校园文化建设项目施工组织设计

95/95十、施工组织设计目录第一章编制讲明 76第二章工程概况 76第一节工程概况 77第二节施工条件与工程特点 77第三章施工总体部署 77第一节施工项目治理目标 77第二节施工组织 77第四章施工项目治理组织机构建制 78第一节项目部治理组织机构为直线治理制 78第二节项目部班子要紧成员及技术力量的配备 78第三节现场质量治理组织机构 79第四节项目部的组成与要求 79第五节项目经理常驻现场的保证措施 80第五章施工预备与资源配备 81第一节技术预备 81第二节场内、场外预备 81第三节要紧施工机械设备使用打算表 82见附表一拟投入本工程的要紧施工设备表 82第四节要紧试验和检测仪器设备表 82见附表二拟投入本工程的试验和检测仪器设备表 82第五节劳动力进度打算表 82见附表三拟投入劳动力打算 82第六章施工技术措施 82第一节内容 82第二节图纸会审 82第三节施工作业设计的编制 83第四节技术核定和设计变更 84第五节技术交底 84第六节技术复核 86第七节施工技术总结 86第八节技术标准治理制度 87第七章施工现场平面布置 88第一节现场布置原则与标化治理要求 88第二节施工现场用电平面布置 89第三节施工现场用水平面布置 90第八章要紧项目施工方案 90第一节玻璃钢雕塑施工工艺 90第二节室内乳胶漆工程 92第三节手绘工程 94第四节字体安装 94第四节（压克力）展板的粘接、制作要点及工序流程 96第九章工期打算与工期保证措施 98第一节工期打算安排 98第二节施工总进度打算 98第三节工期保证总体措施 98第四节实施工期打算过程操纵措施 100第十章质量治理体系与措施 101第一节质量目标 101第二节质量治理体系 101第三节确保施工质量的技术措施 105第十一章安全治理体系与措施 106第一节安全目标 106第二节安全治理体系 107第三节：确保施工安全的技术措施 108第四节机电安全 114第五节消防系统 115第十二章文明施工体系与措施 115第一节文明施工总目标: 115第二节文明施工治理体系 116第三节文明施工保证措施 116第十三章：环境爱护、职业健康治理体系与措施 119第一节：环境爱护治理系 119第二节、环境爱护措施 120第三节、营造良好的文明氛围 123第四节、文明工地治理制度与规定 123第十四章工程施工协调配合 126第一节与设计单位的协调配合 126第二节与监理工程师的协调配合 127第三节与业主的配合 127第四节与周边的协调配合 127第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案 128第一节技术方面 128第二节施工方面 128第三节安全方面 128第四节实行强制式机械治理 129第五节采纳独特的物资供应与治理模式 129第六节利用现代化办公手段，提高工作效率 129第七节其它方面 129第十六章工程技术资料治理与技术打算 130第一节工程技术复核打算 130第二节四新技术应用打算 130第三节工程资料治理 130第四节施工期间治理 130第五节竣工移交资料目录 131第十七章善后服务 131第一节工程保修 131第二节工程回访 131第十八章农民工工资支付紧急预案 132第十九章（危险性较大的施工方案临时用电施工专项方案） 133第一节临时用电施工专项方案 133第一章编制讲明一：编制依据l、依据建设单位发出的本工程招标文件等有关事项讲明。2、依据施工图。3、依据国家现行建筑工程施工验收规范及相关的施工技术规程。4、依据GB/T19001-2000—ISO9001：2000质量治理体系，GB/T24001-1996环境治理体系及GB/T28001-2001职业健康安全治理体系的标准和本公司治理手册，程序文件、作业指导书。5、依据建设部推广应用的新技术、新工艺、新材料。6、依据我公司对施工现场的勘察情况、工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件。7、依据我公司长期以来积存的同类工程的施工经验。二：适用范围青海湟川中学校园文化建设项目。三：编制讲明通过对上述编制依据的学习,在分析了多种可能阻碍施工的因素、建设单位的要求及施工合同等,编制了青海湟川中学校园文化建设项目的施工组织设计。本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨，施工治理严格细致，责任落实，确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学治理等目标实现。第二章工程概况本工程为青海湟川中学校园文化建设项目。工程内容包括：聚乙烯字、有机玻璃字、墙面彩绘、木质画、古典文化展板、知识展板、玻璃钢砂岩雕塑、墙面抹灰、乳胶漆等工程。第一节工程概况本工程为青海湟川中学校园文化建设项目，本工程地点为西宁市。第二节施工条件与工程特点1、本工程地处西宁市，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，写好宣传标语。2、工期紧、质量要求高：本工程为青海湟川中学校园文化建设项目，工程质量特不重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第三章施工总体部署第一节施工项目治理目标1、工期：30日历天。2、质量：本工程确保一次交验合格。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率操纵在0.1%内。4、现场治理：坚持“标准化”长效治理，争创“市级文明工地”。5、科技应用：积极应用“四新”技术，积极开展QC小组活动。第二节施工组织1、实行项目法治理，成立项目经理部，由一名项目经理与和专业项目工程师及有关技术治理人员组成，按照公司服务操纵，项目授权治理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资治理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第四章施工项目治理组织机构建制第一节项目部治理组织机构为直线治理制项目部治理组织机构为直线治理制，依照这种治理的要求，在项目经理的选用及治理人员的配备上必须严格要求。第二节项目部班子要紧成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合治理、协调，鉴于该工程十分重要，因此我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间操纵，质检员基层检查的三级治理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量治理网络，如下：项目经理负责项目全面治理，协调工作。施工员负责工程现场施工及治理。安装施工员负责安装工程现场施工及治理。项目技术负责人负责工程技术、质量等工作。项目质检员负责工程质量检查工作。项目安全员负责施工现场日常安全及临时用电治理。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能治理小组，按工程岗位要求，配备齐全，建立高效治理的治理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项治理工作，合同治理及质量、进度的总操纵，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程汇编》及《文明施工与成品爱护治理方法》等程序支持性文件实施治理和操纵。