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文档简介
Word———超市消防安全自检自查报告(8篇)
时间在不经意中消逝,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,取得了成果,也存在着问题,让我们一起来学习写自查报告吧。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我为伴侣们整理的超市消防平安自检自查报告(最新8篇),盼望可以抛砖引玉,关心到您。
公司员工培训学习规章制度篇一
第一章总则
第一条目的
1、使新进员工熟识和了解公司基本状况、相关部门工作流程及各项制度政策,增加对企业的认同感和归属感。
2、使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则,增加作为企业人的意识。
3、关心新进员工尽快适应工作环境,投入工作角色,提高工作效率和绩效。
4、使新进人员深切体会到公司的雄伟目标,激发其求知欲、制造性,不断充实自己,努力向上。
其次条适用范围
1、凡本公司新进员工必需接受本公司举办的入职培训,悉依本制度实施。
2、本制度所指新进员工包括转岗员工、外聘员工及其他认为应当接受培训的员工。
第三条培训原则
公司实行“先培训,后上岗”原则
其次章培训前期预备
第四条整理新员工入职资料
培训实施前公司人力资源部经理助理负责收集并整理新员工入职资料(详见附件一),统计参训人员名单,为培训场地的选择,设备选用,资料供应及行政后勤管理等工作做预备。
第五条培训方案的制定
人力培训专员制定公司新员工入职培训培训方案大纲,并提交人力资源部部长审核及修改,形成培训方案(详见附件二),人力资源部部长将培训方案呈交给公司领导主管审批,经领导批准后方可实施。
第六条培训通知的制定与发放
人力资源专员负责拟定培训通知(详见附件三),并经权限领导审批后,利用公司内部通用信息沟通平台(email或OA系统)提前十个工作日向相关部门发放培训通知,以便相关部门或人员做必要的预备工作。在培训前的1~2个工作日内,人力资源专员还需要再发放一份培训提示通知,提示相关人员准时参与培训。
第三章实施培训
第七条确定培训讲师
公司培训讲师由相关部门推举并经部门主管和人力资源部审核合格后担当,没有合适人选的,由人力资源部专员通过外聘方式联系确定培训讲师。
第八条确定培训教材
公司规定,培训教材及培训讲义由培训讲师拟定,并于培训开头前3个工作日将培训讲义及教材提交给人力资源部,以便人力资源部培训专员打印、装订,提前发放给参训员工。
第九条场地确认
人力资源部专员负责联系确认培训场地。培训在公司内部进行的,人力资源部专员需向公司相关部门提交培训场地使用申请单及培训场地使用登记表(详见附件四),登记确认。
第十条
人力资源培训专员在培训开头前1~2个工作日告知员工培训的地点准时间,以便员工准时参与培训。
第十一条场地布置
公司行政后勤管理人员在培训开头前布置好培训场地,将相关设备的预备工作落实到位并检查相关设施、设备是否正常,以保证培训工作的正确进行。场地设施设备检查确认登记表(详见附件五)
第十二条入职培训实施过程中,人力资源培训专员负责学员的考勤,并在培训开头时提前半个小时预备好培训考勤签到表(详见附件六)
第十三条物品资料发放
人力资源专员依据培训方案发放培训所需物品及资料,并登记存档。《物品资料发放清单》及《物品资料发放登记表》(详见附件七)
第四章入职培训的考核
第十四条培训考核
1、为保证入职培训目标的实现,在公司入职培训结束后,人力资源部相关管理人员必需对员工进行考核。
2、学员考核
人力资源专员依据领导审批实施的方案,对学员进行考核,并组织学员填写员工培训报告书(详见附件八)及学员培训调查反馈表(详见附件九),并由人力资源专员统一收齐并整理归档。
3、培训师考核
人力资源部专员依据学员培训调查反馈表及部门反馈对培训师进行考核并填写培训师考核登记表(详见附件十)。
