管理实训的心得体会

Word———管理实训的心得体会管理实训的心得体会（通用5篇）

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。究竟应如何写心得体会呢？以下是我为大家整理的管理实训的心得体会（通用5篇），盼望能够关心到大家。

管理实训的心得体会1

这个星期我们在老师的支配下进行了入校以来的第一次管理学实训，总的来说这是一次特别胜利的实训，在老师的正确带领下，我们的这次实训进行得如火如荼，同学们争先恐后的发言，也对这次实训做了充分的预备，会场气氛相当活跃，信任在每个同学心理都留下了深刻的印象，也让我们从这次实训中学到了许多的东西。

这次管理学的第一次实训让我学到了许多东西，不仅使我在理论上对管理学有了全新的熟悉，在实践力量上也得到了提高。在这次管理学实训—厂长竞选中所学到的阅历和学问大多来自几位专业的老师和同学们的教育，真让我们受益匪浅，这也是我一生中的一笔珍贵财宝。这次实习也让我深刻了解到，在学习、工作中有许多重要的东西需要我们去做。一是如何预备竞选，如何在台上演讲，二是如何做人。事前的预备以演讲在我们今后的学习生活以及步入社会中都占有举足轻重的作用，只有做好这两点，才能在社会上去呈现自己好的一面，优秀的一面，把他呈现给别人。二是做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西许多，每一个人都是我们最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习许多学问、道理。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！”在短暂的实习过程中，让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业学问的匮乏。让我们真正领悟到“学无止境”的含义。

通过这次实训，我们对管理学以及如何竞选有了更深刻的熟悉，做一名好的管理人员不但要有良好的心理素养，还要有健康的体魄，扎实的理论、实践学问，正所谓“上知天文，下知地理，前后各知五千年。”作为一名优秀的管理人员来说，必需有较高的实践水平，要把如何管理作为一个重点来抓！

不到3年的时间就将步入社会的我们，面临是连续深造，还是就业的压力，我想我们更应当把握住每一个值得我们珍惜的时间，充实、完善自我，攻破缺乏实践，争取做一名精彩的管理人员！

突然想起鲁迅先生的`一句话：这里原来没有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢？生活的路也是人走出来的，每个人一生总要去许多生疏的地方，然后熟识，而接着又要启程去另一个生疏的地方。每一段自己需要走的路都是靠自己铺垫的，每一个生疏的领域都是需要自己去体会的。

通过这次实训，我们揭开了管理学的神奇面纱，深深的体会到社会企业真正须求，又汲取不少的工作阅历，让我们在将来的工作上打好了基础，也信任这些珍贵的阅历会成为我今后胜利的重要的基石。

管理实训的心得体会2

不知不觉，一周的实训就要结束了，对于学习人力资源的我们来说，这是一段布满挑战又富有激情的时间，通过本次实训，我对薪酬管理整个流程操作有了较好地熟悉，学会了薪酬管理中各个环节的操作。

在本次的实训周中，我们的实训内容是以一个案例为主，小组成员查找资料，分析案例，查找问题，然后找出解决问题的方案，制作PPT。在实训中，我负责的是查找资料和实训报告的撰写，充分的利用信息，结合课本上的学问，将课堂所学的学问与实践相结合，实训重在动手，把企业发生的业务能够娴熟地反映出来，同样也可以通过实训的仿真性，增加乐观参加实训的爱好。

经过这些天的实训，使我对薪酬管理工作有了进一步的熟悉，是我们系统的练习了企业薪酬管理的运行程序和方法，加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手力量，也是对所学专业学问的一个检验。通过这次实训，深刻的让我体会到了薪酬管理相对于企业的重要性，更让我对今后的学习有了一个明确的方向。

总而言之，这次的实训，让我学会了很多在课堂上所学不到的阅历，在实践中巩固了学问也为我们以后走向社会奠定了坚实的基础，社会是不会要一个一无是处的人，所以我们要更多更快的从一个同学向工转变。

