采购实习工作总结模板范文6篇

精品文档采购实习工作总结模板范文6篇采购实习工作总结1到当阳实习不觉中已有半月有余，通过一些实际的采购我学习了一些根本经历，以下是我自己的局部感悟。一、采购的宗旨在于花最少的钱买到最适宜的物品，我们必须有本钱意识，必须想到充分的利用每分钱，尽力减少不必要的开支，为公司或企业节省本钱。在实际中我们不免要婆婆妈妈，像以前我买东西很不爱讨价，觉得差不多就行，但是如今我发现自己在买东西上很像一位在菜市场的中年家庭主妇，原来我对于那些人为了那么点钱而搞得唾沫横飞是很不好的，但如今我也渐渐地将自己向那方面转变，精打细算，充分比照，然后出手。二、从到公司来，出门我从未忘记两样东西，那就是笔记本和笔。它们与我形影不离，在里面我要记载经过的店面，大致列举店里所需的物品，它们的性能与售后，价格趋势等等，总之这两样东西在今后工作中是不会少的了。三、采购不是一项轻松的活。在与货主的交谈中，你既要察言观色，采集其中的有效信息，又要到处瞄，看看他们店里的物品种类和摆设，还要回忆并比照以往买过的东西，每天跑路是难免的'，你必须在匆忙中还要注意各种平安，反正我觉得对人的锻炼还蛮大的。好比这要求一个人有鹰视力的锋利，有蝙蝠听力的灵敏，有电脑的储存分析^p，有运发动的安康身体。当然这只是我们力求的目的，我们只能说要尽力向这靠齐。我甚至出现过一晚上都梦见在讨价还价，跑市场比照货物等详细工作。四、每天回寝室钱必须得理清今天的行迹，然后对明天的任务进展方案，要保持头脑的明晰，不能稀里糊涂的。五、我们还必须与公司内部各个人员学会沟通，减少不必要的费事，我将买回的东西再去换的事情已有一两次了，记忆比拟深化。你必须清楚他们需要哪种的，我们必须以满足他们的需要为前提，不能凭自己的判断来决定，主观臆断是万万不可，否那么，费事的事情就要等着你了。六、发票，一个让我害怕的东西。由于市面上各类大小供给商都有，有的开发票不标准，常出现涂改，大小写不一，公司名称错误等问题，这点做采购的一定要慎重。财务上必须清楚，千万不可像自己平时的流水账，一旦出现问题，公司的处分是承受不住的。采购实习工作总结2在采购部实习的每一天都很充实，熟悉采购流程，理解采购环节，参与到详细的采购工作中去，采购部的工作流程不外乎围绕着接收采购方案→询比议价→决定订货→下采购单→审核→跟催→收货→付款/退货展开。而采购部作为公司物料购进部门，担负着保证物料的及时供给，降低购进总本钱的责任。对本钱的控制也是一个企业一直重视的问题，采购本钱就是其中的一局部。面对现如今的经济体制，一个企业要想生存本钱竞争优势就显得更为至关重要，企业经营本钱中的很大一局部是采购本钱，实在有效的采购本钱管理将帮助企业在竞争中获得战略性竞争优势。但采购本钱控制绝不只是简单的削减“本钱”，而是个系统工程。单纯地削减采购本钱会给公司带来很多的风险，如质量风险、及时供货风险、技术风险等。因此，采购本钱管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的开展。据一项研究说明，降低采购本钱1%，对企业利润增长的奉献平均为10%以上，因此，控制采购本钱对企业来说意义重大。而作为采购中的重要一环——供给商管理，就成了重中之重的事情，供给商管理的好坏将直接决定采购本钱的上下。现如今以最低采购价格获得当前所需资的简单交易的采购方法已无法满足企业市场剧烈竞争的需要，一种以最低总本钱为根底建立效劳供给渠道，以数据分析^p为根底的采购方法——战略采购已经被企业所采用。战略采购是方案、施行、控制战略性和操作性采购决策的过程：1、不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的价格组成，理解供给商所消费物料成品原料头价格，为自已的准确核价打下根底。以此为根底有目的的议价。2、现今的社会是一个信息化的社会，作为采购人员要学会从不同的方面搜集物料的采购信息。3、选择合适自己公司开展的供给商；一个好的供给商能跟随着公司共同开展，为公司的开展出谋划策，节约本钱，对供给商的管理也很省心；不好的供给商那么会使供给商管理带来很多的费事．〔判断一个好的供给商主要从其质量、价格、效劳、技术力量、应变才能等多方考虑〕。4、采购人员的会谈技巧也是控制采购本钱的一个重要环节〔一个好的会谈高手至少会带来5％的利润空间〕，这亦要建立在采购员的德上。5、批量采购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。6、建立企业的采购信誉。条款必须按合同执行，失去诚信，别说控制本钱，可能货都不会有人给你供。7、建立月度供给商评分制度〔从质量、价格、效劳三方面入手〕，实行供给商配额制度。8、建立采购人员的月度绩效评估制度。不但可以鼓励采购人员的工作积极性，同时也是防止采购员贿赂的一个有效手段。9、有效的控制采购库存。协助方案部防止停转产的风险及积压物资的风险，无形中控制自已企业的采购费用。所有的采购策略都是要建立在采购管理上，在采购的同时，系统性的制定和执行采购管理流程是非常重要的一项工作。采购管理流程规划就是规划如何实现上述目的的文件。制定采购管理流程的过程需要经过详尽的分析^p，并与内部利益相关方达成一致。