4、人力资源部负责培训实施过程的协调、组织和掌握工作,并记录每位新员工的表现,以此作为培训考核依据之一。
5、人力资源专员依据培训考勤记签到表及员工培训过程表现的记录状况、员工培训报告书、培训考核测试、学员调查反馈表核算出员工的考核成果,并填写员工培训考核表。员工培训各项考核项目比重安排表(详见附件十一)。
第五章入职培训效果评估、反馈及资料存档
第十五条人力资源为保证入职培训目标的实现,在公司入职培训考核结束后,人力资源部相关管理人员必需对员工进行培训效果评估及反馈工作。
第十六条人力资源专员在考核结束后,依据考核结果,填写培训各项考核项目评估表(详见附件十二)并将学员培训评估结果反馈给学员。
第十七条员工培训档案的建立
人力资源部依据领导审批实施的培训方案及考核结果在培训结束后一个月内,建立完整的入职培训档案,并能体现在个人培训档案中。
第十八条人力资源部门相关管理人员在培训结束后3个月内应连续对员工进行跟踪效果评估并记录归档。
第六章入职培训纪律
第十九条公司入职培训考勤规定
1、人力资源部依据前期收集的人员名单在培训前10天在公司内部网络及公告栏中发放培训通知及确认培训人员。同时各部门培训联络员及文员有责任将培训通知告知部门受训人员。
2、人力资源部必需严格入职培训考勤,全部受训人员须在上课前签到确认。
3、确因工作缘由迟到、早退及中途缺课者应在培训次日前持有部门主管签字确认的说明,否则将作迟到、早退论。
4、确因工作缘由或其他特别状况不能来参与培训者,应在培训前持有部门主管签字确认的说明,否则将作缺勤论。
5、无故旷课、迟到、早退及中途缺课者,将作缺勤、迟到、早退论处,并书面告知其部门主管,累计5次的,视为严峻违纪处理并予以辞退。
6、入职培训是每一位新进员工必需参与的培训项目之一。各部门主管应乐观支持和协作人力资源部,确保员工能够按时参与入职培训。
其次十条课堂纪律
1、培训老师应按时到课堂授课,不得有迟到、早退现象,培训老师应在课堂前重申课堂纪律。
2、培训前学员需将手机调至震惊或静音模式,培训过程中禁止接听电话,如因工作需要可以使用短信方式,若有特别状况须接听电话的,应举手申请到培训课室外接听。
3、培训课程中,严禁大声喧哗,或窃窃私语争论,如有问题可举手提出。
4、培训课程中严禁随便走动,有紧急需要的需征得培训老师的同意。
第七章附则
其次十一条以上各项工作均需依据领导审批实施的培训方案严格执行。
其次十二条本制度为程序文件的补充。
其次十三条本方法经总经理批准后,自发布之日起实施,修改时亦同。
公司员工培训学习规章制度篇二
一、教学方案的重要性
授课之前作好教学方案的话,会有下列的优点。
1、对授课内容具有自信
讲师的自信念影响教学的胜利与失败。而制作教学方案的过程,教学内容或实例引用的检查,资料的收集等过程都会使自信更加强。
2、在预定的时间内达到教育的目的
考虑内容和重点的组成,削减多余和不相关的话题,明确地强调重点,使听讲者接收到强而有力的内容。
3、掌握授课时间
内容和实例引用可以分开来,以实例引用来调整时间。
4、可以应用在各种对象上
做成一次教学方案后,以后的授课也可以再使用,实例引用略做转变的话,也可以应用在别的授课上。
5、有利于讲师的自己启发
制作教学方案时,必需有充分的预备,对内容的融汇贯穿将有利于讲师的自己启发。并且借着对教材优缺点的检查,可以发觉下一次的启发目标。
二、各部门主管担当的讲课题目
教学方案可分为个人用和定型(指南)的方案两种,由讲师自己作成的方案属于个人用的教学方案。
接下来以新进员工的教育为例来介绍部门主管的`讲义内容,这个内容是由担当的讲师自己制作的教学方案。
1、高级领导:致欢迎词、公司历史及概要、公司的方针和抱负、同学中的地位、经营思想等。
2、总务经理:公司的组织、人事管理及各项规定、就职规章、资格和薪水、劳资关系、就职合同。
3、业务经理:公司的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术。
4、生产经理:公司的生产管理、讨论开发体制、关于质量管理、生产部门的概要。
