内科护士工作计划

—内科护士工作计划做好护士这份工作就要付出更多的耐烦、爱心、细心，甚至要忍受更多的委屈和泪水，承受着更多的精神压力，护士要有一颗怜悯的心，要有一双情愿工作的手。你是否在找正准备撰写“内科护士工作方案”，下面搜集了相关的素材，供大家写文参考！内科护士工作方案1一个新的起点，又一轮努力的新开头，我将结合科室的实际情况及护理部的要求，从以下的几个方面做好产科的护理工作。一、连续强化详情管理及护理人员的层级管理保证护理安全，下半年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量掌握分工到人，责任到人，充足发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中强化检查，增加科室各班人员的自我管理力量，标准科室管理。二、强化业务学习提高全科护士的整体素养，制定科室护士培训方案，着重培训护士对产程的观看及对难产的推断，标准护理记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高护士对产程异样的观看及处理力量，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者按时组织护理查房，并提高全科室的理论及操作力量。三、严格消毒制度，预防医院感染1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，强化院内感染掌握及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量掌握欲管理工作2、标准处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作3、强化病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。四、强化护理安全管理责任组长及质检员充足发挥作用，每周2次护理质量检查，发现问题，标准行为，催促改正。同时按时查找科室的担心全隐患，按时分析改进工作和流程，杜绝担心全大事发生。严格带教，将对实习生施行一对一的带教模式，放手不放眼，强化劳动纪律的管理，制定学习方案。五、连续开展优质护理服务工作不断拓展服务，增加优质服务内容，提高服务质量。连续做好产后护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者看法，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。六、强化医疗装备、急救药械的管理责任到人，将各区域放置的装备分给专人负责管理、保养、定期检查修理，确保每台装备都处于良好的备用状态。七、强化健康宣教及产后访视在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-16天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。八、开设孕产妇学问讲座由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。九、标准收费认真学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费工程的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚定不收，做好合理收费的管理。内科护士工作方案2X年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意一、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化安全意识教育，发现工作中的担心全因素时要按时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织商量学习借鉴，使护理人员充足认识护理过失因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、强化重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，施行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。3、强化重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、按时、完好”，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应力量。二、以病人为中心，提倡人性化服务，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予批判教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。1、充足发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便按时发现问题，按时订正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素养。1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并认真落实。五、其他1、协作医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。内科护士工作方案3从最初对口腔学问的一窍不通到如今慢慢的熟识，都离不开每一位同事的热忱帮忙，虽然目前还有许多缺乏之处，但我会主动努力的融入跟上大家的步伐，更好的协作好工作、服务好患者。下面对我自己20X年的工作做一个简洁的方案。一、自我提升方面1、学习口腔医学的根本理论学问和医疗技能；2、尽快把握配台中所需的器械、用物等；3、深化了解科室开展的业务熟识工程的价格等。二、工作方面1、外出义诊协作好医生，做好来诊患者的登记、尽量满意患者提出的需求，对患者的疑问耐烦的进行解释，依据情况向患者美化宣传我机构的业务，对义诊前来就诊的患者定点定时的回访，尽心尽力服务好每一位患者。2、把握口腔科开诊治疗前、后的准备工作，亲密协作医生治疗工作，准备所需的物品及器械。3、熟识常用器械、药品、材料的作用和用法。4、帮助口腔医生进行口腔手术，洁牙，处置等。5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣教。6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感染事故的发生。7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度做好交接班，严防事故发生。8、常常观看门诊就诊病人，发现异样立刻报告医生，协作处理。内科护士工作方案4一、强化护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1、重点强化对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。2、强化专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核1次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、适用。3、根本技能考核：考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划布置操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、强化人文学问的学习，提高护士的整体素养。6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。伴着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。二、建立检查、考评、反应制度，建立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写，从详情上抓起，强化对每份护理文书实行三级考评制度质控护士-护士长-出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。四、强化护理过程中的安全管理。1、连续强化护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，强化对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设备的常规检查意识，平常强化对性能及安全性的检查，按时发现问题按时修理，保持装备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量。1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意搜集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，取得病人的需求及反应信息，按时的提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。六、住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。七、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。八、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。九、不断强化医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反应评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成。十、强化人性化服务，创立温馨病房，营造患者满意科室。十一、抓好护士业务学习及护理查房，增加科研意识，不断探究进取。十二、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十三、强化护士在职教育，提高护理人员的综合素养。对法律学问教育，不定期考核，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。十四、培育护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅长进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置医学。内科护士工作方案5为更好地顺应外科医学的进展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步完成“为病人提高效优质安全的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定20X年手术室护理工作方案如下：一、更新服务理念提高护理质量切实转变护理服务理念，注意人性化服务，主动参与“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以护理工作状态为病人服务，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心、温馨的手术环境。