石油增压站土建工程施工方案及安全预案

石油增压站土建工程施工方案及安全预案目录第一章编制依据 11.1文件依据 11.2其他依据 11.3编制说明 1第二章工程概况 22.1概述 22.2工程条件特点分析 32.2.1气象、水文特征 32.3主要实物工程量 32.4施工总平面布置 3第三章施工技术方案 43.1施工中执行的技术标准及规范 43.2主要工程项目施工工序 43.3施工准备及施工测量控制网布设 43.4原材料进货、验收 53.5场地平整 53.6建、构筑物基础测量放线 53.7基坑、槽开挖 63.8模板工程 73.9钢筋工程 73.10砼工程 73.11一般设备基础施工 83.12房建工程 93.13总图构筑物工程 10第四章施工部署 104.1施工总体部署及安排 104.2项目组织机构 104.3现场施工组织结构 114.4资源计划及部署 11第五章工程施工计划及其说明 125.1工期安排原则 125.2工期保证措施 12第六章质量目标及保证措施 136.1质量目标及方针 136.2质量保证措施 136.3质量管理领导小组 146.4质量保证制度 156.5质量监控管理 16第七章施工技术及安全保证措施 177.1施工技术保证措施 177.2安全保证措施 18第八章现场文明施工管理、环保与环卫管理 218.1文明施工环保环卫保证措施 218.2文明施工组织机构与框图 228.3文明施工环保环卫保证措施 228.4文明施工管理办法 23第九章高空作业安全措施和应急预案 249.1高空作业安全措施。 249.2高空作业安全事故应急预案 24第十章防触电安全措施和应急预案 2510.1电工人员的安全措施 2510.2三级配电两级保护安全措施 2510.3施工用电线路安全措施管理 2610.4施工临时用电触电应急预案. 27第一章编制依据1.1文件依据1.1.1施工图设计文件。1.1.2依照国家现行的有关卫生、安全、环境保护等方面的法律法规。《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《施工合同管理办法》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《工程建设标准强制性条文》及省、市地方有关文件规定。1.1.3执行国家和行业现行的施工及验收规范，其中《规范》包括：1）安全管理规定2）临时用电安全管理规定3）高处作业管理规定4）作业人员应遵守各单位有关安全规定和各工种安全操作规程5）防止静电、闪电和杂散电流引燃的措施6）企业职工劳动安全卫生教育管理规定劳部发[1995]4057）工程施工及验收规范8）建筑安装质量检查评定标准9）关于基本建设项目竣工验收暂行规定10）建设工程质量管理条例11）生产过程安全卫生要求总则（GB12801-91）12）《地基、基础工程验收规范》(GBJ202—83)13）《工程岩体分级标准》(GB048—94)14）《混凝土结构工程验收规范》(GB50204—92)15）《混凝土质量控制标准》(GB5016--92)16）《混凝土强度检验评定标准》(GBJl07--87)17）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GBl75--92)18）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(GBJ52--92)19）《普通混凝土用砂石或卵石质量标准及检查方法》(GBJ53--92)20）《普通混凝土力学性能试验方法》(GBJ81—95)21）《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203--83)22）《地面与楼面工程施工及验收规范》(GBJ209--83)23）乳胶漆采用国质监认字054号，（99）量认（国）字（B0442）号质量标准24）《建筑工程质量验收评定标准》GBJ301-8825）《建筑装饰工程施工及验收标准》JBJ73-911.2其他依据1.2.1本公司对施工现场踏勘调查报告。1.2.2本标段沿线的交通、气象、社会经济等方面的调查资料。1.2.3本公司可以投入的施工资源（包括人员和设备）。1.3编制说明1.3.1坚持科学的基本建设程序和顺序、遵守《建筑法》《招标投标法》《合同法》及相关法律法规，并严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。1.3.2在确保工程质量、安全前提下，加快施工进度，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，做到均衡施工，连续生产。1.3.3从实际出发，作好人力、物力的综合平衡。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们编制的原则是“科学、经济、合理、优质、高效”。1.3.4本工程施工组织设计的编制，受到公司的高度重视，在编制中采用“对比优比、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作行强。1.3.5本施工组织设计中凡未注明单位的数据，其单位均为“mm”。1.3.6本施工组织设计在实施过程中，还将根据工程的具体情况，对一些重点部位和特殊工序编制详细的施工方案和作业指导书。第二章工程概况2.1概述本工程在********，增压规模为100×104m3/d。同时对********场区块内部集输管网进行调整，将已建********10井站～********１井站集气管线作为********场区块的低压气输送管道；新建********1井站～********10井增压站低压集气管道；新建********10井增压站～********1井站高压集气管道；********1井站～********10井增压站低压集气管道和********10井增压站～********1井站高压集气管道同沟敷设。2.2工程条件特点分析2.2.1气象、水文特征******工程所在地属亚热带季风气候区，气候温暖潮湿，雨季充沛，四季分明，主体差异明显，水平差异不明显。2.3主要实物工程量2.3.1、新建********10井增压站1座。含场地平整、围墙、车行道、水沟、条石挡土墙、原值班室拆除等。2.3.2、新建综合值班室1座、值班休息室1座、压缩机及附属设备基础1套、消防水池1座、隔油池1座、增压站设备基础1套、各种遮雨棚、站场风向标2座、消防棚3座、告示牌1座、放空火炬1座、空压系统设备基础1套、设备区积污坑5座。2.4施工总平面布置2.4.1施工道路本施工工程可从进站公路至施工现场，施工道路为现有道路，因为进站公路路况较差，大型车辆通行较为困难，采用中小型车辆运输施工材料及设施、设备进入施工现场。2.4.2施工用电、用水施工用电可临时与站内协调，使用站内临时电源作为施工用电，另配1台150KW发电机作为备用电源；施工用水采用站内现有水源作为施工用水。2.4.3生产、生活设施由于受到场地限制，项目部现场办公室设在租用民房内。在站内设拌和站及砂石料场、材料场等；临时设施置及加工车间、生活设施等采用站外租用民房及租用临时场地作为临时生产场地第三章施工技术方案3.1施工中执行的技术标准及规范3.1.1《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202－20023.1.2《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212－913.1.3《工程测量规范》GB50026－933.1.4《土方与爆破工程施工及验收规范》GB50201－20023.1.5《砌体工程施工及验收规范》GB50203－20023.1.6《混凝土工程施工及验收规范》GB50204－20023.1.7《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210－20013.1.8《屋面工程质量验收规范》GB50207－20023.1.9《建筑地面工程施工验收规范》GB50209－953.1.10《建筑结构荷载规范》GB5009-20013.1.11《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20023.1.12《建筑桩基技术规范》JGJ94-20083.1.13《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-20033.2主要工程项目施工工序3.2.1总图工程场地平整→布置施工测量控制网→修筑临时施工道路→排水沟→地坪→建渣外运。