申报供电公司银牌基层运行队汇报材料

申报供电公司银牌基层运行队汇报材料一、基本概况

**供电公司运行二队成立于1998年2月，现有职工67人，管辖6座变电站，主要担负着**采油厂、**钻井公司、**社区等单位的生产、生活供电任务，年转供电量达3.9亿kw.h。

今年以来，我队以“科学发展观”活动为载体，以“达标、创优、争银、夺金”活动为主线，以创建“银牌运行队”为目标，不断推进基层建设“三全”工作。扎实开展各项工作，着力构建和谐发展的运行队伍，有效地提高了队伍管理水平。

二、申报“银牌”基层队所具备条件

我们**供电公司运行二队瞄准管理局“银牌运行队”的标准，积极开展创建工作。今年我们紧紧围绕公司生产和发展的需要，以84次岗检为切入点，完善机制，规范岗位操作。以实践“科学发展观”为载体，进一步提升党员干部政治理论水平和个人政治素质，引领干部职工创新创效，不断提升了职工队伍的学习力、文化力、竞争力，已具备了管理局“银牌运行队”的标准条件。

（一）过硬的队伍。我队班子成员4人，其中政工师1人、工程师3人。在班子成员的带领下，职工的综合素质得到进一步提升。目前，我队通过技师资格考试2人，高级工19人，中级工35人，初级工7人。

在几年的工作实践中，我们凝练出适应单位特点，具有行业特色的团队精神——“敢为人先的探索，不甘落后的拼搏、永不停止的追求”，在这种精神的激励和鼓舞下，建设了一支思想好、素质高、作风硬的干部职工队伍。具备了较强的创新创效能力，涌现出了扎根一线、勇于创新的女党员、好站长**等先进典型，在身边典型的感召和带动下，职工队伍的思想作风和技术素质得到快速提升。我队职工**取得了管理局变电运行技术比赛第二名，在今年在公司举办的工人技术比赛中我队6位选手“联手作战”一举夺得团体第一名的桂冠。

（二）过硬的管理。坚持思想领先，以人为本科学发展的管理理念，从工作实际出发，积极探索队伍管理的新方法、新路子，建立和完善了《运行二队千分制考核管理办法》,促进了队伍管理水平的提高。我们采用千分制，将变电站的工作按五大类、60小项进行了考核，组织以队干部、班组长为成员的考核小组,定期对变电站进行检查考核,将考核结果与当月奖金挂钩,使班组管理进一步制度化、规范化，各班组创新管理方式、提高管理水平的积极性更加高涨。如基地变实施《亲情管理法》、大王变实施《点滴管理法》、渤三变实施《黄红黑牌考核法》，班组管理呈现出班班有特色、亮点纷呈的良好局面。基地女子变电站连续多年被评为“巾帼示范岗”、渤三变电站也多次被评为“文明班组”、“优秀党员责任区”和“十佳检修现场”。我队连续6年保持了管理局优秀基层队的称号。

（三）过硬的指标。XX年以来，我队实施了《月运行分析会制度》，对变电站内安全隐患情况进行全面的排查和统计，对各站存在的设备缺陷进行统计分类、上报治理计划，做好缺陷处理的管理督促工作，XX年至今年上半年，我们共办理两票1092份，倒闸操作12292次，正确率达100%，设备缺陷发现及时率、设备综合完好率均达到了100%，主变事故率为0次/（台.年）。

三、主要做法

（一）实施聚心工程，让“夺牌”士气涨起来

我队连续六年荣获管理局优秀基层称号，要想“百尺竿头，更进一步”，必须解放思想，创新思维，瞄准目标，高点定位。为此，我们把争创“银牌基层队”作为基层创建的愿景目标，激发干部职工的斗志，推动队伍创新发展。支部成员充分发挥核心作用，坚持用“心”做工作，把职工的认识统一到夺牌目标上来，把热情凝聚到具体工作中去，营造了良好的夺牌氛围。供电公司生技部主任爱岗敬业事迹材料 供电公司生产技术部主任先进事迹材料(乐在勤业奉献中)

身材魁梧，一张圆圆白净的脸上总时不时挂着一副乐呵呵的笑容。这是多年前，笔者见到时的第一印象。未成想多年后，除了见他头上多了些许白发外，体貌举止上的大体印象却基本未变。

“没你说的那么夸张吧!说实在的，特别是这几年感觉到生产任务上的压力特别大，这不，头发都白了好多。但是，我觉得只要全力投入了，问心无愧的工作着，生活中又何必老板着个脸呢?笑一笑十年少嘛!”谈话中，语气幽默地回应着笔者。

