中层辞职信大全

中层辞职信大全撰写辞职信是中层员工在辞职路上迈出的第一步，也是最为关键的一步。这里给大家共享一些关于中层辞职信.大全，盼望对大家能有所关心。

中层辞职信.大全1

敬重的领导:

院经过这么多年的进展由小变大，业务从几十万到数百万，多少人为了设计院的进展殚精竭虑加班加点。我们曾经无怨无悔，由于设计院是我们的母亲，是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时，我们却伤心的看到设计院正走向落后——体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。

一、体制上的落后：

设计院几年前在奖惩机制上进行的改革者曾为设计院的业务进展注入了强大的动力，但到今日，它对设计院进展的推动力越来越小，在以市场为依托的设计院，陈旧的体制的弊端已日趋明显。在市场竞争中的不敏捷性、奖金到位的不确定性、对业主义务技术询问服务的不重视性在这种体制中设计院的领导由上级任命，而非群众公选，何来代表群众的利益，何来长远的进展准备。得过且过，明哲保身。改革开拓或许会阻力重重，默守陈规或许是不做不错。这种陈旧的体制不改何来代表最广阔群众的利益，何来企业的长远进展。

二、管理上的落后：

在用人方面设计院没有很好的发挥各人力量上的优势，使他们能够各司其职、协同工作，从一开头以技术为先对市场不重视，进展到后来集体出击市场，抛弃了技术与内部管理、职能相互交叉、各自为政。领导层对设计院的作用已不是一辆齐奔的马车，而是五马分尸。与其它管理有序的设计院相比真是汗颜、惭愧;在工作中不开会、不谈心、不沟通、不沟通，想法各异、误会重重，古人尚谈广开言路，我们又何妨听一下逆耳的忠言。何谓一俊遮百丑，今日的设计院正以美丽的经营数字遮盖着重重的管理危机，而这些危机将带着设计院走向深渊。

三、意识上的落后：

对设计院来说市场与人才是我们赖以生存的两件法宝。我们却很不重视，这些年来可曾争论过市场进展方案，可曾争论过市场的呵护问题。客户是我们的上帝，面对上帝的声音，我们应当是尽量去做好，尽量让自己适应市场，而不是我行我素，责备都是上帝的错。同时，这些年来对中层骨干力气的提拔毫无音讯，对设计骨干来说，提拔为中层干部从经济利益上并无区分，但这是对他们工作的认可，对他们夜以继日工作的荣誉回报，人都是有上进心的，这些东西是金钱无法代替的。更何况任命公布以后再收回，情理何在!这不是自毁长城吗?痛哉!痛哉!对生存之本如此不重视，是长远的意识吗?是对全体设计院人员的意识吗?

四、技术上的落后：

这两年来我们对外及内部的沟通特别之少，在技术日新月异的今日，假如出去走一圈会发觉我们在技术上已经开头落伍，作为设计院我们没有特地的技术负责人，没有技术学习方案与活动的支配，缺乏对外的视野，尤如井底之蛙。

痛定思痛，我们不想否认设计院的成果与进展，但常言到“居安思危”，更何况我们已处危境。言辞虽然激烈，但均发自肺腑。设计院是我们的家，爱之越深责之越切。

今日，我们辞职离开设计院，只是想去探究一种新的经营理念。国家培育了我们这些高校生，而今正是我们用自己的技术和力量回报.的时候，我们不想把时间铺张在无畏的争吵与摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去学习技术，服务.。况且设计人员的独立工作，合作经营，这也是我国设计市场与国际接轨的进展趋势。我们离开后，与设计院会有竞争，但永久只有在技术与服务上的竞争，这更有利于双方力量的提高与进步。在其它方面我们由衷的盼望更多的是合作，在设计院需要时，我们完全情愿在市场上和设计上进行合作与沟通。这种在竞争中合作的理念也是我们这次辞职后的基本经营思路。

各位领导，我们辞职了，即将离开工作了十几年的地方，心情是沉重的，但不管我们走到哪里，都是在为苏州服务，在为国家服务，就让我们用三十岁的黄金年龄飞行一次，全身心地为事业奋斗一次，为技术投入一次。我们走了，感谢您对我们十几年的培育，今后我们努力的工作，踏实的服务或许就是对您和对国家最好的回报。

此致

敬礼!