第三节现场质量治理组织机构项目经理质量治理领导组长项目经理质量治理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员质检员施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员各专业班组各专业班组第四节项目部的组成与要求1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、治理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工治理经验和综合协调能力的项目经理，担任该工程项目经理、施工员，本工程将选派业主考察确认的项目经理、施工员担任本工程的治理工作。3、选择思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的治理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面治理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的治理工作，保证工程顺利进行。第五节项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心且具有丰富施工经验，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目治理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿同意业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的治理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素养与治理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。第五章施工预备与资源配备第一节技术预备1、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审预备工作。2、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。3、编制施工进度操纵实施细则，分解工程进度操纵目标，明确各自责职，确保工期。4、编制工程质量实施细则，确定质量操纵点，分解施工质量目标，建立施工质量治理体系，对专门部位如测量放线等编制作业指导书。5、编制施工成本操纵实施细则，分解施工成本操纵目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货打算，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应打算。第二节场内、场外预备1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。第三节要紧施工机械设备使用打算表见附表一拟投入本工程的要紧施工设备表第四节要紧试验和检测仪器设备表见附表二拟投入本工程的试验和检测仪器设备表第五节劳动力进度打算表见附表三拟投入劳动力打算第六章施工技术措施施工技术措施本工程以创优工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术预备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工、验收规范，操作规程，以科学指导施工。第一节内容技术预备工作内容要紧包括：图纸会审；施工组织设计（方案）的编制与治理；技术核定与设计变更；技术交底和技术复核制度；科技推广应用；施工技术总结；技术标准化。第二节图纸会审1、图纸会审的目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等尽最大可能的在工程开工前解决。2、图纸会审的参加人员：项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其它相关人员。3、图纸会审前的预备工作：由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，会审前提早交给设计师，以便会审时各专业设计人员在现场解答所提出的各种问题。4、图纸会审内容：⑴图纸会审时，先由设计师进行设计交底，交待设计意图，关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等情况。⑵查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。⑶查对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。⑷查对图纸及讲明是否齐全、清晰明确。5、图纸会审记录的发放⑴盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员，由资料员发放。⑵图纸会审发放对象建设单位（业主）、设计单位、监理单位公司：技术部、质安部、经营预算部。项目部：有关人员及自存三份作交工资料用。第三节施工作业设计的编制1、针对施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术，以组织设计中所确定施工方案和施工方法作为编制依据，在施工过程中要进一步细化，编制施工作业设计。2、分部分项工程作业设计由项目技术负责人审核，经项目经理批准后执行。3、分部分项工程作业设计的编制内容要紧包括以下几个方面：⑴施工方案和施工方法；⑵施工进度打算；⑶劳动力打算及劳动组织；⑷机具设备打算，特不是要紧施工机具；⑸要紧材料需用量打算；⑹技术治理措施，保证工程质量、安全生产、冬季及防灾难施工技术措施及降低成本的技术措施。4、施工作业设计的发放范围：质安部、项目技术负责人、有关施工员，资料员自留三份存档。第四节技术核定和设计变更1、凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计师以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位<业主>、监理单位）；属建设单位缘故产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，通知有关单位。2、在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等缘故，需要进行施工图修改时，由施工单位出具技术核定单。3、技术核定单由有关专业施工员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清晰、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图不、图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求等。4、技术核定单由资料员负责送设计单位、建设单位办理签证，经认可后方生效。