电大 春管理会计复习资料公开课一等奖省优质课大赛获奖课件

管理会计期末复习（一）中央电大考试中心珠海电大第一章管理会计概论一、单项选择题1.当代管理会计两大分支：除了财务会计还有（）。A.财务管理B.预算会计C.管理会计D.成本会计2.管理会计服务侧重于（）。A.股东B.外部集团C.债权人D.企业内部经营管理3.当代管理会计基本包含预测决议会计、业绩评价会计和（）。A.规划控制会计B.成本会计C.内部会计D.外部会计4.以下哪个选项不属于管理会计和财务会计区分内容（）。A.会计主体不一样B.核实依据不一样C.最终目标不一样D.法律效力不一样5.当代管理会计关键是().A.业绩评价会计B.预测会计C.决议会计D.规划与控制会计二、多项选择题1.管理会计基本内容包含()。A.业绩评价会计B.责任会计C.规划控制会计D.外部会计E.预测决议会计

2.以下各选项中，能够作为管理会计主体有（).A.整个企业B.分企业C.车间Ｄ．班组E.个人３.管理会计工作程序包含（）。Ａ．确认Ｂ．计量Ｃ．总结Ｄ．汇报Ｅ．归集４.以下哪些选项属于管理会计目标（）。Ａ．规划目标Ｂ．决议目标Ｃ．控制目标Ｄ．评价目标Ｅ．预测目标

三简答题１.简述管理会计与财务会计联络和区分。２.简述管理会计方法。第二章成本习性与变动成本法一单项选择题１.制造成本和非制造成本是依据成本按其（）分类。Ａ．应用情况Ｂ．经济用途Ｃ．与决议关系Ｄ．发生可否加以控制２.经过成本性态分析，把企业全部成本最终分为（）。Ａ．变动成本和销售成本Ｂ．固定成本和生产成本Ｃ．变动成本和固定成本Ｄ．销售成本和生产成本３.标准式混合成本又称（）。Ａ．半变动成本Ｂ．半固定成本Ｃ．延期变动成本Ｄ．曲线式混合成本４．在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，营业净利润直接与（）相关。Ａ．生产量Ｂ．销售量Ｃ．起初存货量Ｄ．期末存货量５.在变动成本法下，其利润表所提供中间指标是（）。Ａ．贡献毛益Ｂ．营业利润Ｃ．营业毛益Ｄ．期间成本６.计算贡献毛益率，能够用单位贡献毛益去除以（）。Ａ．单位售价Ｂ．销售收入Ｃ．固定成本Ｄ．变动成本二．多项选择题1.成本习性含有（）。A.可能转化性B.可控制性C.相对性D.暂时性E.永久性2.以下各项中，普通应纳入变动成本有（）。A.直接材料B.职员工资C.单独核实包装物成本D.按产量法计提折旧E.暂时发生职员培训费3.制造成本通常是按照三个主要项目进行归类，及（）。A.管理费用B.直接材料C.直接人工D.制造费用E.销售费用4.以下各选项中，属于变动成本法下产品成本有（）。A.直接材料B.制造费用C.直接人工D.固定性制造费用E.变动性制造费用三、计算题1.xx企业年2、3季度各月维修工时和维修费用等相关资料以下：———————————————————————项目4月5月6月7月8月9月累计———————————————————————维修工时（小时）85096060010009009505260维修费（元）22002750200028002500270014950———————————————————————要求：（1）采取高低点法对维修费进行成本性并建立成本模型。（2）假如10月份预计发生维修工时1100小时，预计10月份维修费是多少?解：（1）高点（1000,2800）；低点（600,）b=（2800-）/(1000-600)=800/400=2元/小时将b=2元/小时代人高点、低点，a=2800-1000×2=800元或a=1000-600×2=800元成本模型为y=800+2x从案例解析所得，维修费用中固定部分为800元，变动部分为2x。（2）y=800+2x=800+2×1100=3000元2.xx企业研究新型号饮水机，年产量40000台，单位变动生产成本80元，整年共发生固定性制造费用00元，固定性销售及管理费用600000元，本年共出售饮水机24000台，每台售价120元。要求：分别采取完全成本法和变动成本法确定该企业本年度营业利润。解：完全成本法：销售毛利=销售收入-销售成本=24000×120-（80+00÷40000）×24000=840000元营业利润=销售毛利-期间费用=840000-600000=240000元变动成本法：贡献毛益=销售收入-变动成本=24000×120-24000×80=960000元营业利润=贡献毛益-固定成本=960000-（00+600000）=160000元3.xx玩具生产企业本月消耗各项费用以下：直接材料5000元，直接人工3000元，变动制造费用为元，观点性制造费用元，变动销售管理费用为900元，固定销售管理费用为500元。期月初无存货，本月产量为10000件，销售量为9000件，单位销价为1.5元。要求：分别按变动成本法和完全成本法计算以下指标：（1）单位产品成本；（2）月末存货成本；（3）本月销货成本；（4）营业利润。解：变动成本法下：（1）单位产品成本=（5000+3000+）÷10000=1元/件（2）月末存货成本=1×1000=1000元（3）本月销货成本=1×9000+900=9900元（4）营业利润=9000×1.5-9000--500=1100元完全成本法下：（1）单位产品成本=（5000+3000++)÷10000=1.2元/件（2）月末存货成本=1.2×1000=1200元

