园林工程施工管理流程

园林林工工程程施工工管管理理流流程程施工工前前的的工工作作流流程程一、、招招投投标标阶阶段段（（综合合运运营营部部招投投标标小小组组完完成成）1、招招投投标标小小组组：：按按工工程程需需要要成成立立，，项项目目经经理理牵牵头头，，预预算算、、采采购购等相相关关人人员员参加加。。2、招标标文文件件的的领领取取3、投标标文文件件的的编编制制4、投标标文件件包包装装：：按按规规定定或或自自主主包包装装―――资料料完完备备、、整整洁洁美美观观5、投标标管理理规规定定：：投投标标内内容容纸纸质质或或电电子子文文件件（（光光盘盘））书书面面交交文文员员和和预预算算部部留留底底（谁谁负负责责谁谁办办理理））招投投标标详详细细步步骤骤1.招投投标标编编制制依依据据：：工程程施施工工组组织织设设计计的的编编制制是是依依据据发发包包单单位位提提供供的的招招标标文文件件、、施施工工图图纸纸和和相相关关资资料料；；现现场场实实际际踏踏勘勘；；依依据据国国家家、、行行业业、、地地方方制制定定的的规规程程、、规规范范、、标标准准、、图图集集；；依依据据国国家家及及地地方方政政府府部部门门颁颁布布的的法法规规；；依依据据ISO9001认证证管管理理体体系系标标准准及及本本企企业业现现行行的的项项目目经经营营管管理理办办法法制制度度丰富富的的同同类类工工程程施施工工经经验验。。依依据据工工程程现现场场的的实实际际情情况况等等编编制制。。2.主要要文文件件表表格格汇汇总总表表：要深深知知工工程程的的重重要要性性，，在在认认真真研研究究招招标标文文件件的的基基础础上上，，根根据据园园林林景景观观工工程程的的特特点点，，结结合合公公司司近近年年来来的的施施工工实实力力、、特特长长、、新新的的独独特特施施工工方方法法、、新新的的施施工工工工艺艺技技术术思思路路、、先先进进的的施施工工机机具具及及配配套套设设备备等等多多方方面面因因素素，，编编写写工工程程的的施施工工总总体体部部署署、、施施工工组组织织、、施施工工方方案案、、主主要要分分项项工工程程施施工工方方法法及及技技术术措措施施、、劳劳动动力力计计划划及及劳劳动动力力承承诺诺、、施施工工进进度度计计划划、、工工期期承承诺诺及及工工期期保保证证措措施施、、质质量量承承诺诺及及质质量量保保证证措措施施、、安安全全保保证证措措施施、、现现场场文文明明施施工工及及环环境境保保护护措措施施等等作作详详细细的的阐阐述述。。3.招投投标标的的阐阐述述1.对工工程程的的认认识识与与理理解解根根据据工工程程主主体体建建筑筑风风格格及及园园林林景景观观工工程程设设计计理理念念，，在在施施工工过过程程中中尽尽量量选选用用与与其其风风格格相相适适应应的的植植物物材材料料,安排排不不同同季季节节的的花花卉卉和和各各种种垂垂直直绿绿化化植植物物,增强强独独特特的的立立体体空空间间，，形形成成层层次次丰丰富富、、开开放放自自如如、、大大开开大大合合、、错错落落有有致致的的特特色色空空间间,创造造出出三三季季有有花花、、四四季季常常绿绿的的的的视视觉觉效效果果,充分分体体现现出出贴贴近近自自然然、、优优雅雅舒舒适适、、生生态态和和谐谐、、充充满满人人性性化化的的景景观观空空间间和和高高品品质质环环境境生生活活娱娱乐乐、、休休闲闲、、洽洽谈谈氛氛围围,通过过景景观观细细化化,在施施工工中中要要充充分分重重视视各各个个景景观观区区的的功功能能,同时时还还要要兼兼顾顾到到景景观观区区与与景景观观区区,景观观与与建建筑筑之之间间的的相相互互衬衬托托呼呼应应、、协协调调过过渡渡。。二、、工工程程施施工工前前的的部部署署（项项目目经经理理及及各各专专业业相相关关人人员员完完成成））2.审图图：：a、查查看看图图纸纸中中出出现现的的矛矛盾盾、、不不明明、、不不全全（（及及时时与与设设计计师师沟沟通通修修改改，，调调整整））b、效效果果考考虑虑及及建建议议硬景景部部分分―――平面面布布局局、、材材质质搭搭配配、、表表面面机机理理、、尺尺寸寸对对比比等等软景景部部分分―――骨架架布布局局、、空空间间划划分分、、乔乔灌灌木木搭搭配配、、季季象象变变化化、、树树形形对对比比、、叶叶形形对对比比、、色色彩彩对对比比、、完完工工效效果果等等认真真熟熟悉悉施施工工图图纸纸和和有有关关的的技技术术资资料料,进行行图图纸纸自自审审,参加加设设计计技技术术交交底底和和图图纸纸会会审审,把施施工工图图上上的的问问题题解解决决在在施施工工前前,特别别是是各各安安装装工工程程预预留留预预埋埋件件及及管管道道、、设设备备安安装装工工程程与与装装饰饰施施工工的的配配合合,由项项目目部部组组织织各各工工种种、、各各施施工工队队进进行行图图纸纸会会审审及及各各专专业业施施工工队队的的技技术术交交低低,合理理安安排排各各专专业业施施工工顺顺序序。。c、熟熟悉悉图图纸纸,明确确施施工工任任务务3.