______

________年____月____日

中层辞职信.大全2

____：

您好!

对不起，现在呈现在您面前的是我的辞职信。

有负您的信任，有负您的关怀，有负您的支持。一句话，对不起!

再次感谢您的挽留!也感谢董事长多年来的培育!

在公司这么久，尤其是跟您相处这么久，没有人会真得舍得离开!我更不舍得离开公司，离开您，离开我的伴侣!此时心情，我只有用“无奈”形容!

假如不离开公司，我所承受的压力是任何人都无法感受到的!这压力会让我崩溃!我只有选择躲避!

回想过去的这几年，风雨同舟，肝胆相共，聊以自慰得是我们更多的是辉煌!看一下我们去年五月份的会议光盘，还是那么得的风光!几年来我们几乎是整个公司学习的榜样!可以用士气高涨，群情激扬来形容，一点不过份!

但从那以后，股份公司的工作每况愈下，冲突重重，人心涣散，一分天灾，九分人祸!前几天七提取的化罐，莫非不是一个典型的例子吗!江总，有些话，早就想给您说，但却没法向您说!现在仍旧没法向您说!有人说生产从前是我管的，让我谈看法，我说是我没调度好、没协调好、没组合好、没掌握好，我没有推托责任!正如董事长面前我没有推托菱澳化验室的管理责任一样!

我无法向您说得话，您自己真得要好好总结，我离开了，但您还要面对股份公司的将来!总结一下吧，最近这一年来，跟过去的几年相比，股份公司毕竟什么发生了变化!余维信讲管理说得很好——管理永久不要以信任人为主体，要信任制度，信任自己!世上唯一不变的真理那就是自己对自己的忠诚度!属于自己掌握的没有人能代替!

信任我们自己，从前的工作我们没有错!我们接过来的是一个烂得无法形容的摊子，那时的管理手段用一个词形容，就是革命，除此之外，没有什么方法能够解决危机!但我们走过来了，而且我们特别风光!

人的正直，究竟表现在什么方面!有人在指手划脚谈到我们的薄情寡恩和__的时候，这些人自己毕竟在干什么?这个.真得惊奇——高谈宏论的人就从来不知道自己脸红!自己把工作弄得一团糟，竟还这么大的士气对别人指手划脚地指责!

正由于有这些“好人”的推波助澜，全公司没有人不知道我的钱多的!江总，有时间我真得想把您邀到家里来，我知道您也是特别重感情的人，您看一下我的家，对比一下四周人的传言，我信任您会掉泪!人家说我们俩是二人帮，我借了你的信任中饱私囊，江总，您信吗?甚至有人编出我们俩的顺口溜，说什么二人帮一倒，味精厂就好，呵，人啊，难以想像的阴险!

此致

敬礼!

______

________年____月____日

中层辞职信.大全3

敬重的校长:

您好!我始终拖到今日才对你说辞职的事，除了我个人的劳碌外，更大的缘由是对你的关怀和期望始终感到惭愧、内疚。我很敬重你的为人，很观赏你的处事态度、工作作风，所以能在你的领导下工作，我真的很快乐。因此，我总怕在向您辞职时，自己的不善表达会让你难过难受，也无法应对你那亲切的话语，更不敢面对你那绝望的眼神。可辞职这一念头在我脑海早已出现、埋伏已久!在劳碌的工作中不但无法转变这一想法，反而让自己这一想法更加坚决。新学期立刻就要到了，我思虑一再，最终鼓起最大的士气，决意向你辞去学校教育主任一职务，做一名一般老师。缘由有三：