第五节技术交底1、在分项或分部工程正式施工前，必须进行技术交底，使参与施工的施工员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。2、项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目部内专业施工员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）；专业施工员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。3、技术交底的要紧内容⑴设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、施工方法、技术安全措施、执行的规范、规程和标准、质量标准和材料要求等。⑵对工程某些专门部位、新结构、施工难度大的分项工程等以及推广应用的新技术、新工艺、新材料，在交底时更应全面、明确、具体详细。4、技术交底的要求⑴除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。⑵整个工程施工、各分部分项工程施工均须作技术交底，对一些专门的关键部位、技术难度大的和隐蔽工程，更应认真作技术交底。⑶对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。⑷技术交底必须以书面形式为准，交底内容必须通过检查和审核，字迹要清晰、内容要完整，要有交底人、签发审核人、接收人签字。⑸技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前预备工作的一部分。⑹施工员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长及全体人员和有关人员反复细致地进行，各专业施工员负责分部分项工程的技术交底。⑺班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务，组织班（组）人员讨论，同时交待清晰施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。5、技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。第六节技术复核1、在施工过程中，对重要的和阻碍全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，阻碍工程质量和使用。当复核发觉差错应及时纠正，然后方可施工。2、技术复核记录由负责所办复核工程内容的施工员负责填写，技术复核记录应有施工员自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。3、技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。4、技术复核记录由施工员负责交项目资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档。第七节施工技术总结1、施工技术总结的编写范围：采纳“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备）的项目；本公司首次施工的专门工程，新颖的高级装饰工程，引进新施工技术的工程以及认为有必要进行总结的项目。2、编写内容和要求⑴简明扼要地介绍工程概况，以图、表形式为主，文字叙述为辅。⑵涉及采纳的施工方法，包括方案的优化选择，要紧的技术措施和实施效果，采纳的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能，关键技术问题和对象，与国内外先进技术相比达到的先进程度，质量要求和实际达到的情况，劳动力组织、工艺流程、施工预备、操作要点和注意事项，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。⑶施工中采纳的标准、规范、规程、规定。⑷施工中采纳的质量和安全保证体系和实施措施，文明施工和成品爱护措施。⑸提供必要的插图、照片，条件许可时应提供施工录像带。3、项目各类技术人员的职责⑴依照项目科技推广应用打算，以及上级下达的施工技术总结项目，由内业技术人员编制施工技术总结项目打算，并与科技推广打算一并下达。⑵施工技术总结由项目技术负责人负责编写，从工程或“项目”开工和实施之日起，技术负责人应组织人员，分工负责收集工程项目及“四新”项目的有关技术资料、数据。⑶工程项目、“四新”项目完成后，应立即编写技术总结，并上报公司技术部。⑷技术负责人在编写技术总结时，项目和公司的有关部门和人员应提供下述资料和其它必要的资料。施工员负责提供打算工期与实际工期的对比状况;材料部负责提供三材节约情况，核实材料节约率;机械部负责提供机械设备性能、配备情况及使用率对比情况;质安部负责提供达到质量标准的实际水平、安全防护技术措施资料；资料员负责提供试验、检测资料;经营部负责经济效益的分析对比工作;财务部负责经济效益的成本核算工作。4、施工技术总结编稿完成后，由项目技术负责人向公司技术部上报。第八节技术标准治理制度1、治理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。2、工程项目施工过程中，工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定要配备齐全，以供施工中严格执行。3、工程项目施工过程中，要建立项目技术标准体系，编制采集技术标准目录，本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。4、当项目配置的技术标准不能满足工程需要时，应与公司技术部、业主、设计师联系，当仍不能满足时，向公司反映，以求标准配备齐全，满足工程需要。5、发给工长、质安员、翻样、安全员等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程，兼职标准化治理人员须按登记发放。当有关人员调离本项目时，应上交资料员。6、当上级通知某标准作废时，标准化治理人员应及时通知有关人员，防止作废标准接着使用，并及时采购新标准和修订技术标准目录。第七章施工现场平面布置第一节现场布置原则与标化治理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范：a、职工生活区与施工生产区分开，以便于治理。b、现场浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。c、现场分时期布置，充分利用现场每一寸土地。d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标化治理：科学规范，卫生整洁a、标化治理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图治理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净，现场清，以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。f、施工现场专人打扫，禁止随地大小便。g、现场与楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、施工现场平面布置图。