成立立项项目目组组织织机机构构及及布布暑暑为实实现现工工程程的的施施工工目目标标，，根根据据工工程程量量大大小小及及现现场场特特点点，，结结合合施施工工经经验验，，选选派派思思想想品品质质良良好好，，业业务务水水平平和和专专业业水水平平高高，，协协调调组组织织能能力力强强的的项项目目经经理理，，统统筹筹规规划划、、精精心心组组织织，，对对本本项项目目实实施施全全面面与与系系统统的的管管理理。。相相关关专专业业的的技技术术负负责责人人负负责责全全面面技技术术指指导导,确保在规规定的合合同工期期内完成成施工任任务。4.项目部组组织主要要成员及及岗位职职责：：（1）项目经经理：全全面负责责项目总总体策划划、管理理实施，，项目岗岗位分工工，协调调各方面面关系，，项目总总成本控控制，项项目工程程技术、、质量总总控制，，工、机机、料计计划及控控制、监监督检查查项目各各岗位人人员工作作情况，，全程跟跟踪工程程回款，，安全生生产文明明施工第第一责任任人；（2）施工员（（专业工程程师）：对项目目工程技技术全过过程负责责，负责责本专业业审图，，编制作作业指导导书，对对施工班班组进行行专业技技术交底底并指导导施工，，与监理理、甲方方、设计计沟通以以确保本本专业的的施工、、施工技技术问题题及时解解决；（3）经营主管管：统计周、、月产值值及周成成本，与与总成本本计划作作比较以以把控项项目所需需劳动力力、机械械设备、、材料、、物资等等合理投投入，负负责成本本控制计计划、资资金投入入计划、、资金回回笼计划划，负责责工程月月进度请请款及竣竣工结算算工作；；（4）专业工工长：负负责专业业技术交交底，劳劳动力调调配，考考勤，安安排工人人生活，，安全技技术交底底；（5）材料员员：负责安排排施工班班组提供供的各种种材料需需要计划划单，组组织采购购材料进进场,材料验收收、入库库、出库库管理等等,并及时向向成本核核算部反反馈信息息,计划需用用量、实实际消耗耗量等数数据,配合质检检部做好好材料检检验工作作。（6）质检员员：对施工质质量进行行全过程程控制，，负责质质量自检检及配合合现场监监理、甲甲方工程程师工作作,工程例会会中提出出存在问问题并协协助技术术负责人人提出整整改方案案，有权权对施工工方案及及各施工工班组的的施工质质量问题题提出质质疑,在施工过过程中能能及时发发现隐患患并防患患于未然然,对整个施施工过程程的质量量负责。。同时做做好项目目环境因因素识别别及职业业健康监监管工作作。（7）安全员员：负责责项目工工程对员员工进行行二级、、三级安安全生产产文明施工学习习和教育育,监督检查查施工人人员对安安全生产产操作规规程的执执行及安安全技术术措施的的落实情情况,防范工程程事故的的发生,定期组织织安全检检查,有权对施施工方案案及各施施工班组组的施工工安全问问题提出出质疑,在施工过过程中能能及时发发现隐患患并防患患于未然然,对整个施施工过程程的安全全负责。。（8）资料员员：负责整个个工程的的物资进进场报验验,检验记录录，隐检检记录，，验收记记录等一一切施工工资料的的报表,苗木及产产品统计计报表，，整理施施工资料料及竣工工资料、、组卷并并提供完完整资料料进行移移交等工工作。拟建本项项目部组组织结构构项目部工工作流程程图管理规定定：成立立项目组组织机构构及部署署，召集集项目部部各专业业工程师师对图纸纸严格审审核，查查看，交交底。确确保每个个项目成成员知图图，解图图，熟图图。纸质质文件和和电子文文件.书面文字字交项目目资料员员和相关关部门留留底，存存档。（（责任人人：项目目经理））施工中的的工作流流程一.施工总总体安安排1、现场场安排排（施施工的的先后后顺序序及施施工中中的协协调，，监督督，整整调，，效果果的把把控，，配合合资料料员对对各专专业的的资料料完善善）①土建建工程程部分分。（（土建建工程程师完完成））②绿化化种植植工程程部分分。。（软软景工工程师师完成成）③水电电工程程部分分。（（水电电工程程师完完成））2、安排排专业业施工工队伍伍。（（由项项目经经理及及各专专业工工程师师共同同完成成）①土建建施工工队：：负责责土建建结构构、铺铺装、、木作作、园园林小小品、、安装装工程程。②绿化化施工工队：：负责责回填填土整整理塑塑造地地形、、土壤壤改良良、景景观布布置、、绿化化种植植及养养护。。③水电电施工工队：：负责责管线线电缆缆照明明管线线敷设设安装装、水水电设设施安安装、、水、、照明明灯具具安装装及调调试。。二.制定工工艺流流程三.制定施施工计计划安安排1、施工工总体体分析析（由由项目目经理理及各各专业业工程程师完完成））施工前前期工工作重重点是是与甲甲方解解决现现场接接水接接电工工作，，了解解施工工区域域地下下管线线位置置，与与甲方方解决决软硬硬景及及其他他工程程交叉叉施工工顺序序问题题。进进行会会审图图纸技技术交交底等等工作作，同同时进进行测测量放放线，，土方方开挖挖回填填土。。硬景景工程程施工工和绿绿化施施工的的工期期集中中在一一起，，一般般本工工程施施工流流水段段划分分遵循循先地地下后后地上上，先先里后后外的的原则则。先先进行行水、、电管管线敷敷设施施工，，后进进行土土方回回填平平衡。。地形形塑造造完成成后进进行土土壤改改良，，同时时进行行绿化化种植植、硬硬景基基础施施工。。