土木工程毕业设计

土木工程毕业设计土木工程毕业设计土木工程毕业设计土木工程毕业设计编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:土木工程毕业设计题目：某公司办公楼施工组织设计学校：湖南工学院专业班级：土木工程专业10春学生姓名：李勇学号：指导教师：某公司办公楼工程施工组织设计目录第一章施工技术方案-----------------------------------------------1第一节编制依据及指导思想---------------------------------------1第二节工程概况-------------------------------------------------l第三节施工部署-------------------------------------------------4第四节施工组织机构---------------------------------------------5第五节施工准备-------------------------------------------------6第六节施工平面布置---------------------------------------------8第七节主要分项工程施工丁艺及方法-------------------------------8第二章工程质量保证措施------------------------------------------23第一节质量保证措施--------------------------------------------23第二节设备、原材料质量保证措施--------------------------------35第三节采用先进工艺和关键分项施工措施--------------------------36第三章工期保证措施----------------------------------------------37第一节施工进度计划--------------------------------------------37第二节工期保证措施--------------------------------------------37第二节劳动力、周转材料供应计划--------------------------------40第四章安全生产、文明施工、环境保护措施--------------------------40第一节安全生产措施--------------------------------------------40第二节文明施工措施--------------------------------------------41第三节环境保护------------------------------------------------43第五章主要设备的配置与布置--------------------------------------45第一节主要设备配置--------------------------------------------45第二节施工设备布置--------------------------------------------45第六章冬雨季施工措施--------------------------------------------45第一节雨季施工措施--------------------------------------------45第二节冬季施工措施--------------------------------------------46第一章施工技术方案第一节编制依据及指导思想一、编制依据1、6#、7#、8#住宅楼和物业管理办公楼工程施工招标及答疑文件；2、现行的施工及验收规范、规程《工程建设标准强制性条文》及本工程施工图。3、国家及广东省、广州市颁发的有关建筑工程的法律、法规；4、施工现场实际踏勘；二、编制施工组织设计的指导思想l、为确保合格工程质量标准，编制本施上组织设计，并确定以公司的质量方针为指导思想。2、管理目标(1)要求有一流的先进技术，采取有效的组织措施，做出一流的质量和一流的工期及相关售后服务来完成本项工程。(2)采用先进的建筑施工管理经验，通过施工实践，锻炼培养出一支高水平的施工管理队伍，不断总结提高施丁经验，熟悉和掌握新技术、新设备、新工艺的施工技术。第二节工程概况本工程为6#、7#、8#住宅楼和物业管理房工程。住宅楼物业管理房均为砖混结构，整体现浇钢筋砼楼板，总建筑面积10900平方米。工程设计单位为广一、基础工程6#、7#、8#住宅楼基础均为钢筋砼条形基础，物业管理房基础为砖基条形基础。二、结构工程6#住宅楼为七层砖混结构，有半地下室和阁楼。抗震设防烈度为6度。墙体防潮层以下砖砌体采用M1O水泥砂浆MU15机制砖。外墙及承重内墙一、二层墙体采用不低于MU15机制砖，M7点5混合砂浆；二层以上墙体为M5混合砂浆，MU10机制砖砌筑，墙厚为240MM。基础垫层砼强度等级Cl0，基础为C25，构造柱、圈梁、整体现浇砼板、钢筋砼梁均采用C20砼。7#住宅楼为七层砖混结构，有半地下窒和阁楼。抗震设防烈度为6度。墙体防潮层以下砖砌体采用MlO水泥砂浆MU10机制砖。外墙及承重内墙一、二层墙体采用不低于MU10机制砖，Ml0混合砂浆；三层采用不低于MU10机制砖，M7点5混合砂浆；三层以上墙体采用不低于MUlO机制砖，M5混合砂浆；墙厚为240基础垫层砼强度等级Cl0，基础为C25，构造柱、圈梁、整体现浇砼板、钢筋砼梁均采用C20。8#住宅楼为四层砖混结构，有半地下室和阁楼。抗震设防烈度为6度。墙体防潮层以下砖砌体采用M7点5水泥砂浆MU10机制砖。外墙及承重内墙一、二层墙体采用不低于MU10机制砖，M5混合砂浆；三层以上墙体为MU10机制砖，M5混合砂浆砌筑；墙2厚为240MM。基础垫层砼强度等级Cl0，基础为C25，构造柱、圈梁、整体现浇砼板、钢筋砼梁均采用C20砼。物业管理房为二层砖混结构，有阁楼。抗震设防烈度为6度。墒体防潮层以下砖砌体采用MU10水泥砂浆MU15机制砖。外墙及承重内墙一、二层墙体采用不低于M机制砖，M5混合砂浆；二层以上墙体采用不低于MU10机制砖，M5混合砂浆砌筑；墙厚为240MM。基础垫层砼强度等级C15，构造柱、圈梁、整体现浇砼板、钢筋砼梁均采用C20。三、装修工程6#住宅楼：1．外墙面：乳胶漆墙面2．内墙面：水泥砂浆拉毛，满批腻子两遍。7#住宅楼：1．外墙面：乳胶漆墙面2．内墙面：水泥砂浆拉毛，满批腻子两遍。8#住宅楼：1．外墙面：乳胶漆墙面2．内墙面：水泥砂浆拉毛，满批腻子两遍。物业管理房：1．外墙面：乳胶漆墙面2．内墙面：水泥砂浆拉毛，满批腻子两遍。四、门窗工程门：住宅楼外门为防盗门，其余为木门，内为乳白色调和漆三遍。3窗：外窗铝合金双玻气密窗。玻璃：为5厚白色平板玻璃（卫生间用磨砂玻璃）。五、楼地而工程楼面：①现浇板，10厚l：3水泥砂浆找平层，10厚1：2水泥砂浆浆抹光。②厨、卫生间：现浇板，lO厚1：3水泥砂浆找平层，10厚1：2水泥砂浆浆抹光。