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文档简介

人力资源专员任职资格1、本科及以上学历,人力资源及相关经济、管理类专业毕业;2、1-2经验者优先;3/利/绩效考核等,并理解各项人力资源相关功能之间的联系和配合;对企业各部门之间的运作关系有所理解。4,能与不,能与他人开展合作一起用技术,如MSOffice等应用工具。5、其它素质要求:性格开朗活泼又不失稳重;积极主动,乐观向上。1/9xx公司人力资源招聘专员(一级)行为标准人力资源招聘案。遵照人员招募的基本流程,运用人员招募的常用手段,组织实施招募活动。及时将招聘计划和完成情况发布在公司内部信息网上。转正考核与异动管理通知。根据公司相关规定,办理员工异动手续。库。职务说明书体系维护部门修订,并及时完善企业职务说明书体系。人才储备库建设在部门主管的指导下,建设企业人才储备库,保证数据资料PAGEPAGE9/9更新的及时性。xx公司人力资源招聘专员(一级)资格标准知识:关的法律法规企业知识:企业人力资源管理规章与制度;企业概况技能:专业技能:人力资源招聘常用的方法与技术通用技能:社交技能、策划技能、组织技能3 经验:人力资源管理从业一年及以上,十 次以上实际聘活动经验。xx公司人力资源招聘专员(一级)培训要点业人力资源管理规章与制度、国家劳动法律法规;企业概况、培训方式:送外培训、企业内训、在职培训xx公司人力资源招聘专员(二级)行为标准人力资源招聘主动与各用人单位(部门)求,制定人员招聘计划。灵活运用各种招聘手段与工具,提高人员甄选的有效性。职务说明书体系维护明书作出修订。掌握职务说明书的常用模板,推动企业职务说明书体系及时更新。人才储备库与离司人员库建设能够针对人才储备库、离司人员库的基本数据,进行初步的/xx公司人力资源招聘专员(二级)资格标准知识:专业知识:同一级主要业务及流程技能:专业技能:同一级通用技能:沟通技能(书面、口头统计分析能力经验人力资源管理从业 三年及以上具有丰富的招聘经验。xx公司人力资源招聘专员(二级)培训要点培训要点:主要业务及流程、统计分析技术培训方式:同一级xx公司人力资源招聘专员(三级)行为标准人力资源招聘查,收集并汇总部门人员需求,制定年度招聘计划。明确招聘活动的监控要点并实施监控。效性。针对企业关键岗位的任职情况,组织必要的人才猎头活动。人才储备库与离司人员库建设能够根据人才储备库与离司人员库的基本数据、结合人才市(如招聘、薪酬、晋升、职业发展等)人力资源招聘分析析报告。根据企业内外环境变化,及时调整企业的招聘策略与活动实施方案,提高企业招聘活动有效性。xx公司人力资源招聘专员(三级)资格标准知识:织理论与战略。企业知识:企业业务知识,企业人力资源管理制度、政策、企业各部门职责及流程技能:专业技能:最新的招聘技能及方法通用技能:同二级经验:人力资源管理从业五年及以上,具有丰富的招聘经验xx公司人力资源招聘专员(三级)培训要点业各部门职责及业务流程培训方式:送外培训、内部培训基本方法:根据职务说明书中的应负责任要项,提炼该职位的行为要项。资源招聘分析。将提炼出来的行为要项进行必要的合并与削减。个行为要项。对职位进行分级(研讨,并确定每一等级的行为要项。合适(杆)确定了资格等级之后,我们需要确定每一资格等级应该具备什么样的行为要项(相同行为要项。描述每一资格等级的行为要项的行为标准。可以从最低级或最高级开始描述,或者顺次描述可以反复、来回修改一次完成一条行为要项注意事项:行为要项在数量上并不必然等于应负责任要项。。基本上可以根据职位任职者的现有水平作为中间或最低级别,如果同一职位有不同的任职者,可以绩效居中者的水平作为中间级别的标准。任职资格等级越高,要求任职者所应具备的知识与技能的要求也越高,因而,在较低资格等级中涉及的行为,较高资格等级的任职者都应具备,但是,较高资格等级的行为描述中没必要重复

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