根据据施工工现场场按各各分项项工程程工作作面动动态情情况，，可划划分若若干个个流水水段进进行施施工。。各施施工队队紧密密配合合，根根据现现场工工作面面分成成几个个施工工组分分别同同时进进行。。交叉叉作业业施工工衔接接工序序安排排合理理，这这样即即能正正常交交叉施施工又又能给给施工工现场场提供供便利利的施施工通通道,解决道道路施施工问问题,为顺利利保证证工期期创造造有利利的前前提条条件。。但还还要考考虑现现场的的各种种不可可预见见的和和不可可抗拒拒力的的因素素。四.制定材材料（（包括括苗木木），，机械械设备备进场场时间间四.制定材材料（（包括括苗木木），，机械械设备备进场场时间间按施工工进度度计划划及有有关设设计文文件要要求,认真按按时编编制各各种物物资的的需求求量计计划及及进场场计划划,分别落落实货货源,安排运运输和和储备备,应满足足连续续施工工的要要求.1、对现现场材材料验验收的的基本本要求求（1）准确确:凡是进进场验验收的的材料料、品品种、、规格格、质质量、、数量量、价价格都都要认认真检检查,准确无无误。。（2）及时时:凡进入入施工工现场场的材材料,即将投投入使使用要要及时时验收收,并及时时填写写计量量检测测原始始记录录,及时办办理验验收手手续,待全部部验收收完之之后核核实无无误才才能发发放,切忌边边验边边发。。（3）现场场材料料验收收工作作,既发生生在施施工准准备阶阶段,又贯穿穿于施施工全全过程程。其其验收收步骤骤、方方法与与仓库库验收收基本本相同同。现现场材材料所所收品品种、、规格格、质质量、、数量量等必必须与与工程程需要要紧密密结合合,按材料料需要要计划划验收收,即需要要的就就收,不需要要的不不收,为竣工工清场场创造造条件件。2、材料料的验验收中中要处处理好好“三三差””损失失.（质差差，量量差，，价差差）由各工工程师师安排排制定劳劳动力力的投投入（（由项项目经经理及及各专专业工工程师师共同同完成成）施工进进度及及节点点时间间的把把控：：（由由项目目经理理及各各专业业工程程师共共同完完成））工程施施工进进度管管理：：（由由项目目经理理及各各专业业工程程师共共同完完成））（1）根据据现场场实际际情况况，进进场后后及时时与甲甲方、、监理理及其其它施施工单单位进进行沟沟通，，调整整总体体进度度计划划，保保证计计划的的可实实施性性。每每周上上报进进度实实施情情况及及劳动动力、、机械械在场场情况况，使使甲方方、监监理充充分了了解施施工状状况，，保证证信息息充分分沟通通，使使现场场进度度处于于受控控状态态。（2）月进进度调调整：：根据据现场场的具具体情情况，，每月月底制制定下下个月月的施施工进进度计计划，，在保保证总总体工工期的的前提提下，，对具具体的的各分分项工工程的的工期期进行行调整整。此项工工作须须及时时通报报业主主认可可，以以确保保业主主对当当前工工程的的进度度情况况和下下一步步工作作的重重点有有清晰晰的了了解。。（3）周进进度计计划调调整：：根据据现场场具体体施工工情况况，项项目部部在每每周末末制定定下一一周的的工作作计划划，作作为小小的工工期控控制点点，及及时调调整工工作内内容，，作为为下一一步工工作内内容的的指导导，以以确保保总体体工期期目标标的实实现。。（4）施工工进度度计划划：本本进度度计划划是按按甲乙乙方签签订的的施工工合同同、技技术协协议文文件进进行编编制，，因施施工内内容中中不可可预见见的因因素很很大，，同时时还要要考虑虑水、、电各各管线线预埋埋及园园建基基础的的施工工工序序和绿绿化种种植部部分。。土建建部分分计划划考虑虑了不不可预预见因因素对对施工工技术术和工工期的的影响响，绿绿化种种植部部分计计划考考虑了了整地地(微地形处理理)和种植两部部分，水、、电气照明明安装部分分考虑了与与其它工种种交叉作业业的工序影影响。先和和甲方共同同进行挑选选苗木工作作，然后争争取在最佳佳的种植季季节完成种种植工作，，有效的提提高苗木的的成活率。。（5）工程分项项工程特征征不一，配配合土建结结构、水电电管线、电电缆敷设工工程，又含含园林绿化化种植部分分，大部分分后续工序序以穿插作作业施工为为主，且分分项工程量量大，作业业面重叠，，工期安排排相对紧，，质量要求求高，造成成整体工程程进度推进进困难。故故在配备充充足的劳动动力的同时时，抓住前前期的关键键工作，为为后期的工工艺细化作作准备，确确保工期顺顺利进展。。五.制定技术标标准1、严格执行行国家现行行的施工技技术标准、、设计图纸纸技术要求求及发包方方的景观工工程技术标标准,在施工前以以求得共识识。2、认真熟悉悉施工图纸纸和有关的的技术资料料,进行图纸自自审,参加设计技技术交底和和图纸会审审,把施工图上上的问题解解决在施工工前,特别是各安安装工程预预留预埋件件及管道、、设备安装装工程与装装饰施工的的配合,由项目部组组织各工种种、各施工工队进行图图纸会审及及各专业施施工队的技技术交低,合理安排各各专业施工工顺序。3、熟悉图纸纸,明确施工任任务,执行有关标标准及施工工规范,主要的准备备工作有以以下几个方方面:（1）会同甲方方摸清原有有地下管线线情况,便于施工时时采取保护护措施,避免发生意意外事故。。