地面：80厚碎石，60厚细石砼，10厚1：3水泥砂浆找平层，10厚1：2水泥砂浆浆抹光。六、屋面工程坡屋面：20厚1：3水泥砂浆粉光，粘贴蓝色水泥彩色瓦。上人平屋而：现浇板上找平层，隔气层、保温层、SBS防水卷材。第三节施工部署为确保工程质量，确保按投标工期完成各项工作，首先进行场内场地平整，临时设施搭建及临时道路、供水、供电的修筑和敷设，单体工程的定位放线。由于每栋住宅楼和物业管理房平面位置比较分散，相距较远，互不干扰，为加快进度，组建四个土建施工队分别承担每栋的任务，在项目部的统一领导和指挥下，每个相对独立的施工队各自独立施工。为充分发挥先进的施T机械作用，提高效率，拟在施工准备期间每栋楼房安装台固定自升式塔吊或提升架，使其在砼浇筑基础时就发挥作用。单体工程部署是先地下，后地上，先主体，后配套，先结构，后装修，门窗、室内给排水、电气等安装与土建各施工阶段交叉作业。施工顺序是先丌挖基槽至设计深度，报请甲方请组织相关人员对基底土层验收，满足设计要求及地基验收合格后，再施工基础。主体结构先砌筑砖墙，再浇筑砼构造柱、罔梁及现浇楼板同时一次连续浇注，依次逐层交叉流水作业。主体结构封顶验收后，室内、室外装修、屋面防水等工作全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，而后装修工程从上向下顺序施工，门窗、水、电等安装的预留、预埋工作应始终贯穿于主体装修过程中。各阶段施工在时间和空间上要充分紧凑搭接循序推进。施工工艺流程见附图一。第四节施工组织机构为了确保工程优质如期建成，必须建立高效精干的项目经理部及相应的组织机构，选派具有建设部～级项目经理资质、懂技术、善管理、责任心强、组织能力强的同志担任项目经理，作为公司在该项目的代表，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。设总工程师一名，负责该项目的技术、质量工作，设生产副经理一名，负责生产进度及安全管理工作。经营副经理一名，负责该项目的经营管理和后勤保障等工作。项目部下设四部一室，即：质量、技术部：具体负责工程技术、测量、试验、质量控制检查、资料管理等工作。生产安全部：具体负责现场的人员、设备、材料(含周材)的调配、施工进度及安全文明施工等项工作。物资设备部：具体负责工程材料的采购、保管发放、设备管理、维修、保养及调运等工作。经营管理部：负责工程预算、结算、财务等项工作综合办公室：现场保卫、生活保障、对外关系协调以及文档管理。根据该项日工程的特点，组建四个施工队，即：第一施工队、第二施工队、第三施工队、第四施工队，各队组建相应的作业班，即瓦工班：负责土方，砖墙砌筑，脚手架搭设。木工班：负责模板的制作、安装、拆除。钢筋砼班：负责钢筋绑扎、砼拌合、砼浇筑、养护等。机电班：负责水电安装设备调试等。抹灰班：负责楼地面及内外抹灰。项目组织机构详见附图二“施工组织机构框图”。第五节施工准备一、技术准备1．开工前，组织现场所有管理人员熟悉与会审图纸，学习有关规程、规范和标准，认真编制施工组织设计和施工技术措施，组织技术交底。2．编制施工预算及分部工程工料分析。3．做好主要构配件的统计计划，提出加工、定货数量、规格及需用日期。4．按设计总图坐标，做好测量控制、定位和放线。5．对工程推广的新工艺、新材料进行工艺试验确定施工工艺，操作方法和有关技术参数。二、施工机械配置详见主要附图三“施工机械配置表”。三、现场准备1.“三通一平”：根据招标文件和现场踏勘，建设单位“三通、一平”工作业已完成，施工期间供水、供电条件具备。2．临时设施：施工期间共需搭设生产、办公各类简易临时设施共870平方米，详见附图四表。3．在入口处两侧围墙处设置五牌～图及宣传标语四、劳动组织准备工地组织项目部，实行项目经理负责制。项目部配备技术员、质检员、安全员、资料员、统计员、财会员。根据该工程特点，选配精干的木工、瓦工、抹灰工、钢筋工、砼工、水暖工和电工班组以及起重、电焊、架子、油漆等有关人员。劳动力计划详见附图五表工人于开工前三天进场，进场后由安全员对其进行安全、防火和文明施工教育。为落实施工计划和技术责任制，由项目经理和技术员对班组长和工人逐级进行工程交底，交底内容包括：工程施工进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、降低成木和质量保证措施、质量标准和验收规范等。五、物资准备根据施工预算、工料分析和进度计划的要求，编制材料需要量计划和施工机具需要量计划，联系各种材料的生产厂家和供货方式，组织材料和施工机具的进点。为保证工程进度按计划实现，提高施工机械化程度。周转材料计划表详见附图六表。第六节施工平面布置各临时设施，临时工程，生产、生活、办公室、搅拌站等布置。生活设施另租场搭设或租用民房解决，详见附图七“施工平面布置图”。施工用水、电，按甲方指示，从供水、供电部联系接入，接口处装表计量。场区道路利用规划路做好路基及碎石路而保证满足施工要求。现场通讯采用程控电话及手机或小灵通。第七节主要分项工程施工工艺及方法一、工程测量（一）建立施工主轴线平面控制网主轴线平面控制网是建筑物平面定位和竖向定位控制的基本依据，布置时应力求测设、控制网本身精度和主要桩点能长期使用为原则，再根据建筑物的形状、特征、轴线尺寸、定位条件以及场地的实际情况、施工方案等综合考虑。（二）测量放样根据现场情况建筑物分散、地形复杂的特点，利用全站仪或经纬仪先测出控制主轴线，然后利用主轴线一步步测出主要的轴线交点。利用水准仪，以甲方和主管部门移交的水准控制点为依据，建立标高控制网，设标高控制点，具体施工时依现场情况另行细化。（三）基础施工抄平放线1、首先对定位轴线及标高进行复核，根据基础平面图及大样图，按建筑物的轴线定位，连结相应轴线，根据放坡宽度和工作面大小，定出开挖边线位置。2、用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。3、基坑开挖完成后，基坑坑底开挖宽度应拉通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引测到基坑，在基坑中设置轴线、基础边线及高程标记，并在垫层面上放出（弹墨线）基础平面尺寸。4、基础模板完成后，按设计图纸要求校核模扳安装的几何尺寸，在模板周边放出基础面的标高线，并用钉子标示（在竖向钢筋上用红漆油标示）墙、柱的轴线和边线标记，应延长线引至基础边线处，方便施工复核。5、基础施工完成后，把轴线引测至基础面，并按施工图放出有关的墙和柱等截面尺寸线，预留孔洞、管道、埋件等应按施工图纸在相应的位置上放出有关的标示（包括标高和截面等几何尺寸）。（四）主体结构施工抄平放线l、结构平面的施工放线：根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上，特别是±0点00层的控制线的引测必须复核无误后做标记。以后每完成一个标高的楼面，用线锤把下一层的控制线传递到上一层楼面。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及墙、柱、梁和各种洞等的平面位置。