首先，个人性格不适合做学校主任。这点，我想你也早已看到。我表面一时的自信无法掩盖内心的自卑，而且我的自卑由来而久，难以转变。所以会上不敢淡然讲话和布置工作，也不敢面对老师的眼神，更别说有“领导的威武”了。

其次，我上进心不够。不管我表面有多顽强，我也只是一个简洁的女人，我只求我能对得起我的工作和同学就行，从没想过要做什么很大的成果或建树，根本不想做“学校领导”，所以我也始终不能非常专注于我的主任工作。单这点就打算我会让你绝望，会有负于你对我寄予的期望。以前的我喜爱工作，工作热忱高，同学的学习和点滴经常牵动着我的心。可自从接任主任工作以来，我无法顾及同学的动态，也无法对他们进行课外辅导，更别说和他们谈心了，有时甚至连上课也无法正常完成。曾有同学就给我送过一张卡片，写过这样一个愿望：盼望老师能多来上我们的课!与其教学和业务都不能做好，还不如让我用心于教学工作，我信任这一方面的工作我不会让你绝望。

再次，我无法担当主任的工作压力。虽然我始终在努力做好自己的本职工作，可主任的业务工作繁多，工作稍为一多一赶，我就会心急、烦燥、埋怨，以致常常在工作上出错。身心俱疲已成了我不行避开的问题，它时时刻刻纠缠着我，我无法摆脱这沉重的精神枷锁!

我表面的顽强掩饰不了内心的脆弱，虽然我的言语乏力，但却情之切切，请您成全我这个小小的愿望。接受我的辞职!

此致

敬礼!

______

________年____月____日

中层辞职信.大全4

敬重的总经理、各位领导：

我从去年八月份进入____计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关怀和厚爱，在此表示诚心的感谢。这一年的工作对我本人的关心特别大，学到了许多东西，与公司诸位同仁的合作也相当开心和默契。但遗憾的是，在今年八月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个打算对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去信任对公司、特殊是一些正在进行的项目会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。

____是一个特别有前景的公司，从我进入____到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一每天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，这都是进展中必定会出现的一些问题，信任随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理______、项目经理______等人仔细负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的进展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。

既然已经做出了离开的打算，我想我可以站在一个相对中立的立场对____提出一些看法和建议，盼望能对____今后的进展能有肯定的关心，谨供各位领导参考。

一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和制造热忱是相当重要的，软件公司也不例外。应当制造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别重要。不要小看精神嘉奖，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热忱。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的嘉奖制度，关键是要有一套对工作成果衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有肯定的特别性，但国际上优秀的软件公司的管理阅历和相关的技术文件都可以为公司制定这样的一套标准供应详尽的资料。只要公司情愿组织人力物力去开发一套能够满意自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的进展奠定了坚实的基础。

二、对员工的培训。计算机和相关技术的进展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。信任这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。缘由可以说有各个方面的，但关键还是太注意借助内部资源。事实上公司完全可以向员工供应各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与肯定的协作。至于培训费用可以先让员工自己担当，假如数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以实行考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。假如员工能够取得一些对公司进展特别有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，详细状况由公司把握。信任假如能够实行这样的措施，对整个公司员工的培训热忱和从业素养都会有极大的促进。

三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是推断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不行或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的关心。已经做完的项目不应当只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应当只保存在开发人员的脑子里。应当分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应当能意识到这样的代价是完全值得去付出的。

四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发公司假如没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不行思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或托付开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应当拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应当引起公司决策者充分的重视，虽然我个人特别盼望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离，而且这也不是凭我一个人的力气可以完成的。即使我离开公司，我仍旧盼望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。

以上是我个人对公司的一点看法和建议，假如这能对____公司今后的进展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓舞和劝慰。最终，谨祝公司兴盛发达。

此致

敬礼!

______

________年____月____日

中层辞职信.大全5

敬重的领导：

我自1999年始至今已在中国美院从事教学工作整整十一年，经本人慎重考虑，在下个学期到来之前，结束我在本院的教学工作。

以下是对此打算的说明：

我之请辞，非关待遇问题，亦非人事想出的困