工程项目类合同评审表模版

山西鑫磊地基基础有限公司工程项目合同评审表嘉山小区15号楼地基办理工程项目部编号：发包签署部方技术部门合同名称评审年月日日期评审主要内容：1、合同内容能否切合国家法律2、签署合同两方代表能否均有法人拜托资格3、发包方供给地质资料、图纸等技术参数要求能否合理、明确4、工期、造价及查收据件本公司承制（接受）部门可否接受5、本公司的技术能力可否保证质量6、可否知足合同规定的要求7、合同洽商中的不一致建议能否获得解决8、合同规定的违约责任能否合理、清楚9、发包方能否有履约能力合同附件：1、发包方盖印合同

有□无□2、发包方比价表及价钱剖析、商谈记录

有□无□3、承包方报价资料及清单、公司资质复印件

有□无□4、承包方施工方案、图纸、施工计划、

有□

无□5、能否采纳招招标流程

有□无□合同主要内容：1、合同工期：2、合同单价：3、付款方式/结算方式：采买评审建议：负责人：日期:1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□技术部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部经理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部估算评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、付款方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□4、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部采买评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：知足公司要求□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部合约评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部工程管理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:办公室评审建议；1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、采买流程能否规范：规范□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:质量技术部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□其余：2、采买流程能否规范：规范□其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:财务部评审建议：1、付款方式：有益□一般□有必定风险性□2、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:法务评审建议：合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:总裁助理建议：负责人：日期:公司领导建议：负责人：日期:合同联系人：山西鑫磊地基基础有限公司工程项目合同评审表阳曲县城晋驿村环境监测中心项目部、编号：发包签署部方技术部门合同名称评审年代日日期评审主要内容：1、合同内容能否切合国家法律2、签署合同两方代表能否均有法人拜托资格3、发包方供给地质资料、图纸等技术参数要求能否合理、明确4、工期、造价及查收据件本公司承制（接受）部门可否接受5、本公司的技术能力可否保证质量6、可否知足合同规定的要求7、合同洽商中的不一致建议能否获得解决8、合同规定的违约责任能否合理、清楚9、发包方能否有履约能力合同附件：1、发包方盖印合同有□无□2、发包方比价表及价钱剖析、商谈记录有□无□3、承包方报价资料及清单、公司资质复印件有□无□4、承包方施工方案、图纸、施工计划、有□无□5、能否采纳招招标流程有□无□合同主要内容：3、合同工期：4、合同单价：3、付款方式/结算方式：采买评审建议：负责人：日期:1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□工程部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部经理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部估算评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、付款方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□4、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部采买评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：知足公司要求□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部合约评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部工程管理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:生产部评审建议；1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、采买流程能否规范：规范□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:质量技术部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低2、采买流程能否规范：规范□赞同走下步评审□退回改正

□□

其余：其余：负责人：

日期:财务部评审建议：1、付款方式：有益□一般□有必定风险性□2、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:法务评审建议：合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:总裁助理建议：期:公司领导建议：

负责人：负责人：

日日期:合同联系人：山西鑫磊地基基础有限公司工程项目合同评审表龙湾写意二期工程基坑支护及降水工程项目部编号：发包签署部方技术部门合同名称评审年代日日期评审主要内容：1、合同内容能否切合国家法律2、签署合同两方代表能否均有法人拜托资格3、发包方供给地质资料、图纸等技术参数要求能否合理、明确4、工期、造价及查收据件本公司承制（接受）部门可否接受5、本公司的技术能力可否保证质量6、可否知足合同规定的要求7、合同洽商中的不一致建议能否获得解决8、合同规定的违约责任能否合理、清楚9、发包方能否有履约能力合同附件：1、发包方盖印合同无□2、发包方比价表及价钱剖析、商谈记录无□3、承包方报价资料及清单、公司资质复印件无□4、承包方施工方案、图纸、施工计划、

有□

有□有□有□无□5、能否采纳招招标流程有□无□合同主要内容：5、合同工期：6、合同单价：3、付款方式/结算方式：采买评审建议：负责人：日期:1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□工程部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部经理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：期:项目部估算评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、付款方式：有益□一般□有必定风险性但可接受3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□

□

日4、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部采买评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：知足公司要求□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部合约评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部工程管理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:生产部评审建议；1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、采买流程能否规范：规范□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:质量技术部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□其余：2、采买流程能否规范：规范□其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:财务部评审建议：1、付款方式：有益□一般□有必定风险性□2、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:法务评审建议：合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:总裁助理建议：负责人：日期:公司领导建议：负责人：日期:合同联系人：山西鑫磊地基基础有限公司工程项目合同评审表内蒙古酸刺沟矸石电厂员工活动中心桩基基础工程项目部、编号：发包签署部方技术部门合同名称评审年月日日期评审主要内容：1、合同内容能否切合国家法律2、签署合同两方代表能否均有法人拜托资格3、发包方供给地质资料、图纸等技术参数要求能否合理、明确4、工期、造价及查收据件本公司承制（接受）部门可否接受5、本公司的技术能力可否保证质量6、可否知足合同规定的要求7、合同洽商中的不一致建议能否获得解决8、合同规定的违约责任能否合理、清楚9、发包方能否有履约能力合同附件：1、发包方盖印合同有□无□2、发包方比价表及价钱剖析、商谈记录有□无□3、承包方报价资料及清单、公司资质复印件有□无□4、承包方施工方案、图纸、施工计划、有□无□5、能否采纳招招标流程有□无□合同主要内容：7、合同工期：8、合同单价：3、付款方式/结算方式：采买评审建议：负责人：日期:1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□工程部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部经理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部估算评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、付款方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□4、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部采买评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：知足公司要求□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部合约评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部工程管理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:生产部评审建议；1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、采买流程能否规范：规范□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:质量技术部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低2、采买流程能否规范：规范□赞同走下步评审□退回改正

