施工员个人工作总结

Word———施工员个人工作总结

施工员个人工作总结

总结是把肯定阶段内的有关状况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，它可以提升我们发觉问题的力量，让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我整理的施工员个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

施工员个人工作总结篇1

我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。

加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。

我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经受了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误，对于自己取得的成果将连续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，乐观主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强国家性修养，按时参与保持共产国家员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。

建设施工过程是一项非常简单的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。

建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和进展，我不仅需要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术。

今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。

施工员个人工作总结篇2

敬重的领导：

感谢您百忙之中抽空来看我这份工作小结。

20xx年对我来说是真正步入社会，开头参与工作的一年，同时也是告辞校内青涩时代，迎来人生崭新阶段的一年。在这一年我有幸进入了我们阳光置业这个底蕴深厚而又乐观向上的优秀集体，成为了其中光荣的一份子。

工作几个月以来，给我感受最深的就是我们的阳光假日花园工程部是一个布满干劲，布满分散力的工程部。xx经理工作力量突出，大局观强，在协调工作的过程中将大家紧紧地团结在一起，不断努力地将我们的工程做好做优。同时xx经理为人亲切和善，时常与我沟通沟通，关心我以最快的速度适应工作环境，明确自己的定位，从而在项目部中发挥出自己的作用并快速融入其中。x工是我们项目部的水电负责人，他工作仔细严谨，一丝不苟，常常不厌其烦的给我叙述施工现场有关水电施工的施工规范及要求，在专业上赐予我许多指导性的关心与启发，让我受益匪浅。还有负责土建工作的xx工也都在水电与土建的协作协调工作中赐予我许多支持与关心，真诚的感谢他们这几个月来的照看。

在这几个月的时间里，我们阳光假日花园B地块A区已经从我来时候的地下室混凝土浇注到了现在1~6#楼接近封顶，A地块打桩工作也进入尾声。时间一晃而过，劳碌而充实，平凡而不平凡。在这个过程中，我从简洁的管线预埋看起学起，到如今整个地下室消防喷淋管线的安装，从简洁的接线盒

高度检查到现在风机风管预留洞的检查，遇到不懂的我就查规范，再不懂就向x工他们这些前辈请教。在现场检查遇到疑难问题时，我也会英勇地提出自己的疑问，倾听前辈们的讲解，使我从原理上对规范要求等有了更深刻的熟悉。通过几个月的施工现场实践，我学到了许多书本上学不到的道理，比如在施工过程中肯定要考虑施工可行性等问题，而在参考规范的同时，也应当选用最恰当最适用的方式保证其经济有用性。如此种种，让我每天都为自己在学习过程中的进步和提高而欢乐欣喜。

也正是在不断的学习过程中，我越来越意识到自己的不足，那就是现场阅历的匮乏。短短几个月工作阅历的积累相对于x工这些老同志来说是肤浅而不深刻的，也正是由于意识到这一点，我才布满了动力。我信任，只要我连续保持踏踏实实，肯学肯干的精神，就肯定会有能够独当一面的一天，就肯定能够为我们假日花园工程部尽一份力，为我们的阳光置业尽一份力！

恳请领导指正！

xxx

20xx年12月23日

施工员个人工作总结篇3

时间消逝，如白驹过隙，转瞬间已经来到xx一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了许多，也收获许多，每天虽然劳碌但是感觉很充实，现在工作阅历还是很欠缺，学习的地方还许多，我肯定努力学习，踏实工作。

作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。乐观主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并常常请教同行业的前辈和同事。

工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作力量的同时，不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经受使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论学问和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：

1、仔细熟识施工图纸，了解工程概况，有备而战;要做好每项工作，都必需在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的预备，熟识图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程状况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺当开展工作，必需有备而战。

施工前的预备：

熟识施工图纸——相关技术规范——操作规程——设计要求及细部、节点做法——相关技术资料——工程质量要求等。

其次要熟识施工组织设计及施工挨次、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最终对施工现场进行深化了解，熟识施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概况，必需亲自到现场进行了解。仔细了解工程的基本状况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法，面面俱到实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备，向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务制造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求，围围着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中乐观组织平衡，保持最好的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

3、建立良好的人际关系在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有肯定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互沟通、相互敬重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面乐观与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满足与认可。

作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应当为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我盼望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有许多不足，比如在工作阅历上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。

在这里我也盼望领导对我工作的确定，更盼望领导能对我提出珍贵的看法，我肯定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中，最终祝福中化六建越做越大，效益越来越好!