管理实训的心得体会3

一周的生产管理实训结束了，本周我们去了富阳的三家有影响力的企业，听了企业领导的讲座，受益匪浅。除了讲到了生产管理的学问运用到了实际生产工作中，还学到了怎样做好一名合格优秀的员工。

进入企业之前参与面试或聘请中，要敢于推举自己，留意第一印象，体现自己的优势，提高自己的信任度，进入企业之后，表现勤快，不要不懂装懂，敢于发问，不懂就问，不计较得失，不计较名利，有团队精神，团结互助。想要成为一名合格优秀的员工，还需要做到一切从零开头，学问重要但实践阅历更重要，在工作中行为，形象得体，一切听从上级的支配，学习基本的法律学问，尤其是劳动合同法，了解企业的文化及规章制度，爱岗敬业，把企业当成自己的家一样看待。

除了这些，最重要的还是专业学问方面的加深。搞好生产管理，首先应当具有相应的管理理论学问，然后，依据自己工作范畴内的实际状况，科学合理地加以运用，通过一系列行之有效的详细措施，才能达到最佳的工作效果。不懂得基本的科学管理学问，只会是胡管蛮干，其结果，只能是死板教条地沿袭，难以创新、突破和进展。假如理论学问把握得许多，却不能深刻地体会、发挥和应用，也只能是学而无用；不是学问没有用，而是我们没有充分有效地使用。企业的管理工作做得好，不见得能够盈利，体现很好的经济效益，但却能够保障多盈利或少亏损。

国有国法，家有家规，一家企业也必需有自己合理的制度。制度是为了规范人们的行为，约束那些对工作不负责任、操作随便的人，以免由于少数人行为的偏差或失误给企业和与其共同劳动的人造成经济损失。制度只是确定工作过程中对某些事情如何办理的标准，更重要的是要通过检查来督促全部的人都要严格执行，嘉奖和惩处是为了保障制度的落实，是一种以经济措施实施管理的手段，充分体现干好干坏不一样，只有制定符合企业实际的规章制度，通过检查发觉问题，通过奖惩确保执行，使大家在工作中统一标准、统一操作、统一行动，才能取得最佳效果。科学合理的规章制度（规定）是搞好生产管理工作的基础。

作为一名管理人员，把握大局，精细管理非常重要。把握大局，就是要保障生产过程的连续性、平衡性和协调性；精细管理，就是要对事情发生的全过程进行细节管理，既要关注过程，又要关注结果。人员短缺、材料中断、设备故障、平安事故等，都会造成时间铺张，影响生产的连续性。供求失调、残次品超量等现象，就会造成整个生产的不平衡。只要大家相互协作、亲密合作、注意服务、主动沟通、勇于负责、专心工作，和谐的局面就会呈现在我们的团队中，而和谐的环境会促使生产流程的协调，生产就会处于持续、稳定的良好状态。生产的连续性、平衡性、协调性是提高工作效率的基础，是提高产品质量，降低生产成本的前提。

作为生产管理领导，首先要站在肯定的高度，着眼大面，把握大局；其次，抓好生产现场管理，集中精力关注流程细节，制定规范作业标准，并对工作结果进行考核，培育员工良好的工作作风和工作习惯，不能让生产流程这个“木桶”消失一块“短板”、“虫板”，保证全部“木板”凹凸大致全都，质量相对匀称，相互协作适度，以持续确保“木桶”最大的盛水量。需要重点关注的是人为因素形成的“短板”、“虫板”，除了要赐予其工作理念上的疏导外，还要增加他们的工作信念，对取得的成果予以表扬和确定，与大家共同查找问题、分析问题，并提出解决问题的方法和预防问题再次发生的措施。有句成语叫“水到渠成”，是指条件成熟了，事情自然就胜利了。搞生产管理，却不能有等待条件成熟的思想，我们必需先成渠，后到水，打有把握之仗，做有预备之事。

