第2篇第5章 人员调整管理表格

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档第2篇第5章人员调整管理表格目录：1、第2篇第5章人员调整管理表格2、第十三章公司提案管理表格人员调整管理表格精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档一、离职申请表离职申请表员工姓名性别入职日期部门职务申请日期期望离职日联系电话离职类型□辞职□劳动合同到期不再续签（合同终止日期：年月日）1.您离职的原因：□工资不符个人期望□公司福利不好□工作辛苦□工作压力大□工作缺乏挑战□工作环境不安全□没有发展空间□同事关系不融洽□公司管理不善□交通不便□公司文化不适□公司关心员工少，无归属感□自寻创业□另谋职业□读书进修□个人健康□家庭原因□其他2.具体原因说明：3.您对用工单位有何建议/意见：用工单位审批意见用工部门审批意见人事处审批意见及核准离职日期公司确认精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档二、员工离职通知书员工离职通知书服务单位

职称

姓名

到职日期年月日离职日期年月日全提资

离职原因自动被动体弱多病

服兵役开除解雇另有他就其他试用不合辞退其他物品交还或应扣款单位应办事项已收还或应扣金额应办事项已收还或应扣金额接收人或经管人总务单位服装

未了事目已交待清楚

福利借款伙食

其他扣款

家具或文具

人事单位工作名称劳保费

财务单位款项未清

月中借支

核定

人事单位：单位主管：离职人：年月日精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档三、人事变动申请表人事变动申请表员工编号姓名部门职位现职到任日期变动性质□升职□转正□调整工资□降职□调职□福利□转调岗位*升职请附工作表现评估*转正请附后转正申请表转调详情由至部门职位工资级别福利津贴生效日期变动人签名确认：审批审批人项目部门经理人力资源部经理总经理审批签署日期签批完毕后一式三份，分发到：财务部与变动人部门主管，正本由人力资源部留底。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档四、人员调职申请书人员调职申请书申请调职单位调职人员姓名调职日期年月日调至单位调职理由单位主管对调职评议人力资源部意见精品文档精心整理PAGE114精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档第十三章公司提案管理表格一、提案单所属单位姓名号码提案件名提案内容提案特点、改善点等实施提案后会有什么效果二、提案记录表提案编号提案人所属部门性质提案事项收件日期审核日期审核人结果实施结果核发奖金制造设备其他可用可试不佳三、提案改善成果报告表年月日提案名称提案编号实施单位提案日期改善动机、原因（简单扼要叙述动机、原因）改善前情况（简单扼要叙述改善前使用方法、效率，需附数据）改善方法（简单扼要叙述如何改善、投资金额）改善效益（简单扼要叙述何时完成、成果，如节省金额，对质量、产量的提高）结论（对改善提案做简单扼要的结论）四、提案案件收发表单位：提案编号发文日期姓名收文日期单位姓名五、提案实施命令表分配实施提案部门：提案号码：提案事由：实施日期1．根据建议预定于年月日实施2．稍加变更拟于年月日实施实施概要：六、提案实施追踪表提案编号交办日期目标要求预定完成日期建议事项具体说明处理结果未完成原因对策与建议七、提案评分表规定事项评定事项因素内容评定分数评分附记事项初审员盖章独创性与思路独创或引用与思路最优优秀尚优小修改大修改无可取8～107～85～63～41～20生产性影响生产力大小最大大有少许微小无41～5031～4021～3011～201～100应用性使用范围的大小最广相当广可用利用地方小部分利用无用副主任委员盖章19～2016～1811～156～101～50继续性使用时间长短永久20年以上10年以上5年以上1年以上1年以下19～2016～1811～156～103～5－20任务减分职务上与行政事项无关系班长一般职员组长科长厂长日期01～56～1011～1516～20－20合计核定批示审定分数等级特优优良可保留不采用90～10080～8970～7960～6950～5949以下厂长奖品、奖金额交办实施实施科名日期成果

八、提案评定表提案编号：提案人提案日期年月日评定日期月日提案名称及大概内容：评定成绩评定标准评审意见最高评分评分经济利益50%提案完整性10%创造性10%应用范围10%研究观察花费时间10%改善成本10%合计100%评审者其他建议：奖金额评定经济效益显著者：年经济效益×20%经济效益不明显者：评分+奖金董事长总经理审查主任委员审查小组评定员

九、合理化建议方案采用通知单年月日建议书编号提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电话续表上列合理化建议方案已于月日第次评定会议决议采用，请尽快实施。有关设备改造请开出申请单，改造方法细节请听取提案人说明。此致_______________________合理化建议审查委