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文档简介

—销售公司年终总结感悟范本10篇我们每个人都需要工作,工作应当是一种制造的过程,制造自身价值的过程,用爱去制造,在制造中寻乐趣和意义才是工作的境界。下面给大家带来关于销售公司年终总结感悟,希望会对大家的工作与学习有所帮忙。销售公司年终总结感悟篇1X年即将结束,在公司X总和X总的领导下X公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时分,连工程围墙都没有修,进展到今天一期工程交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟伴着公司的进展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持协作下,使自己学到了许多的东西,力量和学问面上都有了很大的提高,在这里非常感谢X公司能给我这样一个学习和进步的时机。一、本年度个人工作情况X年4月在公司领导的支持和提拔下,由于客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个精确的定性方向,一开头自己也是由于个人力量有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢X总在我的工作上赐予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。X年3—4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。X年5—6—7月主要负责了商铺户型面积价格确实定,以及商铺销售工作的开展。X年8—9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。X年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。X年11—12月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的互相协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的主动协作与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成X总临时布置的一些工作。二、工作当中存在的问题回想在过去一年的工作当中,是做了肯定的工作但是没有那项工作做的完好抱负,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有许多,下面将工作当中存在的缺乏:1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导常常强调要做好详情,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来许多的不便及产生许多重复性的工作,严峻的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,肯定要留意做好每一个详情。2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平常我们应当敏捷的运用销售技巧,同样在工作当中也应当多去找一些方法。3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情原来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题原来应当是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中肯定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作力量。4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必需讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比拟麻烦的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和许多的工作量。所以作为明年的工作我们应当抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,转变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。三、X年的工作方案X年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开头。由于我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。X年公司的销售可以说是很不错,根本上完成了公司X年制定的销售任务,但是在最终的工作当中,由于时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是非常的顺当,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏。这将对以后3期住宅及商铺的销售带来肯定的影响,同时再伴伴着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们X年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时分我们我们更应当强硬自身,提高自己的思想认识,增加全局意识,强化服务理念,从我个人角度动身,听从公司的布置,严格要求自己,按以下几点迎接X年的工作。销售公司年终总结感悟篇2第一,需要看房的客户肯定会布置在工作中,我得到了这样一个经验,就是只要客户想看房,我就带他们尽快看房。虽然在这个过程中有些客户可能并不想赶紧买房,虽然不是可以赶紧成交的客户,但只要提出看房,这就说明客户对房子的需求很剧烈。我应当按时满意他们的需求,在买房过程中与客户沟通,把握要点,把握好度。很有可能客户会赶紧成交,由于有必要的话会买,但是时间不长,但是我要做的就是让客户尽快买房子,我的任务很简洁,就是把房子卖了。看房的时分要把房子的长处说出来,把这些要点解释清晰,让客户明白它来了,让他明白房子不行能始终等着他们,需要的人太多了。假如不赶紧买,就会被其他客户买走,给客户紧迫感,有助于客户买房,便利这次交易。第二,在与客户沟通时把握决策者的需求买房的时分,有许多不负责的客户。我说我遇到过这样的客户。在家里,丈夫管钱,确定权在丈夫。所以买的时分要和来我们公司的人协商清晰,和最终的决策者沟通好。否则,假如决策者不想买,那就没有方法,只会让我们陷入为难的境地。原来有个客户看中了这个套房,但是由于这个客户,她不得不留下来,但是她没有买。那是铺张时间。和她老公沟通的时分才明白是由于没钱。当然,这只是一个借口。沟通后发现是由于她老公不想买这里的房产,想买别的地方的房产,但是没有和妻子沟通。第三,与同事合作工作的时分遇到一个需要买房的客户。我看了看手里全部的房产,都不喜爱。最终他看我想买的房产是不是在我手里,而是同事手里的房产。我的同事没有顾客。离开的时分我就明白我一个人拿不到。和同事商议后,确定一起解决这个客户。经过共同努力,我们终于达成合作,完成了交易。这样的例子在工作中常常发生。第四,按时改正自己的缺点我也有自己的缺点。作为一个新手,为客户办理购置房产证等一系列手续对我来说非常麻烦。业务流程不熟识,常常需要同事的帮忙才能完成。