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文档简介

设备管理程序文件编号：1目的为加强公司设备的配置、使用、维护、管理工作，保持设备的生产能力，满足施工安全、质量、进度、效益、环境、职业健康等对设备的要求。特制定本程序。2适用范围本程序适用于公司所属生产性设备的配置、使用、维护、管理工作。3术语3.1本程序中的术语采用GB/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、GB/T28001-2001标准中的术语。4职责4.1总经理1）负责审定年度机械设备的投资计划。2）负责审核批准机械设备的购置计划。4.2工程部1）负责审核汇总投资计划，督促本程序的实施。2）负责机械设备购置计划文件的统一下达。4.3公司财务部负责新购设备的组资，设备费用的提取和列支。5工作程序设备的配置工程部、项目部根据施工组织设计要求和工程需要编制机械设备配置方案和计划并使之符合节能、环境保护和劳动保护要求。设备的管理及档案的建立设备的管理工程部协助财务部提取设备的基本折旧费、大修折旧费、退库设备修理费等，统筹安排并掌握使用情况。各项目部根据工程情况，对不需用的设备，经维修保养达到二类设备标准后，退回工程部，由工程部库存、保管和保养。如达不到二类设备标准的由工程部裁决核定维修费用，由原使用单位承担。工程部及各工程指挥部、项目部应协同教育部门开展“岗位培训I”活动，不断提高机械人员的素质。档案建立：属公司管的设备由公司工程部按公司统一编号建立建全设备管理总台帐。设备和机具的使用、维护及安全管理设备和机具的安全管理必须按其规定的性能使用，严禁不合理使用机械。操作人员必须经过正式培训，取得上岗合格证，机械设备必须定人定机，实行专人管理。设备修理及费用大修费从公司大修折旧费中支付，大修费原则上不能超支。各工点保有设备所发生的经常性修理费（包括三保以下）由使用单位自己承担，直接进入工程成本。须委外大修的设备，应经工程部批准后选择技术装备能力较强的承修厂，签订修理合同。项目部要对库存设备加强定期维护保养，其维护费由工程部对维护保养质量进行检查，确认后按每月壹万元整拨付，在公司退库设备管理费项下列支。报废设备的修理按谁使用谁出修理费的原则办理。6相关/支持性文件7质量记录机械设备台帐（二级）7・2新机械设备到达通知单（二级）机械调拨通知单（二级）机械设备修理计划（二级）施工机械使用情况月报表（二级）机械履历簿（二级）机械运转交接班记录簿（二级）机械设备大修记录（二级）8

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