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文档简介

施工课产品主管岗位说明书岗位名称产品主管岗位编码部门**事业部施工课岗位编制有关资格证书：最低学历：中专专业知识：熟习船舶设计、工程管理、项目管理有关知识和本专业技术知识业务认识范围：认识**生产流程和规范；认识质量、安全等方面的有关知识；认识船舶相任关专业知识职条件工作经验年限：2年以上本岗们所波及业务有关工作经验；年以上本岗位所在部门有关业务的管理工作经验能力要求：交流关系：企业外面有关单位：部门内部有关岗位：船东船检直接上司：各外工队本课课长企业内部有关部门及岗位：本岗位**事业部各职能部门**事业部各施工课直接下级：施工人员工作目的概括：依据**事业部的生产计划和指挥部要求，负责本课的生产准备、生产计划、生产安全和质量工作，有效协调与有关部门的工作关系，保证生产任务按进度按期达成责任主要工作职责及内容工作依照工作结果权衡标准程度1、生产准备：对资材、图纸资料、工装、设施进行细生产准备工作辅助资料准备到位率化剖析并作好生产准备工作，保证生产资料的实时到位有关规定2、生产监控：合理安排调动现场施工人员，落实生产双周生产转动直接计划达成率任务，并对工作进度进行检查、敦促、调控，保证按计计划负责节点达成率划进度达成3、质量监控：依照产品技术指标，对现场生产工艺标产品技术指标；反应实时性；准和操作规程进行监察、检查，对实质和潜伏的不合格直接产质量量指标；差错率；要素进行纠正、并采纳预防举措，对施工产质量量进行负责质量有关计划失误造成损失监察控制，保证产质量量合格4、安全管理：加强现场安全举措落实，实时发现生产企业安全系统直接工伤死亡率；现场的安全隐患，纠正不安全行为，保证生产安全有序管理有关规定负责千人负伤率进行5、产品报验：向质量部提出切合图纸标准的质量检查质量报验流程辅助一次报验合格率申请，由质量部进行质量检查；供给经查验合格的竣工有关规定产品，确定编制对外报验、竣工计划各工段施工计直接6、现场协调：有效协调生产现场各方关

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