2022年安徽省咨询工程师之工程项目组织与管理自我评估题库加解析答案

《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（）。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.开放【答案】B2、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前（）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】A3、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】B4、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月【答案】A5、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月【答案】A6、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天【答案】C7、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。

A.企业法人

B.技术负责人

C.项目负责人

D.勘查负责人【答案】C8、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）。

A.申请调解自愿

B.举证自愿

C.调解过程自愿

D.履行协议自愿【答案】B9、工程量清单计价是一种主要由（）的计价模式。

A.政府定价

B.协商定价

C.市场定价

D.造价信息机构定价【答案】C10、对于工业建设项目，前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括（）。

A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证

B.经济规模论证

C.优化结构论证

D.制定营销战略【答案】D11、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D12、下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③【答案】C13、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目工作大纲；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】C14、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小【答案】D15、质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的（）。

A.三阶段控制法

B.三全控制法

C.PDCA循环管理法

D.全员参与法【答案】A16、在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。

A.招标人

B.投标人

C.招标代理机构

D.电子招标投标交易平台【答案】B17、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。

A.组织进行项目试运行

B.施工许可证的申请办理

C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查

D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】A18、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()

A.全面核对招标文件

B.评审对报价书提出的要求

C.全面核对报价内容

D.评审供货厂商的技术业绩【答案】D19、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

A.一

B.三

C.五

D.十【答案】B20、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少【答案】C21、工程项目目标系统表现为一个（）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭【答案】B22、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的

B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的

C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的

D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】A23、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】A24、某工程施工招标项目估算价为5000万元，其投标保证金不得超过（）万元。

A.80

B.100

C.150

D.200【答案】A25、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天【答案】C26、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告

C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】B27、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。

A.进入现场

B.办理施工许可证

C.开工建设

D.办理建设用地许可证【答案】C28、依据《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费【答案】D29、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()

A.执行

B.检查

C.控制

D.调查【答案】C30、下列关于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（）。

A.管理的主动权随着资金的投入而降低

B.管理的主动权随着资金的投入而增加

C.管理手段带有更强的金融专业性

D.以资金运动为主线进行管理【答案】B31、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。

A.总平面布置

B.构造设计的安全性

C.机械设备的安全性

D.发生地质灾害的可能性【答案】B32、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）

A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据

B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据

C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制

D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】D33、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.赢得值法

D.逻辑框架法【答案】C34、里程碑清单是一种（）安排方法。

A.资源

B.进度

C.时序

D.质量【答案】B35、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】D36、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额【答案】C37、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。

A.总平面布置

B.安装对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素【答案】B38、目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是（）。

A.按日计费法

B.人月费单价法

C.成本加酬金法

D.工程造价百分比法【答案】B39、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】A40、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性【答案】D41、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】C42、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔【答案】B43、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（）。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫【答案】C44、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。

A.2

B.3

C.5

D.6【答案】B45、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00【答案】B46、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察【答案】D47、根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。

A.监督人

B.承包人

C.监理人

D.投资人【答案】C48、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】C49、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（）。

A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数

B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替

C.定值和变值权重一经确定不得调整

D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】B50、组织的持续学习的文化因素（）。

A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。

B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能

C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中

D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构

E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】A51、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在竣工试验开始前不少于（）向工程师提交详细的竣工试验计划，由工程师审核试验计划，发不反对通知或要求承包商修改。

A.21天

B.28天

C.42天

D.56天【答案】C52、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】B53、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为（）万元。

A.20

B.22

C.24

D.32【答案】A54、开展健康、安全、环保（HSE)工作的核心主体是（)

A.项目经理

B.专职HSE管理人员

C.基层作业组长

D.有经验的兼职人员【答案】B55、下列不属于安全生产检查报告内容的是（）。

A.已达标项目所存在的问题

B.未达标项目所存在的问题

C.未达标项目问题原因分析

D.未达标项目问题纠正措施【答案】A56、根据《招标投标法》的规定，中标通知书发出之日起（）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】D57、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（）。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度【答案】C58、根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500－2013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（）。

