监理工作依据范围和目标

监理工作依据、范围和目标一、监理工作依据1、国家和地方法律、法规；2、国家和行业、地方有关标准、规范、规程；3、监理合同；4、施工合同；5、业主管理手册，专用施工技术规程，项目安全文明施工管理规程，---高速项目质量管理规程等业主颁布的文件；6、工程设计文件和图纸；7、工程实施过程中的有关函件；8、项目施工监理第 --合同段施工监理大纲；9、本工程及其他有关的工程监理规定与要求。二、监理服务的方式1、服务要求监理服务的方式为施工全过程监理，即监理工作从签订《进场通知书》之日起，到签发《工程缺陷责任终止证书》之日止。2、组织机构（示例）本标段设置总监办，总监办下设工程部、合约部、试验室、行政部；下设三个驻地监理组，分别进驻第一施工合同段、第二施工合同段及路面施工合同段。总监办机构与履行工程建设监理职责的要求及本工程实际相适应。总监办接受业主管理，并对业主负责。三、监理服务的范围工程范围：为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工程内容，以及业主同意增加的工程内容。主要有：1、道路工程：包括路基、路面、防护及排水工程等。2、结构工程：包括桥梁、互通式立交等。3、交通工程：包括防护栏、隔离栅、道路标志标线、防眩板、隔音壁等安全环保设施。4、环境保护：包括生态保护、水土保持、地质灾害防治、绿化、污染物防治等环境保护工作的所有方面。工作范围：1）工程施工的全过程监理。2）质量控制、进度控制、费用控制、安全监理、环保监理、合同管理、信息管理及协调工作等。四、监理服务的内容按《公路工程施工监理规范》的要求承担第本监理合同段的全部监理工作。按照本项目施工监理工作要求、施工合同条款、《公路工程施工监理规范》及公认的监理职业准则承担总监办全部工作。在与业主签定的监理合同授权范围内行使规定的权利，履行相应的义务，承担相应的责任。监理工程师依据合同对工程质量、投资、进度进行控制。在任何情况下，凡涉及设计变更、工程增减、议价、索赔、事故处理、改变工期、改变技术标准、改变重大施工方案等一切与费用有关的问题，将与业主共同沟通。五、监理工作目标工程质量目标为优良工程，强化管理，使工程质量、进度和费用满足合同要求，并符合廉洁、安全、环保的要求。工程建设达到质量优、投资省、效益高的目的。其质量目标为：工程严格按照施工合同、技术规范及经审批的设计文件施工，按交通部“公路工程质量检验评定标准（”JTGF80/1-2004）检查验收，工程质量达到优良工程并实现鲁班奖目标。工程进度目标为：满足业主制定的阶段进度控制目标及施工承包合同要求。投资控制目标为：以施工承包的有效合同价作为投资控制目标。六、监理工作的指导思想与总体目标实现思想监理人员在从事监理工作时应按照“严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，指定详细工作计划， 明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作，使施工监理工作法制化、标准化、规范化和程序化，从而以项目目标管理—资金目标、时间目标以及质量目标—为中心，通过目标规划与动态的目标控制，以使项目的目标尽可能好地实现。为实现2012年3月全面竣工的目标，我单位投入人员应配合监理工作的指导思想再接