（见附图）第二节施工现场用电平面布置1、电源概况：利用现场现有电源作为施工电源，依照机械设备实际使用情况能满足施工需要。2、现场线路布置：a、本工程的临时用电采纳TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采纳五芯电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采纳电缆供电，生活用电采纳绝缘塑料三芯护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采纳YC系列电缆。b、线路布置，供电干线沿现场供至各分配电箱。c、现场采纳“三级配电三级爱护”。即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱，每级都设漏电爱护装置。d、生活区敷设日光灯照明、插座二路总线，均单独操纵。e、楼层供电：由分配电箱引出干线，向各楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分不向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。3、安全技术措施：a、所有临时施工均采纳橡套电缆供电，临时干线采纳五芯电缆，实行埋地的线缆，套管爱护。b、所有施工设备必须进行爱护接零。c、在总配电室及分配电箱处爱护零线须进行重复接地，按地电阻≤4Ω。d、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流，动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时刻小于0.1S。e、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采纳三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。f、楼梯间及阴暗潮湿场所，采纳36V安全电压供电。g、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。h、各供电干线、支线，须在操纵电器上写字标识清晰。第三节施工现场用水平面布置1、水源概况：施工现场已具备水源，依照消防及施工要求已能满足。2、施工用水现场平面布置：本工程的施工用水敷设ф40水管，送至各用水处。消防用水除施工用水能够利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。第八章要紧项目施工方案第一节玻璃钢雕塑施工工艺一、设计与塑模优秀的雕塑作品需求有良好的设计根底，玻璃钢雕塑的设计应思索到其资料与工艺的特性。玻璃钢工艺易于成型漂亮的流线型制品，能够突出作品的现代和时期感，在设计时可优先采纳圆弧状与流线型。另外由于玻璃钢具有轻质高强的优点，能够制造动感强而支撑面积小的作品。有时玻璃钢雕塑需后涂装胶衣表层，由于胶衣具有自流平性，同时固化时在外表张力的作用下胶衣层有一定的拉平作用，该状况下不适合表现细致的纹理。这些在设计时应给予思索。玻璃钢雕塑的原模可用泥来塑造，一般塑模由专业人员完成。雕塑工作完成后，通过自然枯燥，具有一定的强度后，就可停止玻璃钢雕塑模具制造了。

二、玻璃钢制造玻璃钢雕塑制造采纳手糊成型方法。制造前将依据雕塑的外形特性，从便于成型与脱模的角度动身，能够将模具合成成若干个单元翻制。依此成型出单元产品，然后将它们组合成一整体。最后将制品整体处置与涂装，一部玻璃钢雕塑作品就制造完成了。1、模具制造模具制造是玻璃钢成型的关键。玻璃钢雕塑模具制造常采纳石膏资料，但石膏资料强度低、放置时刻长时容易变形。本文中引见一种较好的玻璃钢雕塑模具制造方法，也确实是用硅橡胶及玻璃钢资料制造模具的方法。2、硅橡胶资料运用前为流体状态，活动性及填充性好。配制后经交联反响构成橡胶弹性体，可具有较大的弹性变形，原模中的水对其交联反映无阻碍。交联后的硅橡胶密封性好，与原模及玻璃钢皆不粘接。用其做玻璃钢雕塑模具的外表层资料，既能够高质量地复制出作品的外形，又能够保证顺利脱模。然而，硅橡胶交联体容易变形，在用作模具时，需有支撑载体。能够应用玻璃钢易成型的特性，用作模具的载体资料。3、详细的模具制造方法是：将配制好的硅橡胶分几次涂剧在原模上，硅橡胶层应在1mm后以上。待硅橡胶交联后，在硅橡胶上再成型厚度为3mm左右的玻璃钢层。玻璃钢固化后，沿着划分出的单元块将整体模具切开，切割时留意将玻璃钢层及硅橡胶层同时切开。在单元块间制造衔接肋，衔接肋处应设定位槽，以保证通过衔接肋使单元块模具组合成一整体。以上工作完成后，将玻璃钢单元块脱模，然后脱下硅橡胶层，脱下的硅橡胶块赶忙放回玻璃钢单元模中。原模除尘→硅橡胶配制→硅橡胶层制造→玻璃钢层制造→模具分割→衔接肋制造→脱模及组装模4、成型制造玻璃钢雕塑采纳手糊成型方法，制造前应设计成型线路。从雕塑的一端着手，组合一局部模具后糊制产品。待前一局部固化后再组合模具，接着糊制产品。在便于成型操作的前提下，一次尽可能多地组合模具单元块。如此重复，最后留出一单元块，该单元块预先成型后胶接到整体雕塑上。玻璃钢雕塑中相似于动物的角、腿、尾等难以用上述方法制造的局部，能够用相应的金属资料制成大致的外形，然后在金属资料上成型玻璃钢，通过打磨的方法修整出来。

5、雕塑型面一般比拟复杂，在工艺铺层上应专门处置。玻璃纤维毡难以铺放处应先用含有短纤维的树脂腻于填充，然后再铺放玻璃纤维短切毡及方格布。雕塑外表层用树脂腻子中的玻璃纤维长度以10mm为宜。6、雕塑外表用树脂腻子配比资料聚酯树脂玻璃纤维CaCO3填料颜料过氧化甲乙酮萘酸钴用量1002010022-40.5-4玻璃钢雕塑成型中的一个重要问题是构造加强，加强资料一般选用金属型材，用金属型材焊接成雕(小刘树脂在线转载)塑内骨架。在成型制造时，将金属骨架逐步埋放在雕塑中。以此进步玻璃钢雕塑的刚度与强度，增加其运用寿命，最终通过金属骨架装置玻璃钢雕塑组装模具→填充表层腻子→铺放短切毡→铺放方格布→埋放骨架→最终制品脱模。三、后期处置玻璃钢雕塑的后期处置一方面是修整脱模后产品的部分缺陷，更重要的是制造外表效果。常采纳的外表效果是仿紫铜色与仿青铜色，关键是配制色浆。四、优势采纳玻璃钢制造的雕塑，色泽鲜艳、线条流利、外型美观、装置便当。能够制成仿金、仿铜、仿石等多种外表效果，从而表现鲜亮的现代感与时期感。在制造支撑面小、动感强的雕塑上，具有其它资料无法比较的优势。一部优秀的玻璃钢雕塑作品要从设计、翻模、成型、后期处置等着手，通过保证各环节的质量予以完成。第二节室内乳胶漆工程室内墙面装修工艺流程：基层处理→抽筋定点（做护角线）→批腻子（弹线）→刷乳胶漆（内墙）。（1）基层处理：刮腻子之前，须将混凝土或抹灰面清扫洁净，清除油污及灰尘。（2）施工要求：1．腻子对基层或基层的附着力、机械强度和耐老化性能在施工中往往成为决定涂层整个质量的重要因素，因此，在施工中不得减少涂抹腻子的遍数，应保证三遍。腻子涂抹后应待其干透及磨光才能涂刷涂料，否则对涂料整体质量是不利的。2．腻子配比：混凝土表面、抹灰表面腻子配比：白乳胶∶滑石粉∶熟胶粉=1∶5∶2～3。3．刮腻子时要用刮板有规律的操作，一板接一板，两板中间再顺一板，要衔接严密，不得有明显接搓和凸痕。宜做到凸处薄刮，凹处厚刮，大面积找平。腻子干后打磨砂纸、扫净。需要增加满刮腻子遍数的基层表面，应先将表面的裂缝及坑洼部分刮干，然后打磨砂纸扫净。