轧钢厂分厂装配班长绩效考核表_第1页
轧钢厂分厂装配班长绩效考核表_第2页
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文档简介

绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧辊车间职位名称装配班长考核者车间主任考核期考量化标准核指标定义权重得分得分依据指（%）打分标准区间标生产任务 生产任务未完成率月总天数―完成未完生产计划的天数成率生产成本 生产成本控制率=实际生产成本/预控制 算生产成本率安全 主要来自安全员检查以及上级直接观生产察工作纪律班组 通过上级直接观察考核装配班长管理管理能力反映被考核者工作工作积极性及责任心等态度内容的指标，属于软性指标

A=0天100A=1天85-95A=2天75-85A=3天50-75≥4天0-50A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%71-80110%＜A≤120%51-70120%＜A0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50高效有序成效显著，员工积极性高91-100顺利进行，员工工作积极，但偶有员工违规事件81-90时有员工违规事件，无性质严重事件71-80发生多起员工违规事件，性质较严重51-70发生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉0-50工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-50考核得分 复核加（扣分） 最后得分考核者评语

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