A.实际竣工日期的价格指数

B.原约定竣工日期的价格指数

C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者

D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】C59、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()

A.公司内选拔

B.同有关部门商谈

C.预安排

D.公开招聘【答案】D60、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层【答案】C61、下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（)

A.劳动保险费

B.环境保护费

C.医疗保险费

D.临时设施费【答案】C62、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式【答案】A63、（2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多【答案】C64、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】C65、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()

A.事前进行风险分析，预防为主

B.事中加强风险分析，控制为主

C.事后进行风险分析，警示为主

D.全程进行风险分析，应对为主【答案】A66、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】C67、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程【答案】B68、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。

A.业主方

B.咨询方

C.施工方

D.具有相应资质的第三方【答案】C69、在单代号网络计划中，箭线表示（）。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D70、下列关于履约担保的说法错误的是（）。

A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度

B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保

C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内

D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A71、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程招标方案编制【答案】D72、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为（）万元。

A.20

B.22

C.24

D.32【答案】A73、下列不属于费用计划编制依据的是()。

A.费用估算

B.WBS

C.项目进度计划

D.合同文件【答案】D74、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A.200

B.100

C.-300

D.300【答案】B75、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()

A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）

B.先天因素可以选成素质差异

C.测评的内容是人的素质

D.后天因素可以选成素质差异【答案】A76、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（）。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式【答案】C77、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（）原则。

A.公平

B.信用

C.公正

D.诚实【答案】A78、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（）元/吨。

A.4176.9

B.4173.0

C.3748.5

D.3745.0【答案】A79、下列工程必须进行招标的是（）。

A.施工单项合同估算价200万元人民币以上

B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上

C.项目总投资额2500万元人民币以上

D.设计单项合同估算价30万元以上【答案】B80、（）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理【答案】C81、内部导向战略范畴的有（）。

A.Y公司调整了新的广告策略

B.A公司成功地获得银行的贷款

C.公司对新晋升的经理进行技能开发

D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势

E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】A82、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。

A.个体差异原理

B.工作差异原理

C.环境差异原理

D.组织差异原理【答案】A83、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的（）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】B84、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请（）或者提起行政诉讼。

A.仲裁

B.行政复议

C.抗议

D.上诉【答案】B85、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度【答案】D86、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单【答案】A87、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（）

A.编制招标文件

B.对投标申请人进行资格审查

C.编制标底

D.依法组建评标委员会【答案】D88、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性【答案】D89、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则【答案】D90、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用（）。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书【答案】C91、应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案的是()。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位【答案】A92、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（）。

A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

B.直接建设工程项目实体

C.职业的规范性

D.服务的有偿性【答案】B93、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）。

A.30天

B.26天

C.25天

D.21天【答案】B94、管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小【答案】D95、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.项目业主【答案】D96、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系

B.某个单位要求别人给予何种配合和服务

C.某个单位的工作效率和员工的士气如何

D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】C97、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()

A.间接费

B.特殊工种培训费

C.生产家具购置费

D.联合试运转费【答案】D98、工程初步设计深度应满足（）的需要。

A.编制项目可研报告

B.设备材料订货

C.编制工程预算

D.设备安装【答案】B99、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】C100、依据《基本建设项目建设成本管理规定》（财建[2016]504号），代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（）。

A.25%

B.10%

C.15%

D.30%【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（）。

A.提出指标性目标

B.签订工程承包合同

C.工程项目征地

D.项目初步设计

E.项目可行性分析论证【答案】A102、设备及工器具购置费包括（）。

A.生活家具购置费

B.生产家具购置费

C.设备原价

D.设备运杂费

E.进口设备商检费【答案】BCD103、下列关于薪酬表述错误的是()

A.薪酬是人力资源作为劳动而享受的回报

B.工资制度是薪酬制度中最基本的制度

C.现代企业的薪酬制度应该是由基本工资分配制度、补充工资分配制度和福利制度有机结合的薪酬体系

D.津贴是员工薪酬的一种补充形式【答案】A104、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列事故中，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有()。