5、教育部主管:职业礼仪、待客礼节、电话礼貌、人际关系、公司活动心得、各种手续、命令报告、电脑技术等。
三、教学方案的制作挨次
打算担当讲师之后,接着就要以下列的基本挨次来制作教学方案。
1、确定讲义目的:
确定课程整体的评鉴和重要性,明确地制定教学中心和教学目的。
2、打算授课题目(教学名称):
题目最好能清晰明白并具有弹性。例如以公司的生产管理代替生产管理体制的概要。
3、检查教材内容:
要例举能包含教材全部的内容,并将重点项目列举出来。内容要以听讲者能够接受的程度为准,略微简洁一点比较好。
4、定教学方法:
以教材为主进行还是以边教边争论的方式进行。
5、选定教材和帮助工具:
为了提高教育效果,使用帮助工具和教材是必要的。在这个阶段就必需打算要使用幻灯片或录放影机。
6、设计进行方式:
这是整个教学方案的重心,所以必需多花一些时间来争论。
7、时间的安排:
完成全部程序之后,最终就是计算安排时间。使整个课程能很顺当地进行,最好在课程结束前5分钟做总结,使时间不会显得太紧或过多。
四、教学方案书的写法
范围和每个项目都打算之后,最终就是添入教学方案书中,可以将这方案书当做是讲义的笔记。其写法如下。
1、项目栏里写上讲座名称,训练名栏里写上新进员工教育,或女性员工教育等名称。
2、时间栏里写上所需要的时间,形式栏里写上授课或争论,或是事例讨论等形式。
3、强调点栏里写上这次讲义中所强调的几点。
4、内容根据每个要点、项目(细项)分类记入左边的栏里,中间栏写上说明。项目前面的数字是所需要的时间,和下一个项目之间要空一行。
5、要强调的地方划红线。
6、每个项目的事例写在右边空栏里。讲课时间多出来时可利用这些事例来掌握时间。
超市消防平安自检自查报告篇三
20xx年7月6日,呼兰区消防大队工作人员刘博参谋到我超市开展消防监督检查工作,对我超市存在的消防隐患下达了责令改正通知书,要求对存在的火灾隐患马上整改。随后组织超市的部门经理及安保人员召开了消防平安工作会议,并进行了全体员工消防学问培训和消防演练。
我超市对刘博参谋下达的责令整改通知书所指出的火灾隐患问题及超市超市内部消防平安工作召开专项工作会议,讨论部署整改措施,确定整改方案,现将整改方案汇报如下:
一、存在的火灾隐患
1、库房与卖场之间未设置防火分隔
2、防火卷帘电机设置爱护破损
3、自动灭火设施不能试验,且喷淋设置形式不符合要求
4、防火分区设置不符合要求
5、平安出口堵塞
6、一层快餐区使用液化气钢瓶
7、未设置机械排烟
8、防火门损坏
9、室内消火栓设置在精品屋内。
二、整改方法及整改实现
1、库房与卖场之间未设置防火分隔一事,我超市在五月份进行了卖场改造,经营面积扩大为大单购物的消费者便利已设大单购物专区。
2、防火卷帘电机设置爱护破损一事,我超市已联系消防工程公司,购买防火板重新设置,刷防火涂料重新爱护,在整改期间我超市会在营业时间每小时巡查一次,夜间支配两人不间断巡查,确保整改期间消防平安工作。
3、自动灭火设施不能试验,且喷淋设置形式不符合要求一事,我超市已联系消防公司,自动灭火设施已可以试验,由于现在喷淋内有消防用水,是需要与物业沟通,且购买材料将原有向下喷淋形式更改为向上喷淋。
4、防火分区设置不符合要求一事,我超市已联系消防工程公司在现有卷帘门处接装一处防火门做为消防平安出口,把防火卷帘门改为二步降防火卷帘门,彻底解决超市内部存在平安隐患的历史遗留问题,将防火分区设置不符合要求的整改工程视为重点工程。
5、平安出口堵塞一事已解决完毕,对堵塞平安出口的货物全部清除,并对责任人进行开除处理,就此事对全体员工进行了培训,今后坚决杜绝类似平安出口堵塞大事。
6、一层快餐区使用液化气钢瓶一事,已将快餐区更改为卖场,正在购买消防设施,近期全部安装,保证消防平安工作。
7、未设置机械排烟一事,已联系消防工程公司将现有排烟设施与消防掌握器做联动,并支配专人在营业期间每小时巡查一次,夜间两人不间断巡查,确保消防平安工作,并尽快整改。
8、防火门损坏一事,我们已联系消防建筑工程公司准时修理和更换,确保消防平安工作。
9、室内消火栓虽在精品屋内,但我们支配专人每小时每户查一次,精品屋担心装门,不准遮挡消火栓,灭火器。