2、砌砖的施工抄平放线：先根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面图，放出墙体的平面图轴线、墙边线及门窗、洞口等位置（先安装门框后砌砖的应标记门的开启方向）。（五）装饰施工抄平放线l、室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括踢脚线、墙裙线、顶棚顶高程线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、楼梯等的墨线。2、外墙装饰：要按图放出凹凸线、门窗顶、窗台线、立边线、装饰线、外墙裙的控制线。3、凡镶贴各种规格的饰面材料应按块料的规格和设计要求的图案等放出分格、分色及收边、收口、斜水等控制线。同标高楼地面应统一放线，力求做到饰面缝线纵横畅顺。4、屋面防水层、找平（坡）层等应按图纸要求放控制线，并在其完成面上按图纸和规范要求，结合各种隔热层块料规格放出脊缝、顺水缝、伸缩缝、饰面层收口及分隔缝的控制线。5、各种有关埋件应按图放出控制线标示。（六）测量精度保证措施1、经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成一面必须是一个竖直平面。2、水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。3、控制轴线前、后视点计算时，注意数值及角度的取值，计算步骤应仔细。测角采用三测回，测角误差控制在±10”4、操作各种仪器时，均需按规按步进行，不可操之过急。测量值均应立表，并有专职技术人员计算、复核。5、使用钢筋卷尺操作前进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读取误差等。6、轴线之间的偏差在±2MM。层高垂直误在±2MM。一、基础工程1．挖方：基底标高一3点30M，实际挖槽时应考虑实际土质好坏是否放坡，地下水位的高低是否需要降水。各栋楼房根据其基础形式及宽度，决定是否采用大开挖。为加快施工进度宜采取机械开挖，人工配合开挖。为防机械超挖，开挖时基底应预留100-200MM为人工清底，如遇地下水，应沿基坑边四周挖排水沟及集水井，采取临时排水措施，确保基底不被水浸泡。2．验槽：基底挖至设计标高后，应及时通知业主或监理工程师，组织设计人员、地质勘察人员、业主、监理方、地方质检部门及施工单位共同到现场验槽，满足地基承载力的设计要求后，浇筑基础砼垫层。基础施工期间严禁基底曝晒或水浸。3．钢筋条形基础(1)模板：钢筋砼基及地圈梁，采用木模板或钢模板，应满足整体稳定性，沿长度方向每米设置一根穿心拉杆，以防胀模。(2)钢筋：基础钢筋规格多，分布密，施工安排由专人负责指挥，配料，成型和分层绑扎，为保证基础钢筋位置的正确性，随钢筋绑扎安装保护层砂浆垫块，其厚度应符合设计要求。(3)砼：一次连续浇筑，砼由现场搅拌站提供，浇筑前检查一次模板尺寸，钢筋规格、型号和数量，控制好轴线、边线及标高。4．回填：回填前，水暖工、电工按设计图要求应做好预埋管线工程。上下水管接口处，自老土上砌筑砖墩，以防沉降。回填前对所用土质及含水率进行检验，回填时应在基础两侧同时均匀回填，每层虚铺30M，用蚌式打夯机分三遍夯实，达到设计要求值。二、结构工程结构工程以瓦工为主，适当配以木工、砼工及钢筋工，结构工程主要施工顺序为：放线立皮数杆一绑构造柱钢筋一砌砖一支柱模、浇筑砼一绑圈梁、楼板钢筋一支圈梁、楼板模板、浇筑砼一准备上层施工。1．砖墙砌筑A砖进场时应有出厂合格证，其品种强度等级必须符合设计要求，并按规范要求进行抽样试验，检验合格后才能用于工程上。砌筑前，砖必须提前一天浇水湿润，严禁干砖上墙。砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求，其稠度在7~10范围内为宜。按规定留取砂浆试块，并按规定养护和试压。B砌墙前先根据墙身位置弹出墙中心线及边线，同时要用水准仪将楼层标高找平，确保墙体砌筑高度位于设计标高位置上，然后进行摆砖，排出灰缝宽度。同时要立皮数杆，严格控制灰缝厚度和墙体砌筑高度。C准备好所用材料及工具，施工中所需门窗框、预制梁、插筋、预埋件等必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。D砌砖时，必须先拉准线，砖块依准线砌筑。E砌筑时宜采用“三一”砌砖法。竖缝宜用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砌墙水平缝、竖向灰缝和水平灰缝的砂浆饱满度均应符合规范要求。F砌体与构造柱间应按设计要求留置水平拉结筋，砖墙与构造柱接槎处应砌成马牙槎，并符合规范要求。G每层承重墙的最上一皮砖，应用丁砖砌筑。H相邻工作段砌筑高差，不得超过一个楼层。I砖墙每天砌筑高度不宜超过1点8米。J墙体砌筑前应进行详细技术交底，每砌一步架高，应及时检查砌体的质量2．模板工程A模板制作：梁、柱采用普通钢模拼装，局部采用木模，现浇楼板采用竹胶板或九胶板，支撑系统采用脚手架钢管。B立模前应弹出模板的边线、轴线、标高等控制线，以便于模板的安装的校正。模板安装前要有模板设计简图，确保位置。规格准确，稳定牢固及拆装方便。C竖向模板和支架的支承部分，当安装在基土上时均匀设垫板，且基土必须坚实并有排水措施。D现浇钢筋砼梁、板，当跨度大于4M时，模板应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度取全跨长度的3/1000。E模板接缝必须严密，不应漏浆，板缝贴密封条，梁侧模与底模交接处贴橡胶带。模板与砼接触面涂水质隔离剂，以免影响装饰工程的施工。F按照施工规范的要求，控制模板拆除时间，梁、板底模、挑檐的拆模时间必须按砼达到规范规定的强度值的时间来确定。G模板拆除后，应立即加以修整，并在涂刷隔离层后，即转入上一层结构的施工。3．钢筋工程A所有钢筋必须要有出厂质量证明书和试验报告，钢筋表面每捆（盘）均应有标志。进场时按照炉罐(批)号及直径D分批检验。检验内容包括查对标志、外观检查，并按国家有关规定抽取样品作力学性能试验，合格后方可使用。B钢筋的种类、级别和直径均符合设计要求。钢筋表面应洁净，无损伤、油渍和锈污，带有颗粒片状锈斑的钢筋严禁使用。C梁中较大直径钢筋的连接方法采用闪光对焊，接头要错开，梁的箍筋接头交错布置。板上部钢筋应用Ф）10马蹄筋支撑，以确保钢筋位置和保护层厚度。D焊工持证上岗，试焊合格后方可正式进行施工焊接。E钢筋的加工与绑扎均需符合设计要求和规范规定F砼浇筑前，应组织有关人员对钢筋工程进行隐检，并做好隐检验收记录。4．砼工程A砼的拌合拟在现场设置自动化拌合站，配备强制式搅拌机，进行统一搅拌，砼的水平运输采用机动翻斗车或平推车，垂直运输采用塔式起重机械或自升式井架。对于砼中所用水泥须有出厂合格证或进场试验报告单，并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。B砼配合比：砼配合比由试验室设计，配比设计应根据设计的砼强度等级和质量检验以及砼施工和易性的要求确定，并符合经济的原则，同时根据工程具体情况掺加适量的外加剂。