合同文件在工程项目管理中的应用

合同文件

在工程项目管理中的应用

一前言二合同文件的优先次序三现行的施工技术规范四监理规范五合同文件与施工技术规范在施工过程中的作用六

对施工管理人员的要求七合同文件应用中应注意的一系列问题八计量支付工作程序

前言1合同指合同条款（通用和专用）、技术规范、图纸、工程量清单、投标书、投标书附录、投标书附表、中标通知书、合同协议书以及构成合同组成部分的其他文件。1.1规范指合同中包括的本合同工程的技术规范和在技术规范中引用的国家、部颁规范、规程、标准，包括按第51条规定所做的或由施工单位提交并经监理工程师批准的对技术规范的修改或补充。

1.2图纸指监理工程师按本合同规定向施工单位提供的全部设计图纸、和可能附有的计算书和有关技术资料，以及由监理工程师签署的变更设计图纸，或由施工单位提交并经监理工程师批准的施工工艺图、计算书和其他有关技术资料。1.3工程量清单指投标书文件中已标价、经算术性修正无误且施工单位已确认的最终的工程量清单。1.4投标书附录指直接附在投标书（函）之后并构成投标书组成部分的附录。

1.5投标书附表

指投标书附录之外的编入第8篇所示格式的各种附表。

1.6补遗书

指发出招标文件之后由招标人向已取得招标文件的投标人发出的、编号的补充或修改书，是招标文件的组成部分。

合同文件的优先次序

▲组成合同的各个文件应该认为是一个整体，彼此相互解释，相互补充，如出现相互矛盾的情况，以下述文件次序在先者为准。

组成合同的多个文件的优先支配地位的次序如下：

（1）合同协议书及附件（含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）；（2）中标通知书；（3）投标书和投标书附录；（4）合同专用条款及数据表（含招标文件补遗书中与此有关的部分）；（5）合同通用条款；（6）技术规范（含招标文件补遗书中与此有关的部分）；（7）图纸（含招标文件补遗书中与此有关的部分）；（8）标价的工程量清单；（9）投标书附表；（10）在本合同专用条款中可能规定的构成本合同组成部分的其他文件。

现行的施工技术规范公路路基施工技术规范JTGG10-2006公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000公路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF30-2003公路水泥混凝土路面滑模施工技术规范JTJ037.1-2000公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000

公路隧道施工技术规范JTJ042-94公路工程质量检验评定标准JTGF80-2004公路工程施工安全技术规程JTJ076-95高速公路护栏安全性能评价标准JTG/TF83-01-2004公路工程基桩动测技术规程JTG/TF81-01-2004公路交通安全设施施工技术规范JTGF71-2006监理规范《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2006）,自2007年1月1日起施行，原《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95）同时废止。