（2）对建设单单位所交付付的各类网网格坐标控控制点,高程水准点点进行检查查复核.（3）对现场工工人进行全全部技术交交底,组织工人进进行质量、、安全、文文明施工、、职业道德德.树立集体荣荣誉感和责责任感等新新的思想教教育工作。。4、做好原始始资料的调调查分析,认真编制施施工图预算算及施工预预算,并做好分部部分项工程程工料分析析。5、编制施工工组织设计计(施工方案)和进度计划划,在协议条款款约定的日日期内提交交甲方。6、制定各分分项工程技技术措施,组织技术交交底,使各级人员员熟悉工程程情况,了解设计意意图掌握规规范及技术术要求和施施工方法,在施工中做做到心中有有数,确保工程质质量,全面完成任任务。技术术交底的主主要对象是是项目部及及各施工队队的管理施施工人员,及现场的班班组长到操操作工人；；技术交底底要做到层层层落实到到个人,责任要层层层落实到个个人,环环相扣.这样才能确确保施工的的质量、进进度、安全全等要求。。7、及时统计计材料、构构配件,提出加工定定货数量,规格及需用用日期计划划。六、技术交交底制度（（项目经理理组织专业业工程师交交底）（1）施工队伍伍进场后，，先进行施施工组织设设计的交底底，保证参参建施工队队伍了解设设计意图、、理解施工工组织安排排、明确各各项施工工工艺和质量量标准。（2）对各个专专业施工队队伍，首先先要有明确确的书面施施工方案总总交底。（3）对各专业业的重点部部位要有书书面的专项项技术交底底，保证重重点部位的的施工有非非常详细的的书面技术术交底指导导。（4）各个专业业施工的每每个单项施施工工序都都需要明确确的技术书书面交底指指导施工。。七.质量管理体体系及保证证措施1、建立健全全质量保证证体：为确保本工工程质量达达到预定目目标---合格，执行行ISO9001质量管理体体系制度，，建立以工工程部、项项目部、施施工班组三三级质量管管理体系小小组。工程程部加强日日常检查，，协助项目目经理抓好好质量工作作，项目部部配齐得力力的质量管管理人员，，由项目经经理、项目目技术负责责人、质检检员、材料料员、班组组长为质量量管理小组组成员，对对各级质量量管理人员员制定切实实可行的质质量责任制制，使本工工程质量责责任制纵向向到底，横横向到边，，形成质量量保证体系系核心，按按照工程项项目质量管管理控制的的基本原理理模式来控控制质量管管理活动的的全过程。。2、人员设置置和组织保保证体系成立以项目目经理为组组长的全面面质量管理理领导小组组，副组长长由项目执执行经理和和技术负责责人组成，，组员由质质检工程师师及专业工工程师组成成，施工队队相应成立立质量管理理领导小组组，负责政政治思想教教育，提高高全员质量量意识，全全面贯彻质质量保证体体系。八.工程质量管管理制度1、样板引路路制度(由项目部全全体成员完完成)为保证工程程质量,统一施工做做法,减少施工中中的返工与与材料浪费费现象的发发生,预防和消除除质量通病病,实现质量目目标,所有分项工工程都必须须先做施工工样板。（1）样板施工工前必须具具备以下资资料：经设计审批批过的深化化设计图纸纸或施工详详图；材料样板及及进场检验验报告;苗木照片或或已经过甲甲方\设计代表选选定的苗木木档案；施工方案与与质量控制制方案；所有材料的的质量检验验报告、合合格证书、、复试报告告等质量证证明资料；；施工工单单位位、、样样板板施施工工责责任任人人、、施施工工人人员员资资历历水水平平说说明明及及施施工工资资质质水水平平证证明明材材料料。。（2）坚坚持持样样板板引引路路,新工工序序开开始始前前要要统统一一进进行行一一个个样样板板段段施施工工,然后后各各施施工工队队按按照照样样板板的的工工艺艺和和质质量量要要求求，，分分头头施施工工自自己己的的样样板板,凡无无样样板板或或样样板板验验收收未未通通过过前前，，不不得得进进行行大大面面积积施施工工。。（3）样样板板施施工工所所使使用用材材料料、、苗苗木木必必须须符符合合质质量量标标准准。。质质检检部部检检查查有有关关检检测测报报告告、、企企业业资资质质等等文文件件。。物物资资部部负负责责向向质质检检部部提提供供材材料料的的材材质质证证明明等等资资料料。。材材料料、、苗苗木木进进场场后后,由物物资资部部会会同同质质检检部部及及监监理理工工程程师师进进行行现现场场验验收收、、办办理理材材料料验验收收签签认认手手续续后后,方可可在在样样板板施施工工中中使使用用。。不不合合格格的的材材料料或或苗苗木木应应立立即即退退出出现现场场,避免免误误用用。。（4）严严格格样样板板工工序序质质量量控控制制。。每每道道工工序序完完工工后后,分项项工工长长必必须须认认真真组组织织施施工工队队有有关关技技术术、、质质检检人人员员进进行行自自检检验验收收,并按按有有关关规规定定填填写写工工程程报报验验资资料料、、隐隐〈预〉检验验收收及及质质量量评评定定表表〈由专专业业工工长长填填写写〉,上报报质质检检部部。。