采购实习工作总结3光阴如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去在四川东材科技的半年，我内心不禁感慨万千，虽然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意义，我无论在思想上还是在业务才能上都有很大的进步与进步。光阴科技走了岁月，却留下了永久的记忆。作为一名采购员，我深知采购工作的重要性——确保消费所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是采购工作的根本准那么和精华。现将在采购工作中的学习情况总结一.采购员要确保消费物料的耗用，为消费备足原科技，做好后勤工作，主动与消费搞好协商事宜。根据消费部下达的方案大体确定采购的品种及数量。结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析^p用量及各种物料运输的时间拟定出比拟周密的月方案。这样做到胸有成竹，稳保消费不断货，同时不过多积压资金。二.采购过程中“质优价廉”是采购工作的精华。这个过程的操作与理论需要平时细心积累经历，改良工作方法，进步工作技能才能更深化地做到质优价廉从而降低本钱。三.掌握物料的主要耗用月份规律，分析^p行情走势，即时捕捉市场信息采取灵敏多变有效的方法措施去采购，从而降低本钱。掌握市场行情是我们做采购必需要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析^p走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的原科技。四.每天记录做过的工作，处理的事，对于棘手的事情紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快才能解决。对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，配合好相关部门做好工作。五.业务合作中与客户做到“公平竞争，友谊扶助，人情化沟通”。协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们认识到公司科技无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势鼓励他们参加竞争，放心与我们合作。六.让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹才能、有交流沟通的好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。我很感谢公司给我提供了一个磨练的时机，对我的信任和栽培。通过半年的实习，我进步了责任心，培养了良好的职业操守道德，我相信只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽。我要用我的激情和智慧创造价值，让事业充满活力和活力!采购实习工作总结4同学怀着欣喜的心情来到并进展为期3个半月的实习生活，这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这次实习我们受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与理论相结合的实习，把理论应用到理论当中并在理论中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导教师的帮助下我们圆满的完毕了实习。就3个月的实习我总结了如下几点采购实习心得：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何进步工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、方案做事。有了明确的方案，目的才明晰，以致于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中进步你做事的效率和工作的有序程度。3、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把以往的采购合同重新进展整理并做了电子版的档案管理登记，这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会考虑自己应该怎样去做。留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小，可过程至关重要。以上是我在实习中的采购实习心得，同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，如：性子急、愿意推托等缺点，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的才能提升的更快。