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Word———库房管理员的述职报告库房管理员的述职报告
为加强公司库房全部选购物品入库、贮存、出库的掌握的管理力度,建立科学化、正规化的库房管理方式,那么怎么写一份述职报告呢?下面和我一起来看看吧!
库房管理员的述职报告【1】
时间过得真快,转瞬2022年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在2022年来临之际,回顾2022年的'工作详细总结如下:
1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。
4.帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。
5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定会连续努力,把工作做到最好,请公司领导批判指正。
库房管理员的述职报告【2】
在南城店试营业半年以来,在各部门领导的带动下,在全体成员的关心下,我紧紧围绕KTV仓管的物资仓储与申购工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,基本上完成了各项工作任务,现就自己半年多的工作作简要总结。
(一)抓学习,不断提高自身素养。
1、加强自身的沟通力量,要擅长与四周的人去沟通、沟通。仔细学习其他分店仓管的好的方面,扬长避短,不断提高自身的业务力量。
(二)强化工作职能,服务物资仓储及申购工作。
1、我主要负责保管与申购分店正常营运所需的物资(低易值易耗品、超市售卖饮料与酒水)。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。
2、帮助超市、各职能部门、选购员做好物资申购,及物资质量及数量的验收。发觉问题准时汇报,马上整改。做好出入库及精确准时入库。
3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的精确性。
4、帐目管理,每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账与实物全都。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。
5、申购过很长时间未到货,要准时跟总仓、选购沟通;同时要汇报上
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