这让我常常需要同事的帮忙,削减了我工作的最终提成,与客户的沟通技巧也相应缺乏和有缺陷。这些缺陷让我无法满意客户的需求,白白失去了许多客户。虽然有些问题,但是经过一年的努力,我的力量明显有了很大的提高,相信我以后会突然取得更好的成果。销售公司年终总结感悟篇3能来到北农大我着实感到快乐。北农大不仅为我们提供了展现自我的平台,而且也让我们学会很多做人做事的方法。在这短短1个多月的时间训练中,本来性格内向见人就脸红的我到如今能够在客户面前自信沉着的交谈。可以说在这段时间里很明显的能自我感觉到有很大的进步。在感慨这种拉练练人的神奇魔力之时,我也在拉练的过程中有着深深的体会。第一、做好业务员。如何做好业务员?首先要极度热爱自己的产品,要懂得自己的产品,在娴熟把握产品信息的同时也要有扎实的营销学问。能够有效地了解自己所在区域的预混料的销售用量、饲料厂家、消费习惯等;再次要拥有良好形象,知社交礼仪,其一有利个人提升,便利交往应酬,其二有助于维护企业形象。第二、做好进军策略。1、做好市场调研:我们调查的区域主要面对农村,要了解当地的饲养习惯、运用的饲料品牌、用量、价位、品质和引入渠道,客户的饲养规模、类型、结构等。2、认真分析,选定目标市场:通过市场调查查找合适自己的市场,在把握重要信息的情况下,对目标客户施行重点“打击”,同时遵行先易后难原则。3、做好技术服务:技术指导与产品实际运用效果的现身说法是最经济最有效的营销方式,这点我深有体会在我本队飞虎队的王辉平老师和揭印文老师的表现尤为明显。4、做好材料准备:在走访客户之前要把自己的材料准备好,这包括:名片、样品书等。除要对自己的产品有深深的了解,还要对自己的材料要研讨开透,当客户在翻阅自己材料是能够做到具体解说。5、其他留意事项:①查找潜在客户;②满意客户的要求(无理或过分要求除外);③做好客户回访工作等。第三、深入感悟。1、要有吃苦耐劳的精神,只有吃别人不能吃的苦,才能赚别人不能赚的钱;2、要有职业道德,有信誉,讲诚信;3、要有良好口才,要说服客户购置自己的产品,除了产品有竞争力的质量和价格外就看业务员的嘴怎么去说,怎样让自己的语言既有艺术性又有规律性;4、具有顾客意识做好客户的挡案和关系管理;5、要有创新精神,要打开自己的思路,利用自己独特的方法打开市场;6、拥有好的心态,主动、主动、空怀、双赢、包涵、自信、行动、学习、诚信等;7、具备根本素养,敏锐机智、数理力量、正确思索、持之以恒、主动进取、雄心壮志、老实正直、满怀信念等。最终感谢北农大给我一个锤炼平台,感谢领队、队长及各位同仁的关怀帮忙。我相信我们的团队是秀的,希望我们都能同北农大这艘无谓战舰长空破浪,勇往直前。销售公司年终总结感悟篇4从来公司的第一天开头,我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝,如今我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里,在领导和同事们的悉心眷注和指导下,通过自身的努力,我的各方面均取得了肯定的进步。现将我的工作情况作如下汇报:来公司从前,离开高校后的我对自己只有理论没有实践的“半吊子”状况有着苏醒的熟识,因此对将来的工作水平和状态充满了跃跃欲试和焦虑的双重心态。是X有限公司,为我迈向职场的第一步提供了士气和平台。来到公司后,我明白在试用期中如何去熟识、了解并熟识自己所从事的行业,是我确当务之急。我在公司的工作临时是帮助X经理和X经理处理业务事务。事情小到复印传真,往来银行,制作单证,大到融入业务,和业务单位进行沟通。在工作过程中,我努力从处理力所能及的小事和翻阅以往业务留档、沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟识业务,并努力把握业务流程和详情。我很快乐我能够在较短的时间内顺应了公司的工作环境,也根本熟识了业务的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问,很好地完成了领导交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作力量和为人处世方面都取得了不小的进步。因此我要特别感谢领导对我的入职指引和扶助,感谢他们对我工作中显现的掉误的提示和指正。初入职场,在工作中难免显现一些过失需要同事的攻讦和监督。但这些阅历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。如今的我同老员工相比,在工作经验和力量上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。无论在工作还是思想上,我都得到了不少的收获。但与其同时,也发现了自己许多缺乏的地方:实践经验的缺乏,使得我在开展详细工作中,常常表现生涩,工作经验方面有待提高;对需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量,强化分析和解决实际问题的力量;同时团队合作力量也需要进一步增加等。对于这些缺乏,我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,查找自身差距,拓展学问面,不断培育和提高充实自己的工作着手力量,把自己业务素量和工作力量进一步提高。最终也希望请领导和同事对我多支持,多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的顺应工作需要。销售公司年终总结感悟篇5俗话说:“活到老,学到老”,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地顺应社会进展的形势,通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养。X年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、强化教育、群防群治的原则,通过安全教育,增加员工的安全意识和自我防护力量;通过齐抓共管,营造员工关怀和支持安全工作的局面,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序。一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作,切实强化对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门详细抓,办公室、保卫科详细分工负责组织实施。二、制度保证措施到位1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严格追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,施行一票拒绝制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度,并依据安全保卫工作形势的进展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作。对触及厂区安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管群防群治安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的亲密协作。我们主动与市公安、卫生、综合管理等部门通力合作,做好公司安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。