3.2.2设备基础施工测量放线→基坑（槽）开挖→做垫层→钢筋绑扎→支模→砼浇注→砼养护→砼基础防腐→建渣外运→清理施工现场。3.2.3基坑、坑池工程基础定位放线→基坑土方开挖→复测基底标高→C15砼垫层浇注→支大放脚模板→钢筋绑扎→支基础上部模板并加固找正→砼浇注→拆模回填养护→建渣外运→清理施工现场3.2.4房建工程测量放线→基槽开挖→做垫层→基础钢筋绑扎→支模→基础砼浇注→养护→砼基础防腐→主体工程施工→屋盖面板→屋面防水→内外装饰→建渣外运→清理施工现场→退出施工场地3.3施工准备及施工测量控制网布设3.3.1施工动员利用2天的时间进行施工动员，动员工作的主要内容：①介绍工程基本情况和工程意义；②讲述工程施工特点、施工方法和注意事项；③强化安全意识、质量意识和环保意识。经过以上逐级动员工作，作好①施工动员普及率达90%至95%；②施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，作到心中有数；③提高思想认识、振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气投入到施工工作中。3.3.2人员、物资、机械设备进场人员及物资设备的进场，总部署原则是根据工程施工实际进度需要和监理工程师的要求，分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整，按施工需要分批调遣队伍及设备进场。3.3.3技术准备首先由土建责任工程师组织技术员、施工队长、施工员、测量员等仔细熟悉设计图纸，全面了解图纸内容，提出疑难问题，汇总列单提交设计代表答复，参加图纸会审和设计交底，做好“图纸会审记录”、“设计交底记录”。由责任工程师向全体土建施工人员作施工技术交底，并作好“技术交底记录”。准备并检修好上现场的机具设备、仪器，施工器材齐备。1.修筑施工公路方便材料机具的进场。2.定位放线施工：1).找准施工定位桩；2).用水平仪从定位桩引出场地的±0.000标高，并在附近不可移动的地方标注场地的＋0.000标高；3）.经纬仪从定位桩引出基准点，准确放出纵横轴线，并在附近不可移动的地方引出基准点的护桩桩位，防止施工中基准点被破坏，而不能进行以后的定位检查；根据基准点和场地的±0.000标高，放出建筑物和构筑物的准确位置。3.绘制方格网，测量各点高程，根据设计总图及其排水放坡以及预计出基础等的挖填差，计算出各点实际高程。4.根据计算出的高程，进行挖填平衡和场地平整，确定临时堆土点，避免余土外运或买土回填，减少场内转运次数。3.4原材料进货、验收钢筋、型材、水泥、河砂、碎石都需满足有关设计及有关规范要求。钢材必须有材质证明书和出厂合格证；地方材料应有地方质检部门的合格证明。如有疑问，还应抽样复验。3.5场地平整新建增压站场地土石方开挖量较大，挖掘机开挖后用15T压力机碾压，填土应分层碾压，每层铺土厚度为200mm，每层碾压6－8遍。压实系数应符合设计要求。参加由业主主持的设计交桩，并做好设计交桩记录，根据甲方提供的测量数据，在集中处理站四个角布设施工测量控制网；按《工程测量》规范进行测量，并在厂区道路转角处布置控制网副桩。控制桩和副桩用砼制作，安装牢固，四周用砼井圈围护，做为站内各建构物放线和复查的依据。3.6建、构筑物基础测量放线3.6.1引桩（轴线控制桩）的测设引桩钉在基槽开挖边线2－4m的地方（如附近有固定建、构筑物，可把轴线投测在建筑物上）做好引桩保护。3.6.2基础放线1）.根据控制网点，用经纬仪将建、构筑物轴线的交点打上木桩，并在桩上钉小铁钉作为交点标志。房屋外墙轴线测定以后，根据建筑物平面图，将内部开间所有轴线都一一测出。然后检查房屋轴线的距离，其误差不得超过轴线长的1／2000。2）.根据控制网点，用经纬仪测设工艺区总矩形四角控制点，根据设计的工艺区设备基础纵横网状布置图，将所有设备基础纵横轴线都一一测出，确定设备基础中心，通过对轴线的复检和计算设备基础之间中心点距，进行复测。根据中心点和轴线放出基槽（坑）用砼开挖边线，以便开挖。3.6.3检查放线精度采用电子经纬仪和红外线测距仪，进行闭合导线测量，通过测量闭合导线测量的数据进行检验，在不违反误差范围的情况下，采取数据平差等方式，减小尺寸误差。如精度不满足规定要求，需找出原由，重新进行测量放线。3.6.4尺寸控制从大到小，先对控制总图网点放线精度，其次控制各单元网点放线精度，再控制局部网点，最后确定各建、构筑物和设备基础放线精度。3.7基坑、槽开挖1.施工顺序：基础定位放线→基坑土方开挖→复测基底标高→C15砼垫层浇注→支大放脚模板→钢筋绑扎→支基础上部模板并加固找正→砼浇注→拆模回填养护。2．基坑开挖：基础地位放线后，立即填好放线记录，报请监理复验。签认后，测定基础所在位置的地面标高确定基坑的开挖深度。基坑全部采用人工开挖，边坡系数按规范规定为1：1.25，坑底工作面各边增加0.3m。在基底标高接近始测标高时，应复测，并采用钢筋段或木桩作好标志，无特殊情况严禁超深。在基坑挖至设计底标高时，应填好基坑验槽记录，报请监理工程师验槽并签认后，方可进行下道工序。3．模板工程：对坑池的墙体模板在地板于墙体交界处应用钢筋铁马支撑，支撑间距按墙体方向0.8～1.0m为宜。支撑用钢筋应根据上部墙体模板重量不同，选择不同规格的钢筋作铁马。铁马横挡必须安装在同一标高上。坑池墙体应采用对拉螺栓控制内外模板间的距离。对拉螺栓的规格为M12×750。双头丝口长40mm螺栓内采用50×4的扁钢制作止水板，两止水板间距等于砼墙厚，止水板与螺栓间采用满焊。螺栓卡子采用[6.5槽钢制作，卡子长度为120mm，卡子中心处钻Φ14圆孔。对拉螺栓安装间距为1.0m，竖向0.9m。4．钢筋工程：坑池钢筋应在熟悉图纸的前提下，填写下料清单，由主管技术人员审核签认，待到现场钢筋取样复验合格后方可下料制作。钢筋相互间应用绑扎丝绑扎，池墙采用双根丝满绑，池底板及设备基础等采用双丝梅花绑扎，目的是防止砼振捣时，因碰撞、震动使绑扣松散、钢筋移位，造成露筋。绑扎钢筋时，应按设计规定留足保护层，但不得有负偏差。其砼保护层用与浇注物相同配合比的细石砼或水泥沙浆制成的垫块，下部放在主筋以下，侧面在朝向模板上。钢筋及铅丝均不得接触模板，当钢筋排列稠密，以至于影响砼正常浇注时，应首先同设计人员协商，并征得甲方、监理的同意，采取有效措施，以确保砼的浇注质量。 5．砼浇注：砼浇注前应在监理工程师的见证下现场采集砂、石、水泥样品，送有关单位材料实验室作材料检验和配合比实验，并将该部分检验报告和配合比报告单报与监理工程师认可后方可按报告单的比例配置与设计标号一致的砼试压件。每浇注一批制作一组，并再试件上标明基础名称、浇注时间。6．浇捣：①砼浇筑前，应对砼的配合比、模板、钢筋、预留空洞、预埋管件等按设计进行三维坐标的检查、记录；②砼浇筑采用分层法施工，每层厚度控制再300～400mm，相邻两层浇筑时间不应超过2h；③砼自高处倾落的自由高度控制在1.5mm以内，当超过1.5mm时使用串筒、溜槽或溜管等工具将砼引至下部进行浇筑，以防止产生石子堆积面影响砼的质量。在浇筑竖向的柱、墙等结构前，先在底部填以30～50mm厚与砼砂浆成分相同的水泥砂浆；④采用机械振捣，即用插入式振动棒进行作业，此时，每浇筑层的厚度应为振动器作用部分长度的1.25倍；⑤采用人工分层，分部位下料，分层浇捣，每层砼厚度控制在300mm周边对称捣振，振动棒的提升及插入时间应严格控制，每个基础皆连续作业，一次成型，不留施工缝，此项施工应在项目工程师、质检人员的全过程监督下进行。7．砖砌体：在砌筑前应先检查垫层是否符合质量要求，然后清理垫层表面，将浮土及杂物清除干净，采用经纬仪测出边墙轴线，而后向两边放出大设脚底边线。确定基础中、预留洞、预埋件的水平位置，并在该位置标明留置高度，如预留空洞宽度超过50cm时应起砖拱或设置过梁。内外墙基础应同时砌筑，如因其他情况不能同时砌时，应留置斜搓，斜搓长度不应小于高度的2/3。3.8模板工程小基础，可使用木模板；其它基础采用（组合）钢模板施工；坑池壁及顶盖、梁和现浇屋面使用（组合）钢模板。木模板在加工棚内进行下料、现场拼装，并用Φ48×3.5钢管配合固定；木模板内钉0.35mm的镀锌铁皮并刷脱模剂，拼头处有一边宽出侧边50mm以压紧另一块模板；模板拼缝应严密，外形尺寸应准确。3.9钢筋工程由施工技术人员认真熟悉图纸，填写下料通知单，交施工班组在下料加工棚内集中制作。不合格的材料禁止使用；不同长度、不同规格型号、不同部位的钢筋均需挂牌标识；分别堆放，质检员应随时进行检查。钢筋用调直切断机调直下料。当d>20mm时，按设计要求采用双面搭接焊，搭接长度为5d。焊工要经过考试合格才能从事焊接作业。钢筋绑扎完毕，用砼垫块支垫以保证钢筋的砼保护层厚度。砼垫块用与待浇注的砼标号相同的砂浆预制。