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文档简介

关于开展2020年度及第四季度员工绩效考核的通知公司各部门(中心)：为全面总结和回顾2020年度公司各部门员工的工作任务完成情况，客观、公正地评价各员工全年的工作业绩和个人表现，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的达成，公司定于近期安排2020年度工作总结和绩效考核，现将有关内容通知如下：一、公司于2014年1月10日前完成对本部各部门员工的绩效考核，具体安排如下：1、考核范围：试用期员工执行试用期考核办法，截至2020年12月31日试用期未满的员工不参与年度考核，第四季度转正的员工第四季度考核成绩即为年度考核成绩。2、绩效考核的内容工作表现的考核：包括敬业精神、团队协作、客户意识、学习创新等指标；工作业绩的考核：包括管理指标、工作指标、安全指标、质量指标等；依照公司质量、安全体系的要求，各部门员工的考核内容中须加入QHSE体系的相关内容。3、考核程序：员工总结所有员工对照《岗位说明书》及本年度主要工作任务，从工作业绩和工作表现两个方面准备2020年度工作总结(书面)。考核评分各部门员工的绩效考核由部门主管负责，部门主管也可以委托各级主管直接考核。得分审核评分完毕后，由公司分管领导对所分管部门员工考核得分情况进行总体审核批准，并签字确认最终得分。4、时间安排2020年12月31日前员工撰写述职报告；2014年1月1日-9日前各级考核主管填写《员工绩效考核评估表》完成考核评分、与员工进行绩效面谈，向员工知会考核结果，并与员工共同制定下年度计划；部门主管汇总考核结果，填写《考核结果汇总表》并由部门主管领导审批；1月10日前汇总至人力资源部。5、其他公司本部员工2020年第四季度绩效考核与年度绩效考核同步进行，考核程序与第三季度的考核程序一致。二、考核结果的运用季度考核结果和员工下一季度绩效工资发放挂钩，具体发放办法为：80--100分：绩效奖金全额发放；70--79分：绩效奖金发放75%；60--69分：绩效奖金发放50%；60分（不含）以下：绩效奖金不予发放。年度考核成绩和员工年终奖挂钩，具体挂钩办法为：对员工年度考核结果以部门为单位强制排序，排在前10%的员工，发放年终核定奖金基数的120%；排在前11%-20%的员工，发放年终奖金的110%；排在后11%-20%的员工，发放年终奖金的90%；排在后10%的员工，发放年终奖金的50%。年度考核成绩低于60分的员工，年终奖不予发放。年度考核成绩排在各部门后10%、季度考核连续两次或一个考核年度内累计两次低于60分、年度考核成绩低于60分的员工，依据公司实际情况及文件的有关规定进行岗位调整、薪酬调整、末位待岗。附件：1《.电力行业风电公司技术有限公司员工年度述职报告》《电力行业风电公司技术有限公司绩效考核评估表》《电力行业风电公司技术有

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