《建设工程施工管理》一级建造师考试第四次测试题含答案

《建设工程施工管理》一级建造师考试第四次测试题含答案一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、标书的提交要有固定的标准要求，下列论述正确的是：（）。——A、签章和密封B、如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的C、投标书还要按照要求签章，投标书要盖有投标企业公章以及企业法人的名章（或签字）D、如果项目所在地与企业距离较远，由当地项目经理部组织投标，需要提交企业法人对于投标项目经理的授权委托书。E、如果签章和密封不满足要求，招标方视情况可确定投标的有效性【参考答案】：ABCD2、招标公告应当载明（）等事项。A、招标人的名称和地址B、招标项目的性质和数量C、投标人须知D、招标项目实施地点和时间E、获取招标文件的办法【参考答案】：ABDE【解析】：招标信息的发布。【解析】招标公告应当载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间，投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项。招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。因此，正确选项是ABDE。3、总价合同的特点有（）。A、可以较早确定或者预测工程成本B、业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C、评标时易于迅速确定最低报价的投标人D、在施工进度上不易调动承包人的积极性E、发包单位不易对项目进行控制【参考答案】：ABC【解析】：本题考核的是总价合同的特点。总价合同的特点包括：(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；(2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人；(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；(6)必须完整而明确地规定承包人的工作；(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。4、关于单代号网络图的特点，下列说法正确的有（）。A、节点及其编号表示工作B、箭线表示工作之间的逻辑关系C、网络图中允许出现循环回路D、绘图简单，便于检核和修改E、可以出现双向箭头或无箭头的连线【参考答案】：ABD【解析】：单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。单代号网络图与双代号网络图相比，具有的特点包括：①工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；②网络图便于检查和修改；③由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；④表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。单代号网络图中不允许出现循环回路，不可以出现双向箭头或无箭头的连线。5、在双代号网络计划中，若某项工作进度发生拖延，则下列各项中需要重新调整原进度计划的有（）。A、该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延B、该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C、该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延D、该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延E、项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制【参考答案】：ABE【解析】：当工作进度超过总时差时，若总工期不可延长，那么就必须调整原进度计划。当工作进度超过自由时差时，只要不超过总时差，可以不对原进度进行调整。6、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A、调整工作流程组织B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工机具D、改变施工方法E、调整项目管理职能分工【参考答案】：CD【解析】：技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项AE属于组织措施。选项B属于管理措施。7、施工质量事故处理的依据有（）。A、有关合同及合同文件B、有关的技术文件和档案C、质量事故的实况资料D、相关的建设法规E、可行性研究报告【参考答案】：ABCD【解析】：本题考核的是施工质量事故处理的依据。施工质量事故处理的依据包括：(1)质量事故的实况资料；(2)有关合同及合同文件；(3)有关的技术文件和档案；(4)相关的建设法规。8、施工招标阶段建设监理工作的主要任务有（）。A、准备建设工程施工招标条件B、参与施工合同的商签C、组织建设工程施工招标D、编写施工招标文件E、拟订或参与拟订建设工程施工招标方案【参考答案】：ABE【解析】：本题涉及的考点是施工招标阶段建设监理工作的主要任务。施工招标阶段建设监理工作的主要任务有：①拟订或参与拟订建设工程施工招标方案；②准备建设工程施工招标条件；③协助业主办理招标申请；④参与或协助编写施工招标文件；⑤参与建设工程施工招标的组织工作；⑥参与施工合同的商签。9、管理是由（）等多个环节组成的过程。A、筹划B、提出问题C、决策D、执行E、控制【参考答案】：ABCD【解析】：本题考核的是管理的环节。管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出问题；(2)筹划一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；(3)决策；(4)执行；(5)检查。10、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B、双代号网络计划中由关键节点组成C、双代号时标网络计划中无波形线D、双代号时标网络计划中无虚箭线E、单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【参考答案】：AC【解析】：单代号网络计划中，总时差最小的工作为关键工作，将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路；双代号时标网络计划中，波形线的长度就代表工作的自由时差，自始至终没有波形线的线路就是关键线路；双代号网络计划中，总时差最小的工作为关键工作，自始至终由关键工作组成的线路为关键线路。11、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一99—0201)，下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。A、支付施工现场邻近的古树保护费用B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程D、办理施工许可证E、办理施工现场爆破作业申请【参考答案】：BC12、项目管理信息系统成本控制的功能包括（）。A、计划施工成本B、根据工程的进展进行施工成本预测C、投标估算的数据计算和分析D、根据工程的进展进行投资预测E、计划资金的投入和实际资金的投入比较分析【参考答案】：ABC【解析】：项目管理信息系统的功能项目中的成本控制的具体功能包括：投标估算的数据计算和分析；计划施工成本；计算实际成本；计划成本与实际成本的比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测。13、单位(子单位)工程质量验收合格，应符合（）的规定。