企业2022年安全生产工作计划范文

第PAGE4页共NUMPAGES4页企业2022年平安消费工作方案范文一、指导思想坚持“平安第一、预防为主，综合治理”方针，结实树立“一本、二新、三全、四化、五保”和“平安可控、事在人为”的平安理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业平安消费主体责任和平安消费责任制，强化平安消费根底管理，以平安文化建立、平安标准化建立和平安军事化管理为工作重心，确保平安消费。二、平安工作目的三、主要工作〔一〕深化推进平安文化建立，创立本质平安型企业1.组织编制好企业《平安文化手册》，引导全员参与平安文化建立，使平安理念深化人心。2.围绕“创立本质平安型部门、本质平安型分厂、本质平安型班组、本质平安型员工”和“人人懂平安，人人管平安，人人要平安，人人会平安”的平安目的，不断加强平安文化建立。〔二〕创新平安管理形式，全面落实平安消费责任1.各单位要坚持问题导向，创新平安管理方式方法，要带着指标抓平安。2.将平安工作纳入月根本工资进展考核，要像抓消费一样抓平安，像考核消费任务一样考核平安，全面调动全体员工抓好平安工作的主动性、积极性。3.强化平安目的管理，进一步推行平安消费承诺制建立，标准和全覆盖签订平安目的管理责任书，逐级落实各级平安责任人。〔三〕创新平安培训形式，全面提升全员平安素质1．进步员工岗位的平安知识、应知应会、操作技能、事故预防才能与综合素质。2．加强平安教育资建立，再培养2～3名经历丰富的师资，充实到平安教育培训队伍中。(四)强化过程监管监控，全面进步风险管控才能1．严格落实各级领导带班值班制度，有消费员工在班进展消费的，领导必须带班。2.严格贯彻落实领导干部带队检查平安消费工作制度，做到平安检查全覆盖、无死角。3．进一步强化设备管理，加强对设备的专项检查，落实日常维护保养，确保设备正常运转。〔五〕强化专项活动开展，全面提升平安管理程度1.组织开展好“平安消费月”活动，充分利用各种宣传言论工具造声势，增效果。2.开展平安消费标准化示范班组创立竞赛活动。采用“筹划、施行、检查、改进”的动态管理形式，健全平安消费长效机制。3．继续深化开展“6S”活动，实现“整洁消费、文明消费、平安消费”。〔六〕强化隐患排查治理，全面实行平安隐患“零容忍”1.建立健全消费平安事故隐患排查治理制度，逐步建立并施行从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。2．进一步深化平安大检查、大排查、大整改工作，组织开展好综合平安检查、节假日平安检查。3．对排查出的消费平安事故隐患实行“零容忍”，及时制定实在可行的整改措施进展整改到位。〔七〕强化科技引领，全面提升本质平安程度保障平安技术投入，积极推广和应用先进平安的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，进步平安消费信息化程度。〔八〕强化应急处置，全面提升应急救援才能1.加强应急体系和应急装备建立。2.加强应急预案管理。3.开展实战应急演练，不断进步员工的应急处置才能、应急救援才能和自我保护才能。〔九〕强化基层根底，全面保障企业平安消费1..进一步强化班组的平安根底管理。坚持开好班前会，做到“三讲”〔平安、质量、任务〕。2.进一步强化平安队伍建立。建立良好的平安鼓励机制和约束机制，吸收、引进、培养一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素质平安监管队伍。图片平安消费工作永远在路上。在新的一年里，我们必须居安思危、居危求安，时刻绷紧平