我超市在整改过程中将乐观实行措施,确保整改期间超市内部消防平安工作,我们每月对员工做一次培训,让全体员工具备并娴熟把握消防刘参谋提出的“五个第一时间”及“四个力量”的相关学问及要求,每季度做一次消防演练,让全体员工能够爱护自己,关心家人学习消防相关学问及要求,并加强巡场次数,每一小时对超市内部巡查一次,确保消防平安工作,我超市将严格遵守消防各项法律法规。
公司员工培训学习规章制度篇四
一、培训目的和要求
为进一步加强我院中医药文化建设,大力弘“仁和精诚”的中医精神理念,提高医务人员的人文素养和职业素养,强化道德修养,规范医疗行为,提高医疗质量、保障医疗平安,方案在全院开展“员工手册”学问培训。
二、培训方式
科室培训
科室培训是指各科室在科主任带领下利用晨会时间学习《员工手册》,培训实行科主任负责制。
培训对象:科室全体人员
学习形式:科主任组织支配
医院培训
医院培训是指医院人力资源部、医务处、护理部、宣扬部组织培训人员,通过集体授课、书面测试等方式进行培训。培训对象:医务人员、护理人员、新员工、行政后勤人员学习形式:集中培训
自主学习与集体学习相结合的方式
培训人员依据自己业余时间,制定学习方案,通过自主学习加强个人的文化素养、职业修养、医德医风,同时,乐观把握科1
室和医院支配的集体学习机会,以提高工作力量和思想水平。
三、培训内容
(一)医院核心理念的培训
在全院职工中提倡“大医精诚”的思想,把医院价值观融入职工思想之中。大力弘扬“大医精诚救死扶伤”办院宗旨;明确“坚持中西医并重,突出中医药特色,力争把医院建设成为中医有特色,西医有优势的现代化中西医结合的“品牌名院”;牢记“厚德业精博爱创新”的院训;秉承以“以患者为中心,以技术为根本,以服务为依托,以市场为导向”服务理念,将中医药文化仁、和、精、诚的核心价值融入到医院管理文化中,在广阔职工中树立文化自信,坚决对中医药事业进展的信念。
(二)职业道德教育培训
组织开展医德医风教育培训和医院荣辱观教育。转变职能部门工作作风、使他们主动为医疗服务;端正医务人员和窗口单位服务态度,使他们真心热忱地为患者服务;以治理商业贿赂为契机,规范执业行为,要求广阔领导职工从思想上熟悉抵制商业贿赂这一工作的重要性,扫除不良风气,全心全意为患者服务。
(三)医疗行为规范的培训
加强《医疗机构从业人员行为规范》、《医德医风管理规范》、《职工行为规范》、《礼仪规范》等各种规章制度、工作规范的培训,提高广阔职工的中医药文化修养,促进医院的整体行为和职2
工的个体行为始终坚持遵循和体现中医药文化。深化开展宣扬教育活动,促进服务价值、服务质量和服务效率的提升。
四、考核
科室自评:科主任负责成立科室考核小组、详细负责科室培训考核工作。
医院考评:医院进行集中考核。依据考核成果分为优秀、合格、不合格三个档次。
五、考核管理
考试考核成果记入个人档案。
考核成果作为职工晋升、晋职的考核的依据。
考核成果突出者赐予嘉奖,并作为优先评比技术骨干和后备人才的依据。
公司员工培训学习规章制度篇五
1、为提高本公司从业人员素养,充实其学问与技能,增进工作质量及绩效,特制订。
2、凡本公司所属从业人员的在职培训及其有关作业事项均依本制度执行。
3、培训部。
⑴举办全公司共同性培训课程。
⑵全公司年度、月度培训课程的拟订、呈报。
⑶培训制度的制订及修改。
⑷全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。
⑸共同性培训教材的编撰与修改。
⑹培训方案的审议。
⑺培训实施的督导、追踪、考核。
⑻全公司外派培训人员的审核与办理。
⑼外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。
⑽其他有关人才进展方案的研拟与执行。
⑾各项培训方案费用预算的拟订。
4、各部门。
⑴全年度培训方案汇总呈报。
⑵专业培训规范制订及修改,讲师或助教人选的推举。
⑶内部专业培训课程的举办及成果汇报。
⑷专业培训教材的编撰与修改。
⑸受训员工完训后的督导与追踪,确保培训成果。