施工员个人工作总结篇4

本人###，男，汉族，30岁，20xx年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。

本人在毕业后就参与了工作，一向在施工单位从事技术施工，有必需的施工阅历，并且有信念把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就务必首先熟识施工图纸，把握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟识工程的基本概况，思索详细的施工，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做预备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，务必把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不一样的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避开遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文。库整-理^与自我的思想全都，发觉问题准时沟通，把问题毁灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要准时检查，验收，总结阅历和教训，把发觉的问题准时订正在下一施工段，削减错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员务必要把它作为一个自我的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不铺张资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密协作，才能完成的一项简单的作业任务，所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不思索老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力气是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去思索如何节省，还要协作项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节省材料的良好习惯，为公司制造更好的经济效益，为自我的进展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方制造可观的收益，也能够削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费，削减人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，帮助项目经理，大家一齐出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的潜力和精力是有限的，为了能更好的正确理解`方案范#文。库整-理^图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避开许多不必要的争论和返工，到达大家思想的全都统一，使工程能够顺当、如期地到达要求。我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工阅历有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的进展尽力。

我喜爱我的专业，更喜爱我的岗位，我信任，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺当地进行施工，并根据合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工员个人工作总结篇5

在过去一年的时间里，通过不懈努力，虽学到了许多建设工程的相关学问，但自己熟悉到为全身心投入到工作中应当更进一步去学习相关的专业技术学问和完善建筑管理学问。回顾过去，将工作总结如下：

一、工程技术管理方面

1、仔细审核施工图

这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步，在认真查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。比如xx楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。x楼局部梁没有配筋，无法按图施工。xx楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发觉了这些技术问题后，我准时预备的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。

2、做好技术交底

这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

1、工程质量、平安掌握

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，准时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。比如xx层一处边墙剪力墙施工，由于支模不坚固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严峻的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打洁净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑了砼。

2、工程进度掌握

这是我们工程部掌握的重点之一。审查项目部的工程进度方案的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的掌握目标。

在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努力掌握好工程质量、平安、进度。发觉问题准时处理，若有重大问题，准时向工程部领导汇报，以便更好的、准时的处理问题，使工程顺当的进行。

三、工程成本掌握方面

1、设计变更的审核掌握，凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和有用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。

2、在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容，如我们工程部在满意构造柱设计规范的前提下，尽可能的削减xx楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约xx构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节省了工程成本。

3、做好现场工程的收方工作，认真查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并准时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。

这一年工作的一些熟悉和总结；在工作和学习中不断积累阅历和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！

施工员个人工作总结篇6

自20xx年12月到阳光恒隆地产公司至今已工作差不多2年，在这两年来，从事土建施工员受益匪浅。从一个刚出来工作的同学来说，全部的都归零。现对在阳光公司工作进行工作总结：

一、峰景项目工作总结

1、楼面放线。放线是一个相对于建筑来说打算成败的因素，在峰景放线是靠人的推断力和光学原理、地心引力来完成的，这里就有一个很重要的因素：人的推断力，这打算这栋楼的完善和缺陷。这不是一天两天完成的，尤其是靠一点来放线。其次，自然的影响，风，是其中之一，峰景就曾经试过，冬天在15层放线，通线在两头距离不差时中间跑了3分。假如在其中间再加掌握线的话，那么效果就好许多，而有一个问题就是这掌握线的位置在那？按理来说，在楼层的凹位最好，这样就能加强通线的精确性。而用线锤来吊线的话，风也是有影响的，吊过线的施工知道这一点，所以在大风的时候吊线会有很大的误差。

2、打平水。这是楼层的标高保证，只有平行的一个面，工人才能量好尺寸，做好一个空间出来。打平水，时要留意柱筋是否走位，假如柱筋走位了，那么就让工人调好钢筋才能在上面打平水，只有这样才能保证标高不会有差。至于打平水的留意事项，在读书时也实操过，跟老师说的一个样。不过机器用得多肯定要回厂保修，这样才能保证质量。

3、模板工程的管理。模板，顾名思义是一道工序的模板，接下来的影响非同小可，对于这道工序，要严格把关，除了柱板的垂直度要监控之外，柱的对角也要进行检查。假如说柱是房子的灵魂的话，那么梁板就是打算房子的走向。所以梁板也必需精确到位，才能呈现出房子的价值，对梁板的尺寸也要掌握在可恢复范围之内。上面说过打平水，那么现在在楼面模板上就要复工人引上来的平水，不用很简单，就在工人引上的瓶水间拉一条线，再量度就可以。这里说到一个问题：解构起拱。似乎无论峰景还是将来城都没有起拱。说到量度，那么就必需去多量多看，见到感觉不是很好的就去量度，趁工人正在做简单改的时候改过来，过后就很马虎了。对于不改的就打电话告知经理，让他们的老板来改。

