


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
3施工现场必备六项制度,施工质量自控关键!导读:施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。依据实践阅历的总结,施工作业质量自控的有效制度有:①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。1质施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。依据实践阅历的总结,施工作业质量自控的有效制度有:①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。1、质量三检制度"三检制'即自检、互检、专检。1、"自检'就是操对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。2、"互检'就是操之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和订正错误的作用。3、"专检'就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。2、质量例会制度在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质量例会,质量例会可分为周例会、月例会和质量专题会等。其目的是为了强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题,防止质量问题在施工中潜入、扩散。3、质量会诊制度在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等质量会诊表中,质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的缘由进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一周不再发生同样的问题。同时,项目工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率状况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发觉问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。4、质量样板制度在开头大面积施工前作出示范样板,严格根据技术标准、施工图设计文件以及审批通过的专项方案进行样板施工。对于工程质量样板的制作过程,应当进行拍照,保留照片资料。关键部位、重点工序应分层解构,并附文字说明。工程质量样板施工完毕,施工单位应邀请监理单位、建设单位进行工程质量样板验收。验收完毕,验收各方应出具工程质量样板验收的看法。样板验收通过后,施工单位应进行施工技术交底和岗前培训,交底、培训过程应有相应的记录。5、质量挂牌制度挂牌制体现在以下方面:1、技术交底挂牌在工序开头前针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施工操作的详细要求,如钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到了理论与实践的统一。2、施工部位挂牌在施工部位挂"施工部位牌',牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查人、操及惩罚措施等,保证出质量问题时可以追查究竟,并执行奖罚措施,从而提高相关人员的责任心和业务水平,达到不断提高施工质量的目的。3、操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人,管理制度标明相关的要求和留意事项等。4、成品、半成品挂牌制度对施工现场使用的原材料、成品、半成品及零配件等进行挂牌标识,需注明施工部位、规格、型号、产地、进场时间及检验状态等,必要时注明存放要求。6、质量讲评制度工程质量讲评制度详细做法为:1、工程施工过程中发生质量问题时,由工程部组织技术、质量、分包单位及班组人员到现场针对特定对象进行讲评,准时订正问题,指导工程按标准化、规范化施工。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 优化水利水电工程的策略与试题及答案
- 2025酒店厨师劳动合同书
- 分析公共关系学中的信息传递有效性及试题及答案
- 行政管理公共关系案例分析题及答案
- 2025年经济法概论的理解与试题
- 行政管理经济法知识储备试题及答案
- 2025年项目管理中的战略思维试题及答案
- 水利水电工程投融资策略试题及答案
- 工程项目管理职场经验试题及答案
- 2025年房屋租赁代理服务合同
- 酒馆入股合同协议书
- 民法典宣传进企业课件
- 品质主管面试题及答案
- 基于核心素养下的高中数学情境教学研究
- 供热企业安全管理制度
- 《阿里巴巴招聘案例》课件
- 应聘索道面试题及答案
- 福建省三明市2025年普通高中高三毕业班五月质量检测语文(三明四检)
- 中国精神课件
- 2025年福建福州市电子信息集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 《脑干出血》课件
评论
0/150
提交评论