5、培训部应召集各有关部门共同制订《从业人员在职培训规范》,供应训练实施的依据,其内容包括:
⑴各部门的工作职务分类。
⑵各职务的培训课程准时数。
⑶各培训课程的教材大纲。
6、各部门组织职能变动或引进新技术使生产条件等发生变化时,培训部即应协作实际需要修改培训规范。
7、各部门各部门依培训规范及结合实际需要,拟订“在职培训实施方案表”,培训部门审核,作为训练实施之依据。
超市消防平安自检自查报告篇六
根据平安生产全年的工作目标及上级消防部门的工作要求,结合我们商场实际情景,将消防工作纳入商场治安综合治理防控体系建设,仔细组织开展了消防平安工作,打造出商场消防平安工作特色,现将全年来消防平安工作情景总结如下:
一、加强宣扬教育,将消防工作深化人心
商场进行了消防学问宣扬活动:活动利用横幅、宣扬栏、图册、现场宣扬消防平安常识;进行消防器材的操作培训和应急疏散演练;得到了群众的支持和确定。商场还建起了5块大型的消防学问滚动宣扬灯箱,将消防平安宣扬深化人心。商场消防器材完备,灭火预备充分,应急反应本领得到加强。
三、商场消防器材完备,灭火预备充分
商场负责对消防器材进行监管和维护,定期检查消防器材是否完好有效,是否有侵占、损坏、埋压、丢失消防器材的现象,发觉问题准时整改。商场还争取了一批消防器材的配备,遇上火险义务消防员能第一时间赶到现场扑灭火灾,将火灾毁灭在萌芽状态。规范商场消防管理,落实平安职责,加强日常工作。
四、规范商场消防管理,落实平安职责
完善商场消防日常管理,制定了商场消防工作职责,商场消防工作制度,商场防火条例等一系列工作制度。把消防平安工作落实到人。构成了一人抓平安,层层抓平安的工作局面,加强对日常巡查制度,发觉问题准时上报。每月有检查、有记录、有落实,发觉消防平安隐患准时汇报、整改。平安隐患排查不留死角,遇到问题准时上报,准时解决。
五、开展专项行动,整治消防平安隐患
对楼道杂物进行了专项整治工作。对楼道内堵积的杂物等火灾隐患进行了清理,消退了身边的火灾隐患。
我们商场在消防平安中做了一些工作,也取得了必需的成果,得到了上级的确定。我们必需会一如既往的努力工作,再接再劢,做到思想创新、方法创新、与时俱进,把平安工作常抓不懈,把握工作主动把这项工作更加扎实有效得做的更好。
超市消防平安自检自查报告篇七
我商场在上级主管部门及商场领导的大力支持下,商场的消防工作紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安方针,根据“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防平安工作的管理,加大宣扬力度,全面提高了广阔领导职工的消防平安意识,使商场的消防平安工作落到了实处。通过商场各部门和全体职工的共同努力,我商场全年实现无重大生产事故、无火灾事故、无人身伤亡事故。现将本年度消防工作总结如下:
一、加强组织领导,切实落实消防工作责任制
为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,商场把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓,特地成立平安工作领导小组,确定专人分管日常消防事务。提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,消防平安工作任务层层分解到各部门、科室、班组,并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、平安隐患零报告制度及消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展。
二、创新宣扬形式,深化开展消防平安宣扬教育
长期以来,由于种种缘由,消防宣扬教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣扬资料,过于单调和表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,大力开展消防平安宣扬教育。深化开展消防法律法规的宣扬教育;通过常常开展图片、火灾纪实、法律法规、平安学问等的宣扬,有力地提高了消防平安意识和消防法制意识。
