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文档简介
Word———绿化养护管理措施7篇【第1篇】绿化养护平安生产管理体系保证措施怎么写
1、平安生产管理体系平安生产管理体系图
2、平安生产保证措施
2.1平安生产目标:无平安事故。
2.2落实平安生产责任制,明确各级、各部门平安生产责任,多形式开展平安生产宣扬教育。
2.3各项目依据分部分项工程特点进行有针对性的全面的平安技术交底,并履行签字手续。
2.4建立施工现场平安检查制度:①公司每月检查一次;②项目组每旬检查一次;③施工分队每周检查一次;④检查中发觉的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。
2.5仔细贯彻执行国家和国家的平安生产方针、政策、法令及公司工程部的各项平安生产制度。
2.6仔细落实平安生产三级教育制度,加强文明施工,平安第一的思想教育。开展学习平安生产六大纪律和'十项'平安技术措施,对职工进行三能平安教育,各班相应每周开一次平安生产、文明施工例会。总结阅历和事故教训,落实下一步方案、杜绝伤亡事故,加强员工的自我爱护和应变力量。表彰先进、惩罚违章。
2.7坚持持证上岗制度,特别工程必需经培训考核合格持证上岗。在施工中,全部施工场地设有平安防护措施,并要有平安标牌示警。全部施工人员必需统一佩带标志平安帽。
2.8进入工地必需穿标志服,并做到'三紧':领口紧、袖口紧、下摆紧才起到爱护工作的作用。
2.9加强现场的施工,施工现场应设专人负责日常清洁工作,各班组应加强文明施工教育和检查,施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置全都。
2.10平安用电。主要是抽水用电和照明用电,不得擅自接拉电,
【第2篇】绿化养护现场组织管理措施
1项目管理
一旦由我公司中标,公司将马上委派思想进步,工作踏实,有肯定协调力量,年富力强的同志担当项目经理,在公司总经理领导下,项目经理直接指挥下,全体人员努力工作,确保工程质量,确保平安文明施工,竭诚为某建设事业服务。
项目部设立技术组、施工组、质量组、平安文明施工组。项目管理网络见图7-l。
图7-1项目管理网络图
2质量管理网络
本工程在项目经理的领导下,现场物业的监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。
质量管理网络见图10-3。
图10-3质量管理网络图
质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。
在养护前组织施工人员仔细学习,科学的支配好养护现场,进行养护组织方案的争论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必需经班组自检。
3同步质量管理与跟踪
1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。
2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。
3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、准时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。
4养护管理的指导思想及原则
1、养护管理的指导思想
随着城市园林绿化的不断进展,公众对绿化的要求越来越高,经济习速的进展和人民学问水平的综合提高,人民已渐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,上海公共环境的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。依据我公司专业绿化建设和养护阅历,针对一流的建设,我们将供应一流的绿化养护和管理:
1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的连续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。
2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。