A、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格B、质量控制资料基本完整C、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整D、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E、观感质量验收应符合要求【参考答案】：ACDE【解析】：竣工质量验收的标准。【解析】竣工质量验收的标准：单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定：(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)单位(子单位)工程所舍分部工程有关安全和功能的检验资料应完整；(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；(5)观感质量验收应符合要求。因此，正确选项是ACDE14、设计单位应提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议是主要针对（）。A、采用新材料的建设工程B、采用新结构的建设工程C、采用特殊结构的建设工程D、采用特殊管理模式的建设工程E、采用新工艺的建设工程【参考答案】：ABCE15、关于施工作业质量控制点中，“见证点”和“待检点”的说法，错误的有（）。A、见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等B、见证点，施工方应该在施工完后24h内书面通知监理单位C、待检点包括隐蔽工程等D、待检点施工检查前必须自检完成E、待检点应提前48h通知监理单位【参考答案】：BE16、数据安全有多个层次，这些不同层次的安全问题主要涉及（）。A、硬件安全B、软件安全C、操作安全D、数据资料安全E、网络安全【参考答案】：ABDE【解析】：数据安全有多个层次，这些不同层次的安全问题主要涉及：①硬件安全；②软件安全；③网络安全；④数据资料安全。17、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》下列关于履约担保的表述中，正确的有（）。A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保B、银行保函的货币种类必须是本国货币C、提供履约担保的机构必须经发包人同意D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人E、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担【参考答案】：ACDE18、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。A、监督工程参与各方的质量行为B、监督评定施工企业的资质C、监督检查环境质量D、监督检查工程实体的施工质量E、监督审核质量验收标准【参考答案】：AD【解析】：政府对建设工程质量监督的职能主要包括1.监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为，包括检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。2.监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。3.监督工程质量验收。19、建设工程项目建设纲要或设计纲要的内容包括（）。A、项目分解B、设计原则和设计要求C、项目实施的技术大纲和技术要求D、材料和设施的技术要求E、目标论证与分析【参考答案】：BCD【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目建设纲要或设计纲要的内容。项目建设纲要或设计纲要的内容包括：①项目定义；②设计原则和设计要求；③项目实施的技术大纲和技术要求；④材料和设施的技术要求等。20、工程质量监督报告的基本内容包括（）。A、工程竣工质量验收情况B、对存在的质量缺陷的处理意见C、工程项目实体质量抽查情况D、现场监督检查的时间计划安排E、项目参建各方的质量行为检查情况【参考答案】：ABCE【解析】：本题涉及的考点是工程质量监督报告的基本内容。工程质量监督报告的基本内容包括：工程项目概况；项目参建各方的质量行为检查情况；工程项目实体质量抽查情况；历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况；工程竣工质量验收情况；项目质量评价(包括建筑节能和环保评价)；对存在的质量缺陷的处理意见等。21、一般情况下，属于质量控制点的有（）。A、高空作业B、砌筑与抹灰间的时间间隔C、钢筋加工D、常见的质量通病E、砌体材料的质量【参考答案】：ABD22、以下关于总价合同的特点的表述正确的是（）。A、在施工质量上能调动承包人的积极性B、评标时易于迅速确定最低报价的投标人C、不需明确规定承包人的全部工D、承包人风险较大E、必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内【参考答案】：BDE23、按噪声来源属于建筑施工噪声的有（）A、高音喇叭B、打桩机C、汽车D、推土机E、鼓风机【参考答案】：BD【解析】：按噪声来源可分为交通噪声(如汽车、火车、飞机等)、工业噪声(如鼓风机、汽轮机、冲压设备等)、建筑施工的噪声(如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音)、社会生活噪声(如高音喇叭、收音机等)。所以B、D正确。24、项目经理应履行的职责有（）。A、项目管理目标责任书规定的职责B、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C、对资源进行静态管理D、进行授权范围内的利益分配E、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【参考答案】：ABDE【解析】：项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。所以A、B、D、E正确。25、采用总价合同时，对业主来说，其缺点在于（）。A、设计花费时间长B、开工后的变更容易带来索赔C、开工时间较晚D、无法调动承包人的积极性E、设计过程中难以吸收承包商的建议【参考答案】：ABCE【解析】：本题涉及的考点是对业主方来说总价合同的缺点。一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。对业主来说，由于设计花费时间长，因而开工时间较晚，开工后的变更容易带来索赔，而且在设计过程中也难以吸收承包商的建议。26、综合应急预案中应急结束的条件有（）。A、事故得到妥善处理B、事故现场得以控制C、环境符合有关标准D、导致次生、衍生事故隐患消除E、经事故现场应急指挥机构批准【参考答案】：BCDE【解析】：事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。结束后明确：事故情况上报事项；需向事故调查处理小组移交的相关事项；事故应急救援工作总结报告。27、工程项目的成本管理基础工作包括（）。A、建立成本管理责任体系B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册【参考答案】：ABE【解析】：本题考核的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件：统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性；建立已完项目的成28、需要对施工作业交底进行监督的单位有（）。A、业主方B、设计方C、施工总承包方D、工程监理机构E、施工分包方【参考答案】：CD29、根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（）并按照有效的审图程序进行审查。A、A、国家批准的出图印章B、审图部门的印章C、造价工程师的执业印章D、建筑师的执业印章E、结构工程师的执业印章【参考答案】：ADE30、施工质量检验的主要方式包括（）。A、自我检验B、相互检验C、专业检验D、综合检验E、交接检验【参考答案】：ABCE【解析】：施工质量检验的主要方式包括自我检验、相互检验、专业检验和交接检验。