三、注意消防投入,加强消防基础设施及培训建设
从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,非常平安回报”的理念,在加快经济建设的同时,非常重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划,以适应在今后我商场消防工作进展的需要。二是加大消防硬件投入。对消防设施、消防器材进行了更新和维护,完善了监控系统和报警系统。三是组织员工进行消防学问和消防器材使用培训,开展火场逃命、防震疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的力量,为生命平安供应了保障。
超市消防平安自检自查报告篇八
自XX商场成立以来,领导及所属员工对消防平安工作高度重视,深知“平安责任重于泰山”,为促使消防上的各项管理工作逐步走上规范化、正规化的轨道,保障商场的消防平安和人身平安得到扎实、有力的基础,确保消防平安工作相应规章制度得以有效落实,商场管理者及员工都付出了各自的努力,为进一步提高人员消防工作的业务力量,使消防工作更上一个新的台阶,现将近期消防平安工作总结如下:
一、现阶段消防平安工作初步成效
(一)、人员思想状况:
1、管理者思想。
商场管理者在消防工作上重视程度较高,能够以身作则带领员工学习普及消防工作相关学问,在提高自身业务素养的同时能准时检查各部人员的学习状况以促进学习效果的提高,使消防工作不流于形式,能够真正贯彻到员工日常的商场活动中,使商场消防平安工作保持稳定。
2、各部员工思想。
针对消防平安工作,XX商场人员整体来看在思想上有较高的熟悉,在商场管理者的带领下,能够听从招呼,仔细学习相关学问,深知平安工作是商场正常运行的前提保障,而消防工作更是重中之重,对消防平安工作的重要性都能了然于心。
①商场卖区服务人员。在日常商场活动中主要以商品经销为主,能够在业余时间加强自身消防学问的学习,做到听从指挥、听从管理,协作管理者将消防工作落实到位。
②后勤安保人员。安保部人员能够熟识自身职责,起到良好的传、帮、带的作用,直接参加商场的消防工作的管理,协作管理者将消防平安工作贯彻执行,较好的完成各项消防工作。
(二)、商场消防设施:
XX商场现有干粉灭火器个,消防栓个,防毒面具个,防火卷帘门道,消防平安通道2个。其中干粉灭火器商场以工作区域为个体分发到位,并根据要求在各区设置消防应急箱、应急手电筒等消防物资,各区人员定期维护保养,制作周维护检查卡,使之处于备战常态,确保发生事故能够发挥作用。
(三)、管理学习制度:
1、真抓实干,随机检查。管理者结合商场实际状况,在不影响商场正常经销运行的状况下,利用例会及业余时间对所属人员进行消防工作学问检查,定期考核,从中发觉问题并准时加以解决。实行记分制,以抽查形式每日查验各区消防制度落实状况,使商场各个工作区域的消防工作处于备战常态。
2、落实责任制度,强调责任人。各工作区域指定消防负责人,统筹兼顾,秩序井然。同时安保人员流淌岗位巡查,能够准时发觉平安隐患并准时上报处理,用这样环环相扣的连接消退观看死角,确保消防工作贯彻落实。
(四)、战备演练状况
20xx年12月21日,商场进行消防应急演习。状况如下:
消防应急行动小组分为通讯联络组、灭火行动组、平安警戒组、紧急疏散组与医疗救助组五个行动组,各组配备6人,指定一人为组长。在消防总指挥的带领下,各组协同协作,各司其职,完成应急演练。
演习流程:
1、假定火情,准时通报。
2、冷静指挥,敏捷应对。
3、快速出击,扑灭火源。
4、平安戒备,防止意外。
5、消退恐慌,引领疏散。
6、准时救援,确保平安。
演练过程中,各组能够结合相关制度及学问,彼此协调协
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