一个勇挑重担的人

“5月12日，甘南、陇南、天水等地区发生强震，电网设施受到严重损毁，主动请缨带领一支交通突击队星夜驰援。”初涉采访，从陇南抗震抢险说起，相关知情人回忆道。

据介绍，在到达陇南文县后，为使支援工作有序有效开展，当即组织成立了供电公司文县临时指挥部，并按照工作区域、工作性质，车辆及人员状况成立了两个突击小组开展工作，实现了管理上的整合，使工作更加有效。

在困难和危险面前，他始终一马当先，危险路段第一个视察，为后续车队联络提示。由于灾区帐蓬紧张，他始终住在车上，而将所有驾驶人员安排在有限的帐蓬内，保证工作人员有一个放心的住所。同时，他还关心员工生活、思想动态和心理状况，不失时机的进行心理疏导，使参战人员始终保持良好的心态参加抗震救灾工作，体现了一个共产党员的良好素养和先锋模范带头作用。

“安全生产中，也敢当‘黑包公’，不怕得罪人。”

据介绍，“先检查，后见面”是一贯坚持的工作方法之一，每次工作检查他都是先到现场、班站，再与被检查单位领导交换意见。localhost“违章取证，依据处理”也是其工作方法之一。多年来，他对全公司输、变、配各专业工作做到了经常性安全检查和督促，对发现问题，注重通过照相等手段留取证据，并及时组织现场分析会进行分析和安全教育，将问题及解决问题的办法和要求与被查者沟通、讲明，帮助堵塞安全管理中出现的漏洞，起到了既查处又培训的效果。

一个不知疲倦的人

“为一些重点工作，他通宵达旦的守候在现场或主动放弃休息日那是经常的事。”该公司生产技术部副主任如是评价自己的搭档。

据了解，由于白天要忙乎手头上的工作，便时常利用晚上时间到基层单位调研。为了有效利用时间，不给基层单位增加负担，他每到一处总是事先在面馆随便吃上一碗面，就召集有关人员进行调研。通过综合调查研究结果，经他指导完成的“管理人员下现场监督管理办法”、“专业季度检查和分析会制度”明确了生产管理的思路，有效指导了专业工作的开展。同时，他还创新推行检修计划“先算账，后停电”预控管理模式，并指导修订了“配网停电检修计划管理制度”等13种管理制度和措施，从而在根本上确保了公司大修技改工程的全面完成。

通过各举措的有效落实，共减少对用户停电192次，节省时间962小时，增供电量3325万千瓦时，年创收1469.55万元，为供电公司顺利实现1346天长周期安全纪录奠定了坚实的基础。供电部“十佳文明单位”申报材料近年来，我部在区委、区政府和枣庄供电公司党委的正确领导下，以xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“人民电业为人民，薛城电业为薛城”的宗旨，以服务于薛城经济建设为中心，积极开展供电系统“彩虹工程”，形成了精神文明建设的常态机制，推进了全区和谐社会的发展。

一、建设坚强智能电网，为全区经济建设服务。近几年我部积极向上级业务主管部门争取资金新建了110千伏常庄、海化变电站，扩建、改造了110千伏张范变电站和35千伏沙沟变电站，对跨越京沪高铁的高低压线路全部进行了改造，为全区经济发展和重点工程建设奠定了坚实的基础；为创建文明城区，先后完成了城区泰山路、临山路、燕山路等电缆下地工程，对城区低压台区进行新建扩建、线杆迁移等，美化了城市环境；“xxx”期间，完成了3个镇和97个村的电气化建设任务，XX年顺利通过省级电气化县建设验收考评，并对居民小区实行一户一表改造，为城乡居民提供了充足的电力供应。

二、主动承担社会责任，赢得社会各界好评

今年，在百年一遇的大旱期间，我部主动承担社会责任，开展“彩虹春雨”抗旱保电活动。成立了8支“彩虹春雨”抗旱保电党员先锋队和16支“彩虹春雨”抗旱保电服务队，深入田间地头，优先办理抗旱用电业务。积极筹集100余万元资金，用于全区抗旱架电，共安装变压器12台，架设高、低压线路11.6公里，新上排灌用电户36户，做到了哪儿有水源，那里就有电源，让全区小麦喝上了“救命水”，受到了全区农民的一致好评；全体员工还捐款2万元帮包石庙村用电抗旱，抗旱结束后，村民送来了锦旗表示感谢。

在重大节日和大型活动用电时，我部成立保电领导小组，组织业务骨干进行线路巡视和消缺，选派技术人员现场蹲守值班，先后完成奥运会、全国汽车越野锦标赛、奚仲文化活动月、高中考、春节、国庆等重大活动和节日保电工作。