（3）本月销货成本=1.2×9000=10800元（4）营业利润=9000×1.5-10800-900-500=1300元·4．某电器企业是一家生产制冷风扇企业，本月销售风扇４００台，每件单价１５００元，单位变动成本１２００元，固定成本总额４５０００元。要求：（１）计算该产品单位贡献毛益与贡献毛益总额；（２）计算该产品贡献毛益率；（３）计算该产品营业利润。解:(１)单位贡献毛益＝１５００－１２００＝３００元贡献毛益总额＝３００×４００＝１２００００元(２)贡献毛益率＝１２００００÷（４００×１５００）×１００％＝２０％变动成本率＝１－２０％＝８０％（３）营业利润＝１２００００－４５０００＝７５０００元四、简答题1.说明高低点法与散布图法各自适用范围和优缺点。2.变动成本法与完全成本法根本区分是什么？第三章本量利分析一、单项选择题1.在计算保本量时，其分母可认为（）。A.单位贡献毛益B.贡献毛益率C.单位变动成本D.固定成本2.企业只销售一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本为1000元，则该产品保本量是（）件。A.200B.400C.350D.2503.已知一企业某产品单价为20元，保本销售量为500件，固定成本总额为8000元，则单位变动成本应控制在（）。A.4元/件B.6元/件C.8元/件D.10元/件4.在其它原因不变条件下，产品单价提升，将造成保本点（）。A.升高B.降低C.不变D.没影响5.生产各种品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷（）。A．单位贡献边际Ｂ贡献边际率Ｃ．综合贡献边际率Ｄ．单价－单位变动成本二、多项选择题１.在以下原因单独变动时，对保本点会产生影响是（）。Ａ．固定成本Ｂ．单位变动成本Ｃ．销售量Ｄ．销售额Ｅ．单价２.保本点表现形式包含（）。Ａ．保本销售额Ｂ．单位变动成本Ｃ．变动成本率Ｄ．销售额Ｄ．贡献毛益３.平滑指数法实质上属于（）。Ａ．平均法Ｂ．趋势外分析法Ｃ．特殊加权平均法Ｅ．算数平均法Ｄ．因果预测分析法４.属于趋势外推分析法是（）。Ａ．移动平均法Ｂ．指数平滑法Ｃ．回归直线法Ｄ．调查分析法Ｅ．移动加权平均法５.按照本量分析原理，假如ａ表示固定成本，ｂ表示单位变动成本，ｘ表示销售量，ｐ表示单价，Ｐ表示营业利润，则必有一下公式成立；（）。Ａ．Ｐ＝ｐｘ－ａ－ｂｘＢ．Ｐ＝（ｐ－ａ）ｘ－ｂＣ．Ｐ＝ｐｘ－ｂｘ－ａＥ．Ｐ＝（ｐ－ｂ）ｘ－ａＤ．Ｐ＝ｐｘ－（ａ＋ｂｘ）三、计算题1.某企业是生产服装企业，本月销售３００００件，单价３００元，单位变动成本２００元，固定成本１００００００元。要求：（１）计算该企业本月保本点。（２）若企业为了促进销售力度，将单价下调２０％，则需要销售多少件服装才能保本？解：保本量＝１００００００÷（３００－２００）＝１００００件保本额＝１００００×３００＝３００００００元（２）保本量＝１００００００÷（３００×８０％－２００）＝２５０００件2.某玩具企业年产销A、B两种毛绒玩具产品。销售单价分别为：A产品40元，B产品25元；贡献毛益率分别为；A产品40%，B产品60%；本月固定成本总额144000元。本年产销A产品7500件，B产品4000件。要求：（1）计算企业综合贡献毛益率；（2）计算A、B产品保本销售额。解：（1）本月预计两种产品销售额=40×7500+25×4000=400000元A产品销售额占总销售额比重=40×7500÷400000=75%B产品销售额占总销售额比重=25×4000÷400000=25%综合贡献毛益率=40%×75%+60%×25%=45%

