最新招商工作计划范文优秀三篇

第PAGE15页共NUMPAGES15页最新招商工作方案范文优秀三篇在开展新一阶段的招商工作之前，我们很有必要先准备好工作方案，周密的工作方案会让我们的工作开展的更加顺利，以下是职场和大家分享的最新招商工作方案范文优秀三篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。最新招商工作方案范文优秀1一、前期筹备阶段：1.宣传造势：目的为了良好配合渠道部外勤人员开展工作，让工作人员在前期与客户沟通、经销商选择与经销条件会谈中占据有利位置。工作方案：10.10-10.13三天时间，全面地搜集目前成都市场经营防水材料商家的业内信息获得方式，对于回馈信息作出分析^p，并制定出完好的造势推广方案；〔所采用宣传方式，媒体名字，设计宣传资料；制定具备一定效果的阶段性宣传炒作方案〕10.14-10.16三天时间，落实宣传造势方案的施行〔根据所制定宣传方案，制作宣传资料的投放、落实其他造势炒作安排至详细人头〕10.16-10.21开始宣传工作第一周，即时搜集并分析^p目前所做宣传方式详细效果反响信息，并作出下一步宣传方案：假设目前所采用方式效果较好加大宣传投入；假设目前所采用方式效果不佳立即分析^p问题所在〔改良方式参照文档“关于宣传造势”〕Ps：前期宣传造势工作开展中，时刻保持与渠道人员沟通，通过渠道人员反响信息，分析^p所做造势工作安排。从制定此方案即日起，全面运用公司目前所具备宣传设施〔网页，其他广告〕方案详细落实操作及责任落实：1.关于信息如何搜集：会务人员及渠道人员，在日常工作拜访客户时，搜集所需信息；〔主要通过交流，获知目前成都市场获取业内信息动态的方式，如：报刊、新闻、口传等等〕2.关于宣传方案如何制定：根据所搜集信息反响，由会务人员设计并通过领导批准后联络打印厂家〔创想广告喷绘写真〕开始制作；〔目前主要分析^p是否需要--DM单，市场宣传海报，业内动态报刊〕3.关于宣传方案如何落实开展：在宣传资料制作完毕之后，分发与各渠道人员，由各渠道人员在客户跟进过程中，发放相关资料；2.招商会会中资料制作：目的通过宣传招商手册、会议PPT等直观展现于来会客户眼前的一些东西，更突出企业对于招商之思路专业地、明晰地表达。工作方案：10.15-10.19与观察宣传方式效果回馈同期，根据付总所提供资料〔政策方面、会议内容相关〕，设计制作招商手册，会议PPT；10.22起，与渠道人员沟通配合，将与政策相关的一些宣传资料投放于市场，并制定招商会开展详细工作流程。〔此后工作方案安排，参照“招商会流程总表”及“招商会流程总表细节说明”〕方案详细落实操作及责任落实：1.关于招商手册，会议PPT制作及应用：由会务人员设计并通过领导审核过后交付广告公司打印制作〔创想广告喷绘写真〕；由渠道人员经过培训后在拜访客户过程中为客户详细讲解；2.关于招商会开展详细流程筹划设计：由会务人员筹划文案及总体流程以及所有环节细节本卷须知并落实各环节责任人员，经领导审核并批准后，严格按照筹划方案执行；二、前期筹划阶段：1.招商会整体流程及总体方案筹划：目的：制定具有标准性、可复制性的招商会详细流程方案，以接下来的工作中严格执行且便于今后复制与不断改良。工作方案：1.确定会议目的、名称、规模概念：招商会议由于有其独特的个性，因此不管以何种方式进展，其目的就是为了招商引资。围绕这个目的，招商组织根据掌握的各种信息，目的客商的投资动态，以及目前行业开展趋势，各经销代理商详细情况等，来分析^p和拟定招商会的目的，再根据邀请客商的人数多少等因素确定招商会的形式及规模。2.会议当日整体流程设计概念：针对于招商会会前、会中、会后详细具备流程环节设计，并通过领导审核后，严格按照所设定的流程开展工作。3.人员分工与协调概念：分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工作任务，其次是配合其他组的需要，落实流程中各环节详细事项至详细人头上。4.主持人、讲师及课程设定概念：主持人设定考虑中，注重一个总结才能，一个优秀的主持，会把每一个讲课人的内容总结以及导引到下一个课题，过渡自然；讲师设定考虑业内经历丰富且语言表达才能强者。5.会前发动会及各工作组最后落实并强调职责概念：会前总发动与职责强调要让每个参与会议工作的员工理解整个会议的重要性，并把大家的心态调整到期最正确。方案详细操作与责任落实：1.