再满刮腻子和打扫洁净。特不时阴阳角、窗台下等局部需认真检查修整。（3）质量要求（见下表）项次项目高级涂饰检验方法1颜色均匀一致观看2光泽、光滑光泽均匀一致光滑观看、手摸检查3刷纹无刷纹观看4裹棱、流坠、皱皮不同意观看5装饰线、分色线直线度同意偏差（mm）1拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查（4）刷乳胶漆应依照设计要求选择乳胶漆品种、颜色，依照产品使用讲明适当加水稀释并搅拌均匀，用刷子均匀刷涂，刷完一遍后用水砂纸轻轻打磨后再刷第二遍，与门、窗套，踢脚板接触处要贴纸胶带防止污染。一般涂刷三遍成活。成活后的乳胶漆墙顶面应颜色均匀、一致无污点；不显刷痕，阴阳角平直；门窗、灯具无污染。第三节手绘工程1.墙面处理墙面的基层处理比较重要，一般是在刷好乳胶漆的墙面上画画，因此墙面的找平、刷底漆、图案规划等要事先预备。2.打底稿没有美术功底的人，要在墙上画好底稿，用笔轻轻勾出草稿轮廓，中意后方可上色，否则不容易修改。3.配涂料对比图案效果购买颜料，如购买时对乳胶漆调色效果把握不住，不要急于在涂料店里做决定，可把色板或涂料样品带回家，分不在自然光线和夜晚灯光下观看涂料颜色。高光涂料会使房间看起来更明亮，但也易突出墙面缺点，假如墙面不太平坦，建议选用平光涂料。涂料千万不可过稀，否则容易在墙面留下流痕。丙烯颜料可按需要调色，慎重下笔。4.预备上色首先，在要涂鸦的墙壁前铺满报纸，以免弄脏地面。手绘色彩单纯的图案时，先在薄而吸水性好的纸上画好轮廓，然后将其剪下来，放到墙面相应位置，用拓印的方式着色。假如怕把墙面弄坏，最方便的方法是拿喷绘不干胶，喷完后把画面刻下来，用不干胶贴在墙上。丙烯颜料在作画时，假如发觉有错误，能够拿湿抹布擦掉重画，但乳胶漆不能采纳此方法。5.维护画完后要通风，待墙面干透后，才可触碰。尽管丙烯颜料干后防水防划，但也不可用水用力擦洗。一般墙体彩绘所用材料是；丙烯颜料，水性的，环保型。第四节字体安装1．使用范围：字体安装2．施工预备：2.1技术预备：施工前应该熟悉施工图纸，依据施工技术交底和安全交底，做好施工预备。2.2材料要求：字的品种、规格、式样应符合设计及环保要求。依照选用字的品种，确定安装固定方式，依照不同材质，选用适宜的安装铺料，如粘结剂、螺栓固定件及预埋固定件和木螺丝的品种规格，焊接材料和固定方法。2.3要紧机具电焊机、手电钻、电锤、预拼平台、专用夹具、吊具、安装脚手架、大小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮锤、擦布等。2.4作业条件2.4.1．安装字的房间和部位，应在其前道施工项目完毕，且基体、基层必须达到安装字的强度要求。2.4.2．安装固定方法采纳粘贴法、焊接法，立牌在结构施工时预埋锚固件。2.4.3．成品进场进行检查验收，材质、图案应符合设计要求。3．施工工艺3.1工艺流程基层处理→确定安装位臵线→字安装3.2操作工艺3.2.1．基层处理安装前应将基体或基层清理、刷洗洁净，处理平坦，并检查基体是否符合设计要求及施工规范。3.2.2．确定安装位臵线确定安装位臵线，按设计标牌位臵弹好位臵中心线及分块的操纵线，立牌应检查预埋件及锚固件的位臵和牢固情况是否符合设计要求。3.3.3．标牌、字体安装4．质量标准4.1主控项目4.1.1字制作与安装所使用材料的材质、规格应符合设计要求。4.1.2.字的造型、尺寸应符合设计要求。4.1.3．字的安装位臵和固定方法必须符合设计要求，安装必须牢固。4．2一般项目4.2.1．字表面应洁净，接缝应严密吻合，不得有歪斜、裂缝、翘曲及损坏。第四节（压克力）展板的粘接、制作要点及工序流程一、展板的粘结平面粘接平面粘接也称之为叠层粘接，是一种常用而又比较专门的粘接方法。首先要将被粘面擦拭洁净，能够用纯净水但又不能用酒精等溶剂擦洗，有条件的能够清除板材表面的静电。水平放置压克力板，然后在上面涂注适量的压克力粘接剂。具体多少剂量要依照实际而定，不要太少，太少了流不完整个平面，而太多了又要流的到处差不多上。侵蚀不需粘的地点，阻碍美观。然后将另一块压克力板的一边慢慢接触被涂的粘接剂上，慢慢放平，将空气从一边赶出去而完成粘接。假如操作得到位，两块被粘在一起的压克力板之间看不到任何气泡和痕迹，完全透明，令人叫绝。以上简述的一些粘接技巧，一个本质的问题在于如何样完全赶出气泡，使粘接面完全透明，压克力制品呈现出理想的、水晶般的晶莹质感。另外确实是动作要细心、慢。慢工出细活。细心地体会粘接技巧，不断地实践总结是熟练掌握完美粘接的必由之路对接将两块需对接的压克力板水平放置在操作平台上，合拢，并预先在缝的底部贴一胶带直至两边都封上，留下一条不大于0.3mm宽的缝隙以备涂粘接剂。用注射器将压克力粘接剂从一侧均匀缓慢地注入缝中，直至全部注满，待完全固化后揭去胶带即可。立面粘接立面粘接是应用最为广泛的一种粘接技术，在制作各种压克力制品中得到广泛的使用。首先将需粘接的表面擦拭洁净，能够用纯净水擦拭，但最好不要用酒精等溶剂擦洗，否则容易引发应力产生龟裂。在粘接比较大的板材时最好能使用靠模，能够固定被粘接物，不易于发生移位，有利于提高粘接的质量。板材厚度为5mm以内的压克力板粘接能够直接用注射器从一侧均匀缓慢地注入压克力粘接剂，由于毛细作用，使粘接剂流满整个被粘面，即可完成粘接。厚度大于5mm的压克力板粘接，先把一块板水平放置，在需粘接的部位涂上压克力粘接剂，然后把另一张板的一边角先放入，竖正即可完成粘接。假如粘接的质量要求专门高，可在未粘接部位贴上胶带，留下需粘接部位并涂上粘接剂，再按上述操作完成粘接。等粘接剂固化后，再撕去胶带。那么被粘面显得清亮透明，而边上没有任何被粘接剂侵蚀过的痕迹。只只是这种贴胶带的方法比较苦恼，一般可不能使用这种工艺。斜面粘接我们把两块却成45度角的板材粘成90度角粘接方法称之为斜面粘接。斜面粘接一定要使用90度角等靠模，才能防止被粘面的移位。在涂注压克力粘接剂时应均匀、缓慢。等粘接面完全牢固后才能去下靠模。二、压克力制作要点及工序流程第一选材目前国内见到的压克力板材的，差不多为进口或中外合资生产。压克力之因此市场价格较高，板材价格是其要紧因素之一。目前市场上压克力板材单价，不但单价高，造价成本摊销专门大。材料决定之后，紧接着就需要确定适当的灯箱尺寸，需要明确的是：压克力板的长度有限，最大为3.1-2.1米；关于制作长度较长的灯箱招牌,在风压的作用下可能会变形,因此建议采纳分段式拼接。第二模具制作大伙儿明白，压克力板通过真空定位、吸压成型，即使是同一个字，尺寸不同也需要不同模具，而模具制作本身要求精度高质量好。因为模具制作本身的精度、质量直接关系到压克力产品的质量，而模具制作具有较高工艺水平，需要经验丰富的技术人员和大的雕刻机,我们在其制作上所用的所有材料差不多上精挑细选的。第三后期制作我们的压克力制作差不多是机械化制作，一些新设备的应用在提高生产效率同时，大减轻了工人的劳动强度。压克力吸塑材料差不多成型后，还要通过铣边、镂铣、打磨等几道工序，最后将灯箱铺设光源、烤漆后制作完成。第四画面处理依照客户的不同需要，通过丝网印刷直接将画面转印到压克力板材上，后经真空吸压成型，其中画面中有人物或动物或商品形象，还能再吸塑成立体效果，从而得到更加好的宣传效果。最近我们又研制出新的画面制作工艺,能够在亚克力板上为所欲为的喷出各种图象,色彩鲜艳,防紫外线,永不褪色,比丝网印刷大大降低了成本.