维修人员管理奖惩制度3篇1

1篇3维修人员管理奖惩制度一、制度内容按量完成设备按质、按时、的方针，”生产为主“牢记一切以1.保养任务。努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。的维修、严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟2.岗位，外出工作应在留言板上注明工作地到、早退，不擅离工作点。的思想，严格执行设备维修、保养操作规程”安全第一“树立3.全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。和各项安4.维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各好工作记录。项工作，并做，发现一些不影响生产的设备）动态、静态（要经常巡查设备5.发现大问题需要停车处理的应及能处理的及时处理，运转小问题，时汇报处理，以保证生产的正常运行。搞好保管好自己的工具，严格执行工器具和卫生值日制度，6清洁卫生。工作场所的特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。7.掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设8.备性能、润滑情况及注意事项。认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操9.作各种设备。做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好10.工作记录。对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。11.如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，12.绝对如果排除故障有困难要及时上报，更不能有意刁难使用人员，禁止置之不理现象发生。必须把工作做完后才能离班，-如维修任务未完成并无人接13.岗并如实上报加班，决不能一走了之。维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷14.衍了事。对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。15.在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好16.记录。设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及17.检查完毕后，，以免丢失或丢在设备内造成事故更换下来的配件，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意18.损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。设备维修人员一定要爱护自己的工具，禁止随意乱扔乱19.放。维修人员禁止与他人有任何冲突，有问题协商解决，解决20.不了如实上报。小时以内禁止饮酒。5设备维修人员禁止酒后作业，班前21.设备维修人员对所安排的工作，要积极主动的去完成并及22.时如实反馈。二、备品配件、工具管理制度1负责对备品配维修主管根据维修需要支领备品配件，设备、件使用情况跟踪监督。好坏混放，不得随意丢弃，备品配件严格实行交旧领新原则，2杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。做好各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度，3使用登记。个人工具由本人各维修工根据工作需要配备个人常用工具，4负责保管，公用工具由专人负责保管。合理使用，特别是电动工具正确、所有的工具必须正确使用，5不得违章要严格遵守安全操作规程，发现问题必须立即停止使用。使用。建立工具管理档案，6按照报损原因申请，建立工具报损制度，所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工。具，交回的工具统一处理，不准外流三、设备零部件的外委加工：、设备主管根据维修设备实际情况，安排所需零部件的外委1加工和零件的验收，做好记录。加工明细定期向上级领导汇报，遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。、设备主管定期与工厂会计、材料员和加工户进行沟通。以2便对加工费用及时核算入账，加工户及时结账。，多询价和”货比三家“、设备主管必须外委加工零部件坚持3加工质量上把关。2维修人员管理奖惩制度篇一、考核目的提高维修人提高设备的稳定性，为保障生产设备的正常运行，全面提升技术管理水平和工作效率需要有效地员工作积极主动性，界定，并与薪酬挂钩，确保生产、指标稳定和设备产能，特制定本办法。二、考核对象所有维修人员。）制气、制酸（生产车间三、考核办法、采取月度考核形式。12、月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。四、主要考核内容、每套系统产品