注塑工厂各部门岗位职责大全

注塑工厂各部门岗位职责大全厂长①经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。④对公司的决策有建议权。⑤对工厂的安全生产负完全责任。⑥对工厂的经营效益负责任。文员①对工厂的文件、档案有管理权。②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。③对厂长下属的部门有调查权。④对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。计调①有合理调整、变更生产计划的权力。②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。③对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。生产主任①对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。②对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。③对下属部门的各类报表有审核权。④对车间的生产进度、品质负责。1/13⑤对安全生产负责。生产领班①对现场人员分配有决定权。②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。③对车间生产的机台日报表有审核权。④对改进生产、改善品质有建议权。⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。⑥对班组的生产安全负责。⑦对现场人员有奖惩权。工艺员①对不按作业指导书，安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。②对产品质量、生产进度负责。作业员①对生产环境、机台人员负荷有建议权。②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。③对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。④对本机台的产量、品质负责。⑤对周边的5s负责成品周转员①对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。2/13②对产品的分类、分区存放负责。清洁工①对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。②对工厂的卫生清洁负责。物料组长①对配料表有建议权。②对生产用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权。③对下属人员有培训考核权，对新进员工录用、部属辞退有建议权。④对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。⑥对下属的安全作业有指导监督权。⑥对及时、准确、供料负责。⑦对部属的安全生产负责。⑻对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。破碎工①对二次料回收的分类有建议、监督权利。②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。③对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。④对回收时引起的混料、混色负责。配色工①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议，否决权。②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。3/13③对准确配料、配色负责。供料员①对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。②对及时、准确供料负责。工程部主任①对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权。②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。③对部门报告、报表有审核权。④对生产品质有决定权。⑤对产品质量负责。⑥对模具维修进度，质量负责。qc领班①对班组qc工作有指派，调整、培训、考核权。②对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机生产有制业权。③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。④对生产质量负责。qc①巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。②对抽检合格率达不到要求，有拒收、责任自检权。③对不配合质量工作有建议、呈报权。④对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。试模负责人4/13①对所试新模、修模有建议权。②对无试模通知单的模具有拒试权。③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。④对生产模具的正常运作负责，对试模参数的准确性负责。机修组长①对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。②对车间生产人员不合理，不科学使用设备有制止监督权。③对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。成品仓负责人①对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。②对无出货通知单的出货要求有拒伏权。③对库存、出货产品的数量准确性负责。④对库存物品的安全性负责。材料仓负责人①对不合格的进仓货物有拒收权。②对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。③对进、出、存的帐卡物一致性负责。④对库存物品的安全性负责。注塑工程师部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:6级5/13上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围：给项目工程师提供技术支持，解决注塑过程中的技术方面问题，协调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容：.给项目工程师提供技术支持，帮助他们处理一些专业的技术问题..解决注塑过程中的技术方面问题，模具，机台，原料有异常时的再确认..生产过程中的重大异常及时向上级报告..对注塑领班及调机员给予技术指导..作好注塑部与其它部门之间的工作协调.注塑主管部门:工程部科室:注塑科权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围:.监督生产，相关记录审核..安排调动人手，技术指导..车间纪律，环境卫生监管..模具，生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.主要具体内容：.根据生产指令单组织安排生产，监管生产运作.6/13.组织啤机的调校，工模安装,检查全部机器，工模以及运输带的保养..检查注塑机，附件机,空调的运作情况，带领，指导，督促及协调安排，保证各种机械运行正常..模具，生产设备保养维修内部联络，追踪和协调相关事宜..组织安排或自行对机器调校，故障处理，工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查，审核或填写..组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能..监查原料的使用情况，特别是机水口清理及混合添加使用等问题..协助生管科开展多项工作，检查监督设备的安全，环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况..在生产过程中出现的意外事故，及时报告予生管科（生管）和上级，以便及时组织处理和改善..执行上级对本生产车间的要求，执行公司质量文件和各项管理规章.注塑领班部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:5级上级报告:注塑主管下属:注塑调机员主要职责范围：.服从生产安排/啤机调校..组织上落模和检查..技术指导&培训..安排模具,有关机器设备的日常保养.7/13.注塑机,附件机，工模，辅助设备的运转&保养检查..车间环境卫生，工作纪律管理.主要具体内容：.提前15分钟接班，认真查阅上一班填写的交班记录，做到接班前掌握上一班的生产状况..按生产指令单的指标安排和组织生产..负责或组织啤机的调校，工模的上落，生产工场机器设备的日常保养检查和管理，保证各种机械运行正常，处理组长及qc反应的啤塑问题..根据公司管理系统相关文件要求，认真填写或督导填写好相关记录..对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术并不断提高自身技术和管理水平..审查本班物料（包括水口）的使用情况，特别是水口的清理和再生，原料干燥使用问题..协助生产组长开展多项工作，检查监督设备安全，环境卫生，本班员工工作的执行情况..机器，模具及辅助机器的保养，清洁等所需物品及工具的预算,请购..生产中发现严重故障应立即反映报告主管..协助主管各项工作，以不断提高自身的工作能力.注塑调机员部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:4级上级报告:注塑主管/领班下属:无8/13主要职责范围:.协助领班工作，负责巡视生产运行情况，确保生产正常..上落模,啤机故障处理&调校..工模，设备的日常护理&月保养.主要具体内容：.提前15分钟接班，认真查阅上一班填写的交班记录，巡视交班时的机械运行&生产情况..在生产指令下达后，协助领班安排，组织生产..在领班的督促下进行工模的安装，所有设备的保养需检修情况报告，确保生产正常..在领班的指导下认真学习，掌握熟练的调校技术，在未掌握熟练的调校技术之前,（即无合格证），不准独立进行啤机的调校..生产过程中，如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告..随时检查注塑机,恒温机，机械手等的运行情况，保持机位的清洁卫生,时刻留意铜炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常，督促加料员添加原料..模具日常保养，妥善处理模具内的拉丝，油污，污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告..开机与停机必须协同领班且按照其工序进行..有关管理文件要求及时,认真填写有关记录..下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题，以便领班填写交班记录.工模工程师部门:工程部科室:工模科9/13授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员主要职责范围：给项目工程师提供技术支持，审核新项目的模具图纸，协调模房与其它部门的工作.主要具体内容：.给项目工程师提供技术支持，帮助他们处理一些专业的技术问题..审核新模具图纸，提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题..作好模房与其它部门之间的工作协调.工模主管部门:工程部科室:工模科权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员主要职责范围:根据自身经验，按照模具保养计划安排好模房的每日工作，检查工模月保养计划及半年保养计划，给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容：.检查工模月保养计划及半年保养计划，给予必要的补充并审核，确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果..指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.10/13.根据每一套模的损坏情况，与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.工模领班部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级:5级上级报告:工模主管/工模工程师下属:工模技术员主要职责范围：根据计划安排工模保养及维修，按照技术员的维修需求请购必要的配件，并对修模情况进行跟进.主要具体内容：.根据上级安排，保养，维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》，《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进定时检查模具保养及维修结果..指导技术员进行设备保养并确认..按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进工模技术员部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级:4级上级报告:工模领班下属:无主要职责范围:伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.主要具体内容：.根据组长及工程师的安排，进行模具保养与维修,以最快速度完成工作，填写《工模维修单》，《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》..进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.11/13.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.设备主管部门:工程部科室:设备科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:设备科技术员主要职责范围：负责计划,安排生产设备，设施检查，保养，维修工作冲购,跟进所须零配件，协助其它部门完成生产计划.主要具体内容：.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养..培训，指导注塑机，