C砼拌合：其原材料的称量均按设计的配比执行，对于现场设置的拌合设备中的电子计量部分应进行必要的检验、确认，其量偏差应控制在2%以内。D砼的运输和浇筑1)在浇筑前应将模板内的杂物和钢筋上的油污清除干净，同时应对木模板浇水湿润。2)在浇筑竖向结构砼之前，应先在底部铺填50-100MM厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生离析现象，当浇筑高度超过2M时，应采用串筒或溜管。3)砼振捣全部采用机械捣固。对于一般垫层及砼板厚较小时采用平板振动器振捣。对于其它结构均采用插入式振捣棒捣同，其移动间距不得大于其作用半径的1点5倍。4)浇筑砼时，施工现场必须有队长和技术人员跟班作业，负责对砼的浇筑质量进行全面的控制和监督。5)柱砼应分层浇筑振捣，分层厚度控制在500MM以内，防止过厚，振捣不实而出现“蜂窝”、“麻面”现象。6)施工前，在模板或柱子钢筋上标明梁底标高位置防止超高，给下道工序的施工造成困难而影响施工。7)梁板砼浇筑时，应先将梁的砼分层浇灌成阶梯形向前推进，当达到板底标高时，再与板的砼一起浇筑，随着阶梯的不断延伸，板的浇筑也不断向前推进。8)板砼的虚铺厚度应略大丁板厚，用甲板振动器来回振动，并不断用移动标志控制砼厚度，振动完毕后用抹子抹平表面。9)浇筑砼时，应经常观察支架、模板、钢筋预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并应在己浇筑的砼凝结前修整完毕。E砼的养护与质量检查1)对已浇筑完毕的砼达到终凝后应加以覆盖和浇水，并应满足以下规定，应在浇筑完毕后的1~2小时以内加以覆盖和浇水，并且养护时间不少于7天。冬季保温详见冬雨季施工措施。2)砼浇筑时，应按规范要求，及时留置试块，并分别作现场同条件养护和28天标准养护，以此作为拆模和砼强度评定依据。3)砼强度的评定和质量检查按规范规定执行。四、装修工程内外装修顺序自上而下，内外结合进行。室内先作天棚，后作立墙，再做楼地面。1．所有墙面抹灰均按挂线、贴灰饼、冲筋、填档、刮平、压实的施工程序进行，垂直平整度不得超过2MM，外墙阳台、窗台、雨蓬、女儿墙压顶等上面均应做滴水坡度，压顶挑檐下，做好滴水槽，后塞门窗与墙体间的缝隙应用砂浆塞实塞严。2．顶棚抹灰，砼板底应提前两天刷混凝土乔面剂或107胶水泥浆甩毛方法，做好基层处理。3．水泥砂浆地面施工。地面施工前，应做好技术准备工作，仔细审查图纸，制定施工方案，进行技术交底和现场技术准备等工作。首先在房屋四周找平放线，统一标高，并将统一水平线弹在墙壁四周，做找平层前板面应清理干净。水泥砂浆应拌合均匀，施工时应参铺随拍实；抹平工作应在水泥初凝前完成；压光工作应在水泥终凝前完成。4．装修工程施工时，应与安装工程密切配合，交叉作业，要认真做好成品保护工作。五、门窗工程1．防盗门、木门、铝合金窗委托专业厂加工。2．门窗采用塞口安装，安装前要检查其加工质量及外形尺寸是否满足设计和施工规范要求。3．安装前还应检查预埋木砖数量，门窗框走头缺口是否满足要求。4．对组装好的门窗要检查其口种、规格、开肩方向、附件，并对外型及平整度检查校正，合格后方可安装。5．安装时，应注意水平线要直，横竖均拉通线。6．门窗扇安装的留缝度应符合施工规范。7．门窗五金安装应注意其位置、形式、高度是否合适一致。六、屋面施工1．现浇100厚钢筋砼坡屋面基层，做好20厚1：2防水水泥砂浆，然后在斜屋面上按设计要求用1：1水泥砂浆贴蓝色水泥彩瓦。2．现浇板基层，1：3水泥砂浆找平，再做保温层、隔气层，在其上铺设防水卷材SBS。3．防水卷材基层要有一定强度，表面平整、密实，不得起砂、起壳、爆皮，应按设计要求做好排水坡度，不得有积水现象，分格缝清理干净，不得有异物和浮灰。4．防水卷材施工不准在雨天、大风、负温、雾天或夏天中午烈日下施工，上下道涂料施工时，必须待上道涂层干燥后进行。七、电气照明及给排水工程1．照明、动力配线设备安装1>施工前认真学习规程规范的要求，熟悉设计图纸，配合土建做好施工设备、材料、计划、进度、劳动力的安排工作。2>结合本工程图纸技术标准要求，做好各类电管预埋件工作，现浇砼前，根据施工图尺寸、位置配合土建预埋施工。3>敷设于多尘和潮湿场所配用予埋电管、预埋盒，与管子连接应作密封处理，各层的水平予埋支管根据墙体的厚度按标高尺寸进行。4>暗配电线管，宜沿最近的路线敷设，并减少弯曲埋入砼的管子离表面的净距不小于15MM，砌砖墙、空心砖墙，埋立管时，最好放入中心，管口向上要堵好：为使线盒平整，标高准确，根据线盒位置再连接短管。电线暗孔管应与墙体同步施工，随砌随埋，严格控制配管弯曲，半径及埋入深度，其保护应大于15MM5>管路在楼板层予埋时，每隔l米左右用铁丝绑扎牢，予埋盒内封堵死，防止进浆。如灯具、吊扇超过了3KG的重量，应先予埋铁件，安装时焊接吊杆或支点。6>水平或垂直敷设明管允许偏差，线管在2米以内时偏差为2MM，全长不应超过管子内径的1/27>检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，进入配电箱的电路管，排列整齐，管口应高于基础面不小于50MM，管路穿过设备8>薄壁电管严禁焊接，采用套丝扣联接处理，连接要紧密，管口光滑，护口齐全，明配管要有支架或吊架，管子弯曲无明显折皱，暗配管保护层大于15MM9>盒箱设置正确，固定可靠，排列整齐，盒箱支架接地接零要符合规定，连接紧密牢固，线截面选用正确，线路走向合理、准确。10>导线的规格、型号，符合设计要求并有出厂合格证、质量检验证，根据图纸选样各类不同直径的导线型号。管内穿线要有护口保护，采用镀锌铁丝引线，应无背扣弯，并有相应的机械强度。11>穿线时注意：同一交流回路的导线必须穿入同一管内，不同回路，不同电压和电流与直流导线不得穿入同一管内。12>电缆敷设前应进行绝缘摇测或耐压试验，lKV以下电缆对地的绝缘电阻应不低于10MΩ，电缆敷设必须符合规定要求。坐标和标高正确，排列整齐，标志柱和标志牌设置准确，防燃、防热和防腐的部位要求，电缆保护措施完整。直埋电缆工程汜录及坐标图齐全、准确，电缆最小弯曲半径要符合D≥1013>各类安装的灯具型号符合设计要求，灯具配件要齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落。灯罩破裂，所有的灯具、吊扇应有产品合格证、出厂证。14>吊扇、插座符合设计安装标高尺寸，扇叶不变形，安装时考虑重量，选择支架予埋点与承受的拉力，安装牢固端正，位置正确，灯具清洁干净，吊扇、吊杆垂直，排列整齐。15>插座位置正确，表面清洁卫生，盖板不变形紧贴建筑物的表面，保持墙面的干净。安装开关应断开相线，导线进盒绝缘良好，不伤芯，接线无刺头，不允许工作零线混用，金属外壳单独接地。2．上水排水消防管道的安装(1)各种管道预留（孔、洞）1>根据图纸设计标高尺寸配合土建施工做好各类留孔洞、管槽、支吊架、套管。浇注砼前核对位置，方向要准确。2>在各种预埋的铁件，根据安装的需要，必须测制草图，提出材料计划，设备型号。