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文档简介

国家从业资资格考试《中级财务管理》重点题(十三)>单选题-1营销管理作为一种有意识的活动,是在一定的经营思想指导下进行的。这种经营思想也称为()oA.营销管理思想B.营销管理理论C.营销管理原D.营销管理哲学【答案】D【解析】[解析]营销管理哲学是指如何组织和控制营销活动,以及在营销活动中如何协调消费者、组织和社会的利益比重关系。营销管理哲学是企业经营活动的导向,并随着市场形势而发展变化。>单选题-2直线职能制组织结构一般适用于()oA.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业B.生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目C.企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业D.规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业【答案】C【解析】[解析]直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。>单选题-3在财务分析过程中,用来衡量企业经营能力的指标不包括()0A.存货周转率B.应收账款周转率C.资产周转率D.资产负债率【答案】D【解析】[解析]资产负债率是衡量企业长期偿债能力的指标。>单选题-4下列关于速动比率的叙述中不正确的是()oA.速动比率是反映企业对短期债务偿付能力敏感性的指标B.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债C.速动资产=货币资金+短期投资+应收账款+其他应收款D.速动比率是衡量企业流动资产中可以立即用于偿还流动负债的能力【答案】C【解析】暂无解析>单选题-5证券市场线描述的是()0A.组合投资收益与风险之间的关系B.当市场达到均衡时,市场组合与无风险资产所形成的有效组合的收益与风险的关系C.单个证券与市场组合的协方差和其预期收益率之间的均衡关系D.整个资本市场的全部证券与市场组合的协方差和其预期收益率之间的均衡关系【答案】C【解析】[分析]证券市场线(securitymarketline,SML)描述了证券组合的期望收益与风险之间的关系。与资本市场线不同的是,资本市场线是有效市场组合与无风险资产的有效组合,而证券市场线是任意资产的组合。给定不同的资产组合种类和价格,投资者就可以通过改变资产的持有份额达到最优组合。证券市场线表示各种证券的收益率与以B作为衡量测度的风险之间的关系。资本资产定价模型认为,市场为每种单项证券所确定的合适的价格,都落在证券市场线上,B系数大于1的证券,预期收益率将大于市场预期收益率;B系数小于1的证券,预期收益率将在市场预期收益率以下。因此,证券市场线描述的是单个证券与市场组合的协方差和其预期收益率之间的均衡关系,本题的正确选项为C。>单选题-6【真题试题】(2011年案例分析第87〜90题)A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业,产品质量好,价格合理,在消费者中树立了良好的口碑,不仅国内市场占有率不断上升,而且顺利进入了东南亚市场。公司未来5年的目标是进入欧美市场。但是,近年来随着环境保护理念的深入人心和政府提倡低碳节能生活方式,消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器,许多厂家开发出了节能环保型产品,并逐步占领市场。A企业感到前所未有的压力,尽管销售部门将价格一降再降,并推出多种优惠政策,但因其产品耗电量较高,销售量仍然急剧下降。为此,公司紧急召开董事会会议讨论对策。会上,公司管理层达成一致意见,为了降低产品能耗,需要对现有生产设备进行改造,并提出甲乙两个方案。甲方案是对现有设备进行更新改造,预计需要投资400万元,预计可使用4年。第1年现金净流量为120万元:第2年、第3年的年现金净流量均为180万元;第4年现金净流量为150万元。乙方案是重新购置新设备,全部购置成本为1000万元,预计可使用6年。每年现金净流量均为280万元,第6年末设备报废,可得残值收入100万元。由于乙方案所需资金较多,需要向银行借入长期借款600万元,利息率10%,筹资费率3%。该企业所得税率25%。两个方案均在投资当年一次投入完工,并产生经济效益,资金成本为10%o有关的复利现值系数和年金现值系数见下表:甲、乙方案的净现值分别为()o95.52万元,219.48万元95.52万元.275.93万元90.97万元,219.48万元90.97万元,275.93万元【答案】B【解析】净现值,是指某个投资项目寿命周期内现金流入量现值减去现金流出量现值后的差额。甲方案现金流出量现值为400万元,流入量现值=120x0.9091+180x0.8264+180x0.7513+150x0.6830=495.528(万元)。甲方案的净现值为95.528万元。乙方案现金流出量现值为1000万元。乙方案现金流入量现值=280x4.3553+100x0.5645=1275.934(万元)。乙方案的净现值为275.934万元。答案是B。>单选题-7下列关于企业选择成本控制方法的描述中正确的是()»A.对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用目标成本法进行成本控制是一种理性的常规选择。B.对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为一般性成本控制方法。C.在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以战略性成本控制方法为基础D.