2022精选电工工作计划范文4篇

第12页共12页2022精选电工工作方案范文4篇电工工作方案范文120xx年电力公司在平安消费工作上获得了显著的好成绩。公司在加快改革开展的新形势下，平安消费责任制落实情况良好，平安管理活动有声有色，平安消费根底更加坚实，特别是应急管理、风险管理、标准化建立等工作获得了显著进步；圆满完成了国庆60周年平安保电任务，有效处置了数次恶劣天气造成的局部电网故障，实现了“八个不发生”平安目的，为公司改革开展做出了突出的奉献。为了在20xx年的平安消费工作中获得好成绩，特进展以下工作安排。一、指导思想20xx年电力公司平安消费的工作思路是：结实树立平安开展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以公司加强“三个建立”为契机，落实平安消费责任制，健全平安管理长效机制，大力推进平安管理标准化，全面施行平安风险管控，持续开展隐患排查治理和反违章活动，不断推进平安质量管理，继续提升应急处置才能，立足基层、贴近实际、注重实效，全面提升平安管理程度，保持公司平安稳定场面，为深化“两个转变”、建立“一强三优”现代公司奠定坚实的根底。二、工作任务〔一〕要认清形势，把握大局，全面落实平安消费齐抓共管责任制。平安消费是公司一切工作的根底，也是公司履行社会责任，发挥电力先行和根底保障作用的根本要求。维护平安消费是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起，建立领导班子平安工作议事制度，落实每位领导的平安责任。按照“谁管理，谁负责”的原那么，确保分管工作平安。二是落实所有中层管理机构的平安责任，针对每一项涉及平安消费的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织，谁负责”的原那么，实在做到平安工作与其它工作“同方案、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广阔员工的平安责任。坚持“谁施行，谁负责”的原那么，把各项要务实在落实到位，把好平安消费关口。〔二〕求真务实，开拓进取，推动平安消费工作再上新台阶20xx年，公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”开展的关键节点，确保平安消费对于促进公司开展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究，准确把握新形势和新任务，以改革创新精神为动力，全面加强平安管理。不仅要眼睛向内，还必须眼睛向外；不仅要盯牢电网消费“一条线”，还必须看住企业开展建立整个“面”。一要加强平安管理标准化建立。以“三个不发生”为重点目的，推进平安管理标准化建立，进一步进步电网规划、设计程度，进步工程和设备质量，加强电网运行维护，强化平安风险管控，确保电网、人身和设备平安，全面确保电力消费平安。二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能集中接入等新要求，以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响，研究落实电网稳定措施，保障电网平安运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题，发挥消费、物资、财务、法律等部门力量，研究更加有效的处置手段。三要进一步强化“大平安”管理。高度关注并加强信息平安管理，健全保障体系和监视体系，强化硬件设备和应用系统管理，确保信息网络平安；进一步加强企业治安防控，全面落实人防、技防、物防措施，完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制，维护电力设施、企业场馆和员工工作平安；进一步加强辅业平安管理，针对辅业消费特点，汲取电网平安管理经历，进步辅业平安管理程度。四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制，理顺工作流程，建立工作标准。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节，制订出详细的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建立和管理，加强应急培训和演练，不断进步公司应急才能。五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性，积极、主动、标准地从正面发布信息，引导社会言论，维护公司形象。〔三〕周密部署，落实措施，实在做好当前平安稳定工作岁末年初是平安工作的一个特殊阶段。春节即将降临，节日放假气氛逐渐浓重，员工思想容易出现麻木；气候寒冷，仍有发生暴雪等恶劣天气的可能，设备运行条件恶劣；电网基建、检修任务仍然繁重，现场作业条件较差，平安压力增大。各单位一定要保持高度警觉，抑制不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，确保电网平安消费和企业稳定。电工工作方案范文2本着“以防为主，防消结合”的原那么，抑制麻木思想，进一步严格落实各项防范措施，确保当前校园环境平安稳定。为确保师生和财产平安，保证教学工作正常开展，结合我校实际，现就20xx年学校用电平安及电力设施保护工作方案安排如下。一、学校每学期要对校内电力供应设备进展全方位的检修和整改，注重细节，不漏死角。主要检查电线是否老化，负载是否符合平安要求；各类开关是否合格；警示标志是否醒目。未到达标准要求的，要立即进展整改。二、学校安装大功率电器设备，要根据设备功率进展科学测算，在确保符合条件的情况下进展安装，保证安装的所有设备都有合格的漏电保护装置。学校安装多媒体设备前，要对线路负载、楼层负载及总引入电负载进展核算，未到达标准和要求的要及时整改，特别是已安装多媒体设备的教室要进展重新排查，发现问题及时解决。机房用电应符合要求，单独布线，接地良好，装备单独的配电箱〔板〕。三、进一步加强校内相关人员的用电平安教育。在寒暑假放假前对全体师生进展一次用电平安教育，树立“隐患胜于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的意识，进步自我防范才能。四、强化督查工作。学校平安责任人要经常对学校用电情况进展全面的检查，特别要注意检查用电设施接头是否松脱，发现故障、老化、破损、松动等不平安因素，必须及时报修，并做好记录备案，及时消除平安隐患，做到“隐患整改不过夜，不排除不下班”。电工工作方案范文3xxxx年，公司财务科在供电公司财务部、公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”开展规划，以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目的，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成年各项经营工作目的作出了应有的奉献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下工作安排和方案。一、顾全大局，服从领导，坚决目的不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析^p和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、深化研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析^p和管理，为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力进步资产利润率。二、加强管理，挖潜增效，为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力，是企业正常运行的保证，管理是进步企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永久的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制消费本钱，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年消费、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。年我们对业务招待费的管理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原那么，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、费管理。严格预算控制，费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出方案，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案，经分管领导审核批准后进展维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无方案领用。三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，进步效劳程度。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电效劳“十项承诺”，进步效劳程度，让“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为消费经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位互相效劳”的意识，实在抓好财务行风建立。四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，标准供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析^p培训。以推行全面预算管理为目的，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析^p和站所根底财务分析^p工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目的，全面进步财务人员素质。总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目的是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”开展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目的任务而努力奋斗。电工工作方案范文420xx年2月2日，北京国遥新天地电力应用事业部于第一会议室召开年度总结大会，会议主要内容为回忆总结20xx年事业部工作情况，分析^p当前市场形势，展望并规划20xx年工作方案，同时对20xx年表现优秀的员工进展隆重表彰。为保障国网运检管控系统工作正常开展，工程组成员无法参加总结大会外，其余人员全部参会。回忆20xx，20xx年对国遥电力人是不平凡的一年、是艰辛拼搏的一年。电力应用事业部在总公司的正确领导下部门规模不断壮大、技术实力不断增强，工程施行质量不断提升，客户认可度越来越高。事业部常务副总经理郁金宝代表技术体系进展了年度工作总结汇报，并明确了20xx年部门工作方向。事业部副总经理陈星传达了过去一年里客户对我们工作的高度认可。各部门负责人分别汇报了20xx年主要工作，并对20xx年工作思路进展了前瞻性分析^p和讨论，会上大家踊跃发言、献计献策。领导讲话展望20xx，国遥电力人将不断锐意进取，以更加精湛的技术效劳好所有电力客户。“打铁还需自身硬”，相信在国