3>在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽应有专人负责，防止浇注砼前预埋件，以免移位。4>凡属予制在墙体楼板需要剔孔洞。必须装修前或抹灰前剔凿，其直径与管外的间隙不得超过30MM，遇有剔混凝土空心楼板肋或断钢筋，必须经有关部门5>地下管道敷设，必须在房心土回填夯实或挖到管底揭标高，沿管线铺设位置清理干净，需管道穿墙时，一定加套管处理。6>暗装管道应在地沟未盖沟盖，或吊顶未封闭前进行，安装沟内的型钢支架应安装完毕。符合规范要求7>明管托吊架必须在安装层的结构顶板沿管布置固定支架或吊架，安装牢固，位置正确。每层均有明确的标高线，安装立管时要有吊装措施，并有防坠落措施(2)上水管道的安装l>认真熟悉图纸，参照有关标准图集装修建筑图，核对预留管的坐标标高尺寸，管道交叉排列安装所利用的空间是否合理。2>按施工图画出管道结构位置做上标记，按标记分段量出实际的安装的准确尺寸，加工制作不同直径的管道实际安装尺寸。3>画线断管套丝，将断好的管材，按管径尺寸分次套制丝扣，一般以管径1532MM，套一次：40-50MM，套三次：70MM以上3-4次为宜，丝扣套出4>管道组装：管段套丝后连接采用白铅油、油麻丝按图纸的管径，变径位置进行组装，固定已预留的托吊或支架上。(3)排水管道的安装1>按施工图坐标，标高找出位置的坡度，将排水管段徐徐放入沟内，以预留口的方向、中心线，将管段承捅相连。2>将管段调直，找正用麻钎将承插口缝隙堵实将1：9的水泥捻口灰拌好，放入承插口下部，先填下部，由下而上，也填边捣实，填满后，用手锤打实再填再打，将灰打满为止。3>捻好的灰口，用湿麻绳缠好养护或回填湿润细十埯养护。4>管道敷设捻好灰口后，再将立管及首层卫生洁具的排水预留口，按室内地平线，坐标位置及轴线找好尺寸，接至规定的高度，将预留管口装卜临时丝堵。5>管道系统做完后，进行自检，确认无误后，即所有预留口处灌水做闭水试验，水满后观察水位不下降，各接头无渗漏。并填写好施工隐蔽工程记录配合土建堵孔洞，按规定回填土。6>排水立管道检查口设置按设计要求，如排水支管设立在吊顶内，应在每层立管上均装立管检查口，以便作闭水试验。7>立管插入承口后，把立管的检查L]方向找正。在楼板处临时卡牢，复查立管垂直度，将立管固定牢固，安装支架。8>利用PVC塑料排水必须按设计要求安装伸缩节，伸出节间距不大于4M，PVC的连接主要主粘剂，涂粘剂要分布均匀，先涂抹承插口后，涂抹插口，用力垂直插入，粘牢后，立即将溢出的粘剂擦干净，粘连时要注意预留口方向。9>粘接的UPVC管道要保持清洁美观，粘接口无漏水，堆放要整齐，防止弯曲、断裂或太阳暴晒。第二章工程质量保证措施第一节质量保证措施该工程质量目标为质量标准合格工程，安全文明工地达标。我公司通过国家IS09002质量体系认证的一级施工企业，有着良好的质量意识和质量信誉，本公司本着“科学管理，精心施工，信守承诺，产品优良”的质量方针，严把质量关。在该工程施工时将严格按照IS09002质量管理和质量保证系列标准。规范全体施工人员的行为。建立健全质量管理的组织机构和质量保证体系，配备足够的质量管理人员，制定严格的质量保证措施，严格按照施工图和国家现行十．建、安装、装饰工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准和技术要求施工，确保质量目标的实现。(一)建立质量管理的组织机构和质量保证体系1、组织机构（详见附图二施工组织机构图）2、质量保证体系（详见附图八质量体系保证图）（二）质量管理人员的设岗项目经理是工程质量管理工作的领导者、组织者，直接抓工程质量管理工作。质量技术部设一名专职质量检查员，其它部、队均设兼职质量管理网员。（三）质量保证措施落实各级、各部门的质量职责。(1)项目经理部的质量职责1>基本职责：强化监控，宏观控制，服务现场，搞好协调。2>加强对施工的监督检查，确保工程质量达到省级优良标准。3>编制和落实职工教育培训计划，不断提高职工队伍的整体素质，选聘合格的操作人员上岗。4>重合同、守信誉，认真履行合同。负责提供物资保障和技术支持。5>编制和实施项目的总体管理方案和施工计划，制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工等各项科学管理措施，严格管理，合理计划，组织和调度进入现场的生产要素，保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实现。6>认真执行国家及企业的各项规章制度和专业管理办法，抓好各项基础管理工作。加强对工程质量的管理，对施工进行有效的监督、控制和管理。(2)项目经理部质量管理的主要内容l>针对工程特点和合同要求，根据本工程的《施工组织设计》和《质量策划》，设计项目质量目标。2>编制以质量为第一要素的项目《施工组织设计》。3>正确设立质量管理点。4>明确项目部内部质量职责分配，建立质量责任制度及考核制度。5>严格执行各工序操作的工艺标准。6>根据国家施工及验收规范，对各分部分项工程质量进行检验、控制。7>对外加工、外协作单位的生产过程的质量进行延伸管理。8>完成质量记录，建立质量档案，做到质量责任可靠追踪。9>制定落实质量奖惩办法，实行质量一票否决权10>对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收，妥善保管，合理利用。11>建立质量成本制度，提高建筑产品工序一次合格率和一次成优率。(3)项目经理部总工程师质量职责l>对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。2>组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准、负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。3>组织科技发展规划和新材料、新工艺、新设备在本工程施工中的应用。4>不断改进施工方案和施工方法，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。5>对检测、试验手段、管理制度，承担技术指导和领导责任。6>重视用户意见和投诉处理，负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正，预防措施的制定、实施：主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。(4)作业队长质量职责1>负责施工准备工作，审核施工组织设计及开复工报告。2>检查测量复核情况，对工程组织测量复线。3>负责测量、试验器具的使用情况检查、配置能力分析。4>对工程质量不合格品进行处置。5>负责施工管理的各项技术交底工作，负责现场工作人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作，下发不合格的整改通知单。6>参加质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实施工作。7>下达冬雨季施工措施，并组织实施。