A.直接经济损失800万元、3人重伤的

B.直接经济损失600万元、8人重伤的

C.直接经济损失1500万元、3人重伤的

D.直接经济损失600万元、105人重伤的

E.直接经济损失1300万元、3人重伤的【答案】ABC105、工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()

A.工器具购置费

B.工程保险费

C.可行性研究费

D.涨价预备费

E.联合试运转费【答案】AD106、收集需求的工具和技术是（）

A.问卷调查

B.专家判断

C.引导技术

D.分析技术【答案】A107、工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。

A.制订组织计划

B.人员获取

C.召开启动会议

D.团队发展

E.结束团队工作【答案】ABD108、试运行的目的是要在实践中检验体系的（）。

A.充分性

B.适用性

C.有效性

D.完整性

E.高效性【答案】ABC109、工程量计算的评审包括（）。

A.审查工程量计算规则的选用是否正确

B.审查工程量的计算是否存在重复计算现象

C.审查工程量汇总计算是否正确

D.审查是否按照有关规定计取企业管理费、规费及税金

E.审查材料价格的计取是否正确【答案】ABC110、关于管理层次的说法，正确的有（）。

A.管理层次覆盖了从管理组织的最高层到最下层实际工作人员之间的分级管理

B.从上到下分为决策层、协调层、执行层、操作层

C.协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层

D.操作层是指从事和完成具体任务的阶层

E.组织内执行层、协调层和操作层之间的区分要非常清晰、具体部门不能兼顾不同层级【答案】ABCD111、下列项目中，被称为工程项目的有()

A.大型国产新飞机研制项目

B.“神六”发射项目

C.国家体育场建设项目

D.武产铁路客运专线建设项目

E.国庆60周年阅兵项目【答案】CD112、关于不可抗力后果及其处理的说法，正确的有（）。

A.永久工程由承包人承担

B.承包人设备的损坏由承包人承担

C.发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用

D.承包人的停工损失由发包人承担

E.不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金【答案】BC113、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，在履行合同过程中，由于()原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。

A.发包人增加合同工作内容

B.发包人改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性

C.在施工现场遇到不可预见的地质条件

D.因承包人原因导致的暂停施工

E.出现合同约定的异常恶劣气候的条件【答案】AB114、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。

A.保证资金的流动性

B.追求咨询服务收入的最大化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.保障委托方实现其预期目标

E.创造公平的市场投资环境【答案】CD115、在（）情况下，可使用储备金

A.需要添加额外资金以弥补初始预算

B.当协商劳动合同时，潜在劳动力价格会发生波动

C.确定发生了预算的问题但没有估计完全

D.当客户要求项目高质量完成时【答案】C116、工程项目费用控制的纠偏工作可采取（）措施。

A.经济

B.行政

C.技术

D.合同

E.组织【答案】ACD117、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括()

A.贷款完全

B.建设投资少、时间短

C.建设质量高

D.能按期清偿债务

E.还款计划执行良好【答案】AD118、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列内容中，属于事故调查报告组成的有（）。

A.已经采取的措施

B.事故的性质

C.事故的责任

D.事故责任者处理

E.事故的经过【答案】BD119、以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是（）。

A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口

B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突

C.软件需求分析可以确定系统的边界

D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程【答案】A120、工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（)

A.任务与职责进行审定

B.任职条件进行审定

C.工作环境进行审定

D.工作量进行分析预测

E.人员需求与配备情况审定【答案】ABCD121、根据《建设工程质量管理条例》，下列有关保修期的确认，正确的有（）。

A.基础设施工程为50年

B.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年

C.供热与供冷系统为2个采暖期和供冷期

D.电气管线、给排水管道、设备安装为2年

E.装修工程为5年【答案】BCD122、（2021年真题）下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。

A.养老保险费

B.夏季防暑降温费

C.职工探亲路费

D.失业保险费

E.夏季支付给露天工作工人的高温作业临时津贴【答案】BC123、下列关于工程项目管理的表述，错误的有（）。

A.工程项目管理是一种多主体的管理活动

B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理

C.政府的项目管理是工程项目管理的核心

D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作

E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境【答案】CD124、利用综合单价法计算分部分项工程费需要解决的核心问题有（）。