垫块用细铁丝绑扎，下部位垫块绑在主筋下，侧面及中间部位垫块面向模板一侧。3.10砼工程A.配合比由专职质检员按设计标号、有关标准规范进行试配，确定取砂、采集骨料场地；试配经检查合格后，将配合比签发到砼搅拌站，派专人挂牌计量配置，质检部门随时抽样检查；施工用水及其它材料皆应符合有关规范要求，不合格材料严禁入场。B.砼拌制施工场地附近设1台JZ－350搅拌机组成集中搅拌站，以便能连续作业；为保证砼质量，砼拌制所用的骨料应用水冲洗干净，确保无泥土杂质。搅拌时间应按搅拌机性能及基础的特殊要求而定，严格控制砼的坍落度。C.砼试块不同标号、不同基础、不同区域的砼每个台班取样不少于一组，特殊结构应取三组；各种标号的试块应由专职质检员负责制作、养护、保管，按时送检，资料应及时反馈和归档保存。D.砼运输采用机动翻斗车在地面做水平运输；运输中不得太颠簸，运距不得过长，以免发生砼离淅现象。E.砼浇捣采用分层下料，分层浇捣；每层砼厚度控制在300－500mm之间，周边对称振捣；振动棒的提升及插入时间应严格控制；每个基础皆连续作业，一次成型，不留施工缝。F.砼养护采用人工洒水养护不少于7天，对掺有缓凝型外加剂或有抗渗性要求的砼，不得小于14天。构件表面应用湿润麻袋覆盖；对于较大的基础可在基础四周用土砂筑堤蓄水养护；当气温低于5℃时停止洒水，并采取保温措施。G.砼基础防腐与地基土接触的基础表面层均涂PN-5防腐涂料两道。天然地基上的基础与地基土接触的钢筋砼水池，按设计要求涂PN－5防腐涂料。与地基土接触的砖砌体墙面抹防水砂浆厚20，外涂PN－5氰凝防腐涂料两道。H.砼质量检查砼在拌制和浇筑过程中应按下列规定进行检查：①、检查砼在浇注地点的坍落度，每一工作班至少两次；②、检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量，每一工作班至少两次；③、在每一工作班内，当砼配合比由于外界影响有变动时，应及时检查。3.11一般设备基础施工本工程设备基础为钢筋砼。A.测量放线及基坑见前述。B.垫层施工基坑挖到设计标高后，施工100mm厚的C10混凝土垫层。C.根据工艺区测量控制网，复测基础精度，在C10混凝土垫层上弹出基础边框线，并在基坑（槽）轴线延长线上标记，确定模板拼装位置。D.钢筋、模板和砼工程见前述。E.预埋件、地脚螺栓1).预埋件预埋件严格按照设计制作埋设，不得遗漏，精度达到设计和规范要求，如无设计要求则按±2mm作业。预埋件的水平度、垂直度采用水平垂直尺进行控制，误差保证在±1.5mm。2).地脚螺栓(1).地脚螺栓是各大小基础的重要组成部分，其位置及外裸长度均需按设计要求和规范进行施工。(2).制作地脚螺栓固定架。(3).单个设备基础的地脚螺栓不多的，采用钢筋点焊固定每组螺栓的相对位置；对于单个地脚螺栓较多且精度要求高的设备基础，每组地脚螺栓制作2块环行（方行），宽度100mm~200mm，δ=10钢板作为套板，控制相对位置。(4).在固定架上确定地脚螺栓的位置，墨斗弹出纵横轴线，逐根安装地脚螺栓至固定架，将地脚螺栓固定在固定架上，用经纬仪、水平仪、水平尺将固定架的位置确定，则地脚螺栓的位置就能精确定位。E.二次灌浆基础需要进行二次灌浆的，在施工时要预留50mm的高度；当设备吊装就位找平找正后后，进行三面支模封闭，模板一定要支设牢固，二次灌浆细石砼在搅拌站由专人严格按配合比拌制，运至施工现场进行二次灌浆。拆模后要派专人进行洒水养护，以防出现干裂现象；最后用水泥砂浆抹面，进行外观处理。F.回填土采用人工厚土分层回填，灌水沉土，人工水夯夯实，对称进行，分层回填的层厚不得超过300mm。砂夹石换填垫层压实系数均为0.95，施工机械采用振动碾。垫层应分层铺填碾实，厚度为200-300mm。施工含水量宜控制在最优含水量内，最优含水量通过实击试验确定，也可按当地经验取用。换填垫层施工时应注意基坑排水，不得在浸水条件下施工。换土垫层的施工质量检验可用重型动力触探试验检验，并均应通过现场试验以设计压实系数所对应的贯入度为标准检验垫层的施工质量。该检验必须分层进行。同时各基坑回填均应进行夯实，系统不下于0.95。检验由专业机构进行。G.基础移交养护好的设备基础，由测量工及时复测轴线及±0.000标高，填写“设备基础检查验收记录”，移交安装队伍进行下一道工序。3.12房建工程结构类型主要为砖混。具体施工要求见有关施工及验收规范。A.测量放射线、基坑（槽）开挖、垫层施工见前述条款。B.基础施工见前述。C.砌体工程①清理：将基础顶面清扫干净。②放线：利用墙体定位轴线桩，在基础顶面上放出墙体定位轴线，依此线为准向两侧放出墙体边线。③立皮数杆：在杆上画出室内地面线，各皮砖厚度、灰缝厚度、墙内各构件的高度及标高位置等。④砖浇水：应提前1－2天浇水润湿，含水率为10％－15％。⑤搭脚手架：当墙砌高1.2m以上时需搭脚手架。砌体砂浆用砂浆搅拌机拌合。砌体砂浆保满度采用百格网检查，砌筑砂浆饱满度不应小于80%。⑥转角和接茬按要求预埋构造钢筋。D.钢筋砼构、配件及现浇屋面结构小型构、配件在预制场集中预制，现场吊车配合安装。大型构、配件在现场砼浇注。E.水磨石地面：先嵌分隔条，再进行现浇，养护后用磨石机打磨，角落采用人工，面层采用撒草酸粉及清水进行擦洗，预制磨石面层清洗干净后（表面应晾干），用布或干净麻丝沾稀糊状的成蜡。涂在磨石面上（要均匀），再用磨石机压麻打第一遍蜡，用同样方法打第二遍蜡达到表面光亮、图案清晰、色泽一致。F.屋面工程①找平层：找平层为1：3水泥砂浆厚20mm，施工时不得有酥松、开裂、起砂、起皮现象。②隔汽层：施工时，应保证屋面与主墙的可靠连接，隔汽层应由墙面向上连续铺设，并高出保温层表面且不小于150mm。③找坡层：找坡水泥焦渣要振捣密实，表面抹光。厚度及坡度均应满足设计要求。④膨胀珍珠岩保温层：结构表面应干燥、洁净，保温材料应分层铺设，适当压实，压实程度应根据设计要求的密度，经试验确定。每步铺设厚度不宜大于150mm，压实后的屋面保温层不得直接推车行走和堆积重物。⑤找平层：要求同上。⑥防水层：卷材防水层施工顺序，先施工屋面节点、附加层，以及屋面排水沟等部位，其余部分自下而上铺设，方向应考虑主风向及流水方向，须符合《屋面工程技术规范》GB50209－94有关规定。3.13总图构筑物工程A.站场配套混凝土路面1).车行道路基采用压路机碾压和人工夯填相结合的方式。部分无压路机工作面的地段采取人工夯填。2).与公路交叉的管道、电缆、排水沟等要加以保护。3).按设计要求填天然砾石基层或碎石到一定高度，然后用粗砂面平。4).按设计要求现浇混凝土路面，在适当的位置设置收缩缝，养护后强度达到设计强度的90%才可正常使用。B.人行道铺砌1).确定放坡方向，根据放坡拉灰线，每隔3米设置灰墩，确定场地每一点的高度。2).管沟回填和平整工艺区采用人工夯填。3).人行道广场砖铺装，先每隔3米铺设控制铺装块，方便施工人员控制铺装位置、高度和施工时进出场地，不致于将还未稳定的铺装块踩变形。4).现浇混凝土人行道场地铺砌严格按规定留置伸缩缝。第四章施工部署4.1施工总体部署及安排本工程具有工程大，项目零星，工期紧，现场工序复杂、场地有限等特点，我公司将对本工程采用全面开工、科学组织、合理安排、调集具有丰富施工经验的管理和技术人员，善于打硬仗的施工队伍参加本工程的建设。确保工序衔接紧凑，缩短施工时间。工期、质量、安全、文明施工的目标为：1、质量目标：一次检查合格率100%，优良率90%以上，创优良工程。2、安全目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因公死亡事故，职工重伤控制在0.4%以下。3、文明施工目标：创建达州市文明施工工地。4.2项目组织机构4.2.1项目管理机构的组建我公司针对此工程严格执行“项目法”规定的公司法人代表授权的项目经理负责制，新组建一个由公司经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，并按已获得成功管理经验的管理模式组成项目经理部，该工程项目经理将由具有多年现场施工管理经验且具国家贰级项目经理资质的***同志担任。同时向建设方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。4.2.2项目经理部的构成4.2.2.1该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。在工程施工中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和建设方的要求，全力为建设单位创造出“质量优、进度快、造价低、功能齐”的完善建筑产品。