8>负责采购文件的检查、指导工作。9>负责半成品、结构件的标识管理、检查工作，负责标识文件的制定。10>负责关键和特殊过程的控制管理工作，收集各种资料进行过程能力的认可。11>负责各种质量记录的管理工作。12>负责产品的保管、防护和交付的管理工作。13>负责产品交付后的服务工作，进行质量回访、投诉、处理、调查客户意见的组织管理工作。(5)技术员质量职责1>负责图纸会审和技术交底工作。2>负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。3>负责竣工文件的指导审查归档工作。4>负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料的收集、整理、总结工作。5>负责《项目质量计划》的管理、修订、更改和执行工作。6>负责施工管理和技术管理中的作业指导书的编制、更改、实施工作。7>负责统计技术的运用管理和指导工作。(6)资料员质量职责l>负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和收发工作。2>负责竣工文件收集、整理和建档工作。3>负责合理化建议和科研项目的资料整理。4>负责描图、晒图及各种台帐的建立工作。(7)试验员质量职责1>负责原材料、构、配件和施工过程的检验、试验工作，保管试验报告。对试验不合格的产品，及时上报总工、质检工程师，分析原因，通知施工班组改正。2>负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。3>负责试验设备的校准、标识、保养与管理。(8)质检员质量职责l>负责项目施工的质量检查记录。2>经常分析质量状况，掌握工程的质量动态。3>按规定收集各工种操作质量原始记录，及时向上级反馈质量信息。4>负责组织开展oC小组攻关活动。5>负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。6>掌握质量管理中常用的统计方法、计算、分析、运用。7>负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。8>参与质量事故的调查处理工作。通过工程项目经理部的协调指挥，实施运作，严格按IS09002程序文件进行质量管理，这是质量保证措施的关键所在。2．施工准备进程的质量控制(1)按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。(2)搞好图纸会审和技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关施工人员认真学习。(3)按施工组织设计和施工总平面布置进行场地布置和建点工作。经理部全部管理人员配齐并履行自己的质量职责。(4)做技术交底工作，对于总的施工控制，各分项、分部工程都要做好技术交底工作，使各级管理人员和施工人员做到心中有数。(5)对于钢筋电渣压力焊、闪光对焊、砼模板、屋面防水等关键过程要加强控制，制订好《作业指导书》，推行全面质量管理，分别建立oC小组，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行和检查，开展群众性的攻关活动。(6)材料采购力求货比三家择优选用，并建立合格分供方档案备查，对不合格产品杜绝使用。进场材料不仅要有出厂合格证明文件，并要有专人、专帐、专库管理，建立相应的管理制度。(7)根据施工组织设计，合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好状态。本工程所选机械设备均为性能优良、运转良好的设备。(8)做好各工种、各工序的接口工作，根据施工总进度计划，明确各工程的开工时间和要求完成时间，并明确其质量和施工技术要领。3．施工过程中的质量控制措施(1)质量管理点的原则：在工期、工序交接、测量放线、硷模板、钢筋连接、设备安装等管理点设立质量管理小组，由专人控制各管理点的施工质量。(2)根据各管理小组工作特性，确定各小组的质量目标和质量管理措施，明确各自的质量责任。(3)建立高效灵敏的质量信息反馈系统。由专职质量检查员、技术人员作为信息中心负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构。决策机构对质量异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息给执行机构一一工程技术部门，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。(4)在施工中，对于每道工序，每个操作人员，做到质量工作的“三个落实”，即：1>施工前，施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底，使每个操作人员明确操作要点及质量要求2>施工过程中施工管理人员必须随时检查指导工施工，并将日常检查、旬检查和月检查结合进行，使质量问题消灭在萌芽之中。3>每道工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接。上道工序质量不合格，下道工序不得开始，并根据检查结果，对施工班组及操作人员进行奖优罚劣，强化施工人员的质量意识。(5)采用质量预控法中的因果分析图，使质量处于良好的受控状态。(6)严格按照PDCA循环过程，有秩序地开展质量管理小组活动，其步骤是：1>找出问题；2>分析问题；3>找出主要影响因素；4>拟订措施；5>认真执行措施；6>检查效果；7>总结经验纳入标准；8>处理遗留问题，转入下期循环；9>全面推行标准化作业，经标准化统一现场的生产、管理。(7)发挥我总公司计量、试验、科研方面的优势，并用于施工现场发挥成效。1>计量工作的重点放在各种配合比的设计、砂、石计量方面，并保证所有测量、计量器具的准确性。2>工程试验要把好原材料的取样、检验关，严格配合比设计，并及时注意施工时的调整，按规定做好试件，按要求进行试件的养护、试压。3>将我总公司已拥有的科研成果应用于本工程的施工中，并根据施工实际，开发新的施工技术。(8)执行设计文件审核制度。在分项工程进入施工状态的前两周由总工程师负责组织人员复审，发现问题及时报业主协商解决。(9)实行开工许可制、工序作业条件认可制、施工过程监控和工程质量样板制，确保工序能力和作业质量符合质量目标要求。（10)对于进场物资除要求合格证外，还应送有关检验试验单位复验。对不合格物资做好标误、拒收或组织退场，防止流入工序之中。(11)对于现场使用的施工设备，按三级保养制度予以保养和维修，确保设备的持续生产能力。(12)施工过程中使用的测量和检测仪器，必须是经计量检定部门检验合格并与精度要求相一致的仪器，保证测量和试验数据的有效性。(13)参加施工的技术工人的技艺水平均与本工程的要求相一致，并按有关规定持证上岗。(14)严格按施工图及施工验收规范施工，发现问题及时采取纠正措施。属设计问题必须立即报告监理工程师或业主方，待有明确指示后方可实施。