地产公司营销系统职员绩效考核制度

欢迎下载内容仅供参考地产公司营销系统职员绩效考核制度地产公司营销系统职员绩效考核制度目的：为提高贯彻公司营销战略、品牌战略的工作效率，全面实施整合营销传播，细致开展会员营销策略，周密计划和圆满推广公司新项目、新活动。各公司售楼部经理、各公司客服经理、各公司营销专员一、对营销技能学习的考核：1度营销培训总结，上报下一年度学习目标和课题。2、每月最后一周，营销总监根据总经理工作月报和上一月进行的培训课，可不重复上报。3、每月最后一周，营销中心经理根据下一月份学习目标和课题，上报教师、课程、教材组织计划。遇有跨月持续进行的培训课，可不重复上报。4、营销中心经理根据实际培训的对象和教材，在每场培训3理、受训人员存档预备考核。53（子档，标准内容包括教材的重点和规则、如何指导实际工作。6、每月最后一周，营销总监、各公司售楼部经理分别检查下属受训人员的学习心得表是否填写完整，并以职责履行检查、客户质量抽查、成交业绩比效等形式考核学习成果，在学习心得表上签注意见后，转发营销中心用于培训总结。7、以上时间要求，遇节假日、重大公务顺延。未在指定时间完成相应工作者（含未按标准内容完成1时扣其工资。二、对营销工作计划的考核：1营销总结，上报下一年度营销目标和总体计划。2、每月22日前，营销总监、各公司售楼部经理根据年度总需求跨月持续进行的营销计划，应提前一月上报。3、每月22日前，营销中心经理、各公司客服经理、各公司4、年度、月份工作计划标准内容包括目标或难题、执行对策、执行内容、执行步骤、费用预算、预期价值。力争做到整合营销传播、日日有活动、月月有大事。健全会员档案、市场调研等内务工作计划可只说明事项，不按此标准上报。5、每周周六上午，营销中心技术专员、各公司客服经理、各公司营销专员分别完成下周工作计划（电子档。工作计划标未完工作、难题和对策、下周工作计划。6式说明未尽的事宜。7、从事外联事务的营销中心技术专员、各公司客服经理、称、地址、负责人、联系人、联系事项、联系电话。8、从事广告活动的各公司客服经理、各公司营销专员，工发布媒体、发布数量、发券数量、目标顾客清单（含会员顾客、活动受众。9、下属月工作计划上报后，其上一级领导必须对计划的可内。10间完成相应工作者（含未按标准内容完成2小时扣其工资。三、对营销工作进度的考核1、相关责任人应根据年度、月份、每周工作计划的时间要求，核查工作进度，并在月份、每周工作计划的相关栏目里注明进展情况。2、在执行计划中，需要较大变更、取消计划，或临时增加洽谈协作单位，或较长时间处理其它重大事件，应提前一个工作日以上，以文件形式上报。执行突发事件、执行计划的细节变化则不按此执行，须用电话通报。3、营销中心技术专员、各公司客服经理、各公司营销专员进行文件和物料的建档工作，并在每月汇总一件大事的简报。4、营销系统的合同管理、采购流程按公司财务制度办理，3的资料为有效，力争具有第三方的评估报告。5下属挡案管理和库存管理。6划分别检查下属工作计划执行情况；7作计划分别检查下属工作日记，抽查外联客户的真实需求和质量。8、洽谈和签约协作单位、加盟单位，应在营销总监、各公9、洽谈和签约团体客户活动，各公司客服经理、各公司营4210动态，并在月计划的总结中上报。90%2小时扣除工资。12未在指定时间完成相应工作者（含未按标准内容完成2小时扣除工资。四、对营销成果的考核1、各公司客服经理、各公司营销专员协同营销中心、财务部整理、调整、派发、回收、录入、分类、统计充值卡会员登记表。该项工作的每月标准是无一名会员资料遗漏；若发现有会员资料遗漏，经其上一级领导仲裁和上报人资部，每份遗漏的会员资料按直接责任人日标准工资1小时扣其工资。2、各公司客服经理、各公司营销专员协同营销中心、财务该项工作的每月标准1小时扣其工资。3、各公司客服经理、各公司营销专员协同营销中心安装、学习、推广、管理客户档案软件；监管客户档案保密、细化、统计；参与分析当店每月项目分类统计表。该项工作的每月标准是在目标任务时间内按完成相应进度。若不能按时完成相应进度，经其上一级领导仲裁和上报人资部，每拖延一个工作日按直接责任人日标准工资1小时扣其工资。4、营销中心技术专员、各公司客服经理、各公司营销专员协同建立完善当店广告和促销活动档案建立完善物料报价档案；起草当店新闻、广告、促销活动计划；参与软硬广告和促销品采购谈判验收监管评估新闻广告促销品使用库存成效。该项工作的每月标准是在目标任务时间内按完成相应进度若不能按时完成相应进度经其上一级领导仲裁和上报人资部，每拖延一个工作日按直接责任人日标准工资1 小时扣其工资。5、营销中心技术专员、各公司客服经理、各公司营销专员协同，根据岗位职责，以信件联谊重点个人顾客（含团体消费顾客的负责人。该项工作的每月标准是以广告预算为数量依据，2小时扣其工资。6、营销中心技术专员、各公司客服经理、各公司营销专员协同，根据岗位职责，组织关怀活动联谊团体消费顾客。为其顾2小时扣其工资。7、各公司客服经理、各公司营销专员根据岗位职责，跟踪寻访具有共同爱好的顾客群，加入或组建顾客群群、微信群等形式，优先邀请会员客户加入