项目部成员职责及质量责任表序号项目部职务职责及质量责任1项目经理全面负责本工程的施工组织、协调、指挥，为工程第一质量负责人2项目副经理负责具体的生产组织、协调管理工作，包括HSE、计划、调度、设备、安全管理等工作，为负责该工程的质量负责人。3项目工程师负责工程施工技术、质量安全、环保卫生和文件资料的综合管理工作，协助现场施工协调，为负责该工程的技术质量负责人。4项目经济师负责工程款的催收，资金运作，协调工程施工预算的编制、报审、项目、经营管理、工程资金管理和现场财务等工作。5经营核算负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、劳动配置及劳动分配等工作。6工程技术负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。7物资供应负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。8监控管理负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。9测试计量主要负责计量、测量、试验等工作。4.3现场施工组织结构现场项目部组织机构图项目工程师项目工程师项目副经理项目经济师安全员施工员材料员质检员物资供应石工作业队脚手架作业队泥水工作业队抹灰工作业队漆工作业队电工作业队运输作业队项目经理4.4资源计划及部署1）劳动力组织及调配计划根据本标段工程数量、进度安排并结合本投标人企业定额水平和综合施工能力考虑，计划上场54人，结合工程专业特点，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织实施平行、流水、交叉作业，组建七个作业队，人员数量根据工程进度计划进行调配（详见劳动力计划表）。2）机械机具设备、测量与试验仪器调配计划根据本合同工程情况和施工组织总体安排及定额测算，本投标人拟投入的各种机械设备、测试仪器详见附表。确保上场的机械设备完好率100%，出勤率90%以上。机械设备调配须根据工程进展实际需要和监理工程师的要求，及时上场，保证工程所需，杜绝延误。3）物资材料调配计划本工程建筑材料全由投标人自行采购，本着择优、择廉、就近选择的原则，所有材料均用汽车运至施工现场。材料供应与调配计划应着力抓好以下几个方面：1、主要材料在定货前须经监理工程师认可后方能进行购买；2、一切工程材料其性能与质量必须符合规范要求，购买前必须确认有产品质量合格；3、凡用于工程的主要材料进行原材料检验，地材要取样试验，确认合格后方可进场使用。4、材料质量控制须从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试、使用监控及信息反馈八个方面抓起，形成一个严密、周全、多层次、全方位的质控体系，切实把好材料关。（主要材料用量及计划见附表）。4）人力技术资源的计划及说明投标人在本项目施工中，配备具有丰富经验的管理技术人员和优良设备，不断优化施工方案，大力推广使用新技术、新设备、新工艺。5）资源管理与使用目标①向管理要效益，增加工程技术含量，科学合理地编制实施性施工组织设计，不断优化施工方案，坚持标准化作业、规范化施工。②抓好现场材料供应和管理工作是保证工程顺利进行、降低工程成本、提高效益的重要途径之一。材料进场严格验收，规范，堆放，定额供应，物尽其用，健全各类管理手续，杜绝管理上的人为浪费、漏洞和随意性。③抓好机械设备管理工作，是安全生产、确保工期、提高生产率的重要途径之一。严格遵守机械使用，维修保养、油料管理、安全操作等规程，使机械设备处于完好状态，杜绝违章作业。坚决克服和纠正重投入、轻管理，重使用、轻保养的现象。有效地提高机械完好率和利用率。充分发挥机械在施工生产中的效用。抓好资源的管理工作，不断提高经济效益和社会效益，方可实现预期的使用目标。④资源使用原则与目标节约和珍惜资源，少投入多产出是资源使用的基本原则：通过技术优化、科学管理实现资源优化，即以最少的资源投入，创造最佳的经济和社会效益，这是资源优化的最终目标。第五章工程施工计划及其说明5.1工期安排原则1）保证工程质量、保证施工安全，确保业主总工期为前提。2）实行动态网络化施工管理，发挥企业施工技术管理优势。3）内部协调各施工队、各工序之音质配合衔接，发扬协作精神。5.2工期保证措施1）对工期保证的认识按工程合同工期完工不仅是投标人应尽的合同责任，特别是在工程前期阶段，需要完成的工程量大，任务艰巨，若不能按时完成任务，直接影响到投标人的社会信誉和经济效益，为此，投标人将严格信守合同条款，采取各种有效措施，确保阶段目标以及总工期的实现。2）狠抓分项工程工期，突出重点、难点，确保总工期本投标人将从施工准备抓起，做好基础工作，制定出横线图及详细的工作计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。3）坚持管理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指令、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机及无线电话等通讯手段及时了解掌握现场的施工情况。4）各部门齐抓共管，前方施工，后方支援在施工过程中实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，作到人人关心质量，人人关心工程，调动一切积极因素保工期，项目经理部在施工过程中如遇到技术、人力、物力、财力等问题及时反馈，本投标人将迅速行动，全力支持，满足需求。5）抓住时机，掀起施工高潮为加大该工程项目的施工进度，按期或提前完成施工任务，中标后本投标人将做到三快，即：进场快、安家快、开工快。施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，每日三个施工场地12小时不间断施工，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。发扬“不怕苦、不怕累、服务业主、达标创优”的优良传统和作风。6）控制项目工期的特殊保证措施①严格按本设计所确定的进场人员、机械、设备的数量和进场时间组织进场，以保证该工程按期完工。②接到中标通知后，做好工程的资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。③实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于各工程项目的施工。④在施工组织上，工程各项目尽可能采取平行分段流水作业，以增加各工程项目的施工力量。⑤现场负责人及时反馈各项目工序实际进展情况，施工计划管理人员根据情况经业主同意后适时调整、修正和完善的施工计划组织施工，以确保该工程按计划完工。⑥施工过程中，一旦发现个别项目实际进度落后于计划进度，本投标人将采取各种有效措施，对该项目实施重点突击，以追回迟滞的工期，保证其后序项目施工不受影响。⑦积极主动地同当地气象预防部门保持密切联系，随时掌握水文天气等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，发挥对施工现场的超前指导作用。第六章质量目标及保证措施6.1质量目标及方针6.1.1质量目标各类原材料符合设计要求，各类试件检测资料齐全，砂浆试件强度合格率100%，分项工程一次评审合格率100%，优良率90%以上；单项工程达全优；工程质量符合设计和质量验评标准，全部工程达到优良工程。6.1.2质量方针满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。6.1.3质量原则本投标人保证质量的原则是，上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。6.2质量保证措施质量是企业的生命，工程质量是企业的立足之本。“以质量求生存，以质量求发展”是本投标人长期以来创业的基本宗旨。几十年来，我们本着这一原则，采用先进的技术设备和科学管理方法，建立严密的质量保证体系和严格的质量保证制度，均以高质量、高效率圆满完成施工任务，取得了良好的技术效益和社会效益，赢得了声誉并受到各方业主的好评。本工程如蒙我们中标，我们将一如既往地继续保持和发扬重合同、守信誉、抓质量、创精品的优良传统，抱着对业主高度负责的态度，采用针对性的先进技术、工艺、设备、从组织机构、管理手段、检测设施抓起，实行全员、全方位、全过程的质量控制，按期保证实现“三高一精”的质量目标。为实现业主质量目标，中标后本投标人将结合本工程的具体情况对全员进行质量意识教育，质量教育是一个系统过程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保障。