质质检检部部审审核核后后报报监监理理并并会会同同监监理理工工程程师师进进行行现现场场验验收收,合格格后后方方可可进进行行下下道道工工序序的的施施工工。。（5）分分项项样样板板施施工工后后,施工工队队应应进进行行自自检检，，合合格格后后填填写写样样板板工工程程检检查查验验收收会会签签表表报报质质检检部部，，由由质质检检部部邀邀请请甲甲方方、、监监理理和和设设计计进进行行验验收收并并办办理理验验收收手手续续；；同同时时各各有有关关单单位位必必须须参参加加验验收收。。样样板板段段未未经经过过正正式式验验收收前前不不得得进进行行大大面面积积施施工工。。（6）大大面面积积展展开开施施工工时时的的施施工工质质量量标标准准不不得得低低于于样样板板段段,样板板段段应应作作为为工工程程质质量量的的最最低低标标准准。。（7）样样板板段段施施工工中中，，各各专专业业严严格格执执行行自自检检、、互互检检、、交交接接检检、、隐隐、、预预检检验验收收交交接接程程序序。。各各专专业业、、各各系系统统要要相相互互交交圈圈,相互互之之间间要要办办理理工工序序交交接接手手续续。。2、样样品品管管理理制制度度（（各各专专业业工工程程师师与与资资料料员员一一起起完完成成））（1）样样品品报报批批所有有材材料料、、苗苗木木选选样样由由物物资资管管理理部部门门进进行行，，样样品品要要能能体体现现材材质质、、功功能能或或工工艺艺，，一一旦旦样样品品经经过过设设计计师师、、发发包包人人和和监监理理工工程程师师审审批批，，经经审审批批同同意意的的样样品品将将成成为为检检验验相相关关工工程程或或工工艺艺的的标标准准之之一一。。样品必须来自自为永久工程程供货的实际际源地，且样样品的尺寸和和数量应根据据发包人和设设计、监理工工程师的相关关指示；且应应足以显示其其质量、型号号、颜色、表表面处理、质质地、误差和和其他要求的的特征。至少少一套经发包包人和设计、、监理工程师师审批的样品品需存放在现现场的样品间间，监理工程程师和设计师师各保存一套套。苗木则将将甲方设计选选定的苗木拍拍成照片，送送甲方、监理理留存。一一旦某一样品品被认可，将将不允许在品品牌、质地等等方面作任何何改变。（2）样品管理经审批同意的的样品需妥善善陈列在现场场的样品间中中。样品间要要求具备防雨雨、防潮和防防霉等功能，，防止因存放放不当而造成成样品的任何何破损、变性性、变形或丢丢失等。未经经同意其他施施工人员不得得随意进入样样品存放场所所。3、成品保护制制度（项目部部全体成员完完成）1、成品保护组组织（1）项目经理为为成品保护领领导小组的总总负责人，现现场经理牵头头组织并对成成品保护工作作负全面责任任；生产经营营部和各责任任工程师负责责实施，设置置专职成品保保护员；商务务经理负责制制定成品保护护资金计划的的落实。（2）各工序负责责自身施工范范围内的作业业面上的成品品保护；成品品保护的责任任划分，并落落实到岗，落落实到人。（3）制定成品保保护的重点内内容和成品保保护的实施计计划。分阶段段制定成品保保护措施方案案和实施细则则；制定成品品保护的检查查制度、交叉叉施工管理制制度、交接制制度、考核制制度、奖罚责责任制度等。。（九）工程质质量管理措施施（由项目经经理与专业工工程师完成））1建立高效的管管理机制设置高效的工工程协调管理理机制和敬业业负责的质量量检测部门，，制定严格的的工程监督制制度。施工队队必须选派责责任心强的技技术骨干专人人抓技术质量量管理。开工工前对质量实实行目标管理理，施工中严严格执行各项项管理制度，，并定期检查查落实情况，，从管理上确确保质量目标标的实现。2贯彻质量方针针，提高全员员质量意识针对工程特点点，根据质量量目标，制定定创精品规划划，组织协调调各部门围绕绕质量目标开开展工作。组织岗前教育育和岗位培训训，加强全员员质量意识，，牢固树立““质量第一””的思想，并并以质量管理理制度为约束束，把质量管管理工作变为为职工的实际际行动，做到到有人检查无无人检查一样样，隐蔽工程程外露工程一一样，突击施施工和正常施施工一样，坚坚持高技术高高标准一样。。3坚持责任制坚持质量管理理责任制，做做到目标清、、任务清，实实行班组对个个人，施工队队对班组，项项目部对施工工队逐级考核核和质量否决决权，实行挂挂牌上岗，对对施工队采取取按工种定人人、定岗、定定责的三定措措施，并针对对工程的实际际情况进行工工前培训，把把质量责任落落实到每个具具体施工人员员，使工程质质量始终处于于受控状态。。4.工序质量控制制（1）.各专业工种和和施工队的工工序质量控制制各工序必须按按照项目施工工技术规范、、质量标准、、质量目标进进行控制，由由工长组织质质检员、技术术人员及时进进行专检并与与下道工序的的班组长进行行交接检以满满足下道工序序的施工条件件和要求，填填写分项工程程自检、交接接检记录表，，填写检查意意见并签字确确认形成记录录，报请监理理工程师进行行复验并做好好复验记录。。（2）.项目部应及时时收集已完工工序的工程资资料，及时对对在施工作面面和已完成工工序进行实地地检查，确保保每道工序处处于受控状态态。(3).