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文档简介

学校:常州建设高等职业学校姓名:王帅宇系别:建筑艺术系班级:Z13A1学号:19目录个人资料………………3个人简历………………3前言……………………3HYPERLINK第一章自我分析……………………4(一)性格色彩测验…………………4(二)霍兰德职业类型测验…………5(三)能力测试………………………6(四)自我总结………………………6HYPERLINK第二章职业环境分析………………7(一)学校环境分析…………………8(二)社会环境分析…………………91、社会整体就业形势…………92、人力资源管理的就业环境…………………10HYPERLINK第三章职业生涯分析………………11(一)行业发展前景——汽车行业…………………11(二)工作环境的选择——中小型公司……………12(三)工作地区的选择——闽南地区(漳州)……13(四)职业机会分析…………………141、人力资源的应用领域………142、人力资源管理必备的职业素质……………15HYPERLINK第四章职业目的的拟定……………16(一)归零分析………………………17(二)个人的SWOT分析……………18(三)目的定位………………………22HYPERLINK第五章职业目的实行………………19HYPERLINK第六章评估调整……………………20(一)评估的内容……………………20(二)评估的时间……………………20(三)规划调整的原则………………20HYPERLINK结束语………………21规划人生,成就未来摘要即将踏入社会的我们,人生已经经不起等待,经不起迷惑,经不起迷茫。面对20230多种的职业,我们该如何选择,是随波逐流跟着潮流而选择,还是依据个人喜好,或是接受别人安排?通过结识自己,分析自己,了解自己,为自己制定了一份清楚的职业生涯规划,立志在建筑行业从施工员做起成为一名优秀的项目经理。前言人生就像弈棋,一步失误,全盘皆输,这是令人悲哀之事;并且人生还不如弈棋,不也许再来一局,也不能悔棋。——弗洛伊德凡事预则立,不预则费,有什么样的目的,就有什么样的人生,假如目的是一座你向往的城市,而职业生涯就是通往城市的站牌,假如没有拟定方向那么城市只能一直存在于抱负中,人生也终将成为一张白纸。在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,在这个大背景下的影响下我即将加入人力管理工作行列中。对于职业,对于抱负,对于未来,我怀着无限美好的憧憬。要让美好的憧憬变成现实只有行动,我相信一分耕耘未必有一分收获,但不耕耘就一定没有收获。为此,我通过进一步地结识自己,了解自己,为自己制定了一份职业生涯规划,规划自己的人生,成就自己的未来。第一章自我分析(一)FPA性格色彩测试我的性格类型是:平衡的中道者性格特性:一个新鲜、有活力的、有魅力的、好玩的、讲究实际的、永远有趣的人;一个经常是注意焦点的人,也是一个足够平衡的人,亲切、和蔼、体贴、能谅解人;是一个永远会使人快乐起来并会帮助人的人。测验结果分析:优点缺陷思想深邃,老成持重,注重承诺,坚守原则,责任心强,敏感细腻,谦和稳健,待人忠诚,坚韧执着,高度自律,体贴别人,尽忠职守太在意别人的见解和评价原则性强,不易妥协过度计划和过度绸缪有时过于骄傲和自满(二)霍兰德测验结果分析:优势劣势适合的领域适合的岗位敢于挑战、独立性强、思维开阔、勤于行动、为人友善、热于助人、过于直率,做事欠缺圆滑、有时过于固执、感情用事,沟通能力低建筑装潢、电工技师,技术工人、质检员、机械维护等领域建筑装饰设计师、建筑质检员、建筑工程师、机械设计师、机械维护师、工程技术人员职业倾向:建筑公司、装饰公司、建筑及装饰设计单位、房地产或装饰工程监理单位等。(三)能力测试:行动能力一般,行动的选择依赖自己的好恶和情绪,不具有稳定性(四)自我总结综合各项职业测评我对自己有了更进一步的结识,在生活工作中总能抱着积极乐观独立的心态去学习,碰到不懂的问题虚心地向朋友,老师,长辈请教,并从中迅速地得出经验总结。在待人处事方面,坚持诚恳的态度地对待朋友,但时过于感情用事,过于情绪化,专心细心地对待每一件事,可以及时有效地完毕任务。明白了自己的优点与局限性,在此后的生活将不断地完善自我。第二章职业环境分析(一)学校环境分析——常州市建设高等职业技术学校江苏省常州建设高等职业技术学校(江苏联合职业技术学院常州建设分院),是一所经江苏省人民政府批准成立的全日制公办普通高等学校。