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文档简介

店门头经营范围连锁企业的经营模式RC人、财、物及商流、物流、信息流、资金流等方面的统一管理。即所有的店铺(companyowned)。直营连锁的特点:1区别。2.经营管理高度集中统一。3、统一的核算制度。直营连锁的优缺点:高度集权管理可以统一调度资金,统-经营战略,统-管理人事,统-开发和利用创造性难以发挥出来。二、自愿连锁(或自由连锁经营业,简称VC),自由连锁是企业之间为了共同利益结合而成的事业台作体,各成员店是独立法人,具有较高的自主权,只是在部分业务范围内合作经营,已达到共享规模效益的目的。即各店铺资本所有权独立,采用共同进货,协议定价的一种商业横向联合。自由连锁的特点:1、成员店拥有独立的所有权、经营权和核算权。2、总部与成员店之间的关系是协商与服务的关系。3、维系自由连锁经营的经济关系纽带是协商制定的合同。自由连锁的优缺点:优势在于,其门店独立性强、自主权大、利益直接,有利于调动积极性和创造转换性和发展潜力,它既具有连锁经营的规模优势，又能保持独立小商店的某些-运作的作用受到限制,因而组织不够稳定,发展规模和地域有一定的局限性;由于过于民主,决策迟缓,相对来说竞争力受到影响。FC特许连锁的特点:1、特许连锁经营的核心是特许权的转让。2、总部与加盟店之间的关系是通过签订特许合约而形成的纵向关系。34、加盟总部提供特许权许可和经营指导,加盟店要为此支付一定费用。特许连锁经营的优缺点:特许连锁经营可以突破资金和时间限制,迅速扩张规模。刺激加盟店主更加积极肯干,有助于事业发展。可以降低经营费用,集中精力提企业管理水平。但是部声誉和使总部形象受损。当总部发现加盟者不能胜任时,无法更换加盟者。连锁企业的表现形式标准的连锁经营形态非标准的连锁经营形态即除统一牌匾形式以外,其余的经营形态全部由单个店独立来完成,也可以称之为"准连锁"企业。其目的就是快速在占领市场,缩短与对手竞争的时间。加盟式的连锁方式即只要愿意自身企业名称的其它零售网点,只要你交纳-定数量的加盟费,你就成为该连锁企业中的一员。有的还以低价配货为手段,达到拉拢加盟的目的。式的连锁企业组成形态。连锁企业的经营优势1、连锁经营已经形成了时代的潮流发展方向,各个繁华地段,城市中心及居民生活区均已看到各种不同性质的连锁加盟店。2生命力。3、连锁合作是前所未有最成功的市场策略。4、球性市场调查,超过92%的由独立经营转为连锁经营事实说明,连锁经营获得成功极大。5、美国商务部的统计也表明,独立开办公司的业主,成功率不到20%,而加入连锁体系开办的企业,成功率高达90%。6合作正适应了这种模式的变革。7、连锁经营的最大优势就是:获得一个成功的经营模式,直接拥有他人的成功经验和品牌优势,站在巨人肩膀上创业。8、加盟连锁是商业运作的高级形式。9、加盟方同样也是独立法人,享

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