第九章工期打算与工期保证措施第一节工期打算安排依照工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神完成本次施工任务。因此在施工中各工序必须紧密结合，及时穿插。第二节施工总进度打算施工总进度打算见附图。第三节工期保证总体措施1、组织措施：a、有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流治理水平的的项目经理负责本工程的施工治理，同时配足专业施工技术治理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。b、优秀的施工队伍：信誉好、素养高的施工队伍是保证工程按期完成的差不多条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过类似工程施工，素养高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按打算进行。2、物质措施：a、应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。3、技术措施：a、积极推广应用“四新”技术，能够加快施工进度，同时广泛开展群众性的QC攻关活动，为生产排忧解难，确保工程一次成优。b、合理安排工序：装修施工、水电安装等合理穿插。c、组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时刻，实现均衡流水施工。我公司曾在多项工程施工中实施流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。4、经济措施：a、引进竞争机制：制订奖励政策，鼓舞加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。b、加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提早完成。职工农忙不放假，采纳经济补偿措施稳定现场施工人员。5、配合措施：a、成立专门协调部：施工期间，加大协调治理力度，主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工制造有利条件。b、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。c、充分发挥装修、安装一家，便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互制造条件，加快施工进度。d、虚心同意政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快施工进度。5、信息治理措施：a、建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策，并及时下发、宣传。特不对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。b、实施微机治理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑操纵保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面操纵。第四节实施工期打算过程操纵措施1、实行项目经理负责制行使打算、组织、指挥、协调、操纵、监督各项差不多职能。2、以工程总进度打算为主线，以时期里程碑打算为操纵点，细化进度打算，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保时期操纵点，以各操纵点保总进度。3、对施工过程实行动态治理，依照不同施工工期预先制定设备使用打算、劳动力使打算、材料进场打算，提早预备，及时组织、调整，加强协调。4、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利用空间进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，保证时期操纵点的实现。5、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析阻碍进度打算的因素，及时采取补救措施，保证总打算的完成。6、提早做好季节施工的预备工作，采取切实可行的季节性施工技术措施，保证工程进度打算的落实。7、加强每一分部分项工程质量操纵验收、做到一次成优，严把成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度打算不受阻碍。8、按照打算安排，提早与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分部分项及分时期验收工作，以便下道工序及时进行。9、对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，指定专人加强协调，监督检查，使工程施工协调有序，达到施工打算实施的预期目标。10加强定额治理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务打算完成，保证工期打算的落实。第十章质量治理体系与措施第一节质量目标认真贯彻《建设工程质量治理条例》，确保工程质量达到合格工程。第二节质量治理体系1、本工程按GB/T19001-2000—ISO9001:2000标准要求所制定的质量治理体系进行运作。实行项目经理质量目标责任制，由项目经理负责贯彻执行质量方针和质量目标，对项目部的质量治理和施工质量负全面责任。按照直属项目部组织机构图的要求完成质保功能、质检功能和行政治理工作。公司的质量监督系统对工程质量进行全面监督操纵。2、在公司质量体系框架内，建立健全以技术负责人为首的项目质量治理体系，设立质量科、安全科、材料科、预算科、财务科、后勤科，配备持证上岗的优秀质检员、技术员、工长、测量员及试验员等，明确质量责任，使全体施工治理人员都能各尽其职，各负其责，每一项质量工作都落实到人.质量体系组织机构详见下图：项目经理项目经理项目总工程师项目总工程师项目付经理项目付经理建筑装修队材设科质安科工程科机电安装队建筑装修队材设科质安科工程科机电安装队TQC领导小组TQC领导小组群众活动监察手段治理制度群众活动监察手段治理制度质量目标打算质量目标打算设计文件审核制测量复核制材料出厂检验制施工组织分级审核制编写工程施工工艺细则、技术措施设计文件审核制测量复核制材料出厂检验制施工组织分级审核制编写工程施工工艺细则、技术措施开工报告审批制职工技术培训和技术交底施工前检查QC小组QC小组给排水消防QC小组建筑装修QC小组机电安装QC小组建筑装修QC小组给排水消防QC小组建筑装修QC小组机电安装QC小组建筑装修QC小组隐蔽工程检查签证制隐蔽工程检查签证制试验量测反馈制分项工程质量评定制分时期技术交底制验工计价质量签证制工序质量交接“三检制”定期事故报告处理制质量事故报告处理制质量承包经济责任制标准化作业制施工检查施工检查要紧工序始终处于质量操纵状态要紧工序始终处于质量操纵状态竣工检竣工检查自检、自检制初验质量报告制验工交接质量认定制自检、自检制初验质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修、回访制总目标：工程优良，观感质量95%以上。总目标：工程优良，观感质量95%以上。