施工过程质量量检验标准各分项工程、、分部工程的的自检、专检检、交接检的的验收均须按按照本公司的的企业工程质质量内控标准准执行。5.严格样板制度度严格执行样板板制是提高质质量水平的一一项非常有效效的措施。施施工前必须制制定样板的施施工部位、时时间、质量标标准、施工工工艺等，施工工中严格保持持不低于样板板的质量标准准。6.加强过程检验验和试验(1).各种检验和试试验工作由质质检部统筹负负责，由各专专业工程师组组织各专业的的施工员、质质检员实施，，自互检由各各专业施工员员组织施工班班组进行。(2).每道工序完成成后（特别是是关键工序）），必须进行行标识，并报报监理验收合合格格后，方可进进行下一道工工序的施工。。(3).项目质检部门门制订月检查查计划、周检检查计划，组组织并实施对对施工质量的的检查，并核核对工程技术术资料是否真真实、齐全并并且与工程同同步。(4).施工过程中如如因施工紧急急等原因未进进行检验和试试验就转入下下一过程（必必须是可以挽挽回的工序）），由施工队队填写《例外转序审批批表》，说明转序原原因和可靠的的追回程序（（措施），并并标明工程部部位和工序，，报技术负责责人和生产负负责人批准后后才允许放行行。由顾客批批准后放行的的工序同样执执行本要求。。(5).材料、苗木到到货时间应该该按照材料试试验的周期提提前组织进场场，进场后，，及时以书面面形式向监理理报验。(6).状态标识、可可追溯性控制制在工序施工中中，施工单位位要对施工部部位和材料状状态进行挂牌牌标识，以识识别其工艺标标准、质量标标准、操作及及质量负责人人员、检验和和试验状态，，并将标识进进行记录和保保存，以使工工序最终质量量状态具有可可追溯性。(7).最终检验和试试验：本工程程的分项工程程检验评定工工作由质检部部组织专业施施工员、质检检员进行。分分部工程的评评定工作由质质检部门负责责完成。（十）工程的的质量控制要要点景观工程一般般包含庭院工工程、绿化工工程、园林给给排水工程和和庭院照明工工程，涉及的的专业很多，，所以在工程程施工过程中中更要抓住主主要的质量控控制点进行质质量控制，以以保证整体工工程质量目标标（合格）的的实现。1、工程质量的的关键控制点点如下：（1）绿化种植的的关键控制点点主要是苗木木的质量、栽栽植和苗木养养护（2）铺装工程的的控制点主要要是铺装材料料的规格质量量、铺装的平平整度、铺装装的缝隙及细细部接口(异型石材安装装的关键在于于材料的放样样加工和现场场的施工工艺艺选择)（3）小品工程的的控制点主要要是小型结构构的质量、加加工半成品的的质量、饰面面安装处理的的质量和精度度（4）给水管道施施工的控制点点主要是管道道基础的密实实度、管道接接口的质量（（严密性）和和管道的承压压能力（管道道材料质量））（5）排水管道施施工的控制点点主要是管道道基础的施工工质量和接口口的严密性（6）庭院照明施施工的控制点点主要是电缆缆的质量、电电缆接头、灯灯具安装和绝绝缘检测（十一）主主要分项工程程施工方案及及施工方法（（项目经理与与各专业工程程师共同完成成）在施工工序的的安排上，我我们进场后根根据市政工程程的进度，按按照先地下、、后地上的原原则安排施工工，施工中采采取流水作业业的办法让各各个专业按照照施工顺序陆陆续展开施工工。1.工期的关键控控制点工程工期的关关键控制点在在于各个专业业施工工序的的合理安排和和衔接，这就就要求合理的的安排施工顺顺序的同时各各个工序必须须按照计划的的时间完成。。工程工期重要要的工期节点点控制是：粗粗地形整理的的完成时间；；混凝土垫层层的完成时间间；大型乔木（需需要吊车辅助助栽植）的栽栽植完成时间间；水电管线线的预埋完成成时间；挡墙墙结构的完成成时间。2.质量的关键控控制点工程包含庭院院工程、绿化化工程、水景景、园林小品品、给排水工工程和庭院照照明工程，涉涉及的专业很很多，所以在在工程施工过过程中更要抓抓住主要的质质量控制点进进行质量控制制，以保证整整体工程质量量目标（合格格）的实现。。本工程质量量的关键控制制点如下：绿化种植的关关键控制点主主要是苗木的的质量和苗木木养护铺装工程的控控制点主要是是铺装材料的的规格质量、、铺装的平整整度、铺装的的缝隙及细部部接口(异型石材安装装的关键在于于材料的放样样加工和现场场的施工工艺艺选择)小品工程的控控制点主要是是小型结构的的质量、加工工半成品的质质量、饰面安安装处理的质质量和精度给水管道施工工的控制点主主要是管道基基础的密实度度、管道接口口的质量（（严密性性）和管道的的承压能力（（管道材料质质量）排水管道施工工的控制点主主要是管道基基础的施工质质量和接口的的严密性庭院照明施工工的控制点主主要是电缆的的质量、电缆缆接头、灯具具安装和绝缘缘检测3.施工工艺总流流程在上述控制点点的基础上我我们依据场地地情况、根据据招标文件相相关要求和各各分项工程施施工特点，本本着先地下、、后地上的总总体施工安排排，分园建、、水电和绿化化工程三条纵纵线安排施工工工艺流程（（如下图）。。(一）测量工程程施工工艺1、测量工程的的准备：（1）对测量器具具进行校核、、计量检验。。（2）制定测量控控制网点计划划，实施，将将有关重要标标志投测到永永久性建筑物物上或作永久久性的控制点点。