人事上半年工作总结

—人事上半年工作总结光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成果，这也意味着，又要准备开头写工作总结了。下面给大家带来人事上半年工作总结5篇，希望大家能够喜爱。人事上半年工作总结1从入职到如今，回忆近一年的工作，有进步也有缺乏。我将从下面三个部分来汇报我的工作。在过去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的进步。八月过去了。以下是上半年工作总结：第一，个人行为刚入职的时分，作为一个新员工，对学院并不是很了解。为了顺应新的工作环境，我以零回报的看法接受了学院的每一份工作，每一个同事，每一个制度。为了尽快了解学院的情况，我从学院搜集了许多资料来学习，遇到不了解或者不清晰的地方，按时询问同事。就这样，我在最短的时间内把握了学院的情况，为我在聘请中的工作打下了基础。由于我的努力和杰出的表现，我在9月份被提升为行政人事部的见习经理。在我担任行政人事部经理期间，我工作认真，坚持原则，每项工作都做得很好。老实、有原则也是人力资源工作中必需具备的职业素养。行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆。老实是办事公正公正的保证。比方做员工考勤考核时，坚持考核制度，不要由于任何人的个人原因此放宽条件；组织会议、参与培训严格遵守学院制度，以此为基准。当员工的行为不符合制度要求时，严格执行制度规定的行为，并对其违规行为进行惩罚。二、管理思维我很赏识王石在“环球互联”广告中的一句话：“每个人都是一座山，世界上最难攀登的山是他自己。争取进步，哪怕前进一小步，也会有新的高度。”。依据我的理解，不同的高度，不同的视野，不同的思索角度，要求我们站在领导和学院的角度思索，把握全局观念。只有这样，我们提供的方案和建议才能全面、有价值；只有把工作当成自己的事情，把学校和同学的利益放在第一位，才能真正分担领导的担忧，减轻领导的压力，为同学的成长奉献自己微薄的力量。第三，主动组织员工活动和员工培训员工活动是放松和紧急工作条件的有效调整者，也是增加团队凝聚力的一种方式。员工培训是提高员工素养、统一认识、统一思想、统一行动的有效途径。因此，在过去的半年工作中，屡次组织员工的活动和培训，如篮球竞赛、跳绳竞赛、执行培训和技能培训，得到了员工的认可。第四，行政服务工作行政工作是服务工作。为各部门提供良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工营造温馨的家，让每位员工都有归属感，是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公室环境入手，每周进行一次健康评估，并在名单上公布，表扬卫生好，批判卫生差，让每一位员工都能意识到办公室就是我们的家。给过华诞的员工过华诞，也是企业文化建设的一部分，让员工感受到亲人的关爱，家人的暖和。第五，奖惩有法奖惩也是鼓励员工的有效方式。对取得显著进步和做出突出奉献的员工赐予精神和物质嘉奖，不仅是对员工成就的认可，也是鼓励其他员工的有效方式。为此，我们在X颁发了进步奖、奉献奖和优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立典范。当然，对违反学院规定、未能按时完成工作并产生结果的员工进行惩罚是必要的。当然，惩处不是目的。我们不仅要让员工意识到自己的错误，还要激励他们努力工作，对每一份工作都提交一个满意的答案。人事上半年工作总结2我部门的工作是以人力资源管理工作方案为基础，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行恰当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况到达最正确的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系确实立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下胜利地实施了新的薪酬制度。为系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。二、公司人员聘请工作在上半年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在上半年的聘请工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参与了X次现场人才聘请会，社会反响巨大，聘请成果显著，不仅为公司的长远进展储藏了一批高素养、有潜力的专业人才，而且在公司对形状象的宣传上起到了非常重要的作用。三、员工的培训工作公司员工的培训和培育工作，对公司将来的进展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题，管理制度建立和人员聘请工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。四、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充足发挥了本部门的基础职能作用，在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的上半年中，人力资源部在人力缺乏的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严格作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了主动的管理引导作用。当然，在上半年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在：在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成；在各部门的工作协调力度方面，还有待强化；聘请工作中，对个别人员的素养把握上有待提高；在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。人力资源部的工作是较有成效的半年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的长处和经验，改进自身的缺乏，为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。总之，上半年是我本人强化学习的半年，也是我带着全体员工不断学习、不断创新的半年，希望我们召开总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入更标准的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财源滚滚!人事上半年工作总结3光阴荏苒，岁月匆忙，20X年已过去一半。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20X上半年工作总结如下：一、人事行政及管理工作1。员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。2。员工入职、离职管理。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。按时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。3。办理社保及公积金。按时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。按时停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（按时申报范文安、陈向东工伤相关事宜）4。员工劳动合同的签订及管理人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际情况按时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达XXX%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签看法表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，按时为到期员工签订合同。