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文档简介

园区物业管理服务考核方案考核满分为百分制,由釆购人牵头组成考核检查组考核,发现问题进行分值倒扣,85分以上(包括85分)视为合格,85分以下对应扣减当月经费。釆购人每月对供应商进行综合考评,具体扣减办法如下:(一)分值及奖惩以85分为基准,分值在85分(含)以上,全额支付当月费用;75分以上85分以下每少1分扣1000元;75分以下70分以上每少一分扣2000元;70分以下(不含)为不合格,当月保洁费用按合同价三分之二支付;连续三次得分在70分以下,无条件终止合同。奖惩的依据以检查组每月检查、考核的分数作为当月计算奖惩的标准分。检查组考核釆取定期和不定期相结合方式进行。(一)考核细则1) 共用设施、设备(包括共用的上下水管道、落水管、污水管、共用照明、中央空调、楼内消防设施设备、电梯、加压供水设备、配电系统、弱电系统及网络等)的日常运行、维修、养护和管理;2) 公共绿化的养护与管理;序号考核内容单项应得分单项扣分单项实得分一完善的管理制度、科学的保洁服务(25分)1员工岗位制度(不完善的扣1分;没有的不得分)22劳动纪律制度(不完善的扣1分;没有的不得分)23物业管理检查制度(不完善的扣1分;没有的不得分)24清洁机具设备的操作和保养制度(不完善的扣1分;没有的不得分)25统一服装和工作牌(没有统一的不得分)26制定环境维护工作的操作细则(不完善的扣2分;没有的不2

得分)7制定秩序维护工作和停车场管理制度(不完善的扣2分;没有的不得分)28定人、定点、定时、定任务、定质量标准(没有不得分)49协助甲方临时性工作安排(不服从安排的不得分)510做好文明劝导(不尽职不得分)2二信誉质量(2分)1每月与甲方交流工作(没有做到的不得分)12维护甲方声誉(没有做到的不得分)1三妥善的工作人员到位情况(6分)1岗位设置规定的人员到位情况(每有按照规定设置人员的不得分)32员工积极的工作态度、熟练的作业技能(表现好得2分;良好得1分;不得分)3四环境维护员质量标准(30分)1地面、绿化带干净、无污迹、烟头、痰迹、纸屑、无果皮、(发现一处扣一分)52门窗、玻璃干净、无积尘、污迹(发现一处扣一分)43洗手池、痰盂等卫生设施清洁,无污垢、无异味(发现一处扣一分)54扶手、栏杆无积尘,公共设施设备洁净,无尘、垢,告示牌、指示牌无污无尘(发现一处扣一分)45厕所便池通畅,蹲位干净,无无污物、积水(发现一处扣一4

分)6设施外观保持清洁,果屑、垃圾箱定期擦洗,无过夜垃圾(发现一处扣一分)47绿化定期施肥,打药、除草,绿化带内无白色垃圾、纸屑、果皮、枯枝等(发现一处扣一分)4五秩序维护员及工作要求(20分)1全面管理好区域内各种车辆的进出和停放秩序、安全(没有按照规定停放发现一次扣2分,进入办公区发现一次扣3分)102全面管理好区域内的治安、安全防范工作(优秀6分,良好4分,合格2分,不合格0分)63巡查有记录(没有不得分)24商贩进入管理区(扣2分)2六建筑物共用部位(5分)1每季并检查1次外墙贴饰面或抹灰、屋檐、阳台、雨罩、空调室外机支撑构件等。每季度巡查1次共用部位的门、窗、玻璃等。每季度检查1次共用部位的室内地面、墙面、天棚;室外屋面、散水等。每年汛前和强降雨后检查屋面防水和雨落管等。32每季度巡查1次道路、场地、阶梯及扶手、侧石、管井、沟渠等。每季度检查1次雨、污水管井等。每季度巡查1次大门、围墙、围栏等。每年检测1次防雷装置。2

七共用设施设备(8分)1楼内照明:每半月巡视1次,一般故障1日内修复;其它复杂故障一周内修复。楼外照明:每周巡视1次,一般故障3日内修复;复杂故障半月内修复;每半月调整1次时间控制器。应急照明:每周巡视1次,发现故障,30分钟内到达现场组织维修。低压配电箱和线路:每季度检查1次设备运行状况;每年养护1次,养护内容包括紧固、检测、清扫。控制柜:每季度检查1次设备运行状况;每年养护1次,养护内容包括紧固、检测、调试、清扫。发电机:每月试运行1次,保证运行正常;配电室、楼层配电间:有门、孔、洞、窗等处的防鼠措施完备;穿墙线槽周边封堵严密;锁具完好;路灯、楼道灯完好率应不低于85%。22消防设施设备完好,可随时启用;保持消防通道畅通。在出入口、电梯口、防火门等醒目位置有提示火灾危险性、安全逃生路线、安全出口、消防设施器材使用方法的明显标志和警示标语、安全疏散路线指导图。有消防安全责任制,明确各级岗位的消防安全职责。有灭火和应急疏散预案,有义务消防队,配备必要的消防器材,相关人员掌握消防基本知识和技能;毎年组织1次有员工、业主单位参加的消防演练23电梯每年进行1次定期检验;在电梯轿厢内或者岀入口的明显位置张贴有效的电梯检验标志、电梯使用的安全注意事项和警示标志、使用管理单位名称和维保单位名称及其急修、救援、投诉电话。电梯轿厢内可视监控装置,语音提示广播,无线通讯装置等2

设施正常使用。电梯紧急报警装置能随时与值班人员取得有效联系。与有相对应有效资质的电梯维保单位签订电梯维保合同。配备至少1名取得特种设备作业人员证的电梯安全管理人员。每日至少检查1次电梯安全状况。每年至少对电梯安全管理人员进行1次特种设备安全培训。有电梯突发事件或者事故的应急措施与救援预案,并毎年演练1次。发生电梯困人时应及时采取措施。1排水系统:有防汛预案,每年至少组织1次演练。配备有防汛物资(沙袋、防风胶纸、雨具、照明工具、发电机、抽水泵等)。排水设施:每年汛前对雨、污水井、屋面雨水口等设施进行检查,组织清理、疏通;每次降雨前后对主要排水口、管井进行检查。污水泵:每周进行1次手动启动测试;每年养护1次。化粪池:每年清掏1次,发现异常及时清掏。2八绿化管护(4分)1有计划地进行浇灌,灌溉水下渗充足均匀,无明显旱涝情况发生;一般植物确保在萌芽前、4月、5月、秋季、入冬前浇水1次,草坪根据长势和土壤情况适当增加灌溉次数。22根据植物生长情况

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