关于如何确定此次招商会目的及规模：从渠道人员处理解目前所开发的目的商户的质量、意向等信息，由渠道总监把关确定此次招商会性质、目的；2.关于如何设定会议当日流程：由会务、筹划人员制定，参照“招商会筹划书”中“会议详情一览表”作为根本流程，在实际后续工作中针对详细流程再做修改于增减；3.关于人员分工于协调的原那么和方案：根据“会议当日流程”对现有人员进展分工分组工作根本组织架构可以下表配置根本组织架构序号1职位总指挥职能说明一般有公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期效劳和总协调要求心态平和，熟悉整个流程环节细节以及各个代理商的情况。负责会议接待、登记、2会务协调会议资料的发放的安排工作及会场的整理、各个成员的分配协调、突发事件的处理和协调。用餐协调、与会场的事务性安排，参会人员的往返接送等执行落实会务协调工作，主要负责会场各设备设施等硬件相关工作，同时支持会场秩3会场执行序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造主要负责会场接待签到、领导引领、茶水供给等工作，同时支持协助业务人员做好会谈相关后勤工作这个组责任最重，一般有分管区域经理或者渠道人员担任，成员是熟悉市场和具有谈5业务洽谈判才能的人，负责参会人员的整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向代理商的沟通促进、配合会务组进展业务安排等4后勤支持4.关于主持、讲师、课程设定方案：a.提早10天定好讲课内容，并由授课人提供课件或讲课提纲。b.授课内容不冲突，而且要有递进关系，课程的顺序很关键，一般顺序是行业前景和公司的优势讲解；公司的工程介绍和政策阐述以及投资分析^p；公司的营销策略分析^p；样板市场的启动介绍和财务分析^p；其他需要设置的内容。根本上按照经销商的理解事务的习惯和次序来讲解，比方说假设上述次序调整，在经销商不理解政策的情况下，讲解营销方案和财务分析^p就显得很突兀，不容易被人承受。c.必须准备备用讲授主题以及备用主讲人准备，以免突发情况发生；d.必须安排主讲人、主持人、提早演练；e.主持人职责：1.主持人必须提早熟悉会场、会议主题、内容等；2.会前先宣布会议程序和会议须知，并将本卷须知进展公布；3.拟定每位嘉宾的经历与职务简介，当嘉宾上台前进展介绍；4.致辞完毕后用简单的总结发动来宾为嘉宾鼓掌；5.事先准备好活泼会议期间的话题、活动；6.主持人的煽动性和会议的气氛息息相关。讲师职责：1.制定讲授课程大纲予会务人员，参与会议PPT制作把关工作；2.流程且专业地对于讲授内容的讲解；5.关于会前发动及各组工作最后明确落实的开展：再一次地强调个工作人员的职责，引起所有参与人员的高度重视，并严格按照之前分工及安排情况执行后续工作；2.招商会物资准备：常用物资：电脑，打印机，打印纸，微波炉，饮用水，饮水机，一次性水杯，照相机、摄像机或小型DV，胶卷，电池，备用插座，便签纸，裁纸刀，剪刀，胶带纸〔宽窄均备〕，双面胶，回形针，大头针，胶水，白板笔，戒烟标志、公司放大的标识、以及各通知条〔比方说有现场打的，直接去说可能唐突一些，那么准备一个纸条，“先生/女士，你好，请维持会议现场的安静，请把手机调至震动或关闭，谢谢配合；你这样递过去一个条子，比说话的效果要好多了)。布置物资：会场入口处会议相关欢迎横幅；至会场路标指引及沿途宣传海报；签到台布置--签到本、桌花、签到笔〔多备〕、来宾签到同时发放胸花或挂牌；会场桌面装饰；墙面装饰；舞台装饰--背景幕布、主持台桌花、投影设备；应急物资：公司目前主打主推防水材料样品，多带一些，以备来宾现场感受；简单食物，已备工作人员因繁忙导致无法用餐，可事先找到盒饭外卖等联络方式，假设需要及时可送；急救医疗箱，会场根本应配置；邀约物资：由会务人员专门对此次招商会设计入场门票或者请柬〔请柬门票让渠道人员有挑选的对客商发放〕3.招商会开展活动筹划书：目的：制定具有标准性、可复制性的招商会具筹划文书，交予领导审核。同时可以接下来的工作中严格执行且便于今后复制与不断改良。工作方案：由招商会筹划组制定活动筹划书，将活动详细主题、时间、地点、参会人员、流程、各组织成员职责等所有开展招商会相关工作方案落实至筹划书中，逐级通过公司审批后，坚决按照筹划书中流程执行工作；详细操作落实方法：筹划书详细内容，参考“成都市嘉洲新型防水材料20xx年招商会议筹划书”此筹划书制定后，作为后续开展招商会筹划书模板，并对之持续修改完善；4.