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第第4页员工转正申请审批表填表日期：员工姓名所属部门岗位入职时间拟转正时间学历/专业工作经历起止时间（由近至远填写）公司名称职位离职原因工作经验共年，其中本岗位工作经验年，非本岗位工作经验年。试用期自我评价(由本人填写)主要工作业绩：

转正考核情况（由人力资源部填写）考核结果考核成绩补考成绩再次培训成绩考核结果考核人签字出勤状况（由直接上级填写）出勤状况病假（天）事假（天）迟到（分钟）迟到（次数）早退（次）旷工（天）处罚（次）奖励（次）考评内容(由直接上级填写)分值说明：优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）考核考核要素考核要素定义考评要点权重直接上级项目工作能力（30%）1、知识/技能有关工作的业务知识和技能的宽度和广度·是否具备丰富的理论和专业知识10%·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能2、理解力领悟上级工作安排，并迅速作出有效判断的能力·是否能充分理解并把握要点10%·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通3、沟通能力与上下级、同事间的交流、信息传递的能力·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式10%·是否能够通过沟通有效达成工作目标工作态度（40%）4、主动性在主动开展工作方面的表现·能否充满责任感，主动承担任务10%·能否独立自主、积极热情的开展工作5、协作性工作中与他人协作、配合方面的表现·能否服从命令，听从指挥10%·能否与同事协调配合，搞好工作·能否维护气氛良好的人际关系6、开拓性工作中开拓、创新方面的意识与表现·能否在工作中发现问题，并有效改进10%·是否在工作中有创新，并勇于尝试7、纪律性在遵守公司纪律和规章制度方面的表现·能否严格遵守各项制度和规定10%·是否按时参加相关会议和活动工作绩效（30%）8、试用期工作安排的实际完成情况·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务30%·是否承受压力、克服困难地完成工作评定总分：A=（∑每一项评分*权重）备注：用人部门可以根据岗位需求进行权重的调整。综合得分：分（加权平均计算）备注：综合得分在90分以上（X≥90分）为优秀。员工可提前转正；综合得分在75分到90分（90>X≥75）为良好，员工可按时转正；综合得分在60分至75分（75>X≥60）为一般，公司可适当延长员工试用期；综合得分在60分以下（X<60）为试用期不合格，公司可无偿辞退。

直接上级简评员工试用期考核情况：□试用期不合格□延长试用期。期限：□按期转正□提前转正，转正日期：年月日。部门负责人意见中心负责人意见分管领导意见人力资源部意见拟订转正薪资：级执行日期：（基本工资：绩效工资：保密工资/固定加班工资：）总经办审批

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