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文档简介
阳西县.粤丰广场工程建筑施工平安专项整治工作年度总结报告广东永和建设集团二0一六年十二月阳西县.粤丰广场工程2023年建筑施工平安专项整治工作年度报告为了进一步加强平安、健康、环境管理工作,提高全员的平安生产和环境保护意识,贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,树立精细化管理思想,把“以人为本〞作为平安生产工作的准那么。粤丰广场工程工程在公司领导的关心支持和帮助下,和有关部门的协助下,2023年度平安生产情况良好,杜绝了各类平安生产事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作,我工程部在工作中的的具体做法:一、平安行为自查情况2023年我们对本工程平安生产责任制的制定和落实情况,施工组织设计及专项施工方案的编制、审批及执行情况,平安技术交底制度的建立和执行情况,平安检查制度的制定和执行情况,平安教育制度的执行情况,应急预案以及分包单位平安管理情况,主要管理人员及特种人员持证上岗情况,平安标志设置情况等几个方面进行了认真细致的排查。对于制度完善、执行情况好的要求继续保持,对于个别不够完善或执行不力的进行了整改。二、文明施工自查情况良好的平安行为是平安生产的先决条件:文明施工行为是企业形象的表现,也是平安生产的重要因素。在此次排查中,我们从施工现场围挡、封闭管理、施工场地建设、材料管理、现场办公与住宿、现场防火、综合治理、公示标牌、生活设施、社区效劳等方面对文明施工情况进行了检查,对于少数不符合文明施工要求的情况及时进行了整改。三、平安实体自查情况平安实体设施是平安生产的根底,也是平安生产的重中之重。按照?建筑施工平安检查标准?及相关平安生产标准,我们对本工程现有的平安实体设施进行了检查,主要有以下几项内容:1、施工临时用电:〔1〕外电防护:对于外电线路与在建工程平安距离不符合标准要求的采取了有效的防护措施,并设置明显的警示标志。〔2〕接地与接零保护系统:施工临时用电接地及接零保护系统均能按照标准要求设置。〔3〕配电线路:线路及接头的机械强度和绝缘强度满足要求;线路已设置短路、过载保护装置,线路截面满足负荷电流要求;线路的设施、材料及相序排列、档距、与邻近线路或固定物的距离满足标准要求;电缆架设满足标准要求;室内明显敷设符合要求。〔5〕配电箱与开关箱:配电系统采用三级配电、二级保护系统,用电设备配备专用开关箱,配电箱、开关箱的设置符合标准要求。〔6〕现场照明设置符合标准要求,并设专人管理。2、现场脚手架:〔1〕现场脚手架专项施工方案的编制、审批及执行情况。现场已编制专项施工方案并已审批。〔2〕脚手架搭设作业人员的特种作业证件与本人相符情况,并对特种作业人员平安技术交底和三级平安教育的建立和执行情况。脚手架搭设特种作业人员与现场人员相符,工人均持证上岗。〔3〕脚手架搭设过程的验收情况,验收根本符合标准要求。〔4〕现场局部脚手架搭设工人违章操作,未佩戴平安带,已立即责令整改。〔5〕施工现场钢管、扣件均已复检,检测结果符合标准要求。3、大型机械〔1〕塔吊的检查主要包括荷载限制装置、行程限位装置、保护装置、吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳、多塔作业、安拆、验收与使用等……〔2〕施工升降机的检查主要包括平安装置、限位装置、防护设施、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用等……4、“三宝、四口、五临边〞〔1〕施工现场防护情况:对现场临边防护的检查,包括楼层临边防护、电梯井防护、楼梯防护、平安通道口、预留洞口防护等,现场局部存在防护不严密的情况,已及时整改完成。〔2〕施工现场防护用具:平安帽、平安网、平安带均已进行复检,检测结果符合标准要求。5、文明施工〔1〕施工现场大门口处设置六牌一图,标牌标准、整齐、统一;施工现场有平安标语、宣传栏。〔2〕建立门卫值守制度,并已配备门卫值守人员。〔3〕施工现场材料堆放零乱,立即派人进行整理,将材料有序摆放整齐,并标明材料堆放场地、材料名称等。〔4〕检查宿舍区内的卫生情况和防火情况,宿舍内生活用品摆放整齐,局部宿舍用大功率电器的已进行没收并对其做三级平安教育,灭火器过期的全部进行更换,检查消防栓口是否正常使用,板房墙体材料是否阻燃。非阻燃材料的板房墙体材料一律进行更换。〔5〕施工现场已建立消防平安管理制度,制定消防措施;明火作业均有做动火审批手续,配备动火监护人员。四、2023年工作成效及难点工作成效已在上述几方面表达,不再多说。本年度我单位一心想着把平安生产工作做好、做到位,但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在平安生产工作落实难的主要原因如下;工程部在平安管理分工方面不清楚,这一原因普遍存在,工程部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应该由平安员来管,没有按照“管生产必须管平安〞的原那么明确分工。因为动态平安隐患每天都存在且不断变化,因此各施工管理人员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。施工基层人员的素质低,思想意识差。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在一定的难度。五、2023年平安工作重点2023年度平安部将继续努力工作,根据公司要求制定年度平安管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。加强平安领导小组的平安生产管理工作,各工程部加强施工现场平安管理工作,确保不发生平安事故。加强平安生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处分。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好平安防护工作。狠抓平安教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行平安教育,强化和稳固职工的平安意识。认真搞好现场巡查工作,巡查原那么是发现问题,限期整改,到期复查,超期处分。2023年即将结束,但平安生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不管过去和现在,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司平安部将以2023年为新的起点,进一步加强对平安工作的管理,加大平安生产监管的力度,严格执行各项制度,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设
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