队伍进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，通过强化质量意识教育，达到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，心中有数，得心应手地付诸实施，为此，将采取以下六条措施：1)定立明确的质量目标，提高全员质量意识；2)建立严格的质量保证体系，从组织上确保质量奋斗目标的实现。3)建立严格的质量保证制度，从管理上确保质量奋斗目标的实现。4)对生产的全过程实行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，杜绝质量事故的发生。5)狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，建立相应的质量保证细则。6)采用先进的科技成果，配备先进的器材设备，为提高质量提供技术保证。6.3质量管理领导小组6.3.1开工后，本投标人将迅速组建项目经理部，项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任领导小组组长，成员由各方面人员组成，包括质量监察、技术、施工、物资、机械等部门。质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，以推动和改进项目经理部所属的质量管理工作。6.3.2建立质量组织管理体系为了保证工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度，项目经理部设专职质量检查员（中级以上职称）。质量检查员直接对项目副经理负责，行使监督权，检查权和质量检查否决权。具体职责如下：（1）协助项目副经理制定完整的质量保证计划、工作程序，统一制定。（2）对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。（3）审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合技术规范标准和技术说明书的要求。（4）主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。（5）内部质量评价，质量动态分析。（6）负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单项工程的检查验收。6.3.3组建精干的工地试验和测量队伍，配备先进的仪器设备工程试验和测量是对工程质量进行监测和控制的重要手段，试验是从物理、力学指标上确保工程质量的控制手段：测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此，本投标人将在正式开工前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，配备先进的仪器设备，组建精干的试验队和测量队。试验队负责专项工程试验、原位跟踪测试、施工期测试、“复检”、“抽检”、“跟踪检测”等工作。测量队负责控制测量、施工期观测，构筑物的定位放样、“复测”、“抽测”等。6.4质量保证制度建立严格的质量保证制度，从管理上确保计划质量目标的落实为了确保工程质量，本投标人在开工之前，根据工程建设的需要，建立起系统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。这些制度概括起来分为两类：一类是根据质量管理的需要，针对某些施工环节直接建立管理制度：另一类是由于某些施工和工作程序对确保工程质量具有重要影响，必须将它们“制度化”。这两类制度的具体内容为：6.4.1施工过程中的质量管理制度工程开工前，必须由项目副经理向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。6.4.2坚持“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工：图纸和技术要求不清楚不施工：测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工：工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接：未经专业人员验收合格不交接：施工记录不全不交接。6.4.3对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。6.4.4建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。6.4.5建立测量计算资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交项目副经理审核后报监理工程师审批；现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。6.4.6建立严格的“跟踪检测”制度检测工作将按“施工跟随检”、“复检”、和“抽检”三种方式进行。6.4.7建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工队的有关人员。验收的内容包括：①进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；②供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；③产品现场质量检查，并填写检查验收记录；④取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品和半成品，要马上清除出场，不得在场内存放。6.4.8建立健全原材料、成品、半成品的管理制度检查合格，同意进场的原材料、成品和半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。6.4.9建立原材料采购制度原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：①项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；②施工合同规定的质量保证规范、标准；③工程招标技术规范的要求；④运输和交货条件；⑤质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单，选择供应商，预定交货地点和日期。6.4.10建立仪器设备的检定制度测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均须进行检定，取得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器检查工地试验室指定专人管理。6.4.11建立原始资料的积累和保存制度本工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：①质量保证计划；②工作程序；③技术标准、规范；④采购的要求。记录包括：①基线点、水准点测量验收记录；②施工断面记录；③各施工工序、项目的检查记录；④砼、水泥及各种原材料的试验鉴定记录；⑤隐蔽工程验收记录；⑥不合格品记录（质量事故报表）；⑦审查和处理结果记录；以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。质量保证文件和记录应由工程项目质检技术员负责填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。投标人同时保留一份完整的文件记录，并按规定存在档案。6.5质量监控管理对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严格把好质量关。在施工过程中，对确保工程质量起着决定性影响的有七个方面：①熟练操作人员；②先进的机具设备；③良好的工程材料；④合理的工艺参数；⑤正确的加工工艺；⑥有效的监控手段；⑦严格的验收监测。由于施工人员和机械设备在施工上场之前可以选定，因此，本投标人中标后，将首先选派具有丰富施工经验的队伍，配备先进的机具设备投入施工，以便确保工程质量。然而，就施工过程本身而言，本投标人把它分为五个环节，即材料、工艺参数（有时通过工艺试验取得）、加工工艺、过程监控、验收检测。针对这些环节，制定质量控制措施。6.5.1确保工程材料性能良好，这个环节将从两个方面进行控制1）确保各单项材料的技术性能符合技术要求。确保外购材料都要有齐全的出厂资料对各种材料进行试验，如不符合要求，立即更换。