管理学原理理论知识考核试题及答案

管理学原理理论知识考核一、单项选择.管理的主体是A.战略B管理VC.员工D信息.行为科学理论认为，人是［单选题］*A.经济人B.自我实现人c.复杂人D.社会人。.计划工作的核心是［单选题］*A.决策VB制定目标C.定方案D配置资源.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用［单选题］*A.职能型的组织结构形式B.直线型的组织结构形式VC人员配备D领导VE、控制V37.对企业计划分类，以企业职能为分类标准，可以有（）［多选题］*A生产计划VB.财务计划VC.人员培训计划VD.安全计划，E专项计划38.计量决策方法包括（）［多选题］*A.边际分析法，B、期望值方法VC线性规植方法VD、头脑风景法E电子会议法39.根据双因素理论，下列属于组织激励因素的是（），［多选题］*A工作条件B.责任感VC人际关系D工作成就。E工资.传统的非预算控制方法包括（）［多选题］*A盖亏分析VB比率分析VC报告VD管理审核E深入现场V.法约尔认为,管理职能包括（）［多选题］*A.计划VB.组织Vc指挥VD协调VE控制V42.下列组织中,环境有复杂和稳定特征的是（）［多选题］*A.医院VB.计算机公司C大学。D唱片公司E玩具制造企业43.按计划的表现形式分类，计划可分为（）［多选题］*A.目标VB.政策。c程序VE战略.学习研究管理学的-般方法有（）［多选题］*A.比较法B.因果分析法c.系统方法VD.唯物辩证法VE理论联系实际方法。.学习型组织的特点（）［多选题］*A、有战略Vb、扁平的组织结构，c、员工活性化VD、信息分享，E、集权.影响管理道德的因素有（）［多选题］*A.个人特征。组织结构VC,组织文化VD道德问题的强度VE管理者所处的道德阶段V.预算的种类包括（）［多选题］*A,销售预算C投资预算VD.财务预算。E.生产预算.管理的二重性指的是管理的［多选题］*A.科学性自然属性VC,艺术性D社会属性。E多学科性.根据麦格雷戈x理论的观点，进行管理要实施（）［多选题］*A严格的控制VB激励和诱导C,松弛的组织D.强制方式，E.平密的组织V.一般控制与控制工作的共同点有（）［多选题］*A.同是一个信息反馈过程VB.反馈"信息"所包含内容相同C.均有两个控制标准D,均有两个前提条件VE.两着的基本活动过程相同V。C.事业部型的组织结构形式D.矩阵型的组织结构形式.现代大公司广为采用的组织形式是［单选题］*A.直线制B.职能制c.直线职制D.事业部制V.某组织中设有-管理岗位，连续选住了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被申途免职.从管理的角度来看，出现这-情况的根本原因最有可能的是［单选题］*A.组织设计上没有考虑命令统-的原则B.管理部门选聘干部上没有我到合适人选C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求VD.组织设计没有考虑到责权对应的原则.让管理着全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于养管理人员的方法是［单选题］*A理论培训.职务轮换Vc.提升D.辅导.控制工作的实质是［单选题］*A纠正偏差衡量成效C.信息反馈VD.拟定材准在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是［单选题］*A.零基预算VB.投资预算c.财务预算D.运营预算10.对整个组织负有全面责任的管理人员是［单选题］*A.高层管理者，B.中层管理者c.基层管理者D.专业管理者11.20世纪年代前的管理学理论被称为（）［单选题］*A.古典管理理论VB彳亍为科学理论c管理理论丛林D.战略管理理论12.18计划工作的真正起点为（）［单选题］*A.确定目标B.提出方案c.评价议案D.估量机会。13.布莱克和穆顿提出的领导行为理论是［单选题］*A.管理方格图。B.四分图理论c.领导连续流理论D.领导权变理论.在对人的认识方面，马斯洛主张［单选题］*A社会人B.经济人c.自我实现人VD.复杂人."管理过程理论之父"是（）［单选题］*A,泰罗B,法约尔。c,孔茨D，德鲁克.目标管理出现于（）［单选题］*A.20世纪50年代V20世纪60年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代A.确定企业目标B.确定企业使命Vc.确定企业政策D.确定企业规划户.属于组织领导个人权力的为（）［单选题］*A.专家权VB.合法权C.奖赏权D.强制权.一个国家或地区的人口地理分布、人口受教育程度属于企业的（）［单选题］*A.经济环境B.政治环境C.社会文化环境VD.科技环境."确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中务所演的角色和所起的作用这属于管理的哪项职能？（）［单选题］*A.计划B.组织Vc领导D控制.随着市均的发展，电子产品，计算机软件的更新换代越快，这些行业所处环境的不确定性也越来越高，这说明该类型行业所处环境倾向于（）［单选题］*A.简单稳定B.复杂稳定c.简单动态D.复杂动态。.分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中（）［单选题］*Ae艮定因素原理VB.许诺原理C.灵线性原理D.改变航道原理.人的-切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬L这是下列哪种人性假设理论的观点？（）［单选题］*A.经济人VB.社会人C.自我实现D.复杂人.军队中连、排、班是最原始、简单的那门划分，其依据的是（）［单选题］*A、职能B、时间C、人数VD、地区.依照"安东尼结构"，制定组织目标和大政方针的层次是（）［单选题］*A、战略决策层，B、运行管理层c、执行管理层D、战术计划层."集中政策，分散经营"是下种组织组织结构的特征()［单选题］*A、直线制B、职能制C、事业部制。D、矩阵制.下列不属于董事会职能的是()［单选题］*A.制定公司发展目标B、挑选经理*确定产品采购计划VD.决定利润分配."倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话强调的人员配备原理是()［单选题］*A、职务要求明确原理B、用人之长原理Va责权利一致原理D、公开竞争原理.李明是某公司销售科长，最近因工作努力，业绩突出被提为销售部主任，这属于管理者选聘中的()［单选题］*A、临时性提升B、在"副职"上培调c、内部提升。D、外部招聘.影响领导者工作的三个基本方面有职位权力，结构和上下级关系，这是下列哪种理论的基本观点？（）［单选题］*A、非德勒权变理论VB、管理方格理论*四分图理论D、人性假没理论多选题.计划工作的基本特征包括［多选题］*A、目的性VB,主导性VC、主观性D、普遍性VE、经济性V.下列关领导与管理区别与联系的描述，正确的有［多选题］*A，领导是管理中的一项职能，b,领导强调个人影响力，管理强职位权刑，c.领导注重预见性，管理强调执法性VD.导等同于管理E,领导向于变革，管理倾向于秩序V.直线职能制的优点有（）［多选题］*A、分工细致，任务明确，B、有较高的数率Vc、稳定性较高，D.保证集中统一的指挥VE、可发挥各类专家的专业管