(15)凡属隐蔽工程，执行隐检制度时，施工人员必须作好预检、隐检记录，质量检查员做好复检工作，并请监理工程师到场终检和确认。(16)在本工程的施工中，积极开展施工现场综合管理考评活动，根据《施工现场管理标准》及考评办法，分施工管理、工程质量、施工安全、文明施工管理和业主单位现场管理5个单项，对本工程施工进行全方位控制，保证工程质量。4．使用过程质量管理一一售后服务措施(1)本工程在交付使用的同时，编制回访计划，明确回访时间，办理“用户鉴定表”和“用户意见调查表”，由专人负责，吸取用户对T程质量意见，了解工程的实际使用效果。(2)在工程保修期内，如发现由施工造成的质量缺陷和问题，我公司将由技术部门制订整改方案，组织维修小组立即赶赴现场，24小时为用户提供无偿服务，保证用户满意。(3)超出保修期限或保修期间非施工造成的质量问题，我公司本着用户至上的原则，仍可免费提供服务5．主要项目质量通病的预防及纠正措施。(1)模板工程：1>柱模板截面尺寸不准，砼保护层过大，柱身扭曲。防止方法是支模前按图弹线，校正钢筋位置，支模前柱子底部应做小方盘模板，保证底部位置准确，设好柱子四周支撑与拉杆。2>支梁板模板时梁身不平直，梁底不平，梁侧面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下挠。防止办法是：梁板模板支立杆间距，加固支撑间距要认真设计，使模板支撑系统有足够的刚度和强度，防止砼浇筑时模板变形。梁板模按规定起拱，梁上口应有锁口杆接紧，防止上口变形。(2)钢筋工程：1>柱钢筋位移：原因是振捣砼时碰动钢筋。在浇筑前检查位置是否准确，并用钢筋套箍固定钢筋。2>梁主筋伸进支座长度不够，应熟悉图纸后再绑扎。3>板的弯起钢筋、负弯矩钢筋被踩到下面的问题，应在钢筋绑好后禁止施工人员在上面行走，浇筑砼前派专人负责。4>板钢筋绑扎不直，位置不准的问题。绑扎时要划线，随时纠正，一次成活。5>柱钢筋骨架不垂直问题。在绑竖向钢筋时，要调正后再绑扣，不能绑成同一方向的顺扣。(3)砼工程：1>麻面的防止办法是：将模板表面清理干净，不得粘有硬性水泥砂浆等杂物，木模板在浇筑砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密。钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振。每层砼均应振捣至气泡排除为止。2>露筋的防止办法是：浇筑前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题应及时修整。保护层厚度可用水泥砂浆垫块进行控制。为防止钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋。在主筋密集处，可采用带刀片的振捣棒进行振捣。3>蜂窝的防止办法：砼搅拌时，严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。砼应拌合均匀，颜色一致，砼自由倾落高度一般不得超过2M，浇筑楼板砼时，自由倾落高度不宜超过Im。4>孔洞的防止办法：在钢筋密集处，如柱梁及主次梁交叉处浇筑砼时，可采用豆石砼浇筑，使砼充满模板，并认真振捣密实。预留孔洞处应在两侧同时下料。高柱浇筑时，采取在侧面开口浇灌的措施，振捣密实后再封好模板，然后往上浇筑，防止出现孔洞。(4)装修工程l>抹灰面不平，阴阳角不垂直，不方正：主要防止办法是抹灰前挂线、贴饼、冲筋、抹阴阳角时，应随时用方尺检查角的方正，抹阳角砂浆稠度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免产生裂缝2>地面空鼓防止办法：要认真清理表面的浮灰，浆膜以及其它污物，并冲洗干净。面层施工前l-2天，应对基层认真进行浇水湿润。素水泥浆结合层调浆后应均匀涂刷，不宜采用先撒干水泥后浇水的扫浆方法。第二节设备、原材料质量保证措施(1)按照设备清单施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件，各种规格型号应符合设计图纸要求，产品合格证，技术资料、证明书齐全。(2)柜盘采用母线、避雷器、瓷瓶、电压互感器，电流互感器须经检验，调试，功能是否符合出厂说明设计要求。(3)低压配电柜连接二次控制线，详细检查，分别进行模拟实验，动作功能、灵敏度要求正确无误。(4)柜盘配电支路要求用500V摇表测定绝缘电阻，每条回路在端子处测试，要求电阻必须大于O点5MΩ。(5)所有钢筋必须要有出厂质量证明书和试验报告，钢筋表面每捆（盘）均应有标志。进场时按照炉罐（批）号及直径D分批检验。检验内容包括查对其标志、外观检查，并按国家有关规定抽取样品作力学性试验，合格后方呵使用。(6)钢筋的种类、级别和直径均符合设计要求。钢筋表面应洁净，无损伤、油渍和锈污，带有颗粒片状锈班的钢筋严禁使用。(7)对于砼中所用水泥须有出厂合格证或进场试验报告单，并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。(8)所有的钢材、管材、焊接必须有合格证和质量证明书，并由工地技术负责人审定签字后方准用于工程上，没有合格证和质保书的必须经过复检，对有材质复验单的也应经工地技术负责人审定签字后方准用于工程上。（9)加强出入库验收后，采购入库的材料必须进行入库验收，由保管核对合格证或化验单及其规格、数量、对不符合质量要求的不准入库验收。(10)钢材、钢管入库验收后，进行材质标记、分类堆放，不准混堆。(11)焊材入库后应妥善，应放通风干燥的库房，并按牌号规格分别摆放整齐。第三节采用先进工艺和关键分项施工措施一、大搞技术革新，推』一新工艺，不断向施工机械化，工厂予制化、现场装配化的高科技层次发展。二、在施工准备过程中，应提前对新材料、新工艺安排外购、外协或人员培训，做到急用先学，早做准备。砼搅拌采用机械上料，电子计量装置，强制式搅拌机和散装水泥。三、按照网络计划施工科学地安排施工程序，搞好劳动力调配，尽量减少停、窝工现场，提高劳动生产率，确保合同工程。四、推广钢筋电渣压力焊、闪光对焊等连接技术及冷轧扭钢筋技术。第三章工期保证措施第一节施工总进度计划一、投标工期目标：282天。编制施工总进度网络计划图和横道图（见附图九和附图十）。二、施工进场后制定月、旬、周施工进度工作实施计划。第二节工期保证措施为保证工程按计划完成全部施工任务，建立项目经理部，具体实施工期保证措施，并从组织上保证本工程的顺利实现。1．目经理部工期控制的主要措施(1)实行项目法管理，成立项目经理部，安排有施工及管理经验的人员组成一个强有力的指挥班子。以项目经理为核心的管理者代表与公司法人签订承包合同，引入竞争机制，实行工程承包制，确保本工程中标后，实现“工期、质量、成本”的三大控制。(2)为保证本工程总工期的顺利实现，项目经理部严格按照工程实际情况重新编制实施性进度网络计划，并照此组织施工，且以此为依据，编制月、旬、曰作业计划。(3)按总计划工期，制订各分部工程目标计划和相应措施。全面编制项目总工期、阶段工期和工序作业期三级网络计划，并向所涉及工期的直接、间接施工队伍分解落实。