招商会各环节深化细节：目的：针对于以上工作方案，进步一作出更深化细节明确，确保招商会从筹划至成功举办到会后跟进井然有序，万无一失，完美成功。详细内容：一、招商会筹划会务组的工作细节注意〔会务组是招商会的大脑和管家，事无巨细，前头万绪，会务组组长一定是一个既理解经销商又有人生阅历的人，脾气很关键〕1.确定会场后，会务组成员要熟悉会场环境及会场各部门主管，如：客房部、餐饮部、工程部、会议室等，把常备，做成小贴条，几个组长每一个人一份，以备急时需要。2.招商会筹划会务组人员确定会务组工作地点后，将会议物资全部放好并进展登记，分类并标注，做到方便查找使用，尤其是重要物品如电脑、打印机、相机、DV等设备的妥善保管，责任到人。最新招商工作方案范文优秀220xx年招商工作的主要目的:引进内资力争打破58亿元，其中，亿元以上工程力争打破24个。工作打算如下:1、营造优势，不断增强招商引资竞争力一是修改完善招商引资优惠政策。方案在20xx年出台新的招商优惠政策，在财政扶持、土地征用、行政收费以及中介奖励等政策方面，按照现有的政策进一步优化和完善。二是完善工程引进及协调效劳的快捷通道。成立五支由县领导牵头负责，各相关职能部门参与的产业招商小组，加大产业招商工程引进与洽谈力度;进一步完善目前行之有效的工程全程代理效劳制度和重点工程县级领导联络制度。三是进一步营造招商气氛，突出强化意识。打好“老乡牌”，配合组织人才部门做好“旅外人才家乡行”活动的开展，促进全民招商深化人心。进一步树立竞争意识，正视我县在吸引外来投资方面存在的弱势和缺乏。进一步在全县上下树立可持续开展意识，使大家自觉将“重质轻量”作为引进外来投资的重要原那么。2、认真谋划，明确重点，做好招商引资工程对接的大文章紧紧抓住江浙沪产业转移的有力时机，积极做好工程对接工作。一是做好招商工程的筹划、包装、推介工作，推出一批价值高的招商工程，编写建议书或可行性研究报告;制定融入苏浙沪、承接产业转移的战略性总体规划和操作性强的指导性意见，出台详细的产业对接优惠政策;明确对承接产业梯度转移工作的导向性、战略选择性，加大工作推进力度。二是工程引进以建立广泛的地方财根底和培植稳定的支柱税为重点，不断增强财政综合实力。3、充实招商力量，突出人才储藏。一是充实调整驻外招商小分队人员，不断建立和完善在招商引资理论中锻炼干部的干部培养机制。二是将全县各村主要干部纳入我县招商信息员管理，为推进我县“凤还巢”工程的施行搭建信息平台。4、创新招商方式，突出质量提升。一是在拓宽招商引资渠道上要有新思路。积极建立和完善招商网络体系，与各种投资机构、商会等建立稳定的关系，完善亲商机制;加强与外地商会组织、珠三角及长三角民营企业的联络，建立双向交流渠道和联络合作机制，理解他们的投资需求和想法，不断搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;积极抓紧全县招商信息网络、工程资库和客户资库建立。二是在招商主体上，积极探究企业招商，依托发挥黄山香宁华鑫通信产业园开展好黄山军民交融产业园的招商工作。借助外来资本实现体制、机制创新，提升现有传统产业，盘活闲置资产。三是吸引外贸出口型企业和物联网企业到我县设立企业总部，大力开展“总部经济”。四是在招商领域上，突出产业招商。围绕工业、旅游业、现代效劳业和现代农业四大重点产业抓招商。按照“构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建立重大工程”的思路，积极引进产业链条节点空缺工程和产业高端工程，不断完善产业构造。五是强化引资与引智并举，将引进人才、技术、先进管理纳入招商统计范畴，研究制定鼓励措施，力争通过资金、人才、技术的聚集。5、进一步加大考核力度，突出奖优惩劣。一是进一步完善考核方法，落实硬任务，施行硬考核，通过采取明确考核重点、细化考核指标、标准考核程序、杜绝考核破绽等措施，实在进步考核工作的可操作性。二是进一步改良督查方式，建立外出招商、工程跟踪、签约落地、工程开工及开工消费等招商工作全过程登记备案制度，定期通报，严格奖惩，进步督查成效，确保招商引资工作扎实推进。最新招商工作方案范文优秀3继9月29日，五台子办事处召开招商引资发动大会以来，充分利用辖区资优势，不断改良和创新招商措施，优化投资开展环境，加大招商引资力度，到目前为止获得了明显效果。办事处详细