四、强化教育,促进自护要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救力量,抓好安全教育,是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,常常性地对员工开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题,在安全教育周期间,组织学习安全教育工作文件,对厂区易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深化全面的大检查,消退隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。五、强化检查,按时整改开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。销售公司年终总结感悟篇6尊敬的酒店领导:大家好!从我到X大酒店工作以来,是X大酒店培育了我,我和X大酒店在风雨中一路走来,感谢领导对我的信任和关怀,使我能在X大酒店营销部这个重要的岗位上工作。在营销部工作的这段时间,使我感受许多收获也许多,渐渐成长了起来,特别是X总找我谈话后,使我深入体会到我还有许多缺乏之处。由于营销部把握的是一个企业的经济命脉,他向提供第一手资料,帮忙决策者管理和经营企业。以下是我对本酒店的市场作出的一些分析:一、目标顾客定位不太标准,过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,消费者有点接受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力。二、宣传力度不够,未能在市场上引起较大的轰动。可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传方案,它投资小,而且高效敏捷。也可以充足利用多种广告形式推举酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。三、服务详情要强化,在回访客人的同时,把征询到的客人的看法和建议按时与各部门领导沟通沟通,逐步进行完善提高,依据营销目标,制定本年度的营销方案。针对以上情况,我部将在20X年进行以下的工作部署:1、全面了解把握我酒店的市场态势,对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定目标客户,便于对酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供了具体的第一手资料;2、进行客户的友好拜见,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪服务,留意服务形象和仪表,热忱周到,进行特别和针对性的服务,限度的满意客户的要求。对从前常常来,如今很少了的客户强化联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为好友,到达使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在拜见中按时了解搜集来宾看法及建议,反应给有关部门及总经办;3、制定节假日独特化营销方案,特别是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日;4、强化储值卡客户的办理,增加现金流。20X年,营销部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下,逐步解决上年存在的一些问题。依据顾客的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,互相协作,充足发挥酒店整体营销活力,制造效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。制造营销部的新形象、新境界!迎来我们X大酒店真正的春天!最终祝福各位家人在新的一年里工作顺当,心想事成!感谢大家!销售公司年终总结感悟篇7尊敬的领导:今年以来,作为销售经理,我能够认真履行职责,团结带着X全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在厂长和销售部各位经理的正确领导下,主动进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量到达箱,营销工作取得了可喜的成果。下面,依据领导要求,我对这一年的工作进行以下述职。一、强化宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务今年我们在销售工作中遇到了肯定的困难,特别是由于我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念缺乏,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和布置部署下,发挥全体人员的聪慧才智,进一步强化宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,快速传播信息。通过拜见商业公司、走访零售户、做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,消除了他们对我厂的疑虑,增加了卖好我厂产品的信念。其次,充足利用暑期旅行热潮,在商业公司协作下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。二、强化客户管理工作,提高了服务意识和服务水平在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了改变,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们主动与分县公司业务部门和人员联络协调、亲密感情,妥当处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮忙,不仅宣传促销活动能够顺当进行,而且分县公司掌握市场的力度也比拟大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很按时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决。可以说,由于有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率到达XXX%,回款率到达XXX%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的动身点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增加服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户动身,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户施行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,按时征求客户看法,对客户的经营状况、客户要求、消费者看法和市场改变心中有数,并按时反应,使上级能快速精确地了解市场信息。三、强化内部管理,切实增加全体人员的素养和业务力量在营销工作中,人是最活泼最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,强化纪律性。