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文档简介
Word———XX公司关工委融媒体建设工作情况调研报告XX公司关工委融媒体建设工作状况调研报告融媒体的显著特征是建设“政府厨房”,详细地说就是“综合采集、一次生成、多面发力,海量传播”。考虑到关工委组织受到人力、物力等多方面条件所限,只能是借助于报纸、电视、网站、微信平台等媒体,实现宣扬传播的最大化。对此,我们进行了一些有益的探究和实践,取得了一些成效,并提出一些思索和建议。
一、我们的基本做法在融媒体建设方面,铁路关工委组织有着自己的优势和特点,火车跑到哪里,铁路就管到哪里,跨区域、跨行业,点多线长,触角延长。
一是确立平台,明确“融”的方向。我们在长时间探究实践的基础上,特殊是依据疫情带来的新变化,XX年初,集团公司关工委下发了《关于进一步加强网上关工委建设工作的指导看法》,明确提出建设好“三个基础平台”的努力目标:
即以现有微信群为主的内部沟通平台;以局域网﹢互联网邮箱为载体、以路内外媒体为助推的信息传输平台;以新建立的微信公众号为主体、以局内融媒体工作室相统一的宣扬推介平台。明确要求到XX年末,集团公司关工委网上建设掩盖面达到90%及以上;常务副主任运用率达85%及以上;运行状态良好,作用发挥显著。
二是改进微信群,把握“融”的工具。从集团公司关工委班子成员到基层常务副主任,必需加入该群,拥有率达到100%。群主由集团公司关工委一名副秘书长主管,依法合规,良性运行。本群增加了“关工身边事”、“关工快讯”等栏目,准时传递集团公司及以上关工组织的最新消息,沟通基层工作动态。抗疫期间,集团公司关工委坚持做到“宅家不离岗,抗疫做贡献”,用好“掌上关工委”,传递信息,沟通做法,“隔空”指导,鼓劲加油。我们的做法得到了省关工委和国家铁路集团关工委的确定,转发了我们的阅历做法。
三是构建立体式集束群,改善“融”的方式。构建四级立体式微信群,即集团公司、站段、车间、班组关工组,达到纵贯究竟。要求每个单位至少建有5个关工组织微信群,掩盖到关工指导组、关工组和专业骨干,到XX年末,四级立体式微信群建设率达到80%及以上。现在,无论是上级组织
下发的文件、信息等都能在较短的时间内传递到基层关工指导组,没有发生“梗阻”“掉链子”现象。
四是推动“互联网+”模式,打通“融”的渠道。在集团公司团委网络工作平台,设立“双阳红”栏目,由集团公司关工委负责供应信息。集团公司关工委全部工作群、互联网平台准时发布团委信息,实现资源共享、双向沟通、相互促进。基层站段关工委与本单位融媒体工作室建立联系,准时沟通,相互支持,借助平台,扩大影响力。鼓舞向《中国火炬》及微信公众号、省关工委《双阳红》和铁路关工委《学习与沟通》杂志投稿,准时向报纸、电视、广播等传统主流媒体推送信息和新闻报道,做到广播有声、报刊有文、电视有影,全方位展现哈铁五老风采。开年以来,我们集团公司融媒体中心报道的关工委工作都能做到“一次生成、各家共享”,掩盖面快速扩张。
五是抗疫中网上关工委建设的阅历,探究“融”的规。
律。留意总结抗疫中铁路关工委发挥“五老”优势、尽力而为,在技术支持、业务培训、文化抗疫、支持子女上一线、组建抗疫和春耕物资抢运突击队、网上工作指导、读书活动等方面的阅历做法,适当时机召开沟通会,扩大网上关工委建设的效果。
二、几点体会
所谓“融媒体”是个新生事物。在不断探究中,我们有一些胜利的阅历,也有一些困惑的问题,还有一些尚待解决的难题。几点体会如下:
1.没有一个高站位就没有强动力。实践让我们体会到,深化网上关工委的融媒体建设是关工委必需进入的领域、必需占据的阵地、必需把握的工具、必需学会运用的工作方式,各级关工委组织和负责人肯定要用“四个必需”,统一思想,分散共识,最大能量释放网上活动、网上服务、网上宣扬、网上办公的新功能。正是这样的站位,我们集团公司新组建的关工委班子强力推动,常务副主任江海波同志亲自来抓,力求落地生根。
2.“唱独角戏”根本行不通。“融媒体”打造的是“政府厨房”,俗话说“巧媳妇难做无米之炊”,必需动员各方面力气一起来完成。我们在集团公司团委网络工作平台,设立“双阳红”栏目;加强和基层各单位媒体工作室的联系,有条件的可以上“抖音”“快手”“主播”等新媒体;结合“三个走进”,把铁路关工委网上建设扩展到社区、学校和其它能触及到的领域等等做法,都体现了“融的思想、融的理念、融的手段和途径”,效果很好。
3.没有一群“明白人”压根推不动。要建立一支懂得新媒体、会用新媒体的关工队伍,不仅内容要适应新媒体的需要,语境、文字、结构、技巧等也要符合新媒体的需要。我们哈尔滨客运段的新媒体之所以运用的很好,关键在于有常务副主任的喜爱、执著和专研,带出了一支会用、善用新媒体、融媒体的关工队伍。
4.少了必要的投入不会走太远。融媒体不是简洁的报报信息、投个稿,也不是一两个新媒体工具的简洁合并同类项,而是要有平台、手段、技术的支撑,否则就难以维系,可以做到一阵子,但是不会走太远。所以,必需要有肯定的、足够的人力、物力、财力的支持,才会更有生命力。
几点建议在全面加强网上关工委建设工作的基础上,我们的融媒体工作也只是刚刚起步,需要上级的大力支持和大环境下的工作。对此提三点建议:
一是营造促进融媒体建设进展的大环境。坚持业已胜利的和政府及省内媒体的融合局面,为地方和企业关工委的融媒体建设立标打样,形成舆论大环境,“借船出海”,借势造势。
二是在条件允许的状况
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