合同文件件与施工工技术规规范在在施工过过程中的的作用1、具有法律效效力的作用2、具有强制性性实施的作用用3、具有规范各各方关系的作作用4、具有指导工工程施工的作作用5、具有引导施施工单位加强强内部管理，，提高高市市场竞争力的的作用对施工管管理人人员的的要求求1、全面面熟悉悉和掌掌握合合同文文件和和施工工技术术规规范范2、牢固固树立立按合合同办办事的的观念念，自自觉履履行行合同同文件件的有有关要要求3、严格格执行行施工工技术术规范范，并并与具具体实实际际相结结合，，充分分发挥挥施工工单位位的优优势。。4、具有有良好好的职职业素素质和和职业业道德德。合同文文件应应用中中应注注意的的一系系列问问题《公路工工程国国内招招标文文件范范本））（2003年版））1、标准准与规规范⑴在工工程实实施中中所采采用的的材料料设备备与工工艺，，应符符合规规范及及规范范引用用的其其它标标准与与规范范的相相应要要求。。⑵在工工程实实施全全过程程中，，所引引用的的标准准或规规范如如果有有修改改或新新颁，，应由由建设设单位位决定定是否否用新新标准准或新新规范范，施施工单单位应应在监监理工工程师师的监监督下下按建建设单单位的的决定定执行行。采采用新新标准准、新新规范范所增增加的的费用用由建建设单单位承承担。。⑶对于于工程程所采采用的的标准准或规规范的的任何何部分分，当当施工工单位位认为为改用用其他他标准准或规规范，，能够够保证证工程程达到到更高高质量量要求求时，，施工工单位位应在在42d前报经经监理理工程程师审审批后后，方方可采采用，，否则则，施施工单单位应应严格格执行行本规规范。。但这这种批批准，，应不不免除除施工工单位位根据据合同同规定定所应应承担担的任任何责责任。。⑷当适适用于于工程程的几几种标标准与与规范范出现现意义义不明明或不不一致致时，，应由由监理理工程程师作作出解解释和和校正正，并并就此此向施施工单单位发发出指指令。。除非非本规规范另另有规规定，，在引引用的的标准准或规规范发发生分分歧时时，应应按以以下顺顺序优优先考考虑：：a.本规规范范。。b.中华华人人民民共共和和国国国国家家标标准准。。c.有关关部部门门的的标标准准与与规规范范。。2、工工程程量量的的计计量量2.1一般般要要求求⑴任任何何工工程程项项目目的的计计量量，，均均应应按按本本规规范范规规定定或或监监理理工工程程师师书书面面指指示示进进行行。。⑵按按合合同同提提供供的的材材料料数数量量和和完完成成的的工工程程量量所所采采用用的的测测量量与与计计算算方方法法，，应应符符合合本本规规范范的的规规定定。。所所有有这这些些方方法法，，应应经经监监理理工工程程师师批批准准或或指指令令。。施施工工单单位位应应提提供供一一切切计计量量设设备备和和条条件件，，并并保保证证其其设设备备精精度度符符合合要要求求。。⑶除非监监理工程程师另有有准许，，一切计计量工作作都应在在监理工工程师在在场的情情况下，，由施工工单位测测量、记记录。有有施工单单位签名名的计量量记录原原本，应应提交给给监理工工程师审审查和保保存。⑷工程量量应由施施工单位位计算，，由监理理工程师师审核。。工程量量计算的的副本应应提交给给监理工工程师并并由监理理工程师师保存。⑸全部必必需的模模板、脚脚手架、、装备、、机具、、螺栓、、垫圈和和钢制件件等其他他材料，，应包括括在工程程量清单单中所列列的有关关支付项项目中，，均不单单独计量量。⑹除监理理工程师师另有批批准外，，凡超过过图纸所所示的面面积或体体积，都都不予计计量与支支付。⑺施工单单位应严严格标准准计量基基础工作作和材料料采购检检验工作作。沥青青混凝土土、沥青青碎石、、水泥混混凝土、、高强度度水泥砂砂浆的施施工现场场必须使使用电子子计量设设备称重重。因不不符合计计量规定定引发的的质量问问题，所所发生的的费用由由施工单单位承担担。⑻如本规规范规定定的任何何分项工工程或其其细目未未在工程程量清单单中出现现，则应应被认为为是其他他相关工工程的附附属工作作，不再再另行计计量。