时间管理调查表

时间管理调查表（Time-ManagementSurvey ）时间管理调查表可用于评价你在时间管理方面的效率，可告诉你在管理自己时间方面的优势及需要提高的地方。你现在以及今后定期可将自己在时间管理方面的进展用表格来表示。说明：以下是有关时间管理的问题。根据你平时的行为和习惯为这些问题评级。请认真、诚实地做此项调查。0分从不如此1分很少如此2分有时如此3分常常如此4分是N不适合你知道每天为什么而忙，忙些什么，怎样忙才是有效的。你会给自己设定具体的目标，并且定下完成时限。你每天会腾出一段时间思考及策划你的工作，计划和安排自己的时3间。你工作编排有弹性，可容许自己有写时间处理危机或突发事件。你会经常运用工作日志等工具来进行自我组织管理。你能判断出哪些关键工作对你的工作目标和成果关系最大。你将每天要做的事依主次排列优先次序，尽快完成重要的事项。你明白“20/80”原则，并能运用与你的工作上。你每天抽一些时间来对比以下你想做的事和你应该做的事。你总是先考虑做正确的事情，然后再考虑把事情做正确。你尽可能多地把事情委托给他人处理。你防止他人把自己的工作和应该做的决定交给你来办理。你能准确估算完成某工作所需的时间，并尽量给自己合理的时限。你总把事情做正确而不刻意追求完美。你能够在需要的时候说“不”。你有好的想法会马上付诸行动，避免耽搁事情。你能自觉履行和坚持某些良好工作方法，并每天反思自己的行为。你严格控制自己的日常安排，以使他人不浪费时间等你。如果你需要一长段不受干扰的时间，你能够找到。你会尽量控制和避免不必要的干扰和不速之客，以免妨碍工作。当你在进行重要谈话和活动时，能防止被电话干扰。你打电话或接电话一次不超过三分钟。你主持或参加会议是高效的，往往很快达到目的，不浪费时间。你避免过多地陷于无用的活动中， 能让自己不去或找人代为参加必要24的或不想去的集会和应酬。你能够收集和筛选你需要的信息，并对每份文件只须处理一次。你的办公桌和办公室井井有条不凌乱。你公司的政策、制度和工作流程不缺乏也不太多。你明确自己的工作职责和权限，知道该做哪些事。你午餐时会减少食量，以免在下午打瞌睡。你刻意有效地利用通勤、旅行和等待的时间你能按时完成工作或读完重要资料，不用提早上班或晚下班，也不把31工作带回家利用晚上或休息日做。你留足够的时间给自己娱乐、学习、社区服务、家庭等。你感到可以控制自己的时间。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司

2015年度安全生产目标的内容，现与

财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。、现金安全保管，不发生盗窃事故。、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作