关于徐家渡镇2018年一事一议资金绩效评估报告

关于徐家渡镇2018年一事一议资金绩效评估报告根据《上高县财政局关于开展2018年度县级部门项目支出绩效评价工作的通知》（上财绩【2018】2号）文件精神，我们对2018年财政所一事一议资金进行绩效评价工作，现就有关情况汇报如下：项目概况（一）项目基本情况我镇2018年一事一议项目共有9个，分别是破塘村、村泉村5组组新修进村水泥路；东边21组、坎头村下小石、火溪村荷塘自然村、洲江村4组、塘下村5组安装路灯；雪田村1组水塘改造总面积600㎡，白土村9组水塘改造。（二）项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况，包括预期总目标及阶段性目标

9个项目的绩效目标为路灯顺利安装，马路完整修建，，桥梁水圳成功搭建。这些项目建成后美化乡村环境、为村里的居民带来便利的生活，解决村民晚间出行难的问题，丰富空余生活，便利灌溉，为村民们提供一个舒适整洁的居住环境。二、项目资金使用及管理情况

个村一事一议项目总投资41.2万元，分为两部分，一部分为自筹款4.2万元，为村集体自筹；另一部分为省及市县安排资金，合计37万元。根据管理办法以及项目施工合同，我镇一事一议资金项目共分为二期付款。一是前期自筹款，由村委会筹集并汇入一事一议的专户；二是施工方进场，工程完工验收合格后，由有资质的评审部门或公司评审后拨付剩余的款项。

（一）项目资金到位情况分析

9个村一事一议项目总投资41.2万元，自筹款4.2元，省及市县安排资金37万元，已全部到位。（二）项目资金使用情况分析

9个村一事一议项目总投资41.2万元，分别为东边村43210元，塘下村43660元，火溪村49990元，雪田村43150元，白土村43660元，破塘村46900元，村泉村52910元，洲江村43840元，坎头村44680元已全部完工。（三）项目资金管理情况

我镇一事一议资金项目资金管理的基本原则：集中管理、专款使用、以收定支、加快周转、开源节流、提高效益。

项目组织实施情况

项目组织情况分析

9个项目在实际施工过程中综合考虑发展需要以及广大群众的强烈要求，截止日前，9个项目都按预期目标提前完成工程100%，并已通过验收。在施工过程中，我镇派出专人对该项目进行监督，邬完工后，由县财政局安排相关人员进行验收。项目管理情况分析

为了提高工作质量和效率，在项目建设过程中，我单位对工程的投资、质量、安全和文明施工全过程、全方位的现场监督管理，防范工程风险。四、项目绩效情况

(一)项目绩效目标完成情况分析

1、项目的济经性分析

9个村项目工程执行有关文件规定，严格控制工程预算，同时在项目执行中采取节约成本的措施。2、项目的效率性分析项目实施进度情况：目前9个工程都已经完成100%，并已进行验收。同时，这两个项目已投入使用，受益人口数众多。3、项目的可持续性分析应在以下几个方面做好后续工作，保证项目的良好运行，发挥其预期作用。

（1）管理方面。9个项目是建设美丽乡村的基本要求，也是我镇社会主义新农村建设的举措。各村居委会对项目加强管理和监督，确保工程按质按时完成，真正实现美化亮化乡村功效。

（2）维护方面。项目的资金投入结构分为自筹及省市县集中安排，资金较为缺乏。我镇加大宣传，鼓动群众踊跃捐款或者向外出干部筹集资金，用于作为该两个项目的后续维护资金，使得项目得到及时的维护，使民生工程真正得到落实。

五、综合评价情况及公众满意度

一事一议工程是民生工程。项目建成后可以解决长期以来村委会的“脏、乱、差”、晚上黑灯瞎火等诸多生活问题，给村民们提供一个舒适、整洁的生活和居住环境。该工程在施工过程中严格执行各项管理制度，同时，我单位派出专人对该项目进行跟踪监督，严格按照合同要求把好质量关和进度关，及时落实资金到位安排，为工程提供资金保障，确保项目正常运营，控制工程成本，不超预不超概。

六、主要经验及做法、存在问题和建议

项目建议如前所述，根据更理想的效果对施工进行调整。有效利用投资