反违章积分管理实施细则

-PAGE10--PAGE9-反违章积分管理实施细则总则第一条为了减少直至杜绝违章现象的发生，避免因人员违章造成的人身伤亡和人员责任的设备（电网）事故，依据集团公司《关于开展违章积分管理的指导意见》和公司《反违章积分管理办法》，制订本实施细则。第二条本办法坚持有章必循，循章办事的原则。不能因违章是否造成后果或者造成后果的严重程度而忽略规章制度的严肃性；坚决杜绝顾及短期行为而发生的违章行为。第三条各部门每3日前将上月违章人员名单、违章经过、处理结果上报安监部。安监部每月对各部门执行情况进行点评，对不认真执行的部门，纳入每月的安全生产考核。并按要求上报分公司。第四条厂部设立反违章管理奖励基金，每月对敢于大胆管理，严格制止违章，对反违章积分管理工作做出突出贡献的人员按照责任大小，分档次进行奖励。设立违章举报奖，对举报严重违章和比较严重违章的人员进行奖励，举报一经核实，一次性奖励举报人员100－200元，并可抵消举报人违章积分3－6分，并为举报人进行保密。第五条厂部设立创建“零违章”集体优胜奖。每月在发电部、设备管理部、设备维修部、输煤管理部各评选出1个创建“零违章”优胜班组，每半年在燃料质检部、燃料采购部各评选出1个创建“零违章”优胜班组，并对优胜班组奖励300－500元。对年度实现“零违章”的部门、班组，厂部进行评比并奖励500－1000元。责任制第六条公司反违章领导小组：组长：厂长（总经理）成员：党委书记、生产副厂长（副总经理）、经营副厂长（副总经理）、多经副厂长（副总经理）、纪委书记（工会主席）、总工程师、设备管理部部长、发电部部长、设备维修部部长、输煤管理部部长、燃料采购部部长、燃料质检部部长、安监部部长、思政部部长、人力资源部部长、工会办主任、监察审计部部长、豫电公司经理、服务总公司经理、多经安监部部长。第七条厂长（或总经理）对反违章积分管理工作负主要管理责任。第八条党委书记协助厂长（或总经理）做好反违章积分管理工作，负责营造良好的企业安全文化氛围，负责做好宣传教育工作，组织党、政、工、团积极参与、配合做好反违章积分管理工作。第九条生产、经营、多经的副总经理（副厂长）、纪委书记（工会主席）、总工程师对所管辖范围内的工作负直接领导责任。第十条设备管理部、发电部、设备维修部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质检部、豫电公司、服务总公司安全第一责任人负责本部门反违章积分管理工作，对以下事项负责：㈠建立本部门的组织机构，建立健全本部门相关管理制度和个人违章档案，保证反违章积分管理工作的有效运作，持续改进。㈡定期对本部门工作进行分析，制定月度、年度的工作重点。㈢负责将本部门各岗位和个人可能发生的违章现象及其产生的后果汇编成册，组织员工学习。㈣每月至少检查一次本部门的反违章积分管理工作；每周至少组织检查一次现场违章情况，根据检查结果，对相关人员进行考核。第十一条（值长）班长负责本值(班)反违章积分管理工作，每天检查一次(随机检查)现场违章情况，根据检查结果，对相关人员进行记分登录和考核。班组安全员协助班长开展反违章积分管理工作。第十二条安全监察部是本单位反违章积分管理工作的归口管理部门，对以下事项负责：㈠负责监督检查设备管理部、发电部、设备维修部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质检部反违章积分管理工作是否有效运作、是否取得实效。㈡定期对反违章积分管理进行分析，制定月度和年度的工作重点。㈢每月至少检查一次设备管理部、发电部、设备维修部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质检部的反违章积分管理工作开展情况；每天组织对现场违章进行监督检查；根据检查结果，提出考核意见，在生产早会管理系统上进行登录和通报。第十三条人力资源部负责制定下岗学习人员的工资待遇标准；组织对因违章下岗学习人员的学习培训工作，建立培训档案；对违章人员纳入业绩考核管理，为职称评定和提拔任用提供依据。第十四条人资部、思政部、监审部、工会办分别牵头每月至少组织一次现场违章监督检查活动，根据检查结果，对相关人员进行考核。违章的管理第十五条违章的分类。根据违章行为的严重程度，将违章行为分为严重违章行为、比较严重违章行为和一般违章行为等三类。严重违章行为：一旦造成后果，对本人或他人人身安全造成严重威胁的行为;有可能造成设备严重损坏的行为；违反《安全工作规程》中“严禁……”的行为,例如：无票作业、违章指挥、约时停送电、安全措施不齐全就开始作业等。比较严重违章行为：对自身的健康带来伤害的行为;有可能造成设备停运的行为；或违反在《安全工作规程》中规定“应……”的行为。一般违章行为：违反规程、制度，尚未构成前两条规定的其它违章行为。第十六条违章的考核分为积分考核、经济处罚、曝光和谈话承诺等形式，对违章者要采取多种并用的考核手段，规范员工的作业行为。㈠积分考核。