2.2重量⑴凡以重重量计量量或以重重量作为为配合比比设计的的材料，，都应在在精确与与批准的的磅秤上上，由称称职合格格的人员员在监理理工程师师指定或或批准的的地点进进行称重重。⑵称重计计量时应应满足以以下条件件：监理理工程师师在场；；称重记记录；载载有包装装材料、、支撑装装置、垫垫块、捆捆束物等等重量的的说明书书在称重重前提交交给监理理工程师师作为称称重依据据。⑶钢筋、、钢板或或型钢计计量时，，应按图图纸或其其他资料料标示的的尺寸和和净长计计算。搭搭接、接接头套筒筒、焊接接材料、、下脚料料和定位位架立钢钢筋等，，则不予予计量。。钢筋、、钢板或或型钢应应以千克克计量，，四舍五五入，不不计小数数。钢筋筋、钢板板或型钢钢由于理理论单位位重量与与实际单单位重量量的差异异而引起起材料重重量与数数量不相相匹配的的情况，，计量时时不予考考虑。⑷金属材材料的重重量不得得包括施施工需要要加放或或使用的的灰浆、、楔快、、填缝料料、垫衬衬物、油油料、接接缝料、、焊条、、涂敷料料等的重重量。2.3面积除非另有有规定，，计算面面积时，，其长、、宽应按按图纸所所示尺寸寸线或按按监理工工程师指指示计量量。对于于面积在在1m2以下的固固定物(如检查井井等)不予扣除。2.4.结构物⑴结构物应按按图纸所示净净尺寸线，或或根据监理工工程师指示修修改的尺寸线线计量。⑵水泥混凝土土的计量应按按监理工程师师认可的并已已完工工程的的净尺寸计算算，钢筋的体体积不扣除，，倒角不超过过0.15m××0.15m时不扣除，体体积不超过0.03m3的开孔及开口口不扣除，面面积不超过0.15m××0.15m的填角部分也也不增加。⑶所有以延米米计量的结构构物(如管涵等)，除非图纸另另有标示，应应按平行于该该结构物位置置的基面或基基础的中心方方向计量。2.5图纸⑴.建设单位提供供的图纸中的的工程数量表表内数值，仅仅供施工作业业时参考，并并不代表支付付项目，因此此不能作为计计量与支付的的依据。⑵.施工单位施工工时应核对图图中标注的构构造物尺寸和和标高。发现现错误时，应应立即和监理理工程师联系系，按照监理理工程师批准准的尺寸及标标高实施。⑶.合同授予后，，监理工程师师(建设单位)可提供进一步步的详细图纸纸或补充图纸纸，供完成施施工工艺图参参考。但这并并不免除施工工单位完成施施工工艺图和和对施工质量量负责的任何何义务。施工工单位应向监监理工程师提提出图纸使用用计划，以保保证施工进度度不被延误。。2.6工程变更⑴.施工过程中，，出现下列情情况时，可以以进行工程项项目的增减、、结构形式的的局部更改、、结构物位置置的变动等工工程变更。①建设单位认认为有必要提提出的工程变变更；②施工中发现现设计图纸有有错误、遗漏漏者；③施工中发现现地质条件与与设计图纸不不符，工程不不变更就不能能保证其质量量者；④施工中环境境条件发生变变化，不变更更不能发挥工工程效能者（（如涵洞位置置、标高等））⑵建设单位提提出的工程变变更，由监理理工程师向施施工单位下达达变更令后执执行。⑶施工单位提提出的工程变变更，必须报报经监理工程程师审查批准准，必要时报报建设单位同同意。复杂的的工程变更，，或其变更涉涉及或影响到到主体工程结结构的变化，，应经由监量量工程师会同同原设计单位位研究解决，，重大的变更更应由原设计计单位进行变变更设计，并并应按设计文文件报批程序序进行审批。。所有的工程程变更均须由由监理工程师师向施工单位位下达变更令令后执行。⑷由于工程变变更而出现的的工程价格、、工期等问题题，应按合同同通用条款第第51、52条的规定和《公路工程施工工监理规范》的有关规定办办理。3.工程管理3.1.开工报告⑴总工期开工工报告：施工工单位开工前前应按合同规规定向监理工工程师提交开开工报告，主主要内容应包包括：施工机机构的建立，，质检体系、、安全体系的的建立和劳动动力安排，材材料、机械及及检测仪器设设备进场情况况，水电供应应，临时设施施的修建，施施工方案的准准备情况等。。