4、钢筋工程的检验。要说梁板是身的话，那么钢筋就是骨头，它支撑着全部剪、拉、弯的力气，它是最不行马虎的。要严格按图纸施工，任何一条钢筋的转变都会使房子走向致命，任何一条钢筋的距离转变都可能引起重大事故。全部钢筋的锚固长度必需要保证，不能小于规范里的最小锚固长度。钢筋的冷扎必需要保证绑扎长度，不能小于30分，也不能大于设计范围，否则会增加成本，造成造价过高。钢筋绑扎好就要加垫块，最少要在2.5到3.0分之内，柱的垫块个人觉得用水泥垫块好一点，究竟牢固。柱垫块必需在合理的范围内，不要太过于疏，假如不合理的话，那么就像将来城一样。

5、砼的把关。浇砼是结构的最终一道工序，它是全部分项工程合格的最终施工部分。依据不同水泥的标号，来浇筑。在施工时要依据现场来推断水泥的合格性，对不合格的商品水泥进行退货，禁止不合格的水泥浇筑。假如浇砼中间发生意外的话，那么必需准时处理，尽快处理，同时通知水泥厂家，临时发料，对未凝聚连接缝进行震惊，防止冷缝。惋惜峰景只跟过一次水泥，只有这么多了。

6、施工平安技术交底。平安技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上根据施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操的平安留意事项讲清晰，保证作业人员的人身平安。建筑是一个人工多，又是一个高空作业的行业，这里就有一个重要的隐患就是平安，以人为本，以人为先。所以施工平安是很重要的，这项目就似乎缺乏了一个专职平安员，似乎又每个施工员都是平安员，这是一种很混乱的平安模式。正所谓这样，每个施工员都能把平安放在第一位，所以没有重大伤亡事故发生。工地里的全部围闭做的比较好，预留孔洞，电梯门洞都做好了这方面的工作。

7、质量管理。定义：为实现工程建设的质量方针、目标，进行质量策划、质量掌握、质量保证和质量改造的工作。一座好房子，它的质量是过关的。但这项目似乎问题多多，有结构、有水电、有安装、有铺贴等等。对于峰景的质量没有把以预防为主，全部的材料比较少的检查，就直接入库，造成材料不合格以致工程质量较差，提议给全部的材料员仓库管理人员上一次材料检验培训，防止以此充好的大事发生

8、成本掌握。建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。这项目中有森景用剩的瓷砖用到了这工程上，成本是变小了，但有没有考虑过这些瓷砖用剩的缘由？有没有派人检查过？质量还在？假如由于质量缘由而用剩，那么成本是否保证了？这是最直接的。还有能否做到工完、场清、料净，以确保工程款资金按时回笼，防止成本流失？

二、阳光将来城项目

1、桩基础。桩位的确定是很重要的'，它能打算基础力的传递，一个合格的桩基础是没有断桩现象的，但是对于简单的地理环境，这是很难判定的，所以要有充分的地理地质资料作为参考，同时也要跟据实际状况来打算。对于阳光将来城的打桩这问题上多有感受，首先是桩的质量，将来城的桩来自3家桩厂，每一家都有自己的一套工作方式，自己的一套工作方式，所以做出来的桩的质量也是存在差异，这些有没有人特地去讨论过？再次就是打桩的贯入度能否判定这桩是否合格？在三阵锤过后的桩是否就是合格桩，有没有可能在最激烈的三阵锤后桩会消失问题？值得探考。最终，补桩，有的承台4桩变8桩，6桩变12桩，这些是否还要按贯入度来推断桩承台的受力？

2、基础开挖、绑扎。在挖露桩身后，在桩身打平水这是确定桩的受力部位和工作使用厚度，这必需跟工人交代清晰。在确定承台大小，砌好砖模后，要做好排水工作，以防雨水天承台不准时排水，造成坍塌现象。承台绑扎要留意的是：附加筋是否绑扎，桩芯钢筋是否按要求，这项目就差了点大部分都没有按要求。对于密桩承台，必需依据打桩记录来判定好桩的位置，防止把好的桩按废桩来处理。

3、基础轴线的定位，这是关乎于建筑的结构，马虎不了。竖向构件的定位是很重要，这项目中，据所知，每一个区域都有关于轴线的问题存在，或因工作疏忽，交代不清，或没有仔细对待。