3、项目经理部质量职责划分1）项目经理质量职责a、负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的质量治理和施工质量负全面责任。b、负责项目经理部各项工作的接口和协调。2）项目生产、技术副经理质量职责a、负责生产过程操纵的全面治理。b、负责物资采购打算的审查。c、负责工程施工过程中质量保证措施的有效实施和质量事故隐患的及时消除。d、负责项目经理部内部质量活动的组织与协调，以及本项目部与外部相关质量活动的联络、沟通和协调。e、对工程质量负治理责任，在施工中出现技术问题，有权停工。f、负责不合格品报告评审，审批技术质量组提出的纠正措施报告。3）技术质量科质量职责a、负责施工过程的检验、检查和监督。b、负责不合格品报告的治理工作。c、监督项目部各职能部门能够有效地实施本公司质量治理体系文件。d、负责检验、测量和试验设备的治理。e、负责材料的检验和试验工作。f、负责验证纠正措施和预防措施的有效性。g、负责技术文件、资料与质量检查记录的收集、整理和保管工作。h、负责竣工资料的整理及交工验收。4）生产安全科质量职责a、负责本工程施工治理，对施工过程和打算进行操纵。b、负责本工程施工过程中班组自检互检的治理。c、负责工程施工中质量保证措施的贯彻落实和质量技术文件的执行。5）材料动力科质量职责a负责对所购材料进行质量监督和验收。b负责材料的贮存质量。c负责机械设备的维修保养和治理。6）预算科质量职责负责本工程成本操纵，工程预决算、合同等事宜。7）财务劳资科质量职责负责本工程财务治理、工人培训等有关事宜的治理。8）后勤科质量职责负责本工程后勤、工人生活、治理人员生活等有关事宜的治理。第三节确保施工质量的技术措施1、严格按ISO2000质量标准，按程序文件进行质量治理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定。2、加强技术治理，认真贯彻执行规定、操作规程和各项治理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应依照各班组召开技术交底会，对施工难点进行讲解。3、各种不同材料须合理分类、堆放整齐。关于钢筋须挂牌标识，幸免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。4、技术资料质量检验程序操纵，详见下附图一。施工前检查施工前检查施工中检查核定原材料合格证、复试报告、准用证技术交底或作业指导书质量保证资料专门工种岗位证书执行技术交底或作业指导书情况产品标识状态利用检测式具检测、收集信息、数据依据专检、交接检记录依据掌握的信息、数据依据设计要求和国家现行规范核定质量等级第十一章安全治理体系与措施第一节安全目标本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、一般安全事故操纵在0.4‰以内。实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），安全文明工地达标。第二节安全治理体系1、纵向治理体系公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级的安全生产治理领导机构，负责制定治理制度和检查监督等工作；施工现场成立项目部为主的安全生产领导小组。项目部为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立项目经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产治理小组，设兼职安全员，配合专职安全员的工作。及时有效地操纵施工现场的安全生产，确保工程顺利进行。2、横向治理体系公司的各职能部门参与安全生产治理工作，保证本工程项目的安全生产，纵向、横向治理体系系统图详见附图六。项目领导安全员项目领导安全员机械员工长材料员工会委员医务室安全生产领导小组公司领导安全科动力科技术科材料科工会门诊部安全设备检查规章制度执行机械设备检修维修保养防护用品供应及质量检查文明施工检查工人躯体检查处理突发事件落实劳动爱护工作第三节：确保施工安全的技术措施1、安全生产操纵系统组成部分操纵对象要紧操纵内容安全制度人的方面：（人的不安全行为——操作者、工作者）安全生产各层次责任、全员安全教育不安全现象及隐患的分析及处理安全技术物的方面：（物的不安全状态）——施工手段作业对象安全检查安全技术治理施工卫生现场环境条件2、施工安全生产治理措施1）健全安全机构，明确工地及各分区、各工种的安全责任人，建立领导安全值班记录，发觉问题及时整改。2）人员治理：加强现场治理人员的安全意识，使每一个治理人员做到关怀安全工作并在实际的治理工作中注意安全生产的兼顾。严格执行工地三级安全教育和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种），未经教育和交底的人员不准上岗作业。教育职工由“要我安全”变为“我要安全”，专门工种（如电工、焊工、机械工、架子工等）必须持证上岗，不准随便用人。3）建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。3、安全生产责任制抓好安全生产目标责任制治理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。实现现场综合治理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。1）项目经理安全职责a、确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负责全面领导责任；b、贯彻执行劳动爱护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产治理方法，并监督实施；c、支持项目安全员及施工治理人员行使安全监督、检查工作。2）生产、技术副经理安全职责a、坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度；组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查；b、协调安全治理体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；c、实施现场治理标准化，操作现场工作环境不阻碍施工安全；d、组织治理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。e、组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。f、做出因本工程项目专门而需的补充的安全操作规定。g、安全检查，对检查中存在的问题,从技术方面提出整改意见。3）专职安全员职责a、保证打算中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施，施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人员按章作业；b、深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发觉、处理的不安全问题；c、发觉不安全问题除当即指令改正外,还要下书面通知限期改正；d、对违章作业除立即制止外，情节严峻的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理；e、作好项目工程安全治理资料的收集并整编、归档成册，健全建设部JGJ59-99标准规定的十项安全治理资料和文明安全达标考核资料；f、与分包安全员共同开展安全检查、监督工作；g、发觉工伤或未遂事故要立即上报，爱护现场，配合事故调查监督落实，预防措施。