学院前身是“江苏省城乡建设学校”,从属于江苏省住房和城乡建设厅,1986年经江苏省人民政府批准筹建并招生,1988年正式成立,2023年更名为“江苏省常州建设高等职业技术学校”,同时增挂“江苏联合职业技术学院常州建设分院”校牌,2023年6月15日获批筹建“江苏城乡建设职业学院”。学院设有建筑艺术系、土木工程系、管理工程系、公用事业系、设备工程系和基础部、成教部等5系2部。开设有城乡规划、建筑装饰工程技术、建筑工程技术、工程监理、市政工程技术、工程造价、物业管理、房地产经营与估价、园林工程技术、环境监测与治理技术、楼宇智能化工程技术、建筑电气工程技术、城市交通运送(公交运营管理方向)、城市燃气工程技术等14个五年一贯制专科专业(全日制普通专科)和建筑设备安装、建筑工程施工、城市燃气输配与应用等3个三年制中职专业。(二)社会环境分析1、社会整体就业形势中国加入WTO,由本来的国内一个市场,变成国际国内两个市场,极大地拓展了我国人口的就业空间。这几年沿海城市可以吸取大量的内地劳动力,就是与设立了大量的对外加工区有关。虽然我国已经成为世界第三出口贸易大国,并与一些国家发生贸易摩擦,但这种加工区还必须继续办下去,不管如何对促进国内就业有好处。与此同时,城乡化建设将给我国新的历史时期增长就业带来契机,一方面城乡化所需要的设施和建材等可以推动工业就业,另一方面城乡化通过城乡自身生产、生活环节组合出现的新行业。如交通、运送、商场、饮食、环保、教育、信息等将提供大量的就业岗位。拉动内需通过消费促进生产,即丰富生产结构,扩大生产规模,也能达成增长就业的目的。但随着社会的发展,与所有这些就业的机遇相比,面临的就业挑战似乎更大。一是由科技进步带来的挑战,本来需要几人、几十人,甚至上百人从事的劳动,现在只需要一个人操纵机械或电脑就可以解决,典型的如土石方工程,本来成百上千人肩挑手提,现在只需要几台挖掘机加运土车工作就足够了。二是由产业结构调整带来的挑战。受本来传记录划经济影响,一些地方反复建设搞得过多,需要产业结构调整,一些项目下马,公司关闭、职工下岗。况且市场是一个变数,与市场相适应的产业结构调整。此后还将继续进行下去,还会有一定数量下岗失业人员出现。三是来自经济效益与社会效益的挑战,提高经济效益的关键在于提高劳动生产率。为了提高劳动生产率,任何公司没有理由不减少劳务成本,从而实行减员增效,实现经营从粗放型到集约型转变。同时,这种减员增效极有也许引入社会管治领域,用来提高社会效益,如国家机构改革和国家事业单位改革,此后也许出现裁人。特别是为了减轻农民承担目前进行的乡镇机构改革,大量的超编人员将被精简。所有这些挑战都是我们不能回避的。2、人力资源管理的就业环境在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,权威机构调查显示,国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉也在30万人等等。因此,人力资源管理师的就业前景是广阔。第三章职业生涯分析所选行业建筑装饰所选工作环境中小型公司所选工作地区江苏省(省内)所选岗位从基础专员做起,立志成为一名优秀的建筑装饰设计师(一)行业发展前景——建筑行业建筑行业的发展趋势2023年我国建筑业总产值再创历史新高,实现总产值7.59万亿元,同比增长24.1%;建筑业增长值22333亿元,比上年增长18.2%。全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业公司实现利润2663亿元,增长21.0%,其中国有及国有控股公司697亿元,增长23.9%,产值利润率达成创纪录的3.51%,行业赚钱能力逐步增强。2023年固定资产投资仍将保持较高增速,从而提高建筑行业的景气。经济对于固定资产投资的依赖性短期难以改变,2023年固定资产投资占到GDP的比重为7.89%创下历史新高,从投资主体来看,2023年,地方政府投资欲望强于中央政府,近期如海南国际旅游岛、安徽城市带、重庆两江新区和湖北“十二万亿”投资等多个区域振兴规划陆续出台,地方政府成为固定资产投资的主角,中央项目投资增速的回落更多的反映了中央政府为防止过快增长而故意控制投资节奏。从长远来看,未来50年,中国城市化率将提高到76%以上,城市对整个国民经济的奉献率将达成95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞,也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。据预测,2023年至2023年,中国建筑业将增长130%。其中,2023年中国将超过美国成为全球最大的建筑市场,占全球建筑业总产值的19.1%。