3)在管理上要有进展的观念。苗木良好的生长态势、完善的造型,这是物的进展;养护管理者、技术工人素养的提高,这是人的进展。人的进展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。
2、养护管理原则
1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作方案、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。
2)标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。全部岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。
3)规范化原则。全部岗位必需严格根据管理规范、技术规程工作。
4)一体化原则。每个岗位分工不同,但不是各自为政,管理者必需遵循一体化原则,指挥各岗位团结协作、互通有无,以便完成总体养护任务。
5)科学化原则。管理要有方案、指挥、掌握、执行等一列科学的方法。
【第3篇】海岸小区园林绿化养护管理措施
阳光海岸小区园林绿化与养护管理措施
园林绿化是有生命的,可以美化生活,陶冶情操,对实现以人为本、追求生态环境效益有重要的意义。通过建绿、护绿、养绿,加强绿化管理,制造清洁、宁静、舒适、美丽的生态小区,极大的提高环境效益。
1.依据花木品种、生长状况及季节、气候不同进行浇水、施肥,防止土壤干燥,促进植物生长,增加欣赏价值。
2.叶色正常,修剪造型美观,草坪定期修剪。
3.准时清除落叶、枯叶、病虫叶,保持植物通风透气,降低湿度,保持绿化环境清洁卫生,削减病虫害的侵染。
4.对乔木树枝进行检查、修剪,主要树木品种、属性明示。
(一)周期性绿化工作支配
1.浇水(基本按下列进行,视天气、气候做局部调整。
①春季:每天浇水一次。
②夏季:每天浇水二次。
③秋、冬季:每周浇水二次。
④依据植物种类、气候状况、生长状况适当调整浇水频率。
2.施肥:
1)施肥频度:每年施肥三次。
2)施肥时间:依据植物类型,选择在早春、仲夏或早秋施肥。
3)依据植物种类、气候状况、生长状况适当调整施肥时间及频率。
3.修剪:
1)修剪频度:春、夏季:每月修剪一次。秋、冬季:每月修剪一次,或不修剪。
2)草坪保持6cm高度,适时修剪。
3)依据植物种类、气候状况、生长状况适当调整修剪频率。
4.除杂草:
定期修剪除草,依据实际状况喷洒除草剂。
5.除虫
准时发觉病、虫害,依据实际状况喷洒除虫剂。
6.视草坪生长状况,当草坪老化时,约3-4年更换草坪一次。保持草坪良好观瞻。
7.时花(花坛)养护
1)时花(花坛)养护标准:
①保持原有花坛外形,保持清楚的图案和相宜的高度。
②保持叶色、大小正常,无非正常落叶、黄叶现象发生;
③保持株形丰满、整齐、姿势均匀美丽,无干枝、断枝。
④保持良好的长势,准时管理宿根花卉,使其花期长,花色正。
⑤准时处理有稍微病虫害及人为损害的状况,且做处处理后不对花卉生长产生很大影响,保持泥面不开裂,花木不缺水、枯萎。
⑥适时更换花坛时花,效果良好。
(二)节日绿化布置
1.主要节日:在春节、中秋、十一、圣诞节、元旦等重要节日,对园区进行节日花卉布置。
2.布置场地:正门、主要入口、主要通道、大堂、会所等。
3.布置时间:节日前二天完成。
4.布置标准:
1)主题突出,颜色得当,视觉感受良好;
2)品种新奇,有较长的欣赏期;
3)花木尺寸统一、整齐、搭协作理、美观;
4)花材有时令感,花材摆放其间达到最佳欣赏效果;
5)场地布置与四周环境相协调。
(三)园艺摆设及管理
1.园艺摆设位置:高层楼各栋大堂、小区各出入口、会所等位置。
2.园艺摆设数量:每大堂依据位置及空间支配3-6盆欣赏植物。
3.园艺摆设种类:主要为欣赏盆栽。结合节日,支配时花摆设。
4.园艺摆设高度:1米-2米不等
5.定期养护和更换,包括品种更换,保持长势良好、均匀、美观。
6.园艺摆设养护标准:
1)保持花卉、观叶植物生气勃勃、颜色明丽。
2)保持树木枝干无机械损伤,叶片颜色、厚度正常,无非正常落叶现象。
3)保持无死株、缺株、病虫害发生。
(四)病虫害的防治:
1.喷药时间:周一至周五及非节假日的工作时间进行喷药,保持在上午9时后进行,在下午5时前停止喷药。