虽有以上规规定，并不妨妨碍监理工程程师根据实际际情况及时下下达开工令。。⑵分部、分项项工程开工报报告：施工单单位在分部、、分项工程开开工前14d向监理工程师师提交开工报报告单，其内内容包括：施施工地段与工工程名称；现现场负责人名名单；施工组组织和劳动安安排；材料供供应、机械进进场等情况；；材料试验及及质量检查手手段；水电供供应；临时工工程的修建；；施工方案进进度计划以及及其他需说明明的事项等，，经监理工程程师审批后，，方可开工。。⑶中间开工报报告：长时间间因故停工或或休假(7d以上)重新施工前，，或重大安全全、质量事故故处理完后，，施工单位应应向监理工程程师提交中间间开工报告。。3.2制定施工方方案、施工工组织计划划⑴按合同条条款规定，，施工单位位在签订合合同协议后后的28d内，应根据据投标书确确定的施工工组织规划划和监理工工程师的指指示，编报报实施性的的施工组织织计划。其其内容应包包括详细的的施工组织织、现场布布置、施工工方案、工工程进度计计划、资源源(劳工、机械械设备、原原材料)供应计划、、资金流量量计划、质质检体系与与质保措施施、安全体体系与安全全保证措施施等等，经经监理工程程师批准后后实施。如如施工单位位提交的施施工组织计计划不符合合要求，应应退回施工工单位修改改完善，至至符合要求求为止。⑵工程进度计计划的编制制应采用关关键线路法法(CPM)或监理工程程师确定的的其他方法法。所提交交的逻辑网网络图、时时标网络图图、进度计计划横道线线图中的一一切主要活活动应与工工程量清单单中的项目目一致。关关键线路和和与里程桩桩的相关联联系必须清清楚地标明明。年度、、月度的任任务(工程量和价价值)、资源需求求及累计进进度必须标标注清楚。。⑶工程实施施过程中，，施工单位位应根据总总体计划和和监理工程程师的指示示与要求，，及时提交交年度、月月度施工计计划，经监监理工程师师批准后执执行。如果果这些计划划引起总体体计划的必必要调整和和变动时，，施工单位位应连同修修订的总体体计划一并并提交。修修订的总体体计划应保保证合同规规定的总工工期不变。。⑷施工方案案包括形象象进度图(柱状图表)和资金流量量表，如出出现以下几几种情况时时，应予以以修改。即即：a.施工单位改改变了方案案的逻辑线线路或改变变了其建议议的施工程程序。b.施工期无任任何理由产产生延误c.实际工程进进度与计划划进度严重重不符以及及监理工程程师认为有有必要修改改时。⑸分部工程程和分项工工程施工计计划施工单位应应根据总体体施工计划划和年度计计划，制定定各分部工工程的施工工计划和某某些分项工工程的施工工计划，并并在该分部部工程和分分项工程开开工前14d报请请监监理理工工程程师师批批准准。。施施工工单单位位在在施施工工过过程程中中必必须须严严格格执执行行监监理理工工程程师师批批准准的的施施工工计计划划，，若若需需要要调调整整或或修修改改时时，，应应再再次次报报请请监监理理工工程程师师批批准准。。如如施施工工单单位位未未按按批批准准的的施施工工计计划划施施工工，，监监理理工工程程师师有有权权责责令令其其立立即即纠纠正正，，或或令令其其暂暂时时停停工工。。⑹编制总体施施工方案使用用的全套软件件应经监理工工程师批准，，并向监理工工程师提交拷拷贝，以供执执行合同时使使用。编制施施工方案柱状状图表、资金金流转表以及及提供软件所所发生的一切切费用应由施施工单位负担担，即应被认认为是包括在在合同单价之之内，不另行行计量与支付付。⑺施工单位必必须按照施工工组织设计的的要求确保投投入及时到位位，监理工程程师应依据合合同条款督促促其实施。3.3施工方法与质质量控制⑴施工单位开开工前，必须须按《公路工程质量量检验评定标标准》(JTGF80/1—2004)的规定，并结结合工程特点点进行分项、、分部和单位位工程划分，，经建设单位位和监理工程程师批准执行行。