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文档简介
牙科口腔诊所店长职责◆部门管理1、对前台人员的培训与监管;严格执行xxx口腔前台工作职责管理制度;2、监管医护团队维护各诊室卫生、物件摆放、相关医疗物品的规范性摆放;监督与优化患者就诊的就诊体验流程和接待服务;3、监督督促市场部完成指定业绩目标和保质保量完成活动数量;对市场部存在的问题要每周每月上报及提出解决方案;4、针对网络部人员严格执行其相关岗位职责与制度;定期查看网络部聊天记录与电话录音;针对其工作过程中出现的问题及时辅导与沟通。以确保网络部业绩圆满完成;5成既定任务指标。每周每月统计分析,发现问题及时沟通解决;6、监督院内各项规章制度,管理协调各部门有效运作;7、每周定期与各部门负责人沟通,针对工作过程中出现的问团队凝聚力;8、做好每日巡诊,发现问题及时改正;9、关注每位员工的成长,工作中存在的不足给予相互指导。◆数据管理1、每月初提供科室构成分析报表;(表略)2、渠道业绩构成报表(此表略)3、大病种报表(此表略)4、医生业绩统计◆医患管理1、每月定期针对老患者进行服务调研(回放、现场交流者反馈问题及时上报与方案解决;确保服务环节有效开展;2、配合医生完成前期洽谈工作与接待工作;3、针对大客户及儿牙卡套餐客户,要监督网络部定期回放;并通过电话录音跟进;4、对于vip客户要重点接待,与医生市场网络提前交流熟知患者情况;确保vip客户就诊流程、接待服务做到极致。◆会议管理1、负责主持每日晨夕会。内容:对昨天工作的总结和对今日工作的按排,以及对员工工作积极性的激励和动员;2、医院开会做好笔记和会后总结;将会议决策事宜会后梳理整理;与苏院长沟通确认;一经确定进行实施与跟踪反馈;3会前讲解气氛打造等;对于会议中员工不积极要进行谈话批评;4、会议决策和会议通知如遇请假员工,会后要单独传递会议信息。◆紧急事宜1、医院突遇紧急事宜(政府部分、医患纠纷、物业、竞争对手共同处理;2、针对其他突发情况要第一时间联系院长。◆营销管理1、向全院传达院内营销活动(包含过完活动合适截止,调动出的问题及时上报;2、定期针对医院企业文化进行培训;3、在营销活动中发现的问题(物料漏做、竞争对手等问题)及时反馈;4、经常关注当地其他口腔机构的营销活动,并及时反馈;5
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