对处于垄断经营行业的企业,则以战略性成本控制方法为主要选择【答案】D【解析】[解析]对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择;对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法;在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以一般性成本控制方法为基础,强化战略性成本控制方法的运用。>单选题-8对于品种少、批量大的大规模生产企业,一般适用的成本控制方法为()oA.标准成本法B.战略性成本控制法C.目标成本法D.作业成本法【答案】A【解析】[解析]对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择。>单选题-9下列关于银行客户分类,说法正确的是()0A.根据业务特点和风险特征不同,客户分为企业类客户与机构类客户B.法人客户根据其机构性质可以分为法人客户与个人客户C.企业类客户根据组织形式不同分为单一法人客户和集团法人客户D.以上说法均不正确【答案】C【解析】A根据业务特点和风险特征不同,法人客户分为法人客户与个人客户;B法人客户根据其机构性质可以分为企业类客户与机构类客户。>单选题-10不属于职能式组织形式优点的是()oA.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】D【解析】暂无解析>单选题口1宏观经济政策影响到理财决策的制定和理财服务的开展,下列说法有误的是(A.积极的财政政策刺激投资需求,提升房地产的价格B.偏紧的收入分配政策会抑制当地投资需求,造成相应资产价格下跌C.提高股票交易印花税能刺激股市反弹D.降低股票交易印花税能刺激股市反弹【答案】C【解析】暂无解析>单选题-12推行()的银行营销机构组织彤式是建立现代化银行公司信贷营销体系的核心要素和重要保证。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.客户经理制【答案】D【解析】[解析]银行公司信贷营销组织的形式多种多样,概括地说有直线职能制、矩阵制、事业部制和客户经理制。客户经理制是建立现代化银行公司信贷营销体系的核心要素和重要保证。是指商业银行的营销人员与客户,特别是重点客户,建立一种明确、稳定和长期的服务对应关系。客户经理的工作目标就是全面把握服务对象的整体信息和需求,在控制和防范风险的前提下,组织全行有关部门共同设计,并对其实施全方位金融服务方案。推行客户经理制势必打破传统的以产品为导向的组织形式,向以市场和客户为中心的业务组织管理架构转变。>单选题口3根据以下信息,回答第236题至第245题。一大型银行拥有24个主要的应用系统来支持200多种客户账户,这些账户中有标准的支票账户和存款账户,也有复杂的信用账户。这些系统已经开发了20年,使用了几种语言和数据库系统。这些系统独立工作,几乎不会发生错误。但不同的系统有不同的用户界面,因此增加了对新客户代表的培训时间和错误使用系统的可能性。十年前,客户代表对所有的账户类型都很熟悉,并且能够为客户选择账户提出好的建议。但现在只有少数客户代表了解大多数账户类型,甚至他们也无法根据客户的财务状况帮助客户选择最好的账户组合。管理层意识到客户服务质量取决于客户代表。如果客户代表熟悉最适合客户的账户类型,那么客户就能得到好的服务。经过多次讨论,管理层确信若不能更好地管理与客户之间的关系,银行就要落后于竞争对手。银行无法立即实现所有新系统,这一点也很清楚。经过多次会议,关于新系统应该如何运行或应该使用什么样的用户界面,管理层和客户代表仍然无法达成一致。假设过了一段时间,银行开发出了自己的账户管理系统,并且对客户代表进行了培训使其能熟练使用该系统,让客户更满意。此外,该系统使用了一段时间后,银行计划增加另一种账户类型,为了实现新的账户类型,就需要对系统菜单进行修改,增加数据字段,并将更新周期扩展到其他主文件。那么对这个新的账户类型来说,()种开发方法最好。A.原型法B.层次-输入-处理-输出C.生命周期D.仿真【答案】C【解析】需求是确定的并且用户在任务结构上达成了一致,所以生命周期法是最好的方法。选项(a)不正确,不需要原型法,因为需求是确定的并且用户在任务结构上达成了一致。选项(b)不正确,因为层次-输入-处理-输出(HIPO)是一种文档化技术。选项(d)不正确,因为不需要仿真这种模仿流程的技术,因为需求是确定的。>单选题-14甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是()oA.直线职能制组织形式B.职能制组织形式C.事业部制组织形式D.矩阵式组织形式【答案】D【解析】[解析]本题考查企业管理体制的内容。下列关于个人独资企业与个体工商户的关系说法错误的是()oA.个人独资企业的出资人只能是一个自然人;个体工商户则既可以由一个自然人出资设立,也可以由家庭共同出资设立B.个人独资企业依照《个人独资企业法》设立,个体工商户依照《中华人民共和国民法通则》、《城乡个体工商户管理暂行条例》的规定设立C.个人独资企业的出资人在一般情况下仅以其个人财产对企业债务承担无限责任,只是在企业设立登记时明确以家庭共同财产作为个人出资的,才依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任;个体工商户的债务如属个人经营的,以个人财产承担,家庭经营的,以家庭财产承担D.二者均进行了独资企业登记,并领取独资企业营业执照【答案】D【解析】个人独资企业与个体工商户的区别:①出资人不同。个人独资企业的出资人只能是一个自然人;个体工商户既可以由一个自然人出资设立,也可以由家庭共同出资设立。②承担责任的范围不同。