在使用过程中，及时抽检，不符合要求，停止使用。2）确保各种材料混合使用能按最佳配合比进行根据使用要求，认真进行配合比试验，求得最佳配合比。材料混合前，对各种固体材料的含水量进行测定，进一步调整各种材料的重量配合比例，使各种材料的实际重量与最佳配合比一致。6.5.2选定最佳工艺参数有些施工项目，其最佳工艺参数通过正式施工前的工艺试验取得，以取得最佳工艺参数。6.5.3严格按工艺要求进行施工1）各工序的施工工艺都要严格按照技术规范进行。2）各道工序严格按最佳工艺参数施工。3）对难度较大，技术性强的工作，要组织工前示范和讲解，使操作人员掌握要领。4）加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗。6.5.4对生产过程进行及时有效的质量监控1）材料质量的监控材料性能指标的监控如前所述采取“复核试验”和“抽检”的方式进行，混合材料的配合比采用提高计量精度和及时测定骨料含水量的方法实现。2）工艺过程的质量监控A.实施方法。工艺过程质量监控上是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。B.实施程序。在项目部内部分两级实施，“施工跟检”主要由工程队实施，项目经理部派人指导和监督；“复检”和“抽检”由项目经理部实施。检测记录采用业主批准的格式，检测时首先由各工程队检测人认真作好记录，并及时将检测结果上报项目经理部，经理部根据情况确定“复检”或“抽检”，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师审查，经监理工程师确认签字或同意后，方能继续施工。C.检测频度和标准按技术规范规定的要求进行。D.控制手段。工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是试验，对物理力学指标进行监控；二是测量，对位置、高程和几何尺寸进行监控。“混凝土强度试件试验”就是对混凝土拌合料的质量监控，因此本投标人一定要严格作好这些工作，以确保各项工程质量符合规定的技术要求。3）坚持严格的工程验收检测任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部，分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认合格后，双方签字，然后报请监理工程师“复难”或审批。第七章施工技术及安全保证措施7.1施工技术保证措施7.1.1技术保证体系技术保证体系框图项目项目部项目经理项目项目部项目经理工程技术部安全质量部试验队物资设备部测量队监理工程师施工现场信息反馈决策层监控层实施责任层职能服务层NNY高级决策初级决策建议7.1.2技术保证措施1）推行现代化技术管理推行现代化技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。2）认真贯彻ISO9002标准，质量管理与国际标准化接轨。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和发送质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。3）完善施工技术管理措施制定技术管理制度。根据业主有关技术管理的规定和要求，结合本工程的实际情况，本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理走向标准化、规范化，并着重把好以下五关。A.把好图纸审核关。施工前项目经理组织专业技术干部认真审核本标段设计文件和施工图纸，切实领会设计意图，对施工区域内的水文、地质、气象认真进行调查，详尽周密地编制实施性施工组织设计。B.把好技术交底关。技术干部对于每项工程除技术交底和对重、难点工程下发《作业指导书》外，还将进行工前技术培训，从材料使用、加工、各工序的质量标准、注意事项都要进行详细讲解，便每一个参加施工的人员，对图纸的设计要求《规范》标准、操作要领做到心中有数，避免作业中的盲目性和随意性。C.把好测量放样关。拿到施工设计图纸后，及时对工程进行放线、复测工作。其复测精度要达到技术规范规定的要求。施工测量放样要严格符合有关规定要求，做好记录，保留原始数据，并经技术干部复核签字，按规定分类存档。施工放样所用的控制点、临时水准点，应定期组织联测，确保准确性，各部几何尺寸在允许误差之内。D.把好材料试验关。严格按照现行“试验规程”认真做好材料的试验鉴定和各种配合比的设计选定工作。做到：材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析，未经试验合格的材料不允许进场和使用。E.把好隐蔽工程检查签证关。凡是隐蔽工程在自检合格的基础上，必须经监理工程师检查签证后，方可进行下道工序的施工。施工中，及时收集各种资料，分析整理，为进一步施工提供可靠的技术数据。4）推广采用新技术、新材料、新工艺组织好施工生产，坚持把依靠科学技术和顽强的拚搏精神有机地结合起来，通过人的主观能动性，把科学技术转化为生产力。大力采用新技术、新设备、新材料、新工艺，以加快工程进度，降低成本，保证质量，提高综合效益。(5)运用现代化技术装备在本工程的施工中，运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节，本工程拟采用水准仪、经纬仪等检测工具。(6)严格按照规范施工，建立完整的技术管理体系按照本《施组》确定的施工程序，精心组织流水线、平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标准、工程质量标准相统一。7.2安全保证措施7.2.1安全保证体系及框图项目经理部成立安全生产领导小组，项目经理及项目技术负责人为组长，由安全、施工技术、物资设备、计划财务部门等部门负责人及各施工队长组成组员。安全保证体系框图见附图7.2.2安全保证组织机构l)安全管理组织机构见附图2)安全方针贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。3)安全目标杜绝因工死亡和重大伤亡事故；无机械设备大事故：无人为疏忽导致水灾、风灾、火灾事故；年重伤率控制在0.04％以内。杜绝重大工程质量事故及重大交通事故，控制各类事故的发生。7.2.3安全生产方案安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：1)加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。2)进行全面的、针对性的安全技术交底。3)各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。4)安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。5)严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。6)施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。7)加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。8)抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处丌挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。9)认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。l0)定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。安全管理组织机构图7.2.4安全生产综合保证措施1)工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施：①各类机械的运行规则及安全作业制度。②用电安全须知及电路架设养护作业制度。③高空安全作业制度。④搭设、拆除脚手架安全作业制度。⑤施工现场保安制度。⑥工区防洪、防火、防风措施。⑦危爆物品安全保管和领取制度及安全运输制度。⑧有关劳动保护法规定的执行措施。2)深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。3)抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，正确使用水管及供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。