2、测量的技术术准备（1）熟悉设计图图纸、资料，，了解工艺设设计和施工要要求。（2）熟悉现场情情况，了解坐坐标网线方位位，竖向高程程控制点的分分布情况。（3）根据平面图图和以有控制制点，并结合合实际地形，，作好施测数数据的计算整整理，并绘制制施测草图。。3、施工测量（1）平面控制：：根据平面图图设计和建设设单位提供的的坐标控制点点用经纬仪在在施工平面外外围测放出各各坐标网格定定位控制桩点点，用C15砼固定，作为为永久性的控控制点，控制制点精度为5mm，并且定期（（两个星期左左右）复测一一次。（2）竖向向高程程控制制：根根据图图纸设设计和和建设设单位位提供供的水水准控控制点点，用用水准准仪引引测到到各施施工单单体的的四周周，用用C15砼固定定木桩桩作为为永久久性水水准点点，水水准点点精度度不小小于三三等水水准点点或原原水准准点的的精度度，并并且定定期（（两个个星期期左右右）与与原点点校核核一次次，中中间过过程应应保证证每段段30米内有有一个个支架架平台台，以以便于于进行行高层层传递递，当当两点点交差差较大大时，，用两两台水水准仪仪进行行高程程传递递。（3）坐标标、标标高的的复测测：标标高控控制点点投测测完毕毕后，，互相相之间间要进进行校校核，，构成成闭合合水准准路线线和控控制网网，同同时检检验结结果的的偏差差情况况，发发现情情况及及时纠纠正。。（4）施工工控制制测量量的最最终成成果必必定在在地面面上精精确下下来，，因而而对平平面坐坐标及及高程程的标标桩要要埋设设牢固固，并并在施施工中中严格格加以以保护护。（5）所有有测量量成果果及时时提出出成果果报告告，提提供给给监理理检测测审批批。4、定点点放线线在施工工范围围内填填土的的标高高按设设计图图纸要要求，，用测测量仪仪器进进行定定点放放线，，同时时为充充分表表达设设计意意图，，用经经纬仪仪将图图纸上上的方方格测测设到到地面面上，，并在在每个个交点点处立立桩木木，桩桩木的的规格格及标标记方方法为为侧面面平滑滑，下下端削削尖，，以便便打入入土中中，桩桩上表表示桩桩号和和施工工标高高，高高出设设计标标高的的土用用“+”号，填填土用用“-”号表示示。测量主主要工工具：：全站站仪、、经纬纬仪、、水准准仪、、50m钢卷尺尺、小小钢卷卷尺、、施工工线等等。（二））土方方工程程施工工工艺艺1、土方施施工（1）材料料及主主要机机具。。主要机机具：：挖掘掘机、、装载载机、、自卸卸汽车车、手手推车车、铁铁锹（（尖头头与平平头））、施施工线线、洋洋镐、、石灰灰粉等等。（2）作业业条件件：①场地地平整整好后后，根根据放放线大大样及及标高高，机机械人人工配配合清清运及及回填填土方方。②施施工前前，做做好水水平标标志，，以控控制挖挖土及及种植植土回回填厚厚度。。（3）操作作工艺艺：①工工艺流流程：：平整整场地地→放放线定定位→→标高高测量量→挖挖土方方→渣渣土清清运→→土方方回填填及修修整找找平验验收。。②挖挖土方方时要要将土土质较较好的的土尽尽量堆堆放在在一起起，为为将来来做灰灰土，，或回回填土土提前前做准准备，，减少少用工工数量量。③开槽槽注意意四周周槽壁壁平整整，密密实，，上方方无虚虚土④槽底底要平平整，，干净净密实实，出出现橡橡皮土土现象象或任任何影影响质质量，，影响响下一一道工工序的的问题题，及及时处处理基基底，，保证证施工工质量量。⑤⑤清清运出出的剩剩余土土方及及时清清走，，随挖挖随清清，不不影响响其他他施工工场地地。⑥根据据施工工要求求，土土的质质量要要达到到使用用要求求，比比如：：绿化化用土土，要要达到到种植植土质质量要要求，，土质质差的的要换换土，，30公分厚厚种植植土要要过筛筛，整整平集集中。。2、3：7灰土垫垫层灰土垫垫层的的工艺艺流程程:检验土土料和和石灰灰粉的的质量量并过过筛→→灰土土拌合合→槽槽底清清理→→基槽槽夯实实→分分层铺铺灰土土→夯夯实→→找平平验收收(1)检查土土料的的种类类和质质量以以及石石灰材材料的的质量量是否否符合合标准准的要要求,然后分分别过过筛.如果是是块灰灰的熟熟石灰灰要用用6—10MM的筛子过筛筛,是生石灰粉粉可直接使使用,土料要用16—20MM筛子过筛,均应确保粒粒径的要求求。(2)灰土拌合配配合比按设设计要求3:7的灰土,基础垫层灰灰土必须过过标准斗,严格控制配配合比.拌合均匀一一致。(3)夯实遍数应应根据设计计要求的干干土质量密密实度或现现场试验确确定.灰土分段施施工时不得得在墙角柱柱基及承重重墙下接槎槎,上下两层灰灰土的接槎槎距离不得得小于500MM.(4)灰土回填每每层夯(压)实后,应根据规范范要求进行行环刀取样样,测出灰土的的质量密实实度,达到设计要要求时才能能进行上一一层的铺摊摊.(5)找平与验收收灰土最上上一层完成成后,应拉线或用用靠尺检查查标高和平平整度,超高处用铁铁锹铲平,低洼处应及及时补打灰灰土夯实.3.种植土方工工程施工工工艺根据场地条条件和工程程量及施工工条件，在在规模较大大、土方较较集中的工工程，我们们采用机械械化和人工工配合施工工，施工点点较分散或或因受地下下电缆线、、管线等限限制，不便便采用机械械施工的地地段，可采采用人工进进行开挖或或回填土方方。