二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、从合同的计价方式看，FIDIC1999年版《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金【参考答案】：A【解析】：《施工合同条件》简称“新红皮书”。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。2、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A、编码信息B、质量控制信息C、工作量控制信息D、设计技术信息【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目信息的分类。建设工程项目信息中的经济类信息包括：投资控制信息、工作量控制信息。选项A属于组织类信息。选项B、D属于技术类信息。3、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）。A、功能性全数检测B、适用性全数检测C、功能性抽样检测D、适用性抽样检测【参考答案】：C4、建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（）。A、编制各层进度计划B、项目结构分析C、项目的工作编码D、调查研究和收集资料【参考答案】：C【解析】：项目总进度目标论证的工作步骤。【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此5、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A、提交投标文件B、汀立承包合同C、发出中标通知书D、发布招标公告【参考答案】：A6、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A、施工总承包单位B、施工总承包管理单位C、业主方D、监理方【参考答案】：B【解析】：施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：①对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；②分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；③各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。7、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。A、成本B、质量C、信息D、合同【参考答案】：C8、招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。A、15B、24C、28D、30【参考答案】：C【解析】：招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。9、轻伤事故是指受伤人员损失工作日在（）。A、1～95H之间B、1～105H之间C、1～115H之间D、1—125H之间【参考答案】：B10、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A、合同管理信息B、前期技术信息C、工作量控制信息D、编码信息【参考答案】：D【解析】：本题考核的是建设工程项目信息的分类。建设工程项目的各种信息见书上相应图所示。11、目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是（）。A、投资控制B、信息管理C、合同管理D、施工质量【参考答案】：B12、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A、功能B、周期C、深度D、编制主体【参考答案】：C【解析】："建设工程项目进度计划系统示例的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：·总进度规划（计划）；·项目子系统进度规划（计划）；·项目子系统中的单项工程进度计划等。"13、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A、总经理B、法定代表人C、董事长D、主管生产经营的副总经理【参考答案】：B【解析】：施工企业项目经理的责任。【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。因此，正确选项是B。14、在施工安全控制中，项目安全技术措施实施的计划，不包括（）。A、安全生产责任制B、安全管理要点C、安全技术要求D、安全目标【参考答案】：D15、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A、项目的构成及项目之间的关系B、各项工作任务的重要程度C、各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D、各项工作之间的先后关系【参考答案】：C【解析】：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。16、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。A、大小写不一致时，以大写为准B、标书正本和副本不一致的，以正本为准C、单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D、单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价【参考答案】：C【解析】：建设工程评标过程中，要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。所以C正确。17、施工合同交底是指（）。A、发包人向承包人进行合同交底B、监理工程师向承包人进行合同交底C、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底D、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底【参考答案】：D【解析】：合同交底，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工厂小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。18、实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是（）。A、沟通介体B、沟通环境C、沟通客体D、沟通渠道【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素，即沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体在沟通过程中处于主导地位；沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点；沟通介体使沟通主体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展；沟通环境既包括与个体间接联系的社会整体环境也包括与个体直接联系和影响的区域环境；沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。19、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A、工程勘查资料B、气象条件C、公用防火设施的数量D、人身安全控制计划【参考答案】：A【解析】：建设工程项目的技术风险包括：（1）工程勘测资料和有关文件；（2）工程设计文件；（3）工程施工方案；（4）工程物资；（5）工程机械等。20、环境管理体系中“强化环境管理体系的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现的改进”被定义为（）。