现场质量量检查、质量量验收资料按按划分的分项项、分部和单单位工程归纳纳收集，现场场质检原始资资料必须真实实、准确、可可靠，不得追追记，不得复复印。接受质质量检查时必必须出示原始始资料。⑵施工单位应应通过组织试试验路、试验验工程、总结结施工工艺，，指导规模生生产。分项工工程施工实行行现场标示牌牌管理，标示示牌上注明分分项工程作业业内容、简要要工艺和质量量要求、施工工及质量负责责人姓名等。。⑶施工单位应应按规定随时时将对材料及及工程质量的的检验与试验验报告报送监监理工程师审审查，还应采采用质量动态态管理方法，，随时将检测测结果、取样样地点、试验验项目、试验验方法、试验验员姓名、试试验结果，及及合格与否的的评定意见输输入计算机，，建立工程质质量数据库，，并将各项试试验结果逐日日绘制成工程程质量指标管管理图，同时时随施工的进进展分阶段绘绘制施工质量量直方图和正正态分布曲线线，送监理工工程师审查。。⑷当监理工程程师提出要求求后，施工单单位应在7d内提供工程各各部分的书面面施工方法和和说明及有关关特殊工程施施工工艺图。。若7d内没有提供，，监理工程师师按照合同条条款第40条可以责令施施工单位暂时时停止本工程程或部分工程程的施工，直直到施工单位位圆满提供上上述文件为止止。4、施工工单位位驻地地建设设1.施工单单位应应建立立施工工与管管理所所需的的办公公室、、住房房、医医疗卫卫生、、车间间、工工作场场地、、仓库库与贮贮料场场及消消防设设施。。2.驻地由由施工工单位位自行行选址址，但但应服服从合合同条条款的的有关关规定定。3.驻地建建设的的总平平面布布置包包括防防护、、围墙墙、临临时便便道和和安全全、防防火安安排，，应经经监理理工程程师事事先批批准。。4.驻地建设的的管理与维维护，应满满足科学管管理、文明明施工的要要求。工程程交工之后后，施工单单位应自费费将驻地恢恢复原貌，，并经监理理工程师验验收合格。。但交工时时双方另有有协议者除除外。5、合同通用用条款1、书面通知知除另有规定定外，在本本合同中所所指的任何何单位或个个人发出或或发布的任任何通知，，或予以批批准、确认认、认证，，或表示同同意、否定定，或做出出决定、任任命，或提提出要求和和意见等均均应是书面面的，都不不应被无理理扣压或拖拖延。收件件方应在回回执上签署署姓名和收收到时间。。2、一般义务务施工单位应应精心组织织施工，加加强质量控控制，按时时完成工程程及其缺陷陷的修复。。为此，施施工单位应应提供所需需的全部监监督管理、、劳务、材材料、设备备、施工装装备和其他他物品。施施工单位应应为本合同同的施工建建立强有力力的质保系系统和质检检系统，开开展全面质质量管理，，确保工程程质量，对对此，施工工单位应执执行国家和和交通部有有关加强质质量管理的的法规与文文件。施工单位应应加强质量量管理，具具体做到：：（1）建立质量量责任制。。经理部、、工区（工工段）设专专职质量员员，班组设设兼职质量量员，明确确各级责任任。开工前前报监理工工程师备案案。分项施施工的现场场应实行标标示牌管理理，写明作作业内容和和质量要求求，要认真真执行三检检制度，即即：自检、互互检、工工序交接接检验制度，要要根据合合同的规规定切实实作好隐隐蔽工程程的检查查工作。。（2）对现场场施工人人员加强强质量教教育，强强化质量量意识，，开工前前技术交交底，进进行应知知应会教教育，严严格执行行规范，，严格操操作规程程，分项项工程开开工前必必须按合合同要求求执行先先试验再再铺开的的程序。。（3）要加强强质量监监控，确确保规范范规定的的检验、、抽检频频率，现现场质检检的原始始资料必必须真实实、准确确、可靠靠，不得得追记，，接受质质量检查查时必须须出示原原始资料料。监理理工程师师有指令令时，重重要的隐隐蔽工程程覆盖前前应进行行摄像或或照相并并保存现现场记录录。（4）必须完备检检验手段，要要根据技术规规范的规定配配齐检测和试试验仪器、仪仪表，并应及及时校正确保保其精度，要要根据合同要要求加强工地地试验室的管管理，要加强强标准计量基基础工作和材材料检验工作作，不得违规规计量，不合合格材料严禁禁用于本工程程。