根据场地条条件和工程程量及施工工条件，在在规模较大大、土方较较集中的工工程，我们们采用机械械化和人工工配合施工工，施工点点较分散或或因受地下下电缆线、、管线等限限制，不便便采用机械械施工的地地段，可采采用人工进进行开挖或或回填土方方。1、根据施工工图，进行行定位放线线，对原回回填的土方方及土方回回填高程进进行测量核核对，把表表面高低不不平的土方方进行平整整，根据现现场情况进进行复压夯夯实，按设设计标高进进行回填土土、碾压、、种植土回回填、滚压压。2、工艺流程程：测量定定点放线→→回填土方方→碾压夯夯实→土壤壤改良回填填土→滚压压处理3、施工工艺艺：（1）绿化种植植土壤回填填土，应采采用北京市市园林科学学研究所检检测报告（（碱解氮、、速效钾、、有机磷、、有机质、、PH值五项化验验分析）检检测合格的的土进行回回填，首先先对土壤进进行处理，，覆土0.3m以内清除2cm以上的渣砾砾、沥青、、混凝土块块及有毒有有机垃圾。。地表30cm土层须过筛筛。根据施施工图纸坐坐标、等高高线标高分分段进行回回填，每层层虚铺厚度度25cm-30cm进行初步整整形，碾压压夯实二遍遍密实度达达到技术要要求。回填填至30cm时，以上30cm为地表改良良土壤，无无需进行碾碾压夯实。。（2）质量标准准：按图纸纸坐标、竖竖向等位标标高进行整整形，微地地形起伏自自然，高低低有序，平平岗小阜，，错落蜿蜒蜒。（3）沟槽回填填土：沟槽槽在管道敷敷设完毕要要尽快回填填，一般分分为两个步步骤：①管管道两侧及及管顶以上上不小于0.5m的土方，管管道安装完完毕进行回回填，接口口处留出，，但其底部部管基必须须填实。②沟槽其余余部分在管管道试压合合格后及时时回填，如如沟内有积积水，须全全部排尽，，再进行回回填。③管道两侧及及管顶以上上0.5m部分的回填填土，要同同时从管道道两侧填土土分层夯实实，不得损损坏管子及及防腐层，，沟槽其余余部分的回回填土也要要分层夯实实。分层夯夯实时，其其虚铺厚度度，使用动动力打夯机机≤0.3m、人工打夯夯≤0.2m。管子接口口工作坑的的回填必须须仔细夯实实。④位于道路路下的管段段，沟槽内内管顶以上上部分的回回填应用砂砂土或分层层夯实，用用机械回填填管沟时，，机械不得得在管道上上方行走，，距管顶0.5m范围内，回回填土不允允许含直径径大于100mm的块石或冻冻结的大块块。采用塑塑料管应掌掌握回填时时间，最好好在气温等等于土壤平平均温度时时回填以减减少温度变变形。4、土壤改良良：①地表土回回填完毕后后，先进行行乔灌木开开穴种植，，苗木栽植植的土壤回回填土按绿绿化土比松松针土等于于8:2（体积比））即松针土土5袋/m3，菌发酵有有机肥15公斤/m3拌合回填。。②地被、、草坪土壤壤改良回填填土先将土土过筛按设设计要求整整理好地形形，在整理理好的地形形表面均匀匀撒施菌发发酵有机肥肥。（菌发发酵有机肥肥2公斤/m2）然后用铁铁锹深翻，，深翻深度度20cm-25cm。要保持肥肥料均匀后后用铁耙搂搂平。③菌发酵有有机肥施完完后，进行行松针土拌拌合改良土土壤，按松松针土1.5袋/m2均匀撒在土土层表面，，然后用铁铁锹从一侧侧分段进行行深翻，翻翻深为20cm-25cm，翻土要均均匀，最后后用铁耙按按图纸设计计要求整形形。根据图纸竖竖向标高作作高程控制制及图纸网网格坐标作作平面控制制网点，拉拉线找平，，面积较大大时作5m×5m网格，用平平耙找平，，平整度达达不到要求求的按高程程控制线进进行覆土（（改良后土土壤）找平平，最后整整体滚压2遍，本工程程按现场情情况分段进进行，必要要时增加机机械和人员员、材料、、增加工段段同时进行行。4.绿化工程施施工工艺1、苗木质量量要求：(1)常绿乔木：：植株必须须根系发达达，生长茁茁壮，无病病虫害；棵棵形丰满，，主要枝条条完整，植植株表皮无无人为损伤伤的疤痕，，土球规格格必须符合合规范要求求，不能出出现散坨现现象，包装装符合《城市绿化和和园林绿地地用植物科科——木本苗》CJ/34的规定。(2)落叶乔木：：植株应根根系完整，，须根发达达，反季节节施工必须须带坨，树树形完整，，无病虫害害，对有明明显主干的的乔木，应应保持其原原有树形的的前提下，，适当疏枝枝，对用做做行道树的的品种应做做到树干通通直、分枝枝点一致。。进行大树树移植，以以“大树移移植规范””要求为原原则。(3)花灌：植株株棵形完整整、根系发发达、叶簇簇健壮、花花芽饱满、、无病虫害害、从生灌灌木分枝在在5枝以上，绿绿篱材料，，植株丰满满，无脱落落现象。(4)宿根花卉：：根茎茁壮壮、无损伤伤、幼芽饱饱满、无腐腐料变质，，一、二年年花卉，株株高10—40厘米，冠径径为15—35厘米，分枝枝不少于3—4个，叶簇健健壮，色泽泽明亮。(5)草坪用草块块草卷：规规格一致，，边缘平滑滑，草块厚厚度宜为3—5厘米，草卷卷土层厚度度宜为1—3厘米，杂草草不超5%。草坪铺植植前，要提提前对表土土浇足水一一遍，湿度度适合时，，先敷细砂砂5cm用碾子或滚滚子碾压