A、持续改进B、强化改进C、过程改进D、环境改进【参考答案】：A21、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A、计划B、实施C、决策D、使用【参考答案】：B【解析】：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。编制设计任务书在设计前的准备阶段进行。22、关于质量风险响应的说法，正确的是（）。A、质量风险响应在一定程度上等同于风险规避B、质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划C、质量风险响应就是风险管理的另一种叫法D、质量风险响应是建立在有经验的风险管理者之上特殊的管理模式【参考答案】：B【解析】：质量风险响应的概念。【解析】质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。因此，正确选项是B。23、在施工成本管理的经济措施中，对于一些将引起未完施工成本增加的问题，其处理的出发点是（）。A、跟踪控制B、现场控制C、主动控制D、引导控制【参考答案】：C【解析】：经济措施中通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。24、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）A、里程碑事件的计划进度目标B、工程项目总进度计划C、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划【参考答案】：A【解析】：总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。25、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。——A、构成比率法B、相关比率法C、对比分析法D、动态比率法【参考答案】：B26、某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）A、社工总进度计划的编制B、施工方案的拟订C、资源需求量计划的编制D、施工总平面图的设计【参考答案】：B【解析】：某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是施工方案的拟定.27、对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施，体现了建设工程安全隐患处理的（）原则。A、冗余安全度治理B、单项隐患综合治理C、预防与减灾并重治理D、事故直接隐患与间接隐患并治【参考答案】：D【解析】：事故直接隐患与间接隐患并治原则对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施。28、在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人确定一个“增减量幅度”。当超过该幅度时，（）。A、分包商有权要求对工程单价进行调整B、工程师有权批准对工程单价进行调整C、业主可以直接批准对工程单价进行调整D、承包人有权要求对工程单价进行调整【参考答案】：D29、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。A、控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B、控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴均不同【参考答案】：D【解析】：建设工程项目进度控制的概念。【解析】建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。因此，正确选项是D。30、合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是（）。A、增加投入B、增加人员投入C、采取索赔手段D、采用新的高效率的施工方案【参考答案】：A【解析】：合同实施偏差的调整措施。【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。因此，正确选项是A。31、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A、动力机制B、约束机制C、反馈机制D、持续改进机制【参考答案】：A【解析】：动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。32、为了确保工程质量目标的实现，必须对施工机械设备的质量进行控制，因为施工机械设备（）。A、直接影响工程使用功能的发挥B、是保证工程质量的物质技术基础C、是工程项目的配套设备D、难以合理选择并正确使用【参考答案】：A【解析】：项目质量的影响因素。【解析】机械包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等等，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。因此，正确选项是A。33、“陪标”不会造成（）。A、中标单位高价中标B、建设单位付出过高的建设资金C、给工程质量埋下了隐患D、对其他施工单位缺乏公正性【参考答案】：D【解析】：“陪标”会造成以下问题：①由于投标单位之间的竞争大大减少或者没有竞争，造成中标单位高价中标，致使建设单位付出过高的建设资金；②资质不高的施工单位进入施工现场，给工程质量埋下了隐患。34、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。A、合同结构B、施工技术C、管理流程D、组织工具【参考答案】：A【解析】：本题考核的是建设工程项目结构的分解。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。35、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A、适中，符合要求B、偏大，不经济C、偏小，需要整改D、处于临界状态，应采取措施【参考答案】：B【解析】：质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明生产过程的质量能力偏大，不经济。36、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【参考答案】：A37、施工成本控制的目标是由（）规定。A、合同文件和成本计划B、预案文件C、目标成本D、预算成本【参考答案】：A【解析】：合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。38、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（）。A、管理手册、作业指导书B、程序文件、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件【参考答案】：C【解析】：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。39、项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（）。A、员工的辞退B、员工的培训C、员工的定向D、员工的发展【参考答案】：A40、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—0011—0216)，发包人的义务是（）。A、组织竣工验收B、提交临时占地资料C、提供设计审查所需的资料D、负责办理项目备案手续【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是发包人的义务。发包人负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件。41、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向监理工程师提交索赔证据B、提交索赔报告C、提出索赔意向通知D、与业主就索赔事项进行谈判【参考答案】：C【解析】：索赔的程序。