【BIM案例】BIM在瑞立项目的应用

1.1.

建设项目概况工程名称商住办项目（16C地块）嘉定区安亭镇国际汽车城内高泉路东、安驰路南、博园路北地块，西侧为规划的小车街，与14C地块东西相邻建设地点主要用途建设单位办公、商业等上海瑞立佳业房地产开发有限公司上海现代建筑设计集团申元岩土工程有限公司同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司上海岩土地质研究院有限公司基坑围护工程设计设计单位地质勘察单位监理单位上海一测监理有限公司监测单位上海东亚地球物理勘查有限公司1.1.

建设项目概况总建筑面积271732.76㎡180535.76㎡基地面积51090.7㎡91197㎡地上建筑面积绝对高程地下建筑面积±0.000相当于绝对标高5.000m北区地下一层（局部含夹层），南区地下二层（局部含夹层），部分区域为人防，主要为车库、仓库、设备机房等地下室设计使用年限安全等级50年二级丙类耐火等级一级，局部二级桩基设计等级抗震设防烈度甲级抗震设防类别7度11-18#楼，I级；23-26#楼，II级。地下室防水等级二级（人防等部位为一级）屋面防水等级人防工程类别甲类人防工程，包括二等人员掩蔽所，人防物资库，移动电站1.1.

建设项目概况楼号层数及高度11层，49.8m19层，85.8m15层，67.8m18层，81.3m20层，90.3m18层，81.3m26层，89.7m37层，155.9m3层，9.95-22.35m面积功能11#12#13#14#15#16#17#18#8781.12㎡13585.60㎡9643.65㎡15747.60㎡16144.91㎡12657.42㎡23499.62㎡62811.10㎡办公建筑带小商业裙房办公建筑带小商业裙房办公建筑带小商业裙房办公建筑带小商业裙房办公建筑带小商业裙房办公建筑带小商业裙房办公建筑带小商业裙房办公酒店单体项目建筑概况23#24#25#6214.91㎡4123.88㎡3319.11㎡小型商业餐饮小型商业餐饮小型商业餐饮3层，9.3-23.5m3层，13.55-19.95m3层，13.55-18.85m26#4006.83㎡小型商业餐饮总建筑面积：

271732㎡总工期：

1489天开工日期：2014年03月01日竣工日期：2018年03月28日工程造价：10.35亿，其中自完4.48亿项目18#楼1.2.

18#单体概况本工程应用BIM技术的为18#楼37+2层的高层酒店办公商业综合体。总建筑面积7.1万平米，地上37层，建筑面积6.3万平米，地下两层，建筑面积8000平米。结构类型为框剪结构，主楼及裙房有部分劲性柱及预应力梁。18#楼主楼区域地下室底板大面厚度为2.4米，电梯井深度3米，局部集水井深度4.4米，即挖土深度最深达到板面下6.8米，底板混凝土方量6500多方，已于2015年11月30日浇筑完成，目前南区地下室底板全部完成。2.1.

BIM组织架构针对本项目BIM技术落地应用，项目组织建立了强有力的BIM实施团队，并聘请鲁班BIM技术服务团队负责技术支持指导，双方配合，共同推进实施。2.2BIM团队介绍序号姓名金振项目角色职责1公司BIM中心负责人负责项目BIM管理及统筹23陈丰胜张剑俊项目BIM总监负责项目BIM管理及统筹实践负责指定成果目标、工期、组织落实项目BIM总顾问45邱承双施林峰曾凡超黄亮BIM技术现场负责人BIM技术现场负责人BIM技术员负责BIM技术管理及协调工作负责BIM技术管理及协调工作负责土建专业BIM应用67BIM技术员负责钢筋专业BIM应用8李衍庆胡凯BIM技术员负责土建专业BIM应用9BIM技术员负责钢筋专业BIM应用10刘泽毅BIM技术员钢筋、土建专业技术指导2.3.

BIM团队培养鲁班土建培训第二阶段BIM深化培训班鲁班钢筋培训2.4.

建模标准及实施方案的确定2.5BIM应用软硬件的配置2.6.

BIM实施流程3.1图纸问题梳理3.1图纸问题梳理3.2成本管理3.3技术与质量管理——碰撞检查3.3技术与质量管理——管线综合优化利用各专业的BIM模型，进行碰撞检查，发现碰撞点后，到安装模型中，通过三维调整模型，调整完成后的模型，可导出二维平面图及生成剖面图，用于现场施工。3.3技术与质量管理——预留洞口，指导现场施工3.3技术与质量管理——净高检查通过BIM多专业集成应用，查找楼层之间净高不足之处。避免工期延误，大幅度减少返工，改善工程质量，提前预见问题，减少危险因素，大幅提升工作效率。3.3技术与质量管理——虚拟漫游，可视化交底BIM模型可以通过多种方式进行施工现场指导，帮助施工班组按照规范要求保质保量完成现场施工。在施工之前可以进行内部漫游，让工人直观查看施工完成前后的情况，提醒相关注意事项。复杂节点可以通过BIM模型，提供各专业平面图和剖面图，施工班组可以根据提供的图纸进行准确施工。3.3技术与质量管理——高大支模区域查找通过鲁班土建软件中BIM应用里的高大支模查找命令，根据设置好查找的条件，将项目的高大支模区域以三维视图和节点详细备注两种形式详细的展现出来。避免了人工查找易遗漏的及耗时多问题。3.3技术与质量管理——砌体排布3.3技术与质量管理——钢筋下料，管控现场用量项目建筑面积大，使用钢筋量巨大而且驳杂，为了更好的管控现场的钢筋用量，结合鲁班下料软件，通过三维模型对构件的配筋料单化，减少现场钢筋的少进、错进，避免因材料错乱而导致成本的浪费及工期的延误。3.3技术与质量管理——劲性柱深化设计3.3技术与质量管理——主楼大底板中的应用3.4安全管理——施工场布模拟基于建立好的BIM模型，对施工场地进行科学的三维立体规划，包括生活区、结构加工区、材料仓库、现场材料堆放场地、现场道路等的布置，可以直观的反映施工现场情况，减少施工用地、保证现场运输道路畅通、方便施工人员的管理，有效避免二次搬运及事故的发生。3.4安全管理——临边及洞口安全措施3.4安全管理——移动端安全监控通过移动端IBAN应用，可以将现场安全质量问题拍照实时上传，整改之后再上传整改情况，前后对比一目了然。3.5施工措施管理——施工措施模型工程量计算基于建立好的BIM模型，在鲁班施工软件中，对脚手架、塔吊等措施模型进行科学的三维立体规划，可以直观的反映构件信息，并对脚手架出量计算，便于现场的材料管控，减少不必要的支出。3.6进度管理BIM技术使本项目不仅实现了BIM与进度计划的结合，同时还实现了BIM与成本的关联。通过对各单项工程的划分明确费用成本，同时结合进度计划，使项目实现了5D层面应用。经济效益分析：通

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