采购实习工作总结5假如自己花了一晚上的心血，殚精竭虑精心钻研之后做出来的东西被主管很轻易的掉，是什么感觉?毕竟是自己下班之后继续加班，花了很多时间，而且汲取之前的教训，慢工出细活出来的东西，很多想了很久在proposal加进去的认为是亮点的东西还没等我介绍来历和考虑的地方就被omit了，多少有不值的感觉。另一方面，多少有点信心遭受打击，难道只能做那些无须动脑子的简单重复劳动。虽然做出的proposal在最终交给老板过目之前被无情的掉很多东西，但是还好只是删减，没有让我再需要添加什么，不用打回来重做，剩下的东西虽然少了很多，还是顺利通过。被删掉的东西，花了很大的精力，昨晚在办公室折腾了一夜。虽然删掉，但是不是无用功，通过这样的方式，我把这个工程前后左右分析^p的很多。本来以为只是两份很简单的标书，但是在报价信息之外，有很多的名堂。即使只是一个随包装赠送的设备，就涉及到返点方式、最小订购量、进口关税支付和退税、租赁协议、租金支付方式、租期、租期到后产权归属、设备运费、安装和调试时间、设备试运行、维修方式、与现有消费线的衔接、包装方式调整、包装工安排、打包上托盘的设计等等方面都需要考虑到，反映在proposal里面。下了功夫还是有效果的，让主管只需要删东西不用花精力再修改就是成果之一，减总比加要轻松。今天其中一家美资供给商的经理专门过来谈合同的事情，就不像以前那样和供给商谈生意的时候干瞪着眼竖起耳朵听了。感觉要做一个好的采购商务代表，需要学和理解的东西太多，就像前面的设备引进，反映在标书上可能只是简简单单的一句“采购量到了xxxx就赠送xxxx机器一台”，或是“租期$xxxx/月，年采购量xxxx返点xxxx”，实际操作过程中却要涉及到财务、国际贸易、工程、消费、市场等等各个方面的信息和知识，假如不在会谈之前把功夫做足做实，就只好被供给商忽悠。花了那么多时间渐渐研究，摆弄了一晚上样品，总算还能勉强谈谈，提几个问题研究一下，但是要能把所有涉及的方面都考虑全面周到，不是短时间的努力突击就可以办到的了，还需要全面的知识储藏，丰富的经历积累，以及在这些根底上形成的目光。学习，工作的时候感觉到学习的重要性，不是知识的储藏，而是迅速的接纳新知识的才能，采购商务代表不一定是各个领域的专家，但是一定要有在短时间内成为专家的才能。网络、期刊、专业培训都是掌握行业信息成为专家的途径，其实另外一个重要的途径不能忽略，就是供给商，供给商也希望和懂行的专家打交道，而不是单纯比拟价格效劳。每一次和供给商交流，其实都能学到很多东西，掌握很多信息。迅速的积累，勤于总结经历，成为专家也就快了。今天来的这家供给商的经理是很专业的，在这个看似狭小的细分行业浸淫了很久，本来也是设计专家和工程师出身，和这样的人打交道很愉快，会讲解很多，没想到小小的东西能有那么大学问……但是别听傻了被忽悠，幸亏我们有招标，不是他说什么就是什么，有竞争的时候，我们做采购的会有底气的多，也成长的更快，不然哪会那么大费唇舌的跟我们讲解。生意是个博弈，也是一种竞争与合作，假如参与各方都是专业人士，交易本钱和错误判断的风险都会小很多。做一个专家……不管你是做什么的……汗颜，虽然我学了四年的食品，又学了一年的'管理，不知道自己终究在什么方向才是专业的。唯一能告慰自己的是，至少在“成为专家”这项才能上，觉得自己做的还是不错的，这就具备了潜力……将来，要做一个咨询专家，这根本上是要求咨询领域的专家、主要行业的专业、何迅速成为专家的才能的集合，希望这段做采购的经历会让我迅速的学会如何去做到专业。采购实习工作总结6一、实习背景一个多月的实习已过去了，还记得参加ERP校内实习的第一天，我选择了做我们公司的物流和采购这两个部门。这是综合考虑到了我的专业以及其他同学因从未接触到这方面的原因，我主动承当了下来，并在另外两名外专业的同学一起合作，组成了我们的物购小组。自从我做了物流部兼采购部的经理(以下简称物购)以来，在ERP实习教师的指导下，在公司各位成员的亲密配合下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风，坚决的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。广东商学院ERP实验中心是广东商学院适应社会对综合型，应用型，复合型管理人才需要，结合企业和社会信息化开展，面向管理学科的综合性ERP应用典型案例和电子数据和多媒体资，开展ERP技术及应用研究和我校经济管理学科专业学生进展ERP技术及应用实验和模拟企业实习。二、实习部门对口专业物流管理是一门理论性较强的课程，这不仅要求学生要全面系统地掌握理论和方法，而且更重要的是要理论联络实际，注重提升理论操作才能，这就需要一种可以培养出这种动手操作才能方法。所以，此次ERP模拟实习正是对我们才能的培养，ERP模拟实习正是教和学过程中都需要的，并且为我们解决实际问题提供了很大的帮助。这次实习不仅稳固了我对理论知识的理解，还便于对各部门之间的联络，对物购，以致整个公司的运作的理解，为我今后适应实际工作单位的需要，打下了坚实的根底。通过实习培养了我对这门工作的热情，生动有趣的方式，队友的默契以及良好的经营业绩的鼓励，都让我对物流管理学这一门比拟繁杂，实际操作才能较多的学科有了新