三、开展“彩虹工程”建设，优化供电服务环境

在实施“彩虹工程”十年来，我部不断创新服务举措，提升服务水平，以优质的供电服务为薛城经济发展保驾护航。

根据我部《大客户联络制度》、《定期走访制度》，定期召开重要客户座谈会，组织人员，对我区重要用电客户进行上门走访，对他们生产情况、供电需求、用电过程中存在的困难进行了解，根据客户的实际需要，及时调整服务。在窗口单位推行服务礼仪、文明用语，要求全体员工做到热情服务、礼貌待人、百问不厌。严格按照对社会公开的服务承诺，落实首问责任制、业务主办制、限时办结制、结合“马上就办”，将办电程序由“串联”改为“并联”，最大限度地简化办电手续，缩短办电时间。为了不影响居民用电和服务棚户区拆迁，我部实施了“零点工程”，也就是在深夜12点后，对供电设施进行检修，对棚户区线路进行拆除和改造。

四、加强思想道德建设，深化文明创建活动

以“创建文明城区、争做文明市民”为主题，积极开展供电行业群众性文明教育实践活动。对广大干部员工加强以社会公德、职业道德、家庭美德教育，牢固树立和落实社会主义荣辱观。坚持不懈地开展民族精神和时代精神教育，以此引导和激励广大干部员工热爱薛城，建设家乡。广泛开展诚信道德教育，强化信用道德观念、增强信用道德意识、倡树信用道德风尚。深入开展了文明办公区、文明社区建设，落实责任区域内包卫生、包绿化、包美化责任制度，加大办公区、社区基础设施投入，对辖区的办公及小区进一步进行了绿化、亮化、美化、硬化，初步实现了基础设施现代化、办公场所特色化、人居环境生态化，基本达到了设施齐备、功能齐全、环境整洁优美的标准。加强“文明城区”创建工作，在做好宣传发动的同时，对帮包的区域开展卫生清理，协助交通管理，清理占道经营的商贩，引导广大市民积极地投入到创城工作中来。供电所青年岗位能手申报材料***同志是**供电有限责任公司**供电所副所长。从事电力工作以来，从原**供电所一名普通电力新兵，到现独挡一面的**供电所负责人，***同志以吃苦耐劳的精神、求真务实的作风，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了公司上下和广大用户的一致好评，为供电企业树立了良好的形象。

倾注满腔热诚换来用户微笑

农网改造，利国利民。是党中央、国务院的德政工程，民心工程。1999年初，**县农网改造工程正式启动，**镇被列入**县第一期网改乡镇。农网改造工程进度的快慢，工程质量的好坏，直接关系到广大用户遥切身利益，直接影响到党中央、国务院农改措施和电力行业在群众心目中的形象，在时间紧、要求高、责任重的关键时刻，时任**供电所安全员的***同志身先士卒，知难而上，带领一班农电工起早贪黑，晴天一身汗，雨天一身泥，战高温，斗严寒，在没有外援的情况下，在短短的一年多时间里，硬是拿下了高、低压线路160公里，安装变压器50多台的农改任务。彻底改变了木电杆、拆股线、刮风下雨就断电、险情险状处处见的现象，让全镇广大用户用上了安全电，放心电。电价也由原来的一块七、八角一度下降到伍角陆一度，让广大用户用上了便宜电，仅此一项，一年就给全镇农民兄弟减负一百多万元。在施工期间，他每天天不亮就来到仓库，对照图纸配检好当天施工所需材料，天一亮就带领大家出发，走在最前的是他，每天收工后，清理施工现场，收集剩余材料和工具，走在最后的也是他，施工中最难、最苦的还是他。

在短短的一年多时间里，他的足迹遍及全镇的每个角落，给大家留下的印象是踏踏实实，埋头苦干，恪尽职守，任劳任怨，始终以高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心地投入到挚爱的电力事业中，为白槎镇的农网改造倾注了满腔热血，换来了广大用户满意的微笑。

知难不退而上开创局面求进

XX年8月，**县供电公司正式接管了原由**电厂直供的**镇供电区域，***同志被安排到**供电所担任副所长，主持工作。要离开温暖的家庭，离开条件比较优越的**供电所到一个关系复杂，供电环境不佳的新地方，白手起家担担子，成对这一切，他动摇过，想过打退堂鼓，但最终还是在全心全意为人民服务的意识激励下，来到了柘林。

一到**，他就走村组，访用户，广泛征询用户的意见。**的下城、黄荆地处高山，人生地不熟，有时早上吃了早饭出发，直到晚上回来才能吃上一顿饭，累了，苦了，瘦了。但功夫不负苦心人，