医院固定资产管理制度_第1页
医院固定资产管理制度_第2页
医院固定资产管理制度_第3页
医院固定资产管理制度_第4页
医院固定资产管理制度_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

欢迎下载内容仅供参考医院固定资产管理制度1、确认标准〔1〕一般设备单位价值在1000元以上，专业设备单位1500根本保持原有物资形态。〔2〕单位价值虽未到达规定标准，但使用时间在一年资产管理。2、围和分类〔1筑物及各种附属设施；〔2〕专业设备：指用于业务的各种医疗仪器、设备等；〔3交通工具等；〔4〕图书：指各种专业图书、技术图书和重要杂志等；〔53、计价〔1包装费用、安装调试费和进口税金等计价；〔2〕新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价；〔3〕在原有根底上进展改扩建发生的房屋建筑物，按的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价；〔4计价；〔5的借款利息也应计入固定资产价值；〔6〕承受捐款的固定资产，按市场同类固定资产的价价值；〔7单位帐面原值计价；〔8二、固定资产管理原则全相应的管理制度。1、建立健全三帐一卡制度2、财产管理部门职责任制，指定专人管理。请，定期与财务科核对，做到帐帐、帐实、帐卡相符。3、使用部门的职责工作，做好设备到定期清点实物，帐〔卡〕实相符。4、核算部门的职责内容仅供参考符。三、固定资产的分类归口管理1、屋房、建筑物及其各种附属设施，各种车辆、机电务科管理。2学、科研、专用设备等，归设备科管理。3、计算机设备，归信息科管理。4、图书杂志及重要文献资料，归信息科(图书馆)管理。四、国定资产购置、领用及转移调拨管理1、购置的管理〔1际可能的根底上，按批准的方案和预算办理。〔2〕购置设备要按规定申报，大型仪器设备要进展可利用率情况进展综合论证。〔3〕对于购入、调入设备，必须按发票、调拔单、合同等组织验收，根据订货合同和发票容及时认真地验质验量。如发现型号规格不符、性能不良、数量缺少、质量不符z内容仅供参考尽快解决。〔4〕及时办理财产建帐、入库、分配等有关手续。对2、领用的管理〔1〕各科室领用固定资产必须严格手续，由使用科室联财产管理部门登帐，一联领用科室存查。〔2到责任明确，手续完备。〔1〕各科领用的各种固定资产，不准随意变动，如确门，以便进展账务处理。〔2〕对各科室*部门应予调出，以防止物资财产积压和浪费。五、固定资产处置的管理1、固定资产出售固定资产如需出售处理，设备科必须申报出售处理固定库；设备科依据财务科开具的发票及收据办理发货手续。2、固定资产报废产管理局会同县财政局审批；并以此据作财务处理。六、固定资产的清查盘点1、医院定期或不定期地对固定资产进展清查盘点，年部门负责指导和监视。2、清查工作人员要深入到使用科室逐一盘点核对，发度规定处理。3、固定资产盘盈、盘亏有设备科按年度盘点后提出固关部门审批；财务科依据上级有关部门批准的固定资产盘盈、盘亏报告进展账务处理。七、固定资产日常管理1医院领导批准不得外借。2、固定资产折旧折旧，列入有关科室的本钱费用的核算。八、固定资产管理工作考核1好设备、用好设备、充分发挥设备应有的效能。2、考核奖惩〔1〕对管理制度健全、使用合理、注意保养、保证平济效益的科室和个人，应予以表扬、奖励；〔/r

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论