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文档简介

综合管理部职能职责一、部门职能（一）行政服务管理（二）后勤服务管理（三）信息化管理（四）目标考核管理（五）安全生产管理二、部门职责（一）行政服务管理.组织开展集团目标管理工作，包括目标的制定、督办和考核工作。.负责集团领导的秘书服务工作。.负责编写集团总结、报告、领导讲话稿、大事记、季报等文稿。4.负责集团本部公文处理工作，并负责下属公司的公文规范工作。5.承办集团大中型会议和办公会、周例会、专题会等日常会议。6.负责集团信访维稳事务、重大突发事件处理事务。.督查督办上级领导和部门交办、集团领导交办和集团会议决定的各种事项。.负责集团本部印章、证照管理。.负责集团本部档案管理，指导和规范下属公司档案管理工作。10.负责公司领导交办的其他工作。（二）后勤服务管理.负责办公设备、办公用品、交通、通讯等办公物资的采购和维护，为员工提供工作保障服务。.负责监管食堂和饮水、植物等的采购和配置，为员工提供生活保障服务。.负责办公物业管理，监管物管公司，为员工提供人身财产安全保障。.负责集团车辆及车队管理。.负责集团接待服务工作。（三）信息化管理1.根据集团整体战略发展，负责协调推进集团信息化建设。.负责协调实施信息化系统的开发、完善和维护工作。.负责集团网站管理和信息发布。.负责集团信息采编、上报和下属公司信息工作目标的制定、考核工作。.负责网络舆情信息搜集工作。（四）目标考核管理.根据市国资委要求，牵头做好集团年度企业负责人业绩考核相关工作（制定考核目标、审核考核目标、报送考核目标、跟踪完成情况、完成自查报告、完成考核迎检）。.根据市政府督查室要求，牵头做好集团年度重点目标任务考核相关工作（制定考核目标、审核考核目标、报送考核目标、跟踪完成情况、完成自查报告、完成考核迎检）。.牵头做好集团年度全员绩效考核相关工作（制定考核目标、审核考核目标、下达考核目标、跟踪完成情况、审核完成情况、组织开展考核、完成考核报告、通报考核结果）。.牵头做好集团年度下属公司绩效考核相关工作（制定考核目标、审核考核目标、下达考核目标、跟踪完成情况、审核完成情况、组织开展考核、完成考核报告、通报考核结果）。（五）安全生产

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