4、上面峰景项目中已经提出机器的维护的问题，在这必需重申一下，机器肯定要定期维护，大公司不会差那么一点钱吧？差那一两厘不是问题，但机器差一分的话，那么人为的误差加起来就有可能差许多了，这样不划算。

5、楼层建起。在底板浇筑完好，对全部平水进行复核，修改，不要得到别人复查时搞出问题来，不要怕麻烦，同时对全部轴线进行复查，不要放过每一条线的尺寸。在做好这些后，对于后浇带必需清理洁净，在建筑物沉降稳定后，再浇筑。对于地下室顶板，其他的都是自己根据峰景所学的来执行，但也有新学的，那就是柱帽，它相当于承台，支撑起整个楼板，在C1D1里就有几个凹凸级的柱帽，个人觉得用木方支撑起柱帽上面的楼板不如烧几根钢筋好，最起码效果好许多，不会消失这么多的爆模现象。说到爆模，地下室和首层是高支模，所以柱要锁得很紧，脚手架必需要密要稳要固，这样就要用许多材料。尤其是螺杆。这里说一下，为了赶工，是要铺张许多材料的，不要吝啬材料，怕铺张，这样你这边省了，那边就可能是你这边的7、8倍。其它的就是按峰景所学的来工作，并加以改正。

6、羽毛球馆、泳池部位。这里主要是打平水和假山弹砌砖的线、放假山的柱线。

7、质量掌握。质量掌握是公司工程管理的重点，特殊是质量通病防治要求严格掌握。

工作中工程将以此为重点，做好以下工作，第一、要定期开会总结、争论，并针对工程存在的不足，提出合理化建议；

1、做好内部图纸审查及图纸会审工作，准时发觉设计中的问题准时解决；

2、做好项目施工方案编制，要求项目工程部针对项目工程状况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标机掌握重点；

3、建立材料进场验收制度、并登记作帐，不合格的材料坚决不允许使用；

4、进度掌握。主要体现在进度掌握方案的制定存在许多不合理的地方，进度方案的执行过程中掌握不严格，对于存在的问题处理不准时导致工程进度与方案严峻脱离，工程前期规划设计考虑不周，工程施工过程中变更较多。

5、平安文明施工掌握。平安文明施工时企业的一面镜子，要把这种平安文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。

三、个人工作提高。

努力提高个人技能，把握其他管理技术，提高工作质量。秉承以学为原则，多看图，多提问，多消失场，完善自己工作，以不怕苦不怕累的精神学习下去，正所谓：活到老学到老。多向老施工学习，向他们请教。如：读书千万卷不如行万里路。多实习多动手就知道该怎样做，该怎样去完成，去完善。下一步要多应用CAD来作图和多学习预结算，用技术来强化自己。

施工员个人工作总结篇7

可以骄傲的说绿竹的每一寸土地都留下了我的脚印，从开头不毛之地到现在钢筋林立，我见证了绿竹的进展，绿竹见证了我的成长。下面我就今年的工作和思想做下汇报总结：

1.披星戴月土方开挖

万事开头难，来这个项目的时候就XXX、XXX、我，人手不够那是确定的什么事情都是亲力亲为，万事具备迎来了XXX开工我们开头了土方开挖，土方开挖工期紧，然而天公不作美遇到了两场大雨，致使导致差不多两个星期的工期延误，为了不延误工期我们实行昼夜开挖，从而弥补了损失，致使土方开挖提前完成任务。

2.挑灯夜战算量翻样

宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。钢筋算量与翻样这是每个合格的土建技术人员必需具备的素养，是基本功。由于我们通过这项工作对图纸、对图集才有更高的领悟，在满意规范要求的前提下怎么做可以最低程度的削减成本，虽然有点繁琐但是讨论透了对自己的素养力量是一个质的飞跃。

3.寒风凛冽基础施工

寒冷是今年冬天的主旋律，CFG桩施工、清理桩间土、剔桩头我们是全程监督指导，保证工程质量。本工程层高较高所以柱子插筋及固定是一个难题，我们采纳搭设“井字”脚手架解决了柱子固定的难题防止了柱子位移也便利了支模、浇筑混凝土。在基础、柱子施工过程中对如何绑筋、支模加固、掩盖给出相应的对策，混凝土施工从打灰开头到掩盖好之后才离开，乐观参加生产，做到过程掌握，在特别的XXX年冬施中做到了没有一处混凝土受冻。

4.欣欣向荣共同进展

居安思危，思则有备，有备无患，我应当不断的充实自己，对工作进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺竿头，更进一步。XXX年我们取得的成果是斐然的，但是我信任在XXX年及以后我们能做的更好。