4）施工员安全职责a、认真执行安全生产的各项法人、规定、规章及安全操作规程，合理安排班组人职员作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；b、严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的、岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律、做到不违指挥，制止违章作业；c、班前应针对当天任务、作业环境等情况向各种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发觉问题，及时纠正解决；d、定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应爱护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。5）施工现场班组长安全职责a、认真执行安全交底，合理安排班组人职员作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；b、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；c、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发觉问题立即采取改时措施；d、发生工伤事故时要爱护好现场立即上报。4、安全治理制度1）安全教育制度加强对职工的安全生产教育，通过安全知识教育和安全技术交底，提高职工的综合素养，以达到安全文明施工的目的。具体如下：①安全知识教育：对全体职工进入工地进行入场教育，定期进行安全意识讲座教育，新工人进行上岗教育，各种工种结合培训进行安全操作规程教育。②安全技术交底：对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行技术交底，每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班人员进行上岗安全交底。2）安全生产责任制度①依照谁负责生产谁就负责安全的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级生产责任制，制定考核方法，随时督促，检查责任制落实执行情况，奖优罚劣。②项目经理部应与项目队,项目队应与各班组签订责任书。3）安全设施验收制度安全设施是按施工组织设计及分部分项工程技术措施配备的，为了保证其数量、质量、位置、性质都符合原措施规定的要求，本工程建立设施验收制度，垂直运输用的塔吊安装完毕后，除施工人员按下达的任务单验收外，有关部门对塔吊的构造、各部连接、接地爱护装置按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂牌合格后才能投入使用。4）安全检查制度通知组织安全检查，及时检查并对其检查结果进行分析、总结，消除安全隐患。①定期的例行检查：包括工地每半月一次的全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务员实施，对整个工地从安全意识、安全制度，安全措施等各个方面检查，结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评。②不定期的专业检查：是按工程进展需要确定的，由公司工程部按安全制度规定项目，组织专人实施，也可由工程项目经理从安全生产的宏观考虑临时作业检查。5）安全技术交底制各级治理人员需亲自逐级进行书面交底。6）班前检查制专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行检查。7）机械设备实行验收制凡不经验收的一律不得投入使用。8）周一安全活动制项目经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。9）定期检查与隐患整改制项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时刻、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。10）治理人员的专门作业人员实行年审制每年由公司统一组织进行，加强施工治理人员的安全考核，增强安全意识，幸免违章指挥。11）持证上岗制专门工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。12）危险情况停滞不前制一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。13）实行安全生产奖罚制度与事故报告制。5、施工安全生产技术措施1）在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施；a、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划、仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。b、主体结构施工针对的结构、模板体系分不详细地分项工程方案中专门编制安全技术交底。c、建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用治理规定。d、建筑施工中的垂直运输,要编制专门的安全使用治理规定。2）施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备的治理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。3）安全用电电源采纳三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和门锁，同时设相应漏电爱护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工的电路一律采纳质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电爱护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门治理。4）防雨、防雷措施防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地阳性阻达到规定要求，每月检测一次，发觉问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣的气候条件下施工。5）安全标志和安全防护a、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。b、安全防护(a)安全防护棚：在人员通道、现场搅拌站和临近小区道路上方都应采纳钢管搭设