（2）综合保本销售额=144000÷45%=30元A产品保本销售额=30×75%=240000元B产品保本销售额=30×25%=80000元四、简答题１、各相关原因单独变动对目标利润是怎样影响？第四章.经营决议一.单项选择题1.经营预测方法分为两大类。是指定量分析）。法和（）。A.平均法B.定性分析法C.回归分析法D.指数平滑法2.经营预测分析内容不包含（)。A.算数平均法B.移动平均法C.移动加权平均法D.指数平滑法３.以下适合用于销售波动较大产品预测方法是（）。Ａ．算数平均法Ｂ．移动平均法Ｃ．移动加权平均法Ｄ．指数平滑法４.经营杠杆系数等于１，说明（）。Ａ．固定成本等于零Ｂ．固定成本大于Ｃ．固定成本小于零三、计算题１、某灯具企业本年灯具销售收入为２０００万元，变动成本为１３００万元，固定成本３５０万元。下一年度销售量增加１５％，单价和成本水平不变。要求：（１）计算经营杠杆系数；（２）预计下一年度利润。解：（１）贡献毛益＝２０００－１３００＝７００万元营业利润＝７００－３５０＝３５０万元经营杠杆系数＝７００÷３５０＝２（２）预算利润＝３５０×（１＋２×１５％）＝４５５万元2.某企业生产一个毛绒玩具，今年产量为1000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，赢利55000元。要求：（1）计算经营杠杆系数；（2）明年计划增加销售5％，预测可实现利润；（3）若明年目标利润为66000元，计算应到达销售量。解：（1）基期贡献毛利=1000×（200－90）=110000万元经营杠杆系数=110000÷55000=2（2）预计可实现利润=55000×（1+2×5％）=60500元（3）利润变动率=（66000－55000）÷55000=20％销售变动率=20％÷2=10％销售量=1000×（1+10％）=1100件2.某企业生产一个毛绒玩具，今年产量为1000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，赢利55000元。要求：（1）计算经营杠杆系数；（2）明年计划增加销售5％，预测可实现利润；（3）若明年目标利润为66000元，计算应到达销售量。解：（1）基期贡献毛利=1000×（200-90）=110000万元经营杠杆系数=110000÷55000=2（2）预计可实现利润=55000×（1+2×5％）=60500元（3）利润变动率=（66000－55000）÷55000=20％销售变动率=20％÷2=10％销售量=1000×（1+10％）=1100件