(4)每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和施工作业队长，检查当天完成情况，部署第二天工作安排，对施工中提出的问题及时处理，对第二天可能出现的问题及时采取对策，对物资供应和劳动力安排做好充分准备，对于农忙季节提前落实劳动力，保证施工生产的正常进行。(5)以网络法科学组织施工，提高时空利用率，推行立体、平行、交叉作业法，实现上下左右、前后内外、多种工序相互穿插，紧密衔接，最大限度地缩短期，提高工效。并充分利用网络计划的自由时差，均衡资源利用，实现最优生产。(6)合理安排劳动力，实行二班制作业，节假日不休息。积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。（7）积极采用各种新工艺、新技术施工（如砼内掺入复合掺加剂，使早期强度增长快，以利于早曰拆模进入下道工序）；不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前；加强机械化施工程序，提高工效。(8)各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。（9)加强各工种之间的协调，特别是土建与安装的配合，从总体布置上合理安排，以保证工期。（10)协调好与地方的关系，加强同甲方驻工地代表及监理的联系，对图纸疑问、设计变更、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决，以确保工程工期。2．施工阶段工期控制的内容及措施。(1)编制施工阶段进度控制工作细则。1>确定施工队伍进度目标分解图。2>确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度3>明确人员的具体分工，将工期目标落实到具体的责任人。4>确定与进度控制有关的各项工作的时间安排，总的工作流程，并严格安排实施。5>确定进度控制所采取的具体措施，包括进度计划检查日期，收集数据方式，进度报表形式，统计分析方法等，并付诸实施。6>对进度目标的实现采取风险分析，从而确定应急措施。7>确定尚待解决的问题，提前做好准备。(2)在实施进度计划时，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态情况。(3)及时分析各种进度统计分析资料和进度控制报表，对收集的进度数据进行整理和统计，将计划与实际进度比较，从中发现是否出现进度偏差，采取相应的纠正措施，及时进行进度调整，保证进度计划的实现。（4)严格进行进度检查，做好工程施工记录，建立相应的进度奖惩措施。(5)组织定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，协调各施工队之间的生产活动，督促指导各单位执行。第三节劳动力、周转材料供应计划（见附图）第四章安全生产、文明施工措施第一节安全生产措施1．建立以项目经理为第一责任者的安全生产保证体系和各级各部门的安全生产责任制。项目部设专职安全员，作业队设兼职安全员，配合施工队长进行施工安全管理。（附安全保证体系图见附图十一）2．认真抓好对职工经常和定期的安全教育、安全培训和安全技术交底工作。进入工地的工作人员，上岗前必须进行安全教育，特殊工种要经专业培训考试合格后持证上岗。队长、技术员在安排生产的同时应进行安全交底，明确安全技术操作规程，并针对本工程的工序及工种特点，提出安全要求，做到每个操作人员心中有数。3．建立定期的安全检查与奖惩制度。公司对工地安全生产实行月检，项目部旬检，作业队日检，对检查出的安全隐患，实行定人、定时间、定措施，落实整改，对于违章人员按规定实行经济和行政处罚。4．开展班组“三上岗，一讲评”活动。班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“讲评”安全活动。对于班组的安全活动，要建立相应的考核措施。5．严格执行工地安全生产“十不准”规定，抓好“三宝”、“五口”安全管理。进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，高处作业人员必须系安全带，所有洞口及建筑临边必须搭设安全网和安全通道，施工现场应有醒目的安全标志和安全警示牌。6．施工用电安全管理编制“施工用电组织设计”，绘制施工用电平面图。现场施工用电按三相五线制架设，做到三级配电，二级保护，一机一闸一开关，电闸箱应加锁并有相应的管理制度，所有用电设备必须按规定设漏电保护装置。7．按照架子工操作规程及安全要求搭好各种架子，并经过安全技术等有关人员验收合格后方可使用，且有验收记录。8．安全使用现场中的各种机械设备，定期检查塔吊、搅拌机械、木工机械、钢筋加工机械、手持电动工具等安全装置是否齐全有效。操作人员要持证上网，防止机械伤害事故的发生。9．合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查，保证有效。消防栓周围严禁堆放，消防通道保持畅通，施工现场禁止明火，确因需要，必须向工地负责人申请，采取防火措施。第二节文明施工措施l、施工现场标识标规范化1>现场围护整齐美观，并要符合功能要求。建筑物四周立面用密目网防护，围护要整齐、美观、无漏挂、脱落。2>现场设“六牌一图”，即施工现场标识牌、岗位责任牌、十项安全技术牌、施工现场纪律牌、施工现场管理要求牌、施工现场防火规定牌、施工现场平面布置图。3>施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线、安全通道、施工作业层等，均设置显著的标志牌。现场材料、半成品及构件必须按IS09002-1994标准的《程序文件》进行标识控制，标识牌应整齐统一；生活区的广舍、办公室也必须挂牌，要保持现场整洁、井然有序。4>施工管理人员一律挂牌上岗。5>施工区域安全标志醒目，危险区域禁令标志明显。6>机械设备要设一机一牌，上挂机械操作规程，责任人等内容。2、施工现场管理规范化l>材料按平面图分类堆放整齐，整洁有序，大堆料堆放场地要做硬化地面。2>易燃易爆、有毒材料应专库存放，并建立保管制度。3>保持现场道路畅通，场地乎整，并做好排水工作，做到雨天不积水，不起泥，保证现场清洁。4>按指定地点堆放建筑垃圾，施工做到工完、料净、现场清。5>消防器材按规定配置，齐全有效。3、办公生活设施做到整洁卫生。1>食堂锅台、水池等用白瓷片贴面，生熟食品分开存放，食堂操作人员必须有卫生健康合格证，现场及生活开水供应充足，用具符合卫生标准，餐具有消毒、防蝇、防鼠措施。2>现场设卫生医疗室。3>生活垃圾定点堆放，及时清理，有专人负责。4、施工工地具有良好文明氛围。1>对现场的职工、民工及协作人员进行文明职工教育、法制教育，帮助施工人员树立文明、安全、质量意识。2>施工现场设置黑板报、定期更换内容，建立安全意识、质量监督、文明生产专栏，并建立阅报栏、电视室，进行有意义的文体娱乐活动。3>改善社会关系，抓好综合治理，加强班组建设，提高人员素质，树立文明施工意识。4>加强现场综合治理，对施工现场的外包人员建立档案卡，有目标管理，制度落