20X年成都系统共签订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。5。选购事宜负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节约资金。6。成都系统全部公告的制作及传递，每周二按时编辑各类公告文件，并在T3内按时发布。按时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。7。工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。8。员工培训给公司新进员工做一个月的培训方案，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训方案表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。催促各部门培训日程布置，协调各部门培训时间，渐渐完善培训方案。9。样品管理。严格根据公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目全都。二、聘请事宜20X年成都系统的聘请统一在前程无忧和智联两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而胜利录用人员在97人左右（包含已离职的44人）。并到成都人才网及58同城上均做了免费聘请版面，均不见成效。希望在将来的半年中，强化网络聘请，为公司聘请更多的人才三、20X下半年工作方案在下半年里，我将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，把握实情；强化管理，改进服务；大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展做出更大的奉献。现将20X下半年工作方案汇报如下：1、强化沟通，抓好聘请工作伴着公司的不断进展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司进展的实际需求，满意公司各岗位工作需要，20X年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，强化网络聘请，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门聘请到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。2、员工考勤管理。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供精确数据。3、员工入职、离职管理按时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。5、员工劳动合同的签订及管理人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际情况按时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。6、完善20X年各类办公物品的选购工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对全部选购物品要严把质量关。总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新改变迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素养。新的半年里，我们连续改进和提高，连续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的互相协作支持下，在20X年的工作中，提高一个新的台阶。人事上半年工作总结4伴着夏季的到来，20年已经过去一半，这也是实业重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步进展壮大!上半年除了人事工作外，还有纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结：一、人员现状：总部现有员工50人，工程公司人，残疾人人，玉龙人，纪念馆人。总部新入职员工人，工程公司新入职员工人。总部离职员工人，工程公司离职人。总体而言公司流淌率与同年相比有所削减，公司员工30—50岁员工比例较大，20—30员工比例略少。二、人事档案：1、依据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等；2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检：5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，费用17850元。无重大疾病，部分高血压。四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对；2、对未打卡的搜集打卡异样单；3、对每月考勤和奖惩进行公示；4、依据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表；5、依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保（含签订合同、增减表、报盘等）；6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。五、聘请1、了解各部门岗位需求情况；2、通过、现场、厂房张贴聘请信息等方式进行聘请；3、聘请岗位：已聘请，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名；还需聘请：业务员、保安；六、培训：1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈设室、产品展现厅、公司考核制度等培训；2、培训方案：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训；七、考核制度：1、1—5月协作人事经理月底进行制度考核统计；2、6月份组织制度考核，统计考核结果；3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求看法；八、陈设室整改1、依据陈设室现有问题进行总结并方案规划；2、针对问题组织实施整改，保持美观、长久；九、纪念馆1、每月对纪念馆巡查1—2次，并总结归纳汇报总经理；2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼修理、别墅渗水修理、玉龙食堂清理修理、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等；十、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写；2、通讯录的制作、更新；3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传；4、总经理相关工作温馨提示；人事上半年工作总结5转瞬间20X年上半年已过去了，回忆这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作看法半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量防止工作中显现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比拟繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免显现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