３.某企业只生产一个产品，已知本期销售量为２００００件，固定成本为２５０００元，利润为１００００元，预计下一年度销售量为２５０００件。要求：（１）计算该企业下期经营杠杆系数；（２）计算该企业下期利润额。解：（１）贡献毛益＝１００００＋２５０００＝３５０００元经营杠杆系数＝３５０００÷１００００＝３.５（２）销售变动率＝（２５０００－２００００）÷２００００＝２５％营业利润＝１００００×（１＋２５％×３.５）＝１８７５０元四、简答题1.什么是经营预测？经营预测包含哪些主要内容？经营预测特点有哪些？第五章.短期经营决议一.单项选择题1·在短期经营决议中，能够不考虑原因有（）。A·差量成本B·边际成本C·淹没成本D·机会成本2·在经营决议过程中，因为选取最优方案而放弃次优方案所丧失潜在收益，也就是选择当前接收方案所付出代价，这是指（）。A·差量成本B·边际成本C·专属成本D·机会成本3.亏损产品满足（）条件时，就不应该停产。A.单价大于其单位变动成本B.单位贡献毛益小于零C.收入小于其变动成本D.贡献毛益额小于零4.在新产品开发决议中，假如不追加专属成本时，决议方法可为（）。A.贡献毛益分析法B.差量分析法C.利润总额比对法D.相关成本分析法5.相关成本分析法是指在备选方案收入相同情况下，只分析各备选方案增加固定成本和（）之和，采取这一方法必须是在备选方案业务量确定条件下。A.销售收入B.单位变动成本C.变动成本D.销售量6.依据用户不一样需求，区分对待，采取不一样定价方式，属于以下哪种定价策略（）A.竞争导向定价策略B.需求导向定价策略C.利益导向定价策略D.成本导向定价策略7.跨国企业为了实现整体利益最大化，能够依据不一样国家和地域在税率、汇率、外汇管制等方面差异而采取不一样转移定价政策。这种定价策略属于（D）。A.竞争导向定价策略B.需求导向定价策略C.成本导向定价策略D.利益导向定价策略二.多项选择题1.产品销售量在产品生命周期各阶段中发展趋势包含（）。A.萌芽期B.成长久C.暴发期D.成熟期E.衰退期2.以下各项中，属于生产经营决议相关成本有（)。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.淹没成本E.边际成本3.在相对剩下生产能力无法转移条件下，亏损产品继续生产前提条件是（）。A.单价大于单位变动成本B.贡献边际率大于零C.变动成本大于销售收入D.变动成本大于固定成本E.贡献边际大于零

4.差量分析法是在计算两个备选方案（）基础上，计算差量损益，并据此选择决议方案。A.差量收入B.差量销售价C.差量单位变动成本D.差量固定成本E.差量成本5.以下哪些定价决议属于企业定价策略（）。A.竞争导向定价策略B.需求导向定价策略C.利益导向定价策略D.成本导向定价策略E.销售导向定价策略三，计算题1..某生产灯具企业打算开发新产品，有三个类型产品可供选择，相关资料以下表。———————————————————————项目A产品B产品C产品———————————————————————销售量（台）850070007500单位售价（元）151314单位变动成本（元）876.5———————————————————————固定成本总额（元）30000———————————————————————

———————————————————————要求：用利润总额对比法作出开发哪种品种决议。解：A产品利润总额=8500×（15-8）-30000=29500元B产品利润总额=7000×（13-7）-30000=1元C产品利润总额=7500×（14-6.5）-30000=26250元决议结论：以上计算说明生产A产品利润总额最大，应该选择A产品生产。2.某电水壶生产企业现有设备可用于甲、乙两种类型产品生产，相关资料以下：———————————————————————项目甲产品乙产品———————————————————————销售量（只）900010000单位售价（元）4538单位变动成本（元）3530———————————————————————固定成本总额（元）4100035000———————————————————————要求：用差量分析法作出开发哪个类型电水壶决议？

差量收入=9000×45-10000×38=25000元差量成本=9000×35+41000-（10000×30+35000）=21000元差量利润=25000-21000=4000元决议结