管理实训的心得体会4

本次实训岗位以客房部门为主。实训的主要内容是熟识客房服务项目及各服务项目的操作规程和留意事项，并熟识对客服务模式、客房服务质量包含的各项内容和vip客人客房接待服务。

在这次专业实训中，同学们能够乐观主动参与并完成本课程的实训任务，绝大部分同学实训表现较好，每一位同学都通过此次实训获得了书本上得不到的珍贵阅历，这些都将对他们将来的就业工作产生深远而乐观的影响。

在实训期间，同学们发扬良好的精神风貌，遵守职业道德规范，努力提高职业素养，敬重实训单位的领导、指导老师和其他工作人员，学习如何与形形色色的顾客沟通。实训结束后，同学们都能够仔细撰写实训报告。通过检查同学们的实训报告，结合同学们的表现可以得到一个结论：同学们能够很好地把书本里的理论与工作实践结合起来，根据理论—实践—丰富理论的步骤学习。

通过这次实训，我们兴奋地看到，无论是在思想熟悉上，还是专业技能上，同学们都成长起来了。

管理实训的心得体会5

经过两年物流专业的学习，我们在实践还有些缺乏，但在老师细心的教育下，我们在这次物流订单业务流程的实训中收获不小，对各个作业流程有了肯定的理论基础，通过在电脑上将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用学问的力量。实训时间结束后，我最大的感受就是要建立一个现代化的物流，尤其是第三方物流人才是必不行少的，其次：设施，设备也是进展现代化物流的首要前提，这次实训中，我们主要是在电脑上模拟操作订单的业务流程，以下就是我这两个星期对这次实训的熟悉总结。

我们这次实训的主要内容有：了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论进行操作。物流的七个要素当中比如说运输，运输两个字概念包括的概念特别广，包括大路运输、铁路运输、航空运输、海运等，第三方物流公司的业务流程，证书申请认证等，而且还通过模拟操作在第三方物流虚拟平台了解物流的基本流程。

第三方物流是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动，与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物流职能可以划分为以下子流程：订单管理：该流程包括订单猎取、格式化数据、订单路由、订单确认、交易处理。订单管理活动渐渐需要对顾客订单在供应链中移动时进行管理。运输管理：包括运输的选购、方案、优化和执行。管理运输者合同，方案订单/交货的最优出货，优化出货，跟踪运输中的货物，审计和支付处理，运输者绩效监控，出货后的交货确认。仓库、库存和订单履行管理：订单经过处理后，合适的仓库或履行中心会负责该订单的提货、包装和出货。这方面的服务包括选购订单管理、发票生成、提货/包装/出货服务等。库存管理涉及到监控库存水平、依据需要补货、将完成的产品送到合适的地点。

对于订单的业务流程，我们在这一次始终着重了解了一下：订单模块客户服务部门使用。主要包括订单的接收、分拣、出口、合拢、客户信息反馈等。该模块可以接收如电话、传真等各种来源的订单，并通过统一的数据接口对订单进行处理。公司财务对各分点实际的揽收状况、投递状况进行收据掌握和投递回钩并检查货款；公司财务部对各种投递单据、收据、发票进行管理；公司财务定期与部分大宗用户进行代收货款结算并总结各业务员揽收提成及投递员投递提成等；仓库部门进行日常的进出库与盘点操作，以保证业务顺当进行。

在实训的过程中我感受最深有以下几点：

其一、实训是让每个同学检验自己的综合力量。要想做好任何事，除了自己平常要有肯定的功底外，我们还需要肯定的实践动手力量，操作力量，因此，每个同学都应当多在实践中提高自己的力量。

其二、此次实训，我深深体会到了积累学问的重要性。俗话说：“要想为事业多添一把火，自己就得多添一捆材”。在这个竞争如此激烈的社会中，只有努力充实自己才能够站得住不被淘汰。

其三、实训是让每个同学确定自己的将来方向。以前缺乏实践，无法熟悉社会企业的需求，因此，对自己的将来也非常迷茫，但通过这次实训我