2.药剂使用:选用符合国家规定的环保类药剂,做到对症下药、适时用药、适量用药。
(五)防冻措施:
遇寒冷气流,对树干基部、怕冻地花及露天荫生植物用薄膜遮盖或遮挡。
【第4篇】绿化养护平安生产管理体系及保证措施
1、平安生产管理体系
平安生产管理体系图
2、平安生产保证措施
2.1平安生产目标:无平安事故。
2.2落实平安生产责任制,明确各级、各部门平安生产责任,多形式开展平安生产宣扬教育。
2.3各项目依据分部分项工程特点进行有针对性的全面的平安技术交底,并履行签字手续。
2.4建立施工现场平安检查制度:①公司每月检查一次;②项目组每旬检查一次;③施工分队每周检查一次;④检查中发觉的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。
2.5仔细贯彻执行国家和国家的平安生产方针、政策、法令及公司工程部的各项平安生产制度。
2.6仔细落实平安生产三级教育制度,加强文明施工,平安第一的思想教育。开展学习平安生产六大纪律和'十项'平安技术措施,对职工进行三能平安教育,各班相应每周开一次平安生产、文明施工例会。总结阅历和事故教训,落实下一步方案、杜绝伤亡事故,加强员工的自我爱护和应变力量。表彰先进、惩罚违章。
2.7坚持持证上岗制度,特别工程必需经培训考核合格持证上岗。在施工中,全部施工场地设有平安防护措施,并要有平安标牌示警。全部施工人员必需统一佩带标志平安帽。
2.8进入工地必需穿标志服,并做到'三紧':领口紧、袖口紧、下摆紧才起到爱护工作的作用。
2.9加强现场的施工,施工现场应设专人负责日常清洁工作,各班组应加强文明施工教育和检查,施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置全都。
2.10平安用电。主要是抽水用电和照明用电,不得擅自接拉电,严格根据操作规程进行。
【第5篇】绿化养护平安生产管理体系保证措施
绿化养护平安生产管理体系及保证措施
1、平安生产管理体系
平安生产管理体系图
2、平安生产保证措施
2.1平安生产目标:无平安事故。
2.2落实平安生产责任制,明确各级、各部门平安生产责任,多形式开展平安生产宣扬教育。
2.3各项目依据分部分项工程特点进行有针对性的全面的平安技术交底,并履行签字手续。
2.4建立施工现场平安检查制度:①公司每月检查一次;②项目组每旬检查一次;③施工分队每周检查一次;④检查中发觉的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。
2.5仔细贯彻执行国家和国家的平安生产方针、政策、法令及公司工程部的各项平安生产制度。
2.6仔细落实平安生产三级教育制度,加强文明施工,平安第一的思想教育。开展学习平安生产六大纪律和'十项'平安技术措施,对职工进行三能平安教育,各班相应每周开一次平安生产、文明施工例会。总结阅历和事故教训,落实下一步方案、杜绝伤亡事故,加强员工的自我爱护和应变力量。表彰先进、惩罚违章。
2.7坚持持证上岗制度,特别工程必需经培训考核合格持证上岗。在施工中,全部施工场地设有平安防护措施,并要有平安标牌示警。全部施工人员必需统一佩带标志平安帽。
2.8进入工地必需穿标志服,并做到'三紧':领口紧、袖口紧、下摆紧才起到爱护工作的作用。
2.9加强现场的施工,施工现场应设专人负责日常清洁工作,各班组应加强文明施工教育和检查,施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置全都。
2.10平安用电。主要是抽水用电和照明用电,不得擅自接拉电,严格根据操作规程进行。
【第6篇】绿化养护设施维护管理措施
绿化养护设施的维护管理及措施
公共绿地内的园林建筑、雕塑喷泉、园路广场以及照明灯等基础设施维护良好,保持干净,无墙面破损、路面残缺、油漆剥落等,小修小补要准时进行,木制结构的亭廊等每2年油漆一次。桌椅、垃圾桶、指示牌、围栏等园林设施完整、平安,破损的要准时修理和更换,缺损应在三天内修补完成。
绿化隔离带护栏、侧石,花坛、行道树树穴等全部绿地设施每日巡查一次,重点地区和重点路段每日巡查2-3次,如发觉损坏,当日整理安置好,三天内修补完成。
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