A.综合单价

B.全费用综合单价

C.措施项目的工程量

D.其他项目的工程量

E.分部分项工程的工程量【答案】A125、建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由（）等组成。

A.建设期利息

B.设备工器具购置费

C.建筑安装工程费

D.工程建设其他费用

E.预备费【答案】BCD126、根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。

A.技术方案比选

B.节能、节水论证

C.节约土地论证

D.实施方案比选

E.职业卫生论证【答案】AD127、根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为()。

A.每天不超过1小时

B.每天不超过3小时

C.每周不超过8小时

D.每周不超过10小时【答案】A128、工程咨询成果质量评价标准的基本方面包括（）。

A.工程咨询成果必须符合国家要求

B.工程咨询成果必须符合社会事业发展的根本利益

C.工程咨询成果必须符合业主的要求

D.工程咨询成果必须得出项目可行的结论

E.工程咨询成果必须满足建设各相关方的要求【答案】ABC129、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。（本题涉及的知识点新教材有变更）

A.保证资金的流动性

B.追求咨询服务收入的化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.保障业主实现其预期目标

E.创造公平的市场投资环境【答案】CD130、某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在（）方面出了问题。

A.制定需求管理计划

B.维护对需求的双向跟踪性

C.求得对需求的承诺

D.管理需求变更【答案】B131、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。

A.保障委托方实现项目预期目标

B.追求咨询服务收入的最大化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.关注社会可持续发展，勇担社会责任

E.创造公平的市场投资环境【答案】ACD132、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。

A.材料运杂费

B.材料运输损耗费

C.材料采购保管费

D.材料原价

E.工具用具使用费【答案】ABCD133、施工项目招标中，投标文件应当在初步评审予以否决的情形有（）。

A.未按招标文件的要求予以密封的

B.明显不符合技术标准要求的

C.竣工期限超过招标文件要求的完成期限的

D.投标报价的大小写金额不一致的

E.投标报价明显低于市场价格的【答案】BC134、（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

A.行政收尾

B.合同收尾

C.变更收尾

D.管理收尾【答案】B135、BOT项目偿还贷款的资金来源主要有()

A.项目自身的资产

B.项目运行时的现金流

C.项目的担保资产

D.项目发起人母公司的资产

E.项目供货商的资产【答案】AB136、下列资金中，属于政府性资金的有()

A.财政预算技资

B.水利建设基金

C.世界银行贷款

D.外国政府赠款

E.外商直接投资【答案】ABCD137、进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有（）。

A.项目规模、工作内容、工作性质

B.项目任务单位的管理水平

C.社会公众的教育程度

D.项目的信息资源、人力资源等情况

E.国家法律法规要求【答案】ABD138、根据《招标投标法实施条例》，按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目，其（）应当报项目审批、核准部门审批、核准。

A.招标范围

B.招标文件

C.招标方式

D.招标组织形式

E.招标代理机构【答案】ACD139、招标公告在何种媒体发布直接决定了招标信息的传播范围，进而影响招标的（）。

A.竞争程度

B.招标期限

C.组织形式

D.招标效果

E.招标策略【答案】AD140、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的（）外，其他保证金一律取消。

A.投标保证金

B.履约保证金

C.工程质量保证金

D.农民工工资保证金

E.预付款保证金【答案】ABCD141、根据《标准勘察招标文件》，下列说法错误的有（）。

A.勘察人有义务及时支付合同价款

B.发包人有义务向勘察人发出开始勘察通知

C.发包人有义务编制安全防护方案并制定应急预案

D.勘察人有义务防止因勘察作业造成的人身伤害和财产损失

E.法律规定和（或）合同约定由发包人负责办理的工程建设项目必须履行的各类审批.核准或备案手续，发包人应当按时办理【答案】AC142、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务（）。