（5）要建立质量量奖罚制度，，对质量事故故要严肃处理理，坚持三不不放过：事故故原因不明不不放过，不分分清责任不放放过，没有改改进措施不放放过。3.工作符合合同同要求施工单位应严严格按照合同同规定实施和和完成本合同同工程及缺陷陷的修复，使使工程质量、、进度和费用用达到合同文文件约定的预预期要求。施施工单位应该该严格遵守与与执行监理工工程师就有关关本工程实施施的任何事项项所作的指令令，无论这些些事项在合同同中是否载明明。4、施工单位的的机械及人员员⑴在工程施工期期间，为加强强管理和认真真履行合同义义务，施工单单位应按投标标书附表所报报名单委派项项目经理和项项目技术负责责人，应保证证及时到位并并常驻现场进进行对本合同同工程的管理理，并保持其其岗位的相对对稳定。如果果需要更换投投标书附表所所报项目经理理或项目技术术负责人名单单时，应事先先与监理工程程师协商并取取得建设单位位的同意。如如果监理工程程师认为已委委派的项目经经理或项目技技术负责人的的工作能力和和业务水平不不称职，经建建设单位同意意而需要撤换换时，施工单单位应在接到到通知后，尽尽快撤回原委委派的项目经经理或项目技技术负责人，，同时委派一一名经建设单单位与监理工工程师同意的的新的项目经经理或项目技技术负责人。。否则将按第第63.1款视为施工单单位违约。⑵施工单位应使使合同文件中中投标书附表表表3所列的施工机机械按时到达达现场，不得得拖延、缺短或任意更换换，否则将按按第63.1款视为施工单单位违约。⑶施工单位应向向现场派驻为为实施和完成成本合同工程程及其缺陷的的修复而需要要的下述人员员：①按投标书附附表中所报名名单的各类专专业技术人员员、质检人员员和管理人员员。未经监理理工程师的批批准，这些人人员无故不到到位或被替换换；若确实无无法到位或需需替换，需经经监理工程师师批准后，用用同等资质和和经历的人员员替换；②其他满足本合合同工程施工工需要的在本本行业中技术术熟练、经验验丰富的各类类专业人员、、质检人员、、管理人员和和有能力进行行施工管理、、并指导作业业的工长；以以及适应本工工程需要的各各类熟练技工工、半熟练技技工和普通工工。③尽管施工单位位已按投标书书附表中所列列的数量派遣遣了上述各类类人员，但若若监理工程师师认为这些人人员仍不足以以适应现场施施工的需要并并不能保证工工程质量时，，监理工程师师有权要求施施工单位继续续增派或雇用用这类人员，，并书面通知知施工单位和和抄送建设单单位。施工单单位在接到上上述通知后应应立即执行监监理工程师的的上述指示，，不得无故拖拖延。5、施工对邻近近房产和群众众的干扰在合同许可的的范围内，实实施和完成本本合同工程及及缺陷修复工工程中的一切切施工作业，，应不影响邻邻近建筑物、、构造物的安安全与正常使使用，也不干干扰群众的生生产、生活和和通行方便（（难以避免的的一定程度的的干扰除外））。如果发生生上述情况，，并由此导致致索赔、赔偿偿、诉讼费用用及其他开支支时，应由施施工单位承担担一切责任及及费用。6、工程覆盖前的的检查没有监理工程程师的批准，，任何工程均均不得覆盖或或掩蔽，当监监理工程师有有指令时，施施工单位应对对重要隐蔽工工程进行拍摄摄或照相并应应保证监理工工程师有充分分的机会对将将要覆盖或的的工程进行检检查和量测，，特别是在基基础以上的任任一部分工程程修筑之前，，对该基础进进行检查。当当任一部分工工程或基础已已经或即将为为检查做好准准备时，施工工单位应事先先通知监理工工程师，并约约定检查的时时间，监理工工程师则应按按时派员参加加上述工程或或基础的检查查和量测；如如果监理工程程师认为没有有必要参与检检查，应就此此通知施工单单位；如果上上述约定时间间后的12小时内，监理理工程师或其其代表未能到到场对上述工工程或基础进进行检查和量量测，施工单单位即可自行行检查，并如如实做出自检检报告后覆盖盖或掩蔽，监监理工程师事事后应予认可可。