积分考核就是把各种违章行为量化为分值，违章行为一旦发生，就将相应的分值记入个人违章积分档案，逐次累积，根据已累计分值，实施不同的教育方式和手段，从而实现对职工违章行为进行量化评价和动态控制的一种管理模式，积分周期为一年。一般违章行为一次记2分；比较严重违章行为一次记6分；严重违章行为一次记12分；违反“高压线”行为一次记14分。㈡经济处罚。根据违章性质，对于反违章检查中发现的违章行为进行经济考核。一般违章行为考核50元，第二次发生考核100元，依此类推；比较严重违章行为考核100元；严重违章行为考核200元。对于各种违章构成“事件”的按照1有关规定（制度）进行经济考核。㈢对违章积分情况和员工下岗情况进行曝光。充分利用MIS网络、简报和板报等宣传媒体对员工违章积分和下岗情况予以公布。㈣谈话管理。由部门、班组检查发现的高压线以外的其他违章行为，第一次由部门领导与当事人进行谈话教育，作好记录，当事人写出遵章承诺，并将谈话记录与承诺告知家属；发生第二次违章行为，立即下岗。由厂部（含上级）检查发现的高压线以外的其他违章行为，第一次由生产副总经理和工会主席（安监部主任、思政部主任参加）与当事人谈话，作好记录，当事人写出遵章承诺，并将谈话记录与承诺告知家属；发生第二次违章行为，立即下岗。对违反高压线的人员，由厂长（总经理）、党委书记与责任人进行谈话，作好记录，并将谈话记录告知其家属。对连带积分达到6分的人员，由生产副总经理和纪委书记与其进行诫勉谈话，人资部主任、思政部主任和安监部主任参加，作好记录。对连带积分达到12分的人员，由厂长（总经理）、党委书记与其进行诫勉谈话。对进行诫勉谈话的人员，列入个人年度业绩考核，并将谈话记录告知其家属。第十七条对个人违章的考核。㈠个人违章累计达到2次或发生“高压线”以外的严重违章受到下岗考核的取消违章人员当年各类评优资格。㈡个人违章积分累计达到14分，取消违章人员当年各类评优资格。㈢因违章造成后果的，对违章者按照厂安全奖惩条例进行处罚。第十八条对班组的考核。违章率每达到50%，记正、副班长违章0.5分，考核50元。班组发生一人次违章下岗的，取消班组评先资格。违章率=本班组违章总积分/本班组总人×100%由部门进行统计、考核（班组自查发生的积分、所有连带积分不进入违章率统计）。第十九条对部门的考核。违章率每达到20%，记正、副部长0.5分，考核100元。部门发生一人次违反高压线的，取消部门评先资格。违章率=本部门违章总积分/本部门总人×100%由厂部进行统计、考核（部门自查发生的积分、所有连带积分不进入违章率统计）。各部门要制定违章考核细则。第二十条对管理人员的考核实行分级管理、逐级考核。即：厂长（总经理）按照责任分工考核生产副厂长（生产副总经理）、总工程师，生产副厂长（生产副总经理）、总工程师考核安全监察部部长，安全监察部部长考核安全监察部专工，安全监察部专工考核部门（包括设备管理部、发电部、维修部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质检部）负责人，部门正职考核部门分管副职及安全员，部门分管副职及安全员考核值长和专业主管，值长和专业主管考核机组长或班长（豫电公司、服务总公司参照主业，实行分级管理，逐级考核）。发现一次一般性违章、比较严重违章和严重违章，分别记扣相关管理人员0.5、1和1.5分。部门高级安全主管以上反违章管理人员每月不进行反违章检查和登录的记违章1分，考核500元。㈠班长在工作中发现违章，应及时制止，并按本办法如实登记《个人违章档案》。㈡值长和部门专业主管发现违章，应及时制止，并对违章者和机组长或班长分别记扣分；部门分管副职及安全员发现违章，应及时制止，并对违章者和值长、专业主管分别记扣分；部门正职发现违章，应及时制止，并对违章者和分管副职及安全员分别记扣分。㈢安全监察部专工发现违章，应及时制止，并对违章者和部门负责人分别记扣分；安全监察部长发现违章，应及时制止，并对违章者和安全监察部有关专工分别记扣分。㈣生产副厂长（生产副总经理）、总工程师或协管的总经理助理发现违章，应及时制止，并对安全监察部长和违章者分别记扣分；厂长（总经理）发现违章，应及时制止，并按照责任分工对生产副厂长（生产副总经理）、总工程师或协管的总经理助理和违章者分别记扣分。第二十一条触碰违章“高压线”的行为，对责任人下岗3个月处理，违章积分记14分。违章行为由上级或厂领导、安监部发现或举报核实的，对部门第一责任人连带积分记1.5分，考核300－500元，连带考核部门安全主管100－300元；本部门发现的，不连带考核第一责任人和安全主管。对于违反“高压线”以外的严重违章人员或连续发生两次一般违章的人员，给予下岗一个月的处理。并对有关管理责任人进行连带考核。对于违反“高压线”以外的比较严重违章人员，必须下岗一周，接受安全培训。第二十二条管理人员（包括部门正副职、专业主管、安全员、正副班长）因违章离岗，各部门应安排合适人员履行离岗人员相应安全生产责任，并以书面形式上报安监部。第二十三条外包工程、外委单位施工人员出现严重违章（含违章“高压线”），对违章人员一律辞退，考核施工单位1000－3000元，并将违章情况通报