□□

其余：其余：

负责人：

日期:财务部评审建议：1、付款方式：有益□一般□有必定风险性□2、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:法务评审建议：合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□赞同走下步评审期:总裁助理建议：期:公司领导建议：

□退回改正

□

负责人：负责人：负责人：

日日日期:合同联系人：山西鑫磊地基基础有限公司工程项目合同评审表晨曦上东住所小区7号楼坑基工程项目部、编号：发包签署部方技术部门合同名称评审年月日日期评审主要内容：1、合同内容能否切合国家法律2、签署合同两方代表能否均有法人拜托资格3、发包方供给地质资料、图纸等技术参数要求能否合理、明确4、工期、造价及查收据件本公司承制（接受）部门可否接受5、本公司的技术能力可否保证质量6、可否知足合同规定的要求7、合同洽商中的不一致建议能否获得解决8、合同规定的违约责任能否合理、清楚9、发包方能否有履约能力合同附件：1、发包方盖印合同有□无□2、发包方比价表及价钱剖析、商谈记录有□无□3、承包方报价资料及清单、公司资质复印件有□无□4、承包方施工方案、图纸、施工计划、有□无□5、能否采纳招招标流程有□无□合同主要内容：9、合同工期：10、合同单价：3、付款方式/结算方式：采买评审建议：负责人：日期:1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□工程部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部经理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：期:项目部估算评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、付款方式：有益□一般□有必定风险性但可接受3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□

□

日4、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部采买评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：知足公司要求□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部合约评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部工程管理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:生产部评审建议；1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、采买流程能否规范：规范□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:质量技术部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□其余：2、采买流程能否规范：规范□其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:财务部评审建议：1、付款方式：有益□一般□有必定风险性□2、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:法务评审建议：合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:总裁助理建议：负责人：日期:公司领导建议：负责人：日期:合同联系人：内蒙古酸刺沟矸石电厂员工活动中心桩基基础工程项目部、内蒙古赤峰2万吨/年粗酚精制工程项目部、晨曦上东住所小区7号楼坑基工程项目部、阳曲县城晋驿村环境监测中心项目部、龙湾写意二期工程基坑支护及降水工程项目部山西鑫磊地基基础有限公司工程项目合同评审表晨曦上东住所小区7号楼坑基工程项目部、编号：发包签署部方技术部门合同名称评审年月日日期评审主要内容：1、合同内容能否切合国家法律2、签署合同两方代表能否均有法人拜托资格3、发包方供给地质资料、图纸等技术参数要求能否合理、明确4、工期、造价及查收据件本公司承制（接受）部门可否接受5、本公司的技术能力可否保证质量6、可否知足合同规定的要求7、合同洽商中的不一致建议能否获得解决8、合同规定的违约责任能否合理、清楚9、发包方能否有履约能力合同附件：1、发包方盖印合同有□无□2、发包方比价表及价钱剖析、商谈记录有□无□3、承包方报价资料及清单、公司资质复印件有□无□4、承包方施工方案、图纸、施工计划、有□无□5、能否采纳招招标流程有□无□合同主要内容：11、合同工期：12、合同单价：3、付款方式/结算方式：采买评审建议：负责人：日期:1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□工程部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部经理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式/结算方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部估算评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、付款方式：有益□一般□有必定风险性但可接受□3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□4、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部采买评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：知足公司要求□5、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部合约评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:项目部工程管理评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:生产部评审建议；1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□6、采买流程能否规范：规范□7、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:质量技术部评审建议：1、价钱评论：偏高□合理□低2、采买流程能否规范：规范□赞同走下步评审□退回改正

□□

其余：其余：

负责人：

日期:财务部评审建议：1、付款方式：有益□一般□有必定风险性□2、其余：赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:法务评审建议：合同法律风险有必定风险但能够接受□风险较小切合要求□赞同走下步评审□退回改正□负责人：日期:总裁助理建议：负责人：日期:公司领导建议：负责人：日期:合同联系人：山西鑫磊地基基础有限公司工程项目合同评审表晨曦上东住所小区7号楼坑基工程项目部、编号：发包签署部方技术部门合同名称评审年代日日期评审主要内容：1、合同内容能否切合国家法律2、签署合同两方代表能否均有法人拜托资格3、发包方供给地质资料、图纸等技术参数要求能否合理、明确4、工期、造价及查收据件本公司承制（接受）部门可否接受5、本公司的技术能力可否保证质量6、可否知足合同规定的要求7、合同洽商中的不一致建议能否获得解决8、合同规定的违约责任能否合理、清楚9、发包方能否有履约能力合同附件：1、发包方盖印合同有□无□2、发包方比价表及价钱剖析、商谈记录有□无□3、承包方报价资料及清单、公司资质复印件有□无□4、承包方施工方案、图纸、施工计划、有□无□5、能否采纳招招标流程有□无□合同主要内容：13、合同工期：14、合同单价：3、付款方式/结算方式：采买评审建议：负责人：日期:1、价钱评论：偏高□合理□低□2、方案评论：优于公司要求□切合公司要求□低于公司要求但知足需要□3、付款方式：有益□一般□有必定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但知足公司要求□风险较大□工程部评审建议