7、剥开开和开开孔施工单单位应应按监监理工工程师师随时时可能能发出出的指指示，，剥开开工程程的任任一部部分，，或在在其内内部或或贯穿穿其内内部开开孔，，并负负责使使该部部分恢恢复原原状。。如果果该部部分根根据第第38.1款要求求已予予覆盖盖或掩掩蔽，，经查查明并并认为为其施施工符符合合合同规规定，，则监监理工工程师师在与与建设设单位位和施施工单单位适适当协协商后后，应应确定定剥开开或开开孔及及恢复复原状状的费费用，，并应应将此此费用用加到到合同同价格格上，，然后后通知知施工工单位位并抄抄送建建设单单位。。如查查明不不符合合合同同规定定，一一切费费用应应由施施工单单位承承担。。8、工程程量量清单单中中开开列列的的工工程程量量是是根根据据本本工工程程的的设设计计提提供供的的预预计计工工程程量量，，不不能能作作为为施施工工单单位位在在履履行行合合同同义义务务中中应应予予完完成成工工程程的的实实际际和和准准确确的的工工程程量量。。合同中未未在工程程量清单单中填入入单价或或总额价价的工程程细目，，将被认认为其已已包含在在本合同的其其它细目目的单价价和总额额中，建建设单位位将不另另行支付付。八计计量支支付工作作程序计量支付付是合同同管理工工作的一一项重要要内容，，也是监监理人员员控制工工程质量量、进度度和费用用的基本本手段之之一。为为了明确确各级监监理人员员在计量量与支付付工作中中的职责责，做好好这项细细致而原原则性很很强的工工作，特特制定本本计量与与支付工工作程序序。一、总监监代表处处的主要要任务1.统一管理理东营路路网改建建工程计计量与支支付工作作；编制制统一表表式；汇汇总每月月支付情情况，经经总监理理工程师师签字认认可后向向业主报报告。2.组织业务务培训、、业务考考核和经经验交流流；指导导各单位位的计量量支付工工作。3.督促各单单位按时时办理计计量与支支付，审审查其计计量与支支付工作作成果，，对不合合理支付付有否决决权。二、工作作程序1.驻地监理理处项目目工程师师，根据据所负责责范围，，按工程程量清单单的分类类进行计计量，计计量工程程师负责责审核，，及时签签发《工程量确确认单》，不得无无故拖延延。签署署《工程量确确认单》时必须标标明以下下内容：：清单号号、工程程类别、、地点（（桩号））、部位位、工程程数量、、工程质质量（附附自检表表）、计计量比例例、签署署日期等等，上述述内容不不齐全者者，计量量工程师师有权拒拒绝办理理支付。。2.各驻地监监理处计计量工程程师负责责审核承承包单位位所报送送的支付付证书，，审核签签认无误误后提交交驻地监监理工程程师。①开工前前根据合合同的有有关规定定，及时时按总监监代表处处要求向向承包单单位提供供计量支支付统一一表式（（支表1~10）。②随时指指导按时时填制支支付证书书，使支支付证书书规范化化，并督督促其按按时上报报。③开工前前认真审审查履约约保证（（银行保保函），，在第1期支付证证书中要要附上。。④审查查《工程量量确认认单》填制是是否规规范、、工程程量是是否准准确，，经常常深入入施工工第一一线，，对照照《工程量量确认认单》核查工工程完完成情情况；；如果果有疑疑问应应及时时向项项目工工程师师了解解情况况，必必要时时有权权暂缓缓支付付有疑疑问的的工程程项目目。⑤参参与与研究究计量量支付付有关关的合合同问问题，，审查查其它它与计计量支支付有有关的的资料料。⑥办理理被总监监代表处处否决的的支付项项目的回回扣工作作。3.各驻地监监理处驻驻地监理理工程师师对本合合同段的的计量与与支付工工作负全全面责任任，指导导检查计计量工程程师每月月对以下下报表进进行审查查并签字字认可：：中期支付证书书；工程进度度表；清单支支付报表；工工程变更一览览表；单价变变更一览表；；永久性工程程材料到达现现场计量表；；材料预付款款扣回一览表表；中间计量量支付汇总表表；工程量确确认单；工程程量确认单附附表。三、