智能建筑市场前景广阔,在2023年前,中国用于节能建筑项目的投资至少是1.5万亿。我国建筑节能蓝图蕴含着对节能材料和技术数万亿元的商机。(二)、工作环境的选择——中小型公司特性优势劣势公司资产规模不大销售额不大从业人员不多管理跨度较小1、经营机动灵活,善于应变2、组织机构简朴,工作效率较高3、敢于创新,富于进取4、满足市场特定需求,专业化限度较高5、管理费用较低1、规模小2、抗风险能力较低3、资金局限性4、人才缺少(三)、工作地区的选择——苏南地区(常州、南京)优势劣势选择理由1、经济发展较为迅速2、交通便利、高速发达3、靠近上海等“长三角经济圈”4、许多产业向南部转移1、市民素质不高2、生活节奏较快3、中小公司竞争剧烈1、综合经济实力处在国家前列2、急需人才的培养3、文化背景与我的成长环境相适应。(四)职业机会分析1、人力资源的应用领域在目前这个“人才是一切”的新时代,许多公司将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才,人力资源管理的重要性日益显现出来,人力资源管理分布于各行各业,其就业的领域和前景十分阔。建筑装饰工程技术在各行业的分布情况行业分重金融保险业30%信息产业13.3%征询服务业16.7%快速消费品16.7%电子技术6.7%制药与生物工程6.7%耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织)10%2、建筑装饰工程技术必备的职业素质杰出的组织和协调能力杰出的组织和协调能力正直的品性战略的眼光宏观的视野优秀的沟通能力较好的自主创新能力卓越的学习力敏感度较高人力资源管理师必备的七种职业素质第四章职业目标的确定(一)归零分析我是谁我是一名建筑装饰工程技术毕业的大专生我想做什么成为一家中小型装饰公司的一名优秀的技术总监,服务公司我能做什么我可以执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,完毕设计师的创新能力的进一步提高,带领同事学习先进的专业技术。环境允许我做什么父母希望我可以自食其力,发明自己的发展空间;学校有良好的教育环境,培养了我专业的技术水平我的职业生涯是什么从人事专员做起,立志成为一名优秀的技术总监,服务公司(二)个人的SWOT分析内部因素优势劣势1、较高的稳定性和忠诚度;2、做事勤奋踏实,目的明确有规划性,严格规定自己3、有强烈的责任心及集体荣誉感4、独立性强,敢于承担责任1、经验局限性,沟通能力欠缺2、思想不成熟,做事欠缺圆滑外部因素机会威胁人力资源分布于各行各业,就业空间大公司对人力资源这方面越来越重视专业技能不够扎实毕业生人数增多,人才市场竞争大建筑装饰正处在发展阶段,各方面尚不完善(三)目的定位职业目的从人事专员做起,立志成为一名优秀的人事总监发展策略以建筑装饰行业中小型公司为载体实现目的1、了解公司的文化,融入公司的各部门各基层学习,了解各部门各岗位的工作职责2、学习并掌握中级建筑装饰师必备的专业知识,考取公司建筑装饰师二级证书3、培养拟定人事发展计划、相关管理规章制度、岗位设计说明及岗位职责4、进一步了解公司建筑装饰的专业技能知识,考取公司建筑装饰师一级证书,培养协调、执行及全面统筹规划公司的人力资源战略的能力具体路径职位职业规定技术专员执行能力好,规划能力强,善于沟通协调,有问题分析能力,有自主创新意识,纯熟使用办公软件技术主管有较强的沟通能力、计划能力、服务意识和抗压能力,吃苦耐劳;纯熟使用办公软件,有责任心,处事细心,具有良好的职业素养;有很强的团队荣誉感,有较强的团队协作意识技术总监熟悉劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法;擅长做认真细致的思想工作第五章职业目标实施目的可行性实行方案阶段执行项目实现途径短期目的1、考取驾驶证,纯熟使用办公软件2、学习人事管理知识、组织管理技能、国家劳动人事管理法律、法规、章程、各方针、政策3、培养执行、规划、分析问题的能力4、提高沟通、计划、抗压和服务的能力5、培养团队荣誉感和团队协作意识1、到专业的培训机构参与培训2、在实践中积累经历3、阅读书籍4、上网搜索资料5、与上级沟通,请教资深的专业人士6、多参与建筑装饰之类的活动中期目的1、系统地学习公司建筑装饰技术模式,积累实践经验,培养人力资源管理理念2、进一步了解建筑装饰行业各个模块的知识,并可以指导各个模块的工

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