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文档简介

剔除浪费7WastesinManufacturing增值与非增值动作≠工作增值与非增值增值活动(VA——ValueAdded)将物料与信息转变成最终客户需要的产品与服务的活动。将物料/信息转化成为这样的产品和服务…客户愿意购买，而且…一次就做好增值与非增值增值与非增值2-取出笔盖

4-把笔盖套回5-把笔放下3-在白板上写字1-拿起笔消除浪费检查之前之后之前之后生产中的浪费缩短制造周期:识别并消除浪费过度库存的浪费多余动作的浪费不良品的浪费加工及其流程的浪费等待浪费过量生产的浪费搬运的浪费浪费的时间和活动核心流程价值生产制造周期90%以上的工艺流程都存在浪费时间或活动的现象1）多余动作的浪费1）多余动作的浪费案例4：1）多余动作的浪费案例3：1）多余动作的浪费案例4：1）多余动作的浪费案例3：1）多余动作的浪费案例3：1）多余动作的浪费案例1（尖嘴钳）改善前:先用尖嘴钳弯开关弹片，再用剪钳剪右通电片导线改善后：两个工具合并，既可弯开关弹片又可剪线1）多余动作的浪费2）等待的浪费3）搬运的浪费3）搬运的浪费思考：传送带可以减少搬运浪费吗？5）加工及流程的浪费5）加工及流程的浪费案例（注胶）清洗烘干(1200)预热(600)点胶预热(1200)烘干(1200)注胶浸锡5）加工及流程的浪费案例（注胶）清洗烘干(1200)预热(600)点胶预热(1200)烘干(1200)注胶浸锡清洗烘干(1200)冷却(600)点胶浸锡烘干预热(1200)注胶7）库存的浪费7）库存的浪费7）降低库存暴露问题调机产线不平衡不良品供应商交货不及时设备坏动作不合理作业安排不合理换模时间长流程不合理生产计划不良设备坏调机产线不平衡不良品供应商交货不及时动作不合理作业安排不合理换模时间长流程不合理生产计划不良7）降低库存暴露问题不良品设备坏调机产线不平衡动作不合理作业安排不合理换模时间长流程不合理生产计划不良供应商交货不及时7）降低库

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