A.技能的多样性

B.任务的同一性

C.决策自主性

D.信息反馈性

E.任务重要性【答案】AB143、关于试运行的质量管理，正确的有（）。

A.业主方应负责试运行全面组织和指挥

B.承包方负责技术服务工作

C.无负荷试运合格后即可进行生产考核

D.试运行方案由承包方负责编制

E.试运行人员培训由业主方组织进行【答案】AB144、下列说法正确的是（）

A.工作绩效数据的使用者是项目团队

B.工作绩效信息的使用者是项目团队

C.工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、客户及其他主要干系人

D.以上都正确【答案】D145、下列属于《绿色建造技术导则》中，信息技术应用的规定与要求的有（）。

A.应积极推广材料工厂化加工，实现精准下料、精细管理

B.基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化

C.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控

D.建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件

E.宜采用自动化施工器械、智能移动终端等相关设备，提升施工质量和效率，降低安全风险【答案】BC146、按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为()

A.横向沟通

B.垂直沟通

C.网状沟通

D.单向沟通

E.双向沟通【答案】D147、某工程包括A、B、C、D、E、F六个作业，分别需要5、7、3、4、15、12天。A必须在C、D开始之前完成，B、D必须在E开始之前完成，C必须在F开始之前完成，F不能在B、D完成之前开始。若作业E缩短4天，则整个工期可以缩短（）天。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】C148、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有（）职责。

A.建立.健全并落实本单位全员安全生产责任制

B.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程

C.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

D.保证本单位生产资金投入的有效实施

E.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制【答案】ABC149、下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）。

A.自设试验室进行试验所耗用的材料等费用

B.新结构、新材料的试验费

C.对构件做破坏性试验的费用

D.特殊要求检验试验的费用

E.发包人委托检测机构进行检测的费用【答案】BCD150、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列内容中，属于事故调查报告组成的有（）。

A.已经采取的措施

B.事故的性质

C.事故的责任

D.事故责任者处理

E.事故的经过【答案】BD151、项目式组织结构的缺点主要有（）。

A.信息回路比较复杂

B.项目管理层次较为复杂

C.项目成本进度不易控制

D.同时有多个项目时容易出现资源浪费

E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】D152、（）描述了项目范围的形成过程。

A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

C.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细【答案】A153、下列项目中，被称为工程项目的有（）。

A.大型国产新飞机研制项目

B."神六"发射项目

C.国家体育场建设项目

D.武广铁路客运专线建设项目

E.国庆60周年阅兵项目【答案】CD154、承包商对工程项目管理的目的包括()。

A.保证承包的工程项目在进度与质量上达到委托合同规定的要求

B.追求自身收益的最大化

C.保证资金的安全性、流动性和效益性

D.保障委托方实现项目预期目标

E.关注社会可持续发展，勇担社会责任【答案】AB155、在市场营销学中，市场是()购买者需求的总和。

A.显性和隐性

B.男性和女性

C.城市和农村

D.现实和潜在【答案】D156、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。

A.安全性

B.流动性

C.稳定性

D.多样性

E.效益性【答案】AB157、下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（）

A.某县以工代赈建扶贫水库

B.某城市建设地铁工程

C.某城市兴建社区医院

D.某航天基地兴建办公楼

E.某城市兴建自来水厂【答案】AD158、（）是用于编制沟通计划的输入。

A.项目章程

B.沟通管理计划

C.沟通频率

D.沟通术语词汇表【答案】A159、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），建筑安装工程费中的措施项目费主要有（）。

A.安全文明施工费

B.已完工程保护费

C.二次搬运费

D.住房公积金

E.劳动保险费【答案】ABC160、下列费用中，属于建设项目动态投资部分的有（）。

A.建筑工程费

B.安装工程费

C.建设期利息

D.基本预备费

E.价差预备费【答案】C161、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收合格的规定有（）。

A.主控项目的质量均应验收合格

B.所含主要分项工程的质量验收合格

C.有关环境保护抽验检验结果符合规定

D.观感质量应符合要求

E.质量控制资料应完整【答案】CD162、_____是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

A.范围确认

B.范围控制

C.范围基准

D.里程碑清单【答案】A163、根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有（）。

A.发包人原因导致的工程缺陷和损失

B.承包人遇到不利物质条件

C.发包人要求承包人提前交付工程设备

D.施工过程发现文物

E.承包人遇到异常恶劣的气候条件【答案】BD164、货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有（）。