1、强化对手术室护理人员的素养教育，强化医德修养，培育其“慎独”精神。注意强化与医生的沟通，搜集病人信息，不断提高手术协作质量。2、接待病人热心、耐烦、细心，禁止语言和行为上的不良行为，主动提倡微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好健康教育。3、强化详情管理，满意病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人看法，对病人提出的看法立刻整改。二、组织全体护理人员认真学习新的三甲医院评审标准1、认真组织全体护理人员认真学习新的三甲医院评审标准2、根据新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程三、强化手术室安全管理认真落实手术室护理管理标准及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能娴熟把握并认真落实。2、与有关临床科室强化联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进行；3、强化安全意识，强化法律法规学习，发现工作中担心全因素按时提示，重视三不放过原则；完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者安全；5、强化消防安全管理，安全运用和妥当保管易燃易爆装备、设备，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故；6、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程，并强化培训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗安全。7、强化医疗装备的安全管理，布置专人负责医疗装备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器装备性能及运用状况，保证手术的正常运转。发现问题按时上报处理，并做好故障修理记录。8、强化护理文书的书写管理，做到书写认真、按时、标准。9、强化重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次运用护士。强化护士责任心培育，及独立值班慎独精神。四、强化医院感染预防与掌握工作的管理1、认真落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准，通过有效的空气质量掌握、环境清洁管理，医疗装备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危险；2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤准备、血糖掌握、合理运用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作；3、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；4、强化层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理；要求医院派专业人员对层流手术室的空调装备每日检查一次，发现问题按时处理，并定时保养与清洗，要转变以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。五、建立完善的护理质量监控体系护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的主动性，人人争做科室的主人，施行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、按时反应和分析，从而使科室共上一个新的台阶。六、强化在职护理人员的培训，加快人才的培育外科手术的进展，新仪器装备的不断显现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需按时更新学问，把握技能以顺应外科手术的进展的需要。1、科室引进的新仪器装备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、运用及保养。2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。3、对低年资护士制定培训方案，平常强化提问，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。4、连续强化三基培训，以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理，同时强化专科学问的学习。对各级护士进行培训，每月组织理论及技术操作考核。通过详细病例，检索文献资料。认真利用午休及工作间隙组织小讲课。5、主动参与护理部及医院组织的各项活动，如连续教育及新学问、新技术的学习培训，激励广阔护理人员主动撰写论文，争取每人一篇论文。培育良好的科研意识，日常工作要擅长总结积累。七、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥XXX﹪1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；2、强化护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用；3、接到急救病人的通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能机敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。4、强化急救意识，平常工作中培育护士应急力量，对每项工作做回忆性评价，吸取经验教训，提高对突发大事的应急力量。5、娴熟把握各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。6、要求护理人员娴熟把握手术室各种急抢救理常规。八、努力提升护士长管理水平，强化业务学习，提升综合素养。1、强化与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。3、强化管理，层层落实，强化岗位责任制的落实。4、关怀尊重鼓励护士，施行人性化管理，增加科室凝聚力，注意敬业精神和奉献精神的培育。已身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作主动性，挖掘护士潜能，提高护理质量。九、强化本钱管理有方案做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，削减铺张。对贵重的一次性物品进清点、交接、运用登记，杜绝损耗、漏记和私自运用。20X年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗护理安全，改善服务看法，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。内科护士工作方案620X年下半年转瞬即将来临了，外科护理部工作方案也随之间续绽开了，新的护理工作阶段主要从以下几点工作方案绽开实施。一、围绕优质护理示范工作为中心做好感动服务，深化护理详情，提升护士服务质量，争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖二、护士根本理论培训方案每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱等年轻护士根本理论培训方案。三、有效沟通技巧，提高患者满意度强化患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的力量，以顺应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整掌握力量，学会放松技巧，保持健康心态。四、强化院内感染学问的培训院内感染学问把握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。五、临床应急预案的培训及实施突出的应变力量和独立工作的力量及慎独品德，强化应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急力量，六、护理安全防范意思的培训依据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行商量分析。七、培育年轻护理人员道德价值观每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培育主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新搭配新的护士角色，突出专科特色，查找闪光点。八、打造具有专科特色的重症监护我科重视对外科护士力量的培育和培训，并借助现代化监护及抢救装备，对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救胜利率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素养好，思维机敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。伴着社会经济的进展，交通事故不断增加，使外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度需求显著提高。我们要不断强化业务学习，强化培训及训练，不断把握外科新的护理技术和科学的管理方法，使外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院进展和满意病人需要的方向进展。内科护士工作方案7伴伴着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们一直不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创社会满意、病人满意、自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，X地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神主动响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有商量记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，顺应卫生改革、社会进展的新形势，主动参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时辰牢记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索假设我是病人。主动推行年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，强化与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，按时解决。三、标准整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，主动发挥责任护士的