XXX项目部是第一个项目部、承包人、施工队一体化的项目，是第一个落实公司“项目经理责任制，管理一体化和提升项目核心竞争力”思想，我觉得这种思想很好，是我以前所期盼的管理模式，深化作业队学习指导，使我们更有责任感，一个项目下来必将有利于我们的成长，同荣辱共进退，在对待任何事情必需提前预防，过程掌握，坚决不做“马后炮”。在施工方案、方法，我们深思熟虑，齐心协力，只是围绕一个目标就是以最小的代价把活干好、干美丽，成为一个好榜样。但是我还有个建议就是咱们必需把工人管住了，怎么能管住，就是咱们必需把人、机、料、法、环掌握在咱们手上，譬如钢筋进料、混凝土要灰得项目部自己要，在给施工队付工程款的时候项目部每个岗位的人员签字，这样咱们在实际管理现场的时候赐予施工队无形之中的压力，更有利于工作的开展与进行。

施工员个人工作总结篇8

时间飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以来至今，本人始终在项目部经过实习至担当施工员工作，多年来能自立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前掌握工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡，严厉、仔细的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中消失的各种状况，准时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对消失的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在某某酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，准时订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比较熟识，关心内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工供应资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新创造，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问，从基础基本学问开头学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本项目部的施工力气与技术力气一同进展壮大。

四、不足与改进

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到胜利与不足的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将连续仔细钻研业务，虚心学习，提高业务及外交力量，把握更深的学问及技术，项目部的人性化管理，注意员工技能的培育，以及集体员工之间的相互关怀，良好的企业氛围，我信任，我肯定会在项目部大家庭的进展中，成长成为一名真正优秀的工程师!

施工员个人工作总结篇9

在这新的一年到来之际，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。

一、履行岗位职责

做为一名管理人员，首先平安保障放第一位，其次要注意掌握工程的施工质量，再次与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调，最终材料问题，要节省，不能铺张，使成本降至最低。主要以下几个方面说明：

1、平安保障：

A、人的担心全行为。B、物（设备）的担心全状态。C、不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。D、管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的平安，才是施工的保障。

2、工程质量管理。

施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。

3、班组的管理协调工作

班主的协调工作很重要，他们是每天辛勤劳动，用一双小手为着建设悄悄做出贡献，所以对待他们要主动关怀，慰问。当他们有事时，要主动关心。对于工人提出的问题，要准时解决。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，花溪项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，取得了建设单位和监理单位的全都好评。

5、材料管理工作

本着节省成本的原则，在实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节省了成本。

6、技术管理

在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我总是乐观协作公司、项目部门，在20xx年5月20日的演戏中，乐观参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤状况

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，乐观参与。

四、思想状况

为了使自己的思想熟悉，政治觉悟有更大的提高，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。五、目前存在的问题和改进方案在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。

3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。

施工员个人工作总结篇10

1、力求完善，方案相宜。

2、需充分思索主机尺寸，重量和安装间距，共性是小机。另外思索若从电梯或楼梯、窗户运输设备到场，尺寸重量、物业看法等影响因素以及到场后如何就位。

3、核实风机余压。

4、室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响，凝聚水排放需思索充分，管路布置是否对标高造成较大影响。

5、防止室内人员产生剧烈吹风感，办公室最好采纳散流器，百叶风口最好不要布置在人员上方。

6、设备检修维护便利。人员是否易于操作，清洗、换电机是否可行。

会审阶段

1、冲突永久都是存在的，在施工过程中总有一些不行预知的问题，需逐步解决。

2、对于其他工种提出的我方整改问题，没有肯定把握的不能轻易应允，避开留下口实。且不得不思索我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。

3。标高思索充分，设备与顶面的最小间距，风管下接短管的长度，水管所占的最小立面高度。

4。装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边，需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响，其它一些龙骨是否影响阀门的调整。

5。与电气工种的协作。带给空调设备的容量、掌握方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突，电气布线是否影响检修孔的开启。

6。装修收边靠墙一般有50龙骨，风口下接短管需思索此因素，最好避让。

7。木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可，风口安装放大尺寸业已思索。

施工阶段

1。作为管理人员，对工程应有整体把握以及必需的预见性，切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的，不必慌张失措，而应查找妥当解决的方法。

2。需思索工人劳动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但不得由此而影响工期。期间必需量的返工在所难免，须擅于掌握工人心情，酌情思索予以适当经济补偿。

3。最忌讳大水冲了龙王庙，尽量保证风管、水管均可顺当敷设。在一些交汇处需仔细