A.聘请有资格的检验机构承担检验工作

B.根据货物采购合同制订监造检验计划

C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议

D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试

E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【答案】ABD165、矩阵式项目组织结构可以分为()结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式【答案】BC166、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括（）。

A.贷款安全

B.建设投资少、时间短

C.建设质量高

D.能按期清偿债务

E.还款计划执行良好【答案】AD167、根据《标准施工招标文件》，发包人的主要义务有（）。

A.审定施工方案

B.组织设计交底

C.提供施工现场

D.组织竣工验收

E.讨论通过施工组织设计【答案】BCD168、根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（）。

A.强矩阵式结构

B.中矩阵式结构

C.弱矩阵式结构

D.复合矩阵式结构

E.平衡矩阵式结构【答案】AC169、项目管理计划包含（）。

A.进度报告

B.进度管理计划

C.进度基准

D.项目日历

E.组织过程资产【答案】BC170、关于2017版FIDIC合同条件中风险分担的原则，以下说法正确的有（）。

A.2017版红皮书中业主承担大部分或全部设计风险、工程量变化风险、不可预见的物质条件风险和例外事件的风险

B.2017版红皮书中承包商承担施工风险

C.2017版黄皮书中业主承担不可预见的风险和例外事件的风险

D.2017版黄皮书中承包商承担设计风险、工程量变化的风险以及“符合预期的（FFP）”的风险

E.2017版银皮书中承包商承担例外事件的风险【答案】ABCD171、下列关于合同生效的说法正确的是()。

A.依法成立的合同，自成立时生效

B.合同双方签字盖章的时间就是合同订立的时间

C.当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或盖章时合同成立

D.附生效条件的合同，自条件成就时生效

E.合同订立的时间就是合同生效的时间【答案】ABCD172、职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。

A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC173、工程项目环境管理主要内容有（）。

A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案

B.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案

C.危险、有害因素识别与分析

D.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施

E.提出安全对策措施及建议【答案】ABD174、下列关于合同生效的说法正确的是()。

A.依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外

B.在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立

C.当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立

D.附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效

E.合同订立的时间就是合同生效的时间【答案】ABCD175、下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有()。（新教材已删除）

A.该计划是指导项目实施的根本依据

B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性

C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件

D.该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间

E.该计划可确定进度控制的时间基准线【答案】AD176、工程项目施工安全计划的内容主要有（）。

A.安全设施设计

B.确定安全组织机构

C.明确配置安全资源

D.制定安全技术措施

E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD177、分部工程质量验收合格应满足的要求有()。

A.观感质量符合要求

B.质量控制资料完整

C.所含分项工程的90%以上质量验收合格

D.所检验工程具备运行条件

E.主要使用功能的抽样检验结果符合响应规定【答案】A178、工程项目范围定义的依据主要有()

A.业主需求文件

B.项目约束条件和假设

C.项目资源计划

D.项目前一阶段已完成成果

E.历史资料【答案】ABD179、进度计划的优化方法包括（）。

A.工期优化

B.费用优化

C.工艺优化

D.质量优化

E.资源优化【答案】AB180、下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）。

A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构

B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同

C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标

D.招标代理机构不得无权代理或越权代理

E.经招标人同意代理机构可接受同—项目的投标咨询【答案】BCD181、纠偏措施的工作内容主要有（）。

A.修改投资计划

B.采取纠偏措施

C.按照完成情况估计完成项目所需的总投资EAC

D.预测项目完工时的投资偏差VAC

E.整理纠偏资料，吸取教训【答案】ABC182、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。

A.管理者的工作能力

B.层次内信息传递效率

C.组织机构在空间上的分散程度

D.任务的重要程度

E.经营形势和发展