4)实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是法定代表人在工程项目上最高的全权代理人，在安全生产方面对法定代表人负责，对本项目安全负总的组织领导责任。5)全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状。把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核，奖罚严明。6)项目部和工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理(或工程队长)任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，丌展安全生产检查活动等。7)工程项目部设置安全质量处，配专职安全管理干部1名，工程队配专职安全员1名，班组配兼职安全员。安检人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。8)加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动。集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。9)认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作。保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。10)重点工程和技术复杂的新、难、重项目，不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。1l)所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。12)驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。13)各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。14)机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。15)作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。16)各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。17)必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。18)机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。19)现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。20)配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内丌关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动丌关箱严禁有380V和220V两种电压等级。21)架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。22)接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。23)用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。6.2.5施工现场生产安全事故应急预案为确保施工现场人员的生命财产安全，做到“安全第一，质量第一”的方针，除订立安全措施方案外，特别定立施工现场生产事故应急预案：1)如一旦发生安全事故，立即停止施工，首先抢救伤员，保护现场。2)立即通知监理或上级主管部门。3)配合有关主管部门进行事故调查、取证。4)分析事故的主要原因、主要责任。5)事故现场分析、调查、取证结束后，接到监理通知复工后方能开工。第八章现场文明施工管理、环保与环卫管理8.1文明施工环保环卫保证措施文明施工是反映一个企业施工管理好坏的窗口，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我公司在以往类似工程施工中取得的经验，精心组织、合理安排。8.2文明施工组织机构与框图文明施工组织机构框图8.3文明施工环保环卫保证措施1)挂牌施工，主要管理人员佩带岗位证，各工区设立施工标志牌。标段起、终点设立明显标志牌，并在全标段设里程标志牌。2)挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话、接受社会监督。3)对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。4)采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放，并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。5)现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。6)组建近5人的文明施工小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。7)施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。8)加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。9)创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理。10)生活垃圾要集中堆放，统一搬运至指定地点废弃。11)施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通。12)车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超限。13)合理安排施工作业时间，夜间不安排噪音大的机械施工。14)开展多种便民、爱民活动，搞好与当地政府、农民之间的关系。15)加强对施工人员的全面管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作，落实防范措施，各类违法行为和暴力行为要及时制止，同时报告公安部门，确保在施工地区内，施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地区和各行政管理部门的意见和建议，积极主动地争取地方和各行政管理部门支持，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。8.4文明施工管理办法1）创建文明工地，推行文明施工和文明作业，确保安全生产，树立企业良好形象。2)“场容场貌”的规定见下表：序次项目内容1工地区域分布和理有序，场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分离，场荣场貌整齐、有序、文明、材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施2设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全标志3设置“七牌一图”施工标志在工地主要处路口设置“七牌一图”：1）工程项目简介牌2）工程项目责任人员姓名牌3）安全六大纪律牌4）安全生产计数牌5）十项安全技术措施牌6）防火须知牌7）卫生须知牌8）工地施工总平面图4工地必须做到三通一平、排水畅通防止泥浆、污水、废水外流3)“工地卫生”的规定序次项目内容1生活“五有”设施齐全现场“五有”设施齐全、配置合理，生活区应设置目的环境卫生宣传标牌和责任区包干范围。2除“四害”，排水、排污畅通落实各项除“四害”措施，控制“四害”孽生。排水、排污畅通3宿舍等整齐清洁宿舍统一使用安全电压，日常生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、厕所等应长期保持清洁卫生。4食堂达到卫生要求1）食堂内和四周应整齐清洁，没有积水2）盛器应有生熟标记，配纱罩3）食具、茶具要严格消毒4）炊事人员必须做到“四勤”、“三白”，保持良好的个人卫生习惯。