【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。因此，正确选项是C。42、"某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。A、工作C、D应同时完成B、工作B的紧后工作只有工作C、DC、工作C、D完成后即可进行工作GD、工作D完成后即可进行工作F【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是双代号网络图的相关知识。工作C、D为平行工作，不一定要同时完成。故选项A错误。工作B的紧后工作有工作C、D、E。故选项B错误。工作C、D为工作G的紧前工作，当两项工作均完成后即可进行工作G。故选项C正确。工作C完成后即可进行工作F。故选项D错误。43、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是（）。A、作业工人AB、作业工人BC、作业工人CD、全体作业工人【参考答案】：C【解析】：通过分层调查表(见下表)，可以明显看出是作业工人C影响了总体质量的水平。所以C正确。44、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。A、建设主管部门B、安全生产监督管理部门C、建设工程质量监督机构D、人民政府【参考答案】：B【解析】："本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元惟下罚款。参见教材"45、下列行为属于要约邀请的是（）。A、订立书面合同B、发布招标公告C、发出中标通知书D、提交投标文件【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是要约邀请。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请。46、在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得（）的同意。A、项目施工单位B、业主代表C、质量监督机构D、设计主管部门【参考答案】：B47、ISO9000（2000版）族标准的理论基础是（）。A、预防为主B、质量第一C、八项质量管理原则D、全面质量管理【参考答案】：C48、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同【参考答案】：C49、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D、项目经理的主要任务是项目目标的控制【参考答案】：C【解析】：在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。50、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。A、成本预测B、成本控制C、成本核算D、成本考核【参考答案】：B【解析】：施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。所以B正确。51、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。A、OB、1C、2D、3【参考答案】：B【解析】：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作E的总时差=min{0+2，3+0，0+1}=1周。52、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。A、不可预见的外部条件索赔B、不可抗力事件引起的索赔C、不可预见的外部障碍索赔D、其他索赔【参考答案】：D53、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。——A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练C、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D、生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【参考答案】：B54、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当于最长（）h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A、1B、2C、12D、24【参考答案】：A【解析】：生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。所以A正确。55、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段，用（）表示。A、红色B、橙色C、黄色D、蓝色【参考答案】：C【解析】：本题考核的是预警信号的使用。预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况：I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。56、关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A、职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素B、环境就是组织运行活动的外部存在C、职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D、环境管理体系应独立于组织的管理体系之外【参考答案】：B57、业主方项目管理最重要的任务是（）。A、质量控制B、合同管理C、安全管理D、投资控制【参考答案】：C【解析】：本题考核的是业主方安全管理任务的重要性。安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。58、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）A、A安全事故发生的概率减小B、B施工成本增加的概率减小C、C文明施工实现的概率增加D、D质量事故发生的概率增加【参考答案】：D【解析】：本题考察的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加，参见教材59、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元／m3误作为30元／m3的结果。对此，业主有权（）。A、以总价为准调整单价B、以单价为准调整总价C、将该投标文件作废标处理D、要求投标者重新提报混凝土单价【参考答案】：B【解析】：单价合同的运用。【解析】虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。因此，正确选项是B。60、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A、项目构造B、项目功能C、项目结构D、项目价值【参考答案】：B【解析】：在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式。61、因果分析图法基本原理是对每一个质量特性或问题，采用图示的方法，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和（）。A、管理B、分析C、纠偏D、调整【参考答案】：A62、环境管理体系的一级要素是（）A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审【参考答案】：D63、编制项目投资项编码，进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A、工作流程图和组织结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、项目结构图和项目结构编码【参考答案】：D【解