进一步标准了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要按时联络,随时反应信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,按时向主管领导汇报市场信息、客户看法和建议,接受指令。其次,勤于学习,增加责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还深入认识到营销工作无小事,任何一个详情都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。四、一年来的工作体会和今后努力方向通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,听从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、强化管理是带好队伍的关键;强化学习、提高力量是履行好职责的根本条件。只有不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的希望。总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,脚踏实地地总结经验教训,恳切听取批判看法,积累和增加做好本职工作的经验与力量,以剧烈的事业心,饱满的热忱,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业进展做出自己应有的奉献。此致敬礼!销售公司年终总结感悟篇8尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们:我是X销售部门的一名一般员工,刚到房产公司时,对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导和各位同事的帮忙下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时期表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自我。在高素养的基础上更要强化自我的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努力做好自我的本职工作。20X年,我专心协作本公司有关部分同事工作,以提高销售率为目的,在公司领导的指导下,为X月份的销售奠定了基础。最终以X个月完成合同额X万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验,我从中学到了不少专业学问,也透过销售认识了很多新好友,使自我在待人接物、行为礼仪、突发大事等各方面都比从前有所提高。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了X火爆认购的场面。在销售部,伴着新楼盘的对外销售,应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深化,工作显得很繁重。从开盘至今,同事们根本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我马上进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作经验,按时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲切合作,销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。20X这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为X企业的每一名员工,我们深深的为我们企业蓬勃进展的热气,同事们人人努力拼搏的精神所吸引。在新的一年来临之际,我将端正看法,一如既往的专心学习和工作,听从领导,团结同事,做好销售,为制造更高的销售业绩而努力。此致敬礼!销售公司年终总结感悟篇9尊敬的领导:一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,主动协作销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、主动开拓市场,较好地完成了年度销售目标。依据公司管理人员考核方法的通知精神,根据年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:一、工作中的详细做法主动宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,淡储旺销政策是我们公司产品领先把经销商的库房占满,使其不能再储藏其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种显现断货。假如发货按时的话,今年销量还能提高一块。做好X区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并依据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售方案。每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题按时赐予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的方法,将有价值的观点和方法按时反应给上级领导。主动参与并帮助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的帮助和指导。二、存在缺乏我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的剧烈竞争反映不够快速,使我们失去一部分市场。市场串货监管不到位。由于今年销售政策的转变,各家经销商的销售压力比拟大,较去年相比个别区域显现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织商量过,但工作还没有做到位,串货问题连续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信念打击比拟大。我们销售人员在信息搜集、反应方面做得也不够全面,有的区域能提供信息帮助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务力量还需更快更好的提高。X市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比拟乱,市场标准不到位,任意销售现象比拟严峻。三、明年销售方案在稳固现有的市场份额基础上,强化市场浸透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播方案,制定并实施销售活动方案。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况搜集、调查。要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的完成,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人参加到我们这个销售团队中来。在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力

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