5生活垃圾管理装于容器、放置定点、有专人管理，定时清除6保健卫生要求现场巡回医疗，每周不少于2次做好职工卫生防病的宣传教育，向职工介绍防病、治病知识医疗人员对卫生起监督作用，定期检查食堂等处卫生状况4)“文明建设”的规定序次项目内容1工地宣传要求在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏或板报阵地，及时反映内外动态2班组建设要求加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌，有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素质。3治安综合治理要求加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力，重点要害部位防范设施到位，加强法制教育4地方服务要求施工期间与地方搞好协调关系，开展共建文明活动，为民着想，努力做到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程5防火要求1）建立防炎安全组织和防火档案：明确项目负责人、管理人员和各操作岗位的防火安全职责2）定配置消防器材，有专人管理并落实防火制度和措施，严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放第九章高空作业安全措施和应急预案9.1高空作业安全措施。施工前施工现场必须做好以下高空作业安全措施：1)高空作业处，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，必须戴好安全帽，系好安全带。2)高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋中，上下传递物禁止抛投。3)遇有恶劣气侯(如风力在六级以上)影响施工安全时，禁止进行露天高空作业。4)没有安全防护措施，禁止在边缘上行走或作业，高空作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。5)上、下交叉作业和通道上作业应设隔离设施，距离地面2m以上作业应设1.20m高防护栏杆。6)在施工前于边缘2m处设立安全警戒线措施作全封闭处理，禁止任何人员进入警戒线区域观看和逗留、嬉戏，设立安全警示牌挂贴。7)在施工前工程站外公路上设立车辆禁止通行的安全警示标牌，禁止一切物体向下抛掷。8)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽处，除设置防护措施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。9)对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔、洞口，均应予以加盖或加以防护，并有固定其位置的措施。10)作业人员应从规定的通道上下，不得在其它危险性大的非规定的通道进行攀登，也不得任意利用相关施工设备进行攀登。11)在临边施工时除设置防护栏外，现场必须配备足够的安全网。12)每天上班前，责任工长及安全员应对现场施工作业人员进行高空作业安全规程制度的教育。9.2高空作业安全事故应急预案为确保施工现场人员的生命财产安全，做到“安全第一，质量第一”的方针，除订立安全措施方案外，特别定立施工现场高空作业安全事故应急预案：1)如一旦发生安全事故，立即停止施工，首先抢救伤员，保护现场。2)立即通知监理或上级主管部门。3)配合有关主管部门进行事故调查、取证。4)分析事故的主要原因、主要责任。5)事故现场分析、调查、取证结束后，接到监理通知复工后方能开工。第十章防触电安全措施和应急预案10.1电工人员的安全措施1)电工作业必须经专业安全技术培训，考试合格，持《达州市特种作业操作证》方准上岗独立操作。非电工严禁进行电气作业。2)电工接受施工现场暂设电气安装任务后，必须认真领会落实临时用电安全施工组织设计(施工方案)和安全技术措施交底的内容，施工用电线路架设必须按施工图规定进行，凡临时用电使用超过六个月(含六个月)以上的，应按正式线路架设。改变安全施工组织设计规定，必须经原审批单位领导同意签字，未经同意不得改变。3)电工作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，酒后不准操作。4)所有绝缘、检测工具应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。保证正确可靠接地或接零。所有接地或接零处，必须保证可靠电气连接。保护线PE必须采用绿／黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，不得混用。5)电气设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)(以下简称《规范》)的要求。6)在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中，必须采用TN-S接零保护。7)电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等，均应做保护接零。8)定期和不定期对临时用电工程的接地、设备绝缘和漏电保护丌关进行检测、维修，发现隐患及时消除，并建立检测维修记录。9)建筑工程竣工后，临时用电工程拆除，应按顺序先断电源，后拆除。不得留有隐患。10.2三级配电两级保护安全措施10.2.1三级配电，配电箱根据其用途和功能的不同，一般可分为三级：1)总配电箱(又称固定式配电箱)。总配电箱用符号“A”表示。总配电箱是控制施工现场全部供电的集中点，应设置在靠近电源地区。电源由施工现场用电变压器低压侧引出的电缆线接入，并装设电流互感器、有功电度表、无功电度表、电流表、电压表及总开关、分开关。总配电箱内的开关均应采用自动空气丌关(或漏电保护丌关)。引入、引出线应穿管并有防水弯。2)分配电箱(又称移动式配电箱)。分配电箱用符号“B”表示。其中1、2、3表示序号。分配电箱是总配电箱的一个分支，控制施工现场某个范围的用电集中点，应设在用电设备负荷相对集中的地区。箱内应设总开关和分开关。总开关应采用自动空气开关，分开关可采用漏电开关或刀闸丌关并配备熔断器。3)开关箱。直接控制用电设备。开关箱与所控制的固定式用电设备的水平距离不得大于3m，与分配电箱的距离不得大于30m。丌关箱内安装漏电丌关、熔断器及插座。电源线采用橡套软电缆线，从分配电箱引出，接入丌关箱上闸口。4)配电箱及其内部开关、器件的安装应端正牢固。安装在建筑物或构筑物上的配电箱为固定式配电箱，其箱底距地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m。移动式配电箱不得置于地面上随意拖拉，应固定在支架上，其箱底与地面的垂直距离应大于0.6m，小于1.5m。5)配电箱内的开关、电器，应安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱体内，金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不带电的金属底座，外壳等，必须做保护接零。保护零线必须通过零线端子板连接。6)配电箱和开关箱的进出线口，应设在箱体的下面，并加护套保护。进、出线应分路成束，不得承受外力，并做好防水弯。导线束不得与箱体进、出线口直接接触。7)配电箱内的开关及仪表等电器排列整齐，配线绝缘良好，绑扎成束。熔丝及保护装置按设备容量合理选择，三相设备的熔丝大小应一致。三个及其以上回路的配电箱应设总开关，分开关应标有回路名称。三相胶盖闸开关只能作为断路开关使用，不得装设熔丝，应另加熔断器。各开关、触点应动作灵活、接触良好。配电箱的操作盘面不得有带电体明露。箱内应整洁，不得放置工具等杂物，箱门应有锁，并用红色油漆喷上警示标语和危险标志，喷写配电箱分类编号。箱内应设有线路图。下班后必须拉闸断电，锁好箱门。8)配电箱周围2m内不得堆放杂物。电工应经常巡视检查丌关、熔断器的接点处是否过热。各接点是否牢固，配线绝缘有无破损，仪表指示是否正常等。发现隐患立即排除。配电箱应经常清扫除尘。9)每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏一箱”制，严禁同一个丌关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。10.2.2两级漏电保护安全措施1)总配电箱和