个人独资企业的出资人在一般情况下仅以其个人财产对企业债务承担无限责任,只是在企业设立登记时明确以家庭共同财产作为个人出资的才依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任;而根据《中华人民共和国民法通则》第二十九条的规定,个体工商户的债务如属个人经营的,以个人财产承担,家庭经营的,则以家庭财产承担。③适用的法律不同。个人独资企业依照《个人独资企业法》设立,个体工商户依照《中华人民共和国民法通则》、《城乡个体工商户管理暂行条例》的规定设立。④法律地位不同。个人独资企业是经营实体,是一种企业组织形态;个体工商户不采用企业形式。区分二者的关键在于判断其是否进行了独资企业登记,并领取独资企业营业执照,故D项说法错误。提取关键绩效指标的目标分解法表述不正确的是()。A.确定战略的总目标和分目标B.业务价值树的决策分析C.业务关键驱动因素分析D.将企业自身的关键绩效行为与那些在行业中领先的最具竞争力企业的关键绩效作为基准【答案】D【解析】目标分解法采用平衡计分卡设定目标的方法。即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。(1)确定战略的总目标和分目标;⑵进行业务价值树的决策分析;⑶各项业务关键驱动因素分析。>多选题-17辛注册会计师在编制存货监盘计划时,相关的计划内容应当列明的内容包括()。A.存货监盘的目标、范围及时间安排B.存货监盘的要点及关注事项C.参加存货监盘人员的分工D.复核或与管理层讨论其存货盘点计划的时间安排【答案】A,B,C【解析】[解析]选项D不属于存货监盘计划包括的内容。>多选题-18我国按照市场化原则改进和完善银行的固定资产贷款审批和相应的风险管理制度,运用()等多种业务方式,支持项目建设。A.贴息信贷B.银团贷款C.融资租赁D.项目融资E.财务顾问【答案】B,C,D,E【解析】[解析]我国按照市场化原则改进和完善银行的固定资产贷款审批和相应的风险管理制度,运用银团贷款、融资租赁、项目融资、财务顾问等多种业务方式,支持项目建设。>多选题-19在上市企业中,由()投资形成的股份简称A股。A.国家资本金B.法人资本金C.企业资本金D.个人资本金E.外商资本金【答案】A,B,D【解析】[考点]1Z102042掌握企业组织形式与实收资本>多选题-20施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有()oA.按施工成本组成编制B.按质量目标编制C.按项目组成编制D.按组织结构编制E.按工程进度编制【答案】A,C,E【解析】暂无解析>多选题-21以下关于企业内部劳动规则制定的说法正确的是( )。A.它以雇员为制定的主体B.它以企业为制定的主体C.它的制定是用人单位的单方法律行为D.它的制定程序应当保证劳动者的参与E.它以企业公开、正式的行政文件为表现形式【答案】B,C,D,E【解析】【解析】企业内部劳动规则的制定和实施是企业以规范化、制度化的方法协调劳动关系,对劳动过程进行组织和管理的行为。企业内部劳动规则以企业为制定的主体,以企业公开、正式的行政文件为表现形式,只在本企业范围内适用。制定内部劳动规则是用人单位的单方法律行为,制定程序虽然应当保证劳动者的参与,但是最终由单位行政决定和公布。>多选题-22银行对借款人管理风险的分析内容包括()。A.产品的经济周期B.经营规模C.产品市场份额D.企业文化特征E.管理层素质【答案】D,E【解析】[解析]从借款人的组织形式、企业文化特征、管理层素质和对风险的控制能力、经营管理作风等方面来考察借款人的管理风险,并且关注借款人遇到的一些经济纠纷及法律诉讼对贷款偿还的影响程度。本题的最佳答案为DE选项。>多选题-23海关对报关企业报关注册登记的要求包括()oA.具备健全的组织机构和财务管理制度B.报关员人数不少于5名C.有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施D.企业注册资本不低于人民币150万元【答案】A,B,C,D【解析】[解析]报关企业办理注册登记需具备的条件包括:①投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录:②报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验;(3)健全的组织机构和财务管理制度;④报关员人数不少于5名;⑤具备境内企业法人资格条件;⑥企业注册资本不低于人民币150万元:⑦无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可记录;⑧有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施;⑨海关监管所需要的其他条件。>多选题-24工程项目管理规划大纲中,项目成本管理规划的主要内容包括()。A.项目总成本目标B.承包人经营战略计划C.实现成本目标的技术组织措施D.成本管理工作协调计划E.成本管理程序确定【答案】A,C,D,E【解析】暂无解析>多选题-25西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()oA.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高C.行政权力分散,行政管理控制增强D.管理成本降低,工作效率大大提高【答案】A,D【解析】解析:扁平化结构具有自身的优势:一是行政幅度增宽,行政层次减少.组织成员的积极性提高;二是组织内信息畅通:三是管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。因此本题正确答案为AD。>多选题-26项目可行性研究要深化财务分析,主要内